招商引资工作实施方案(2篇)（2023版）.docx

招商引资工作落地实施方案（2篇）招商引资工作落地实施方案1为进一步加强招商引资工作力度，充分调动各单位招商引资 工作的积极性和兴趣，发挥各方资源优势，形成以大开放促大 招商，以大招商促大发展的良好环境和强大合力，切实做好 20XX年全乡招商引资工作，力保招商引资目标任务完成，推进 我县强县升位、跨越发展的目标，结合我乡工作实际，特制 定本落地实施方案。一、指导思想以科学发展观为统领，以工程建设年为契机，坚不可破 树立经济要发展招商要先行的发展理念才安照创优环境、 政策保障、强化效劳、内弓枚卜联、远交近攻的工作思路，坚持 走出去和引进来相结合，营造领导带头抓招商、全区人 民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商的浓厚气氛，形 成政府主导、部门联动、多方参和、考核鼓励的工作机制, 拓展招商领域，打造投资洼地，全方位推进招商引资工作， 促进全区经济转型跨越发展。二、总体要求按照全县招商引资工作的总要求，立足我乡实际，围绕实 干立乡、产业兴乡，创新活乡、招商强乡的思路，优化环境, 全面落地实施走出去，引进来，强力推进招商引资，力求引进几 户，落户几户，开工建设几户，全面完成我乡的招商引资任务, 推进乡域经济平稳较快发展。三、目标任务完成县下达招商任务7000万元，力争突破12000万元以 上。四、工作措施1、组织领导。为了进一步加强组织领导，推进工程和招商引资工作取得新突破，乡成立由乡委党委书记郭宏同志任组长的 招商引资和工程建设领导小组，切实加强对该项工作的领导，实 行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资和工程建设中的重点难 点问题;分管领导具体抓，协调处理具体事务;其他党政领导实行 工程联系负责制，领导小组各成员各负其责。并在招商领导小组 的根底上，成立招商引资小分队，从镇政府相关部门抽调精干人 员充实小分队工作人员队伍。2、落实工作责任。为完成今年县下达的招商引资任务，进 一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有 目的地招商，对引进的工程落实专人全程跟踪效劳，想方设法为 客商解决在工程建设中遇到的困难和问题，努力做到效劳零距离、 零等待、零障碍的目标。3、创新招商机制。不间断创新招商引资方式，拓展招商引 资渠道。第一个是采用走出去、请进来的方法，积极对外宣传推介本地投资环境，加强产业对接，力争在招商引资和工程建设上 取得新突破。第二个是以商招商。充分发挥已落户外商的桥梁纽 带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展 招商引资新领域。同时积极动员和吸引在外创业有成人员回乡投 资发展。五、督查和考核奖励建立招商引资工作例会制度，每月择时召开党委会、党委扩 大会，专项研究招商引资工作，汇报工作情况，总结以往的经验， 研究解决工作中出现的新情况和新问题，安排下一阶段工作。加 强对招商引资工作的考核和奖励，对招商引资有实际奉献的人员, 年终纳入优先评优晋级。招商引资工作落地实施方案2各村、镇直各单位：为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇2008年2500万的 招商引资目标任务，强力推进我镇招商引资工作，特制定招商引 资工作落地实施方案。一、成立组织，加强领导为切实加强对招商引资工作的领导，镇里成立由镇党委书记 武传明任组长，镇长张恒任付组长的招商引资领导小组，成员由 宫恒龙、郑如轩、王胜杰、龚润涛、程景阳五人组成，从组织上 保证招商引资工作的开展和落实。二、广泛宣传，全面动员镇里首先要开党政联席会议，宣传招商引资的重要性及意义, 要把招商引资任务当作我镇全年工作重中之重，使班子成员统一 思想，增强凝聚力，同时要召开乡村全体干部及局部企业能人参 加的宣传动员大会，鼓励他们献计献策，能够走出去，积极开展 招商引资这项工作，同时利用播送、专项栏目、标语等多种形式 宣传招商引资有关政策，使大家都能坚不可破树立招商意识，增 强招商观念。三、实行多路招商，保证奖励政策落实到位镇里在招商方面的.总体原则是八仙过海，各显神通。同时 注意：能人招商。就是镇里掌握的经济能人，进行多方沟通联 系，鼓励他们外出招商;以商招商。充分发挥现已落户我镇的 这些商人，由于他们见多识广，信息广，活动量大，头脑灵活的 优势，让他们去说动外商来我镇落户。落地招商。镇里鼓励干 部外出落地招商，进一步加强走出去的力度。干部外出招商期间,原有待遇律不变，同时镇里还给予适当外出补贴。对招商工程引荐人，按定资产投资总额1%予以奖励等。四、大力开展务实招商在着重分析本地资源优势的同时，着重在以下几方面进行招 商：第一个是在旅游资源上做文章，利用韭山洞、禅窟寺、卧牛 湖等旅游景点，开展旅游方面的招商引资。第二个是利用石英岩 资源，开展玻璃器肌加工方面的招商引资。三是利用广阔的土地 林地资源，开展种养方面的招商引资。四是利用充足的水利资源, 开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。五是利用本地廉价 的劳动力资源，开展劳动密集型企业的招商引资。总之，要最大 限度扩大招商面，增加招商成功的时机。五、进一步优化招商引资环境我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供 一个良好的发展环境，各个方面给予大力支持，优惠政策要到位, 不能袖手旁观，不闻不问，让落户在我镇企事业能够做大做强。六、强化调度和考核要建立招商引资工作例会制度，每月星期一召开一次工作例 会，总结工作开展情况，交流经验，研究解决工作中出现的新情 况和新问题，安排下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的 个人进行表扬和奖励，对工作不力效果差的要给予批语，并取消 年终先进个人的评选资格。