附件二：拜师会操作手册.docx

附件2： 拜师会操作手册一、物品准备1、徒弟给师傅敬茶时需要的茶杯、茶叶、热水；2、师傅给徒弟的见面礼；3、师徒协议的打印；4、师徒结对和师徒签署协议时的背景音乐；5、照相机或手机；6、其他培训设备和物料准备；二、其他事项1、邀请领导参加拜师会；2、要求参训学员的增员人或主管必须参加拜师会；3、提前沟通师傅代表发言人和发言内容。三、拜师会流程：1、 主持人问好：“各位学员早上好!”,我宣布“衔接训练拜师会”现在开始。2、 讲师的自我介绍和学员们之间的相互认识3、 班级文化的建设和课程安排4、 领导期许。感谢某某领导，我们每一个人的成长离不开领导的关怀，离不开大家的帮助，更离不开领路人的牵引和扶持，我们是一个光荣的团队，我们的团队长一直默默为我们的团队付出，为了让大家尽快的适应工作，我们的团队长强烈的要求担任大家的师傅，为大家引路领航。5、 师徒结对和签订协议。助教搬桌子，拿签字笔、协议书、茶水等。请一位师傅上台，包装师傅，公布徒弟名单，与师傅握手、拥抱、敬茶、签协议，合影留念。其他师徒依次上台，流程同上。6、 师傅代表发言。7、 学员全体起立共同宣誓。8、 班主任结语。师徒协定 为加快新员工的成长，根据公司实际情况，由_同志拜_同志为师，自签订本协议书之日起，甲乙双方确定为师徒关系。师傅与徒弟双方自愿签定本合约，师傅全力帮助、培养徒弟成为合格的客户经理，徒弟尊重并听从师傅的教导。为使甲乙双方进一步明确自己的职责，增强责任感，现签订师徒协议书，内容如下：一、 甲方（师傅）切实做到以下几点，以确保徒弟的快速成长：1、督促、监督徒弟完整参加本次衔接训练。2、每周6小时时间辅导徒弟，使徒弟尽快了解服务营销的经营模式和客户经理的工作职责，直至徒弟转正；3、3个月内每月不低于2次陪同辅导。4、师傅随时解答徒弟在服务过程中的疑难问题。二、乙方（徒弟）保证做到以下几点，以利于自身的成长：1、完整、认真、积极的参加本次衔接训练，以及准时参加公司、团队组织的各项教育训练；2、每日出勤，每天三访，每天坚持系统录入；3、尊重师傅、信任师傅，按照师傅的要求完成各项工作；4、遵循A65311的经营模式，专心致志的工作。5、三个月后成为一名正式的客户经理。三、本协议一式三份，甲乙双方（即师傅、徒弟）及公司各执一份。甲方（师傅）：_                    乙方（徒弟）：_日 期：