欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    最新技术开发部经理职位说明书工艺.pdf

    • 资源ID:93169514       资源大小:308.44KB        全文页数:6页
    • 资源格式: PDF        下载积分:5.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    最新技术开发部经理职位说明书工艺.pdf

    技 术 开 发 部 经 理 职 位 说 明 书 工 艺 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢5 职位说明书 版本号:1.0 职位名称:技术开发部经理 职位编号:制定者:审核者:所属部门:技术开发部 职位类别:管理类 审批者:生效日期:职位的概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献):负责公司产品开发设计、工艺设计与改进等,打造产品竞争力,为公司发展提供技术支持与保障!职位关系:管理范围:下属职位类别 管理类 营销类 制造类 专业类 技术类 辅助类 本职位 技术总监 同级职位 技术开发部经理 直属上司 直接下属 联系紧密的部门/职位 联系紧密的部门/职位 公司内部 公司外部 检测中心主任 工艺工程师 技术开发工程师 制造部/经理/车间主任 采购部/经理 订单部/经理 销售部/经理 国家技术相关管理部门 客户 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢5 任职要求:1、素质要求:填写该职位应具备的五项关键性基本素质;2、学历、专业、经历和技能要求:填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验和基本技能。任 职 要 求 1、素质要求:素质名称 要求程度 责任意识 组织能力 成就导向 团队合作 逻辑思维力 四级 三级 二级 一级 2、学历、专业、经历和技能要求:学历 专业 专业经历(或经验)知识+技能 其它 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢5 本科 纺织、印染、有机化学、纺织机械等相关专业 六年以上纺织材料开发、纤维加工工艺管理工作经验,二年以上同职位工作经历,有成功的 IE/PE 设计案例 1)熟悉尼龙纤维加工运作模式与特点 2)熟悉尼龙纤维产品加工工艺流程和关键控制点 3)掌握 IE 工程设计方法与工具 4)通晓纺织辅料流行及发展趋势 5)具备尼龙纤维加工各工序工装治具的设计能力 6)对尼龙纤维加工处理技术有相当的理解与认识 7)熟悉尼龙纤维加工材料物化性质与特点 8)掌握多种分析方法与工具 9)熟悉工艺管理方法与工具 10)熟练使用各种绘图软件 11)对染整工艺有深刻的理解 12)熟悉制造加工定额标准(工时、材料等)13)熟悉产品加工设备性能与特点 14)熟悉技术调研的方法与手段 工作领域:请描述该职位 4 8 项主要工作内容,每一项工作内容请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。工作职责及目的:描述每一项工作领域的主要职责及其目的。工作权限:该职位在每一项工作中的业务权限范围,分三层次填写:执行(拟制)、组织执行(审核)、决策(批准)工作性质:分三类情况填写:日常工作、周期性工作和随机性工作。工作依据:请填写该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章制度或文件的名称,并加注书名号。重 要 性 工作领域 工作职责及目的 业务权限 工作频率 工作依据 执行(拟制)组织执行(审核)决策(批准)日 常 周期 随机 1 组织管理 1)负责部门制度/流程的制订、实施与完善,确保工作规范高效。2)制定并实施本部门工作计划,增强工作指导性。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢5 3)制订本部门的工作目标,有效支撑公司整体目标的实现。4)进行部门员工的培训、考核、激励和配置,改进工作绩效。5)负责工作领域内的资源调配,充分发挥资源效益。2 技术开发管理 6)组织人员进行技术调研,收集信息,为技术开发提供依据。7)研究技术发展方向及产品流行趋势,确保技术开发与客户需求吻合。8)制订产品、技术开发规划,为公司发展提供产品保证。9)制订产品开发计划,实现产品开发有序实施。10)组织实施技术及产品开发,确保先进性与适用性。11)进行产品规格、结构、组成等设计,符合客户特点及竞争需求。12)进行产品宣传资料的系统设计,促进产品销售。13)评审产品设计阶段性或最终成果,达成开发目标。14)组织新材料、新产品的试验,符合现有生产工艺与加工条件。15)审核各类产品技术文件(技术文件、技术图纸、检验标准),保证文件输出准确。16)协调处理开发过程中存在的问题,保证开发工作顺利。3 工艺技术管理 17)制订生产工艺技术(IE/PE)设计与规划,满足加工需要。18)制订产品制造总工艺方案与路线,实现工艺的经济、可行与可靠。19)制订新产品工艺设计方案,先进、可行、可控。20)整合公司整体制造工艺,实现高效、稳定。21)评审各类产品的工艺设计,确保工艺的正确性、先进性。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢5 22)组织研究与设计产品加工作业方法,提高效率与质量。23)审核工艺规程、工艺作业指导书,保证生产作业的规范操作。24)组织人员核定生产产能,充分发挥设备运行效率。25)审核各类产品生产定额(工时、材料),有效控制材料消耗。26)组织测定各类设备有效运行参数,保证产品质量。27)组织优化与改进工艺方法与技术,不断提高质量与效率。28)处理生产过程中出现重大工艺技术问题,确保问题及时解决。29)监督、检查、纠正现场工艺纪律,确保工艺执行的有效性。30)组织工装、治具、夹具设计、加工等,满足生产需要,降低成本。31)审核各种生产技术文件,为生产提供技术依据。4 质量管理 32)组织制订尼龙纤维加工生产各工序质量标准,为生产控制提供依据。33)组织制订各工序关键质量控制点,有效控制加工质量。34)组织制订产品生产质量控制方法或要求,为质量控制提供保证。35)审核物料、成品质量判定方法或标准,为质量检查提供依据。36)判定生产质量一般性事故责任,为质量改进提出依据。

    注意事项

    本文(最新技术开发部经理职位说明书工艺.pdf)为本站会员(c****4)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开