建设有限公司安全生产管理制度1制度.doc

瑞州建设有限公司安全技术资料台帐之一安全生产管理制度工程名称： 施工单位： 瑞州建设有限公司 目 录一、各项安全生产管理制度二、各工种安全技术操作规程说明：1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制定；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度。伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等。 2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。附1-1 各项安全生产管理制度瑞州建设有限公司xx项目部 2017年X月X日一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化，实现安全达标，提供技术依据，根据建设工程安全生产管理条例等有关法律法规，特制定本制度。1、工程部（项目技术部门）编制的施工组织设计和专项施工方案，必须明确质量、安全、技术等各项措施，要有针对性。2、重大、特殊工程施工组织设计（方案）编制完毕，应由项目部技术负责人和项目经理审核，在报公司工程部和经营部进行相关会签审核，审核完成后报总工程师（或经总工程师授权的技术负责人）批准，报监理审批。3、一般工程施工组织设计（方案）编制会签后，项目经理和技术负责人审核，在报工程部与总工程师（或经总工程师授权的技术负责人）审核批准，报监理审批。4、在建工程中符合下列一条件者，即为重大、特殊工程： 单体建筑面积：2万平方米以上的工程。 基坑临边开挖深度超过5米的深基坑工程。 跨度大于12米，高度大于10米跨度、高空间结构。 列入公司创部、省级优质工程计划的工程。 其他符合重大、特殊工程要求的。5、除第4条规定以外的工程为一般工程。6、安全施工方案的内容和要求： 施工机械数量、类型以及现场布置定位。 机械安全操作技术规程和注意事项。 登高设施的布置定位和搭设的安全要求和注意事项。 电器装置的安全规定与要求以及应注意事项。 大型起重设备（包括垂直运输设备）搭设、拆卸的安全要求和安全注意事项。 防火、防爆等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项。 各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项。7、专业分包工程的施工组织设计（专项方案），由分包单位技术负责人编制，项目技术负责人、项目经理、工程部经理会签审核，监理审批，项目部备案。8、凡涉及深基坑（深度超过5米）、地下暗挖工程、高大模板工程（跨度大于12米、高度超过8米）的专项施工方案，由公司工程部组织专家进行论证、审查。9、所有单位工程开工前必须编审施工组织设计和基础方案，且在工程施工中应与施工同步编写专项安全施工方案。10、投标书中的技术标不能作为正式的施工组织设计及专项安全施工方案来实施，必须结合本工程项目的特点，制定具有针对性和操作性的施工组织设计或安全专项施工方案。对规模较大而图纸不能全部到位的工程，可分阶段编制施工组织设计。11、施工组织设计、专项安全施工方案一旦批准必须严格执行，如有变更，必须根据审核程序重新办理审批手续。12、编制的施工组织设计和专项安全施工方案，在具体施工过程中发生问题，应追查编制和审查人员的相关责任。二、安全技术措施执行制度为了加强安全生产工作管理，保证安全生产专项经费使用，创造良好的安全施工作业环境，避免施工现场安全事故发生，确保职工人身和国家财产的安全，根据建设工程安全生产管理条例等有关法律法规，特制定本制度。1、安全技术措施必须根据国家有关安全技术规定，由专业技术人员根据分部、分项工程不同要求，逐级编制各有关安全技术措施。2、安全技术措施的编制必须根据各分部、分项工程及管理特点，同时应符合相应的安全技术规范要求，具有针对性和可操作性，对安全生产起到指导性作用。3、高、大、难工程和危险源集中、复杂工程应由本项目主任工程师或技术负责人组织编制安全技术措施，报公司总工程师（或经总工程师授权的技术负责人）批准，报监理审批后实施。4、在使用新结构、新技术、新工艺、新设备、新材料时，应取得设计单位提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议后由推广或引进单位制定相应的安全技术措施、安全技术操作规程和作业人员安全教育培训内容，由实施单位主任工程师或技术负责人审核，报公司总工程师（或经总工程师授权的技术负责人）批准，监理审批。5、工程专业性较强的项目如打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、施工电梯、塔吊、起重吊装等均应编制专项施工安全技术措施。