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供电所所长述职报告范文(3篇) 各位领导、各位同事： 2xxx年，对××x镇供电所来说是务实创新、治理升级、科学进展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，××x镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满足的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，根据所里年初的总体部署，以科学进展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所标准化建立等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层效劳工作，并圆满超额完成了各工程标任务，使××x镇农村供电事业进展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年工作状况报告如下，请予评议。 一、大力培育青年职工 今年，我们加大力度培育青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。由于青年职工富有制造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学进展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，2xxx年初，我镇供电所进展员工聘请，将新招的××名青年电工送入省电力培训中心承受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。 今年4月，我与其它领导干部经过会议讨论打算后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参与对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有××x名青年职工参与讨论生、本（专）科业余学习，并有××人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热忱。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进展多方面、多渠道、多种形式培训学习。2xxx年五四前夕，供电所举办了有××人参与的“××镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。 二、加强基层工作效劳 2xxx年，我加大××x镇供电所的行风建立工作，通过对供电所工作人员进展专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电效劳窗口人员的素养和效劳水平。一是举办了窗口人员技能和专业学问培训，将基层窗口人员所需的根本学问融入到培训班中，通过培训提高效劳人员的根本功；二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和效劳竞赛活动，将窗口人员所需的必要的效劳礼仪学问及修养灌输到效劳人员心中，不断提高窗口人员的效劳水平和效劳技能；三是供电所纪委监察室通过屡次明察暗访，准时发觉效劳中的“短板”和薄弱环节，并准时将暗访结果在供电所信息网上进展公布，以催促窗口人员的效劳常态性；通过以上工作措施，我们××x镇供电所以优异的成绩获得了“人民满足的供电所”称号。 三、加强供电所营销创新工作 今年随着农网改造的进展，我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们××x供电所不断开展营销创新，从思想观念、治理手段、效劳方式三个方面入手，赢得了效益。一、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户效劳中心为窗口做好效劳工作，对内标准营销工作流程，完善约束、鼓励机制，加强精细化治理。二、创新治理手段。针对2xxx年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到人，随时对其进展跟踪效劳，确保电费回收。在考核方面，重新修订按线按台区承包考核方法，利用营销mis对承包人员进展考核，确保奖罚安排的合理性和兑现率，增加职工积极性；制定营销mis系统工作单时限考核治理方法，将其纳入绩效考核中，严格兑现；在业扩报装方面，重新修订了××x供电所工作治理细则，业扩报装通过标准业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行限时结办制，提高工作效率，实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标；在计量治理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展工作。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高工作效率，降低人工本钱；并结合新上线运营的erp系统，对营销技改工程的预算、进度等内容进展准确掌握。 