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    用心学习用心思考用心工作用心沟通.docx

    • 资源ID:93166010       资源大小:9.32KB        全文页数:2页
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    用心学习用心思考用心工作用心沟通.docx

    用心学习用心思考用心工作用心沟通编者按:当前,公司处于新的发展时期,对全体干部员工也提出了新 的要求。在日前召开的市场经营会议上,于英涛总经理指出:在浙江联通 当前比较困难的情况下,要把“四个用心(用心学习、用心思考、用心工 作、用心沟通)”作为现阶段提升公司绩效、管理水平、队伍风气等的行 为准则。即日起,省公司在0A系统“联通新闻”中开设“谁更用心”专栏, 反映省、市、县各级分公司贯彻落实这一要求的情况,报道全省各级分公 司各条战线上的干部员工“用心”的典型,在全公司上下营造以“四个用 心”为行为准则的良好氛围。于英涛总经理要求把“四个用心”作为我们的行为准则5月16日 全省生产经营分析会议上,于英涛总经理特别强调和要求:在浙江联通要 提倡“四个用心”的工作模式,即:“用心学习、用心思考、用心工作、 用心沟通”,并以此作为我们的行为准则。于总详细阐释了 “四个用心”的深刻含义:用心学习:当今知识变化 日新月异,我们必须时刻学习新的知识、新的管理模式,适应新的管理要 求及新技术带来的变化,打造学习型组织;用心思考:针对浙江联通当前 情况,只要我们能够静下心来认真地思考公司发展、管理、激励机制等深 层次问题,我们的工作应该会取得更好的成绩。用心工作:精细化管理等方面存在的问题,都与用心工作密切相关。用心沟通:沟通非常重要,包括同事之间的沟通、上下级之间的沟通。 一个班子或队伍不团结,队伍没有战斗力,就是沟通出了问题。只要大家 能够保持良好的沟通,以诚待人、敞开心扉,把所有的矛盾、困难和问题 摆到桌面上来,我们将不会存在任何问题和矛盾,我们相互间的理解和认 知都将得到很好解决。于总指出,在浙江联通当前比较困难的情况下,要把“四个用心”作 为现阶段提升公司绩效、管理水平、队伍风气等的行为准则。希望大家以 “四个用心”来指导和开展各项工作,所有的困难都将得到突破和解决, 从而实现公司健康快速发展的目标。

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