6、在检查施工现场安全生产的同时，必须同时检查各工程项目安全技术措施的执行情况，若发现未编制或落实安全技术措施盲目施工者，将根据公司有关规定，视情节轻重给予经济处罚及追究有关责任人的责任。7、未编制安全技术措施的施工项目严禁组织施工。三、安全技术措施经费提取与使用制度1、安全技术措施费应当包括保证建设工程安全生产和文明施工所需的各项费用。措施费的具体内容及其在各类建设工程造价中所占的比例，可由建设单位与施工企业根据优质优价的原则，在合同中约定。2、安全措施费必须全额用于保障建设工程安全生产与文明施工，不得挪作他用。3、安全技术措施费包括：安全防护措施费和文明施工措施费 安全防护措施费主要包括下列方面的防护费用支出： 三宝，即：安全网、安全带、安全帽； 四口，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口； 临边，即：阳台周边、楼板周边、基坑周边、接料平台的两侧等； 内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门式架、附着式提升架； 施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施； 施工机械与用具，即：设备检验检测、维修保养、安全检测检验设备与仪器等； 劳动保护、安全教育培训； 其它全安防护措施费。 文明施工措施费主要包括下列方面的费用支出： 工地围栏：围栏简单装饰、大门、五牌一图等； 临时设施：办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、娱乐室、仓库、加工场； 硬地化：施工道路及场地的硬化； 现场污染源的控制：粉尘控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放、除四害措施、车辆保洁措施； 消防、保健急救、宣传栏及不扰民措施； 其它文明施工措施费。4、安全技术措施费在建设工程造价中所占的比例不得低于： 房建工程：2.5% 市政工程：2.0% 单独发包的其它工程（如安装、装饰、绿化工程）：1.0%。5、安全技术措施经费的提取必须经公司批准方可提取,安全技术措施经费的提取必须做到用途清楚、明确方可提取。6、安全技术措施经费的使用必须做到专款专用，明细明确。7、安全技术措施经费的使用落实由公司工程管理部门和财务部联系监督检查。8、对违反规定擅自挪用、克扣该项专项经费的行为，公司将根据具体情况作出扣除项目安全保证押金及处13倍的罚款，对主要责任人作出警告直至降级、撤职的处理。情节严重构成犯罪的，依法移交公安机关。四、安全技术交底制度1、工程开工前，公司（办事处）要对项目部进行安全技术总交底，分项工程、季节性施工前项目部应进行安全技术交底。2、各工种分项安全技术交底由项目部技术负责人或安全员组织实施，并做好交底纪录，履行交底和被交底人员签字手续。3、项目部要实行三级安全技术交底，即公司向项目部、项目部向班组、班组向施工人员进行安全技术交底。4、开工前由班组长及安全员组织班组人员，对当天的作业（如高压线、地下管线，周围情况）和当天的主要工作内容及操作中应注意的安全事项进行交底。5、安全技术交底可按时间、按楼层、按不同施工段进行交底，内容要有针对性、安全性、可操作性并写明注意事项和安全措施。6、定期总结安全生产情况，组织学习新的先进的安全施工方法，提高职工安全生产意识。五、架体及设备安装验收制度为使架体、施工机具真正做到科学管理、合理使用，保证架体稳定，减少伤亡事故发生，根据建设工程安全生产管理条例等有关法律法规，特制定本制度。1、架体、主要设备验收前要先验证专项施工方案，生产厂家的产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证，大型设备必须有装拆许可证，参加装拆人员必须持证上岗。2、装、拆单位技术负责人（班组长）应对装拆人员进行书面安全技术交底，经双方签字确认，并落实专业技术人员现场监督后，方可进行施工。3、特殊脚手架应有有关部门批准的生产许可证、合格证及建筑安全监督管理部门颁发的准用证及操作人员上岗证。4、附着式升降机每次提升前应进行检查，提升后先按标准进行验收。5、垂直运输设备基础必须有设计图纸、施工隐检记录和砼强度试验报告等资料。6、外用电梯（人货两用电梯）除合格证、安全使用说明书，安全装置每年经法定检测单位检测，并有检测合格报告，否则不得投入使用。7、高架提升机及高度超过50米的钢管外架，必须进行专项设计，并有设计计算书及绘制架体与建筑物拉结详图，并说明钢管外架基础做法。8、架体设备安装必须严格按照设计规定，不得超出设计所允许范围高度。9、提升设备架体和缆风绳距离小于外电安全防护距离时，必须按施工现场临时用电安全技术规范要求做好防护措施。10、当架体高度超出相临建筑物避雷保护范围，必须按照规范要求装设避雷装置。