供电所所长述职报告范文二 敬重的各位领导，大家好： 在局党委的正确领导下，在各级部门的大力帮忙下，以安全为中心，以保“一流”企业,创省标杆供电所为动力，以抓用电治理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现述职如下: 一、经济效益完成状况 1、20xx年完成供电量完成1876.14万KWH，比年规划1533万kW.h，增供343.14万kW.h。完成售电量1750.60万kW.h，线损率：6.69% 2、线损率：10KV线损完成6.69%，比局年初定的9.75 %下降了3.06个百分点。 20xx年各10kV线路线损率完成状况 10kV张庙线：实际完成线损率5.49%，较考核线损率7.6%下降了2.11个百分点; 10kV张瓦线：实际完成线损率8.49%，较考核线损率10%下降了1.51个百分点; 10kV硖张线：实际完成线损率7.90%，与考核线损率7.90%持平; 10kV硖乡线：实际完成线损率6.41%，较考核线损率7.3%下降了0.89个百分点。 20xx年低压线损率完成状况： 公用变：实际完成线损率8.64%，较考核线损率8.65%下降了0.01个百分点; 综合变：实际完成线损率10.82%，较考核线损率10.81%上升了0.01个百分点。 3、电费按时结零，做到月、季、年回收率100%。 二、抓思想、提素养、建机制、促生产 我始终坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，用其所长，积极调发动工的工作积极性及工作热忱，利用政治、安全学习时机鼓舞员工加强学习,尽量为其制造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，杜绝了违纪违法行为的发生，进一步提高员工素养。 建立了绩效工资考核机制，成立了考评小组，每月对农电工的工作进展考核，针对安全治理、台区治理、电费回收、线损治理、优质效劳、缺陷处理、值班及临时工作每月进展考核打分，依据评优奖先的原则，发放绩效工资，从而提高农电工的工作积极性。 三、狠抓安全，夯实安全生产根底 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，仔细贯彻上级安全工作精神，每周五开展安全活动分析，仔细学习上级下达的安全文件、事故通报、简报，真正做到防患于未然，起到了增加职工思想安全意识的作用。常常组织职工对辖区线路设备进展巡察排查，发觉隐患准时处理，一年来共修剪树木800余棵，电杆包台11处，杆基培土53处，扶杆17基，更换拉线27条，处理上报缺陷48处，下发事故隐患通知书56份，并积极协作客户消缺。有效的保障了线路设备安全正常运行。 四、狠抓用电治理，大力降低线损 自年初开头，各专责实行包线路、包治理模式，把线损指标任务责任到人，线损指标完成状况直接与奖金挂钩，有奖有罚，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生，并组织检查小组对全所96台专用变用电客户及33行政村8300余户的用电表计进展了全面清查，共查出表计故障16 户，追补电度 45000 KWH，对疑心不正常的表计,得到计量所的大力帮助,到现场进展了校验。 五、增供扩销、提高经济效益 20xx年，以连霍高速扩建为契机，帮助营销、生产、裕康公司，对客户提出的用电问题，积极主动办理相关手续，直止客户合法用电，共帮忙客户新增台区16个，新增容量7670KVA，综合变增容3台，新增容量360KVA，极大提高了我所的供电力量。 六、落实效劳承诺，提高效劳质量 供电所是我局最基层的单位，也是我局窗口单位，他的一言一行代表着我局的形象，所以要坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、标准、真诚”的效劳方针，增加效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，不断提高效劳质量。 今年九月初，XX县遭受了特大暴雨灾难，XX乡XX村XX台区西干线1分支7#杆由于大雨冲刷发生倾斜，所带低压用户130余户处于停电状态，接到报修后，我马上组织人手对其进展抢修，经过艰难奋战，最终在最短时间内将400V后崖台区西干线1分支7#杆扶正夯实杆基并恢复通电，将损失降到最低。 经过全员共同努力，XX所的效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象。 七、双十工程开展状况 1、截止20xx年11月，根据局市场营销部相关文件要求，全部完成了农村各台区用户使用移动POS机收费方式，为供电区域内各用电户宣贯了新型缴费理念，供应了便利、快捷的缴费方式，受到了辖区内用户的全都好评。 2、20xx年11月，协作局安保部，将我所的视频会议系统纳入了局应急指挥中心，完善了应急体系，极大地提高了与局应急指挥中心的信息互通效率。 3、协作局安保部为电脑增设隐患排查及现场标准化作业指导系统，将实际作业状况应用至电脑系统，并实现了隐患排查的信息化治理，大大提高了农村台区隐患排查效率以及现场作业的安全系数。 八、存在的主要问题 1、安全生产根底仍旧比拟薄弱，从各季安全大检查来看，大局部线路，设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电顶峰时，常常会造成局部区域停电，主线烧断，过负荷烧坏等现象。 2、低压线损率仍不尽人意，这主要是大局部台区，在一期农网整改时台区未撤底整改，低压线路长，用户居住分散，同时有些整改完的台区新建房太多，造成供电半径特长，线号细的现象。 3、优质效劳仍有不到之处，主要表现在局部员工素养差遇到叼蛮、无理等用户时，不能沉着面对。 