健身俱乐部的筹建经营与管理.docx

健身俱乐部的筹建经营与管理健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。综合性健身俱乐部的开设项 目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。俱乐部的主要工作是运营。一、健身俱乐部的创立步骤：第一步，组织管理团队、进行项目分析。第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。第三步，员工招聘培训。第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。第五步，成功地进行俱乐部经营。健身俱乐部的筹建二、团队管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、 教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键， 其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。1 .总经理由投资者聘任，其主要工作是：（1）每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。（2）建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。（3）应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。2 .财务经理由投资者确认，其主要工作是：（1）进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。（2）协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。（3）审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。（4）负责俱乐部的财务及相关税务的申报。3 .教练的人选是组织教练团队的关键教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团队 上存在的主要问题：第一，没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。第二，没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。第三，没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。第四，从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学 优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教 练经理人的人选应给予足够的重视。B、运营成本一、人员工资，前者较高.而且在发达地区，特别沿海，前台销售人员招聘困难二、宣传广告费，前者较高三、水电，各种税,物业管理费各城市各有区别四、分摊月房租,前者高但，我们知道，在全国的健身卡价格方面，除了少数几个特大型俱乐部，价格年卡大多数俱 乐部一般在1000元2000元之间办理，地域的差别不大,在很多经济差的地方甚至卡价高过 经济好的地方.所以我们不管是在选择健身投资地，还是在管理你所在地的俱乐部时，要具体 分析这些投资成本与运营成本，这样才能更清醒地去运作这些资金。