11、安装和拆除作业宜在白天进行，并严格按照JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范要求，并正确使用个人安全防护用品，做到文明施工。12、安装和拆除在夜间作业时应有良好的照明设施，因故中断作业或当天未能完成的，必须采取有效临时加固措施。13、恶劣天气（雷雨、大雾、下雨、风速超过13M/S），提升机械出现电气、机械故障、钢丝绳断丝、磨损超过规定，夜间照明不足等，严禁进行架体安装、登高作业。14、技术检验：一般机械设备可由项目部安全员、机管员及操作工人等组成验收小组、负责验收。对价格较高、技术和结构复杂的大型机械设备、架体必须先经法定检测机构进行安全技术性能检测，然后由安装单位、公司（人货两用电梯、塔吊报上级安监部门备案）技术负责人、操作人员及项目专业管理人员等组成验收小组，负责验收。15、外部检查：主要检查机械外部各个部件、各种仪表及整个外观有无损坏或短缺，架体的刚性拉结点是否满足、是否按规定要求设置。16、空运转检验：外部检验完毕，即进行空载试验，检查各操作系统的质量，检查时应按动力传递次序检查各个总、分部件的工作情况。17、带负载试验：包括额定荷载试验、超载试验，主要测定该架体、设备的技术性能和使用性能是否与说明书的规定相符。18、拆除作业时必须对架体和拆除设施进行安全检查，同时应在对临时加固设施（附墙杆、缆风绳、地锚）拆除过程有无障碍物应有所了解。19、架体日常维修必须按照设备说明书要求，焊条及焊缝质量应符合设计和制造标准，更换零部件必须与原件材质相同，并符合设计和制造标准。20、大型设备安装结束。应经具有相应资质的检验检测机构监督检验合格后，由企业设备管理部门（工程部)、设备产权单位、设备使用单位、监理单位共同进行验收，自验合格后报建设行政主管部门备案，挂验收合格后方可使用，否则不得投入使用。六、施工机具进、退场验收与保养维修制度为确保机操人员的安全和健康，保证机具正常运转，延长使用寿命，防止不应有的损失，根据建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准等有关安全法律法规、标准，特制定本制度。1、租赁或新购施工机具要做好设备进场验收记录、查看设备的出厂合格证，了解设备的主要性能参数，制定保养维修计划。2、机械设备使用前应向操作人员或机（组）长交底，应进行试运转，并建立履历书，连同随机工具向操作人员办理交接手续。3、设备操作人要认真做好每班例行保养的各项工作，使设备处于清洁，润滑良好，调整适当，紧固件无一松动状态；及时准确填写各项运行、保养、维修记录，并保证记录完整。4、各级定期保养周期、作业项目、技术规范必须根据设备，零部件的磨损规律，结合使用条件使用（可参照原件生产厂说明书要求制定）。5、为了切实贯彻定期保养制度，应采取下列各项技术组织措施： 建立机具管理责任制和机具操作责任制。 制定不同类型的保养规程。 配齐随机工具。 正确及时提供机械统计资料，认真填报机械运转履历日报和各级保养执行情况表。 设置相应的保养结构，配备一定的保养力量，并对机操、保养人员进行技术培训，以提高作业保养人员的技术能力。 处理好保养与生产之间的关系，在进行保养作业时，要尽量利用非生产时间，以减少对施工的影响。6、定期保养的分级和内容： 定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养，大型机械应实行多级保养制，小型机械实行一级或二级保养制，无论多级或单级保养，其作业范围都以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。 单级保养又称例行保养，指操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查，清洁、润滑，每班保养，分工作前、中、后进行。 一级保养以润滑、紧固为中心，二级保养以紧固调整为中心，三、四级保养以消除隐患为目的，要进行解体检查。 各级保养均有其系统性和完整性，必须按保养规程、规定的周期和作业项目，作业深度按期执行。8、公司所有施工现场使用的机械设备进场或安装验收，实行分级管理。塔式起重机、施工升降机（施工电梯）、物料提升机（卷扬机）等由公司级负责验收，钢筋机械、木工机械、焊接机械、搅拌机械、泵类机械以及金属切削加工机械等由项目部负责验收。9、施工机具使用完毕，要清洁机身、搞好润滑、检查各种紧固件松动情况，及时更换破损零部件，及时退场，并做好退场的书面手续。10、退场设备必须及时进行检查、保养和防腐工作，露天堆放必须在指定地点搭设防雨蓬，严禁露天或未按规定地点存放，做好设备文明管理。七、安全生产检查制度以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，不仅要依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策，而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在，明确重点，落实整改，确保生产安全。