4、线损仍不稳定，有时会消失反弹现象。 明年主要任务目标： 以三年素养提升为抓手，推动各项工作有序进展，实现“全市领先、省内靠前”的工作目标。 1、以三铁(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，仔细落实并完成上级部门下达的各项工作指标和任务。 2、坚持“以人为本”，学会敬重人、信任人、理解人、关心人、鼓励人。从而提高员工的工作积极性。 3、坚固树立创先争优意识，努力争创“省标杆”供电所。 4、增加团结协作意识，积极与局各职能部门协作，按时、按量、按质地完成上级交办的各项任务。 5、在辖区范围内，对未整改台区进展整改，到达“安全评价”标准。 6、坚持以经济效益为中心，增加生存和进展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的”熟悉，加强对客户效劳理念，提高效劳质量，在增供扩销上下功夫。 以“人民电业为人民”为效劳宗旨，以满意客户需要为目标，大力提倡“走出去，请进来”“尽心效劳、尽力先行”的经营效劳理念，切实转变工作作风，提高员工素养，增加效劳意识，积极推行承诺效劳和首问责任制，不断完善营业窗口建立为客户供应便利、快捷、优质的效劳。 以上是我一年来各项工作开展的根本状况，及明年工作的重要工作任务目标，信任在局党委的正确领导下及全所员工的共同努力下，肯定能够让XX供电所的各项工作稳定开展，稳步上升。 供电所所长述职报告范文三 敬重的公司领导、各位同事： 大家好!自从xx年9月份组织让我担当了xxx供电分公司电力调度所所长一职，上任半年来，我不负局领导的厚望，根据我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，半年来，在分管领导和生产技术部门的催促指导下，圆满地完成了各项工作任务，为xxx供电分公司电网的安全、稳定、优质、连续运行做出了肯定的奉献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报半年来本职工作完成状况，请赐予评议。 一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素养。 1、作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必需在思想上与党的方针路线保持高度全都，树立崇高的抱负，培育顽强的意志和高尚的品行，才能够抵抗一切诱惑，排解一切干扰，战胜一切困难。半年来，我深入学习实践科学进展观，刻苦学习专业学问，不断提高自身素养。坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为xxx供电分公司电力事业的进展做出自己应有的奉献。 2、在党风廉政和优质效劳方面、做到了不以权谋私、不承受客户吃请，以公司形象为重特殊是在供电网络规划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的电话，我们均能仔细对待向他们进展急躁的解释，从而得到广在客户的理解与支持。 二、积极践行电网方略，根据生产治理“深化标准作业、强化风险掌握”，的思路推动电力调度工作的全面进步。 生产治理“深化标准作业、强化风险掌握”的治理思路是地方电网公司明确的安全生产治理方向，目的是使地方电网的安全生产实现“可控、在控”的治理目标。如何在基层单位稳步推动安全生产风险治理体系建立，使全员树立风险治理的思想，系统地把握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产治理思路的指导下，半年来，我积极带着班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。 1、运行方式与规划检修 (1)、我们调度所即依据xxx供电分公司电网的进展规画及检修规划等内容提前编制了xxx供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，细心做好电网供需猜测及安排; (2)、准时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格; (3)、坚持做好每月的规划检修工作，合理安排停电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。 (4)、全面清查公司35kv主变运行状况和过载力量;同时与营销部门协作，对我公司配网有过负荷的配变清点登记准时更换，确保电网的安全牢靠地供电。 2、继电爱护工作 继电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了： (1)、协作安康分公司对35kv长安坝变电站新增xxxxxx线间隔的整定计算工作; (2)、协作安康分公司对xxxxxx变电站更换主变的整定计算工作; (3)、协作安康分公司对xxxxxx变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作; (4)、在市调的统一部署指导下，开展并完成了xxx供电分公司电网35kv及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作安康供电分公司修试所对变电站的爱护装z定检工作，确保定值无误。 