1、安全检查内容 查思想、查领导。首先，查领导对加强安全生产工作是否有正确的思想和认识；其次，查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令，以及规程、规定和规范，是否真正关心职工的安全和健康。 查教育。在时间、内容、人员上是否落实。 查防护。各种现场防护是否达到了标准要求，安全防护技术措施是否得到落实 查制度。主要查“五同时”执行情况，查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定；查安全制度是否完善；查安全生产岗位责任制是否落实；查安全网络是否发挥作用；查“三上岗”制度执行情况；查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。 查现场、查隐患。深入生产现场、对生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定，特别要检查危险要害作业环境的安全设施等。 查整改。上级部门检查中发现的安全隐患是否整改完毕。2、安全检查要求 安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求，在检查中发现的问题，能及时解决的要立即解决，一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划，指定专人限期解决，对危及职工安全的险情，应立即采取应急措施直至停产整改，并报告领导处理结果。 安全检查，要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。 专业性安全检查，即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。 季节性安全检查。根据季节特点，领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温；雷雨季节的安全用电等。3、经常性安全检查 公司每季度进行一次以“五查”（即查领导、查教育、查防护、查制度、查隐患、查整改）为中心的现场安全大检查，重点是安全措施的落实情况，现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况，提出整改意见，以便指导基层抓好安全生产管理工作。 基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。 工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员（工长、班组长、专兼职安全员）对本工地的设施、设备进行大检查，及时发现问题，消除不安全的隐患，工地上解决不了的，要及时汇报上级有关部门处理。 班级每日检查，要坚持“三上岗”制度，检查本班级作业环境及周围是否安全？设备、设施是否处于安全状况？自己无法解决的，要及时报告工地负责人处理，做好交底记录工作。4、安全检查的整改措施 检查是手段，整改才是目的，对检查出来的问题本着从“实”出发，分轻、重、缓、急予以整改解决。要克服检查走过场不整改的形式主义，对安全生产的隐患要抓住不放，安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。 要做到边查边改，件件有落实，桩桩有交代，整改责任到人，要做到“四定”、“三不推”。“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。“三不推”，指凡是工地解决的问题不推给班组；凡是部门解决的问题不推给工地；凡是公司解决的问题不推给部门。 班组、项目（部门）、公司各级都要建立安全生产检查记录和隐患整改档案，便于各级检查督促整改措施的落实，及时发现、诊断安全通病和管理缺陷，有效予以纠正，并制定预防措施。也有利于分清各自的责任。八、 安全教育培训制度 为提高各级管理人员的安全管理水平和全体职工对安全教育的思想认识，预防工伤事故和职业病的发生，为更好提高职工的思想素质，确保工程安全无事故，特制订以下安全教育制度。1、进行安全三级教育 公司教育：对新入公司的职工或调动工作的工人及到公司临时工、合同工、外来民工培训和实习人员等在分配到工地班组以前，由公司劳资部门组织安全部门进行实施。 项目部教育：新职工或调动工作的工人在分配到工地时所进行的第二级安全教育，由工地项目经理负责，工地安全员具体进行教育。 班组教育：新职工或调动工作的工人到岗位前，针对工种安全操作规程要点由班组长进行第三级安全教育。2、特种作业人员的培训与考核 特种作业人员指电工、焊工、架子工、起重工等。 特种作业人员除一般三级教育外，还必须接受劳动部门专业知识和技能培训，经考试合格后，持证上岗。 