3、调度运行与倒闸操作 在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特殊是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不赐予公布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年14月份，xxx供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、其次种工作票3张，合格率到达了100%。 4、迎峰度夏与防风防汛工作 (1)、今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知，我们调度所在公司领导正确的指挥准时与营销部门协作，根据指标要求完成错避峰有序用电安排，准时与客户做好解释沟通工作，顺当地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全; (2)、防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，制定了xxx供电分公司电网防洪、防滑预案，并依据电网运行状况进展了模拟预演，为防汛工作做了很多前期预备工作，提前做好事故预想，并胜利地抗击了今年的“洪灾”，最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行。 5、通信自动化工作完成状况 在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了xxx变电站、xx变电站、xx变电站、xx变电站的遥测点接入工作。 6、重要节假日保供电任务工作完成状况 公司领导班子特殊重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：xxx供电分公司元旦春节保供电预案、xxx供电分公司旅游景区保电运行预案、清明节期间xxx供电分公司电网保电运行预案、五一节期间xxx供电分公司电网保供电运行预案、中秋节期间xxx供电分公司电网保供电运行预案、国庆节期间xxx供电分公司电网保电运行预案。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个成功。 三、存在的问题及xx年的工作思路 (一)、存在的问题 xx半年来，我们虽然做了不少工作，也取得了肯定的成绩，但这与公司领导的要求还存在相当大的差距，主要表现在： 1、自身素养有待进一步提高。 2、继电爱护工作力气薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。 3、标准化调度所验收还存在不少问题，连续加强调度所软件和硬件建立，调度所目前人员编制不够，再者就是各变电站人员业务素养有待提高。 4、仔细贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实状况。 5、积极协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，催促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进展。 6、进一步加强调度所建立，按要求连续标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。 7、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的学问，拓宽学问面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查讨论，熟识生产状况。 (二)、xx年的工作思路 1、仔细讨论和分析xxx供电分公司电网的安全状况，实行积极措施，确保电网安全、稳定运行; 2、强化统一调度、细心调度、经济调度、敏捷调度，切实做好电网的各项运行治理工作，最大限度地保证全县电力供给，全面完成xxx供电分公司电网生产调度的各项任务; 3、抓好安全调度。电网安全经济运行是我们工作的根本目标，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻生产治理“生产标准化、安全精细化”的思路落实一体化程序文件和作业指导书，严格执行各项规程、规定，加大各种令票的审核力度，保证各项指令精确无误，亲密关注电网动态，准时消退隐患，仔细编制事故应急预案，提高突发事故的处理力量。 4、抓好经济调度。运用科技手段，提高电网经济调度水平。一是利用调度自动化系统实际功能，通过科学治理，削减最大需量的发生;二是利用电网优化检修安排及智能操作票系统，潜心讨论各种方法，安排电网运行方式，降低最大需量;三是抓住有利时机，依据小水电厂机组出力状况，调整负荷，增加自发自用电量削减网供电量。 5、抓好企业文化建立。首先，连续抓好文化理念的宣贯和践行，深入领悟其内涵，标准职工的行为，用地电精神、会战优良传统教育职工，打造“调度科学，作风严谨，技术精良，业务过硬”的职工队伍。其次，进展职业道德教育，养成良好的职业道德标准，通过选树典型，总结推广开展优质效劳活动的阅历和做法，建立文明窗口，树立良好形象。再次，要强化思想政治工作，关怀职工，团结互助，形成民主、团结、和谐的人际关系和工作空间，工作思路已经明确，目标已经制定，xx年，我们调度所将在公司的领导下，我们要一如既往更加的努力工作发扬成绩、克制缺乏，加快标准化调度所验收的工作步伐，加强调度治理，努力开拓电力工作的新局面，使我县的电网真正到达安全、牢靠、优质、经济运行，为我县的供电事业作出奉献。