取得特种作业人员安全操作证的人员，每隔两年要进行复审，复审不合格或到期不复审者，如继续从事原工种者视为违章操作。3、安全教育方式 安全教育内容必须具体要有针对性。 工人变换工种必须进行新工种的安全技术教育，并记录入卡。 采用新技术、新工艺、新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作的安全教育。 要建立经常性的安全教育和培训考核制度，要把建筑工程施工安全技术操作规程作为安全教育的重要内容进行学习和考核。 督促班组做好每日班前教育活动和每周一次讲评的安全活动。 要结合季节性、节假日前后、气候变化特点，进行安全教育。 专职安全员必须持证上岗。4、教育内容 针对不同工种不同岗位，落实具体交底内容。 严格按JGJ59-2011标准要求，足额完成教育学时，对新、老工人不间断地进行培训并考核。 充分运行宣传窗口，做好对职工的宣传教育。九、职工伤亡事故报告、调查、处理制度1、事故报告 伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告总经理。 公司接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告建设行政主管部门和安全生产监督管理部门或其他有关部门报告。特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。一次死亡3人以上的重大伤亡事故在事故发生2小时后报建设部。2、事故救援 发生生产安全事故后，立即采取措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当作出标记和书面记录，妥善保管有关证物。 迅速采取必要措施，由应急救援组织参照应急救援预案抢救人员和财产，防止事故扩大。3、事故调查 轻伤、重伤事故，由总经理或生产副总经理组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查。 死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地设区的市（或者相当于设区的市一级）劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查。 重大死亡事故，按照公司的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会 组成事故调查组，进行调查。4、事故处理 事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的公司及其主管部门负责处理。 因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，由公司按照国家有关规定，对直接责任人给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 违反本规定，在伤亡事故发生隐患不报、慌报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正常理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家规定，对负责人和直接负责人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。十、安全考核奖罚制度为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强安全管理,严格执行公司安全生产的各项规章制度,确保职工在施工中的人身安全及公司财产不受损害,特制订以下安全生产考核奖罚制度.1、安全生产奖罚 项目部全年文明施工,安全无事故,创出文明标化工地,给予项目部专职安全员一次性奖励. 对遵守安全生产规章制度、安全生产文明施工的先进部门年度给予一次性奖励. 在安全设施、安全技术措施等方面有创造革新、重大改进及合理化建议,并经实践验证或有关部门审定认可的个人或集体给予一次性奖励.2、安全生产罚款方法 发生一次伤亡事故,给予项目部一次性罚款5000-10000元. 发生事故,肇事者和有关责任人分别按责任主次给予经济处罚,情节严惩的给予行政处分或交上级部门处理. 项目安全员履行安全生产责任制工作失误,由公司给予经济处罚. 奖罚通知单一式三份,一份责任人,一份公司财务科作为奖罚凭证,一份安全部门存档.十一、施工现场处罚制度为确保施工现场各项管理制度的落实，加强安全生产、文明施工、质量的管理力度，根据国家有关法律、法规和公司施工现场管理实施细则要求，针对项目日常施工管理的实际情况，特制定如下处罚条例：1有下列情况之一的按每人、每次、每件处罚20元： 施工人员施工现场不戴安全帽； 上班时赤膊、光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋； 施工现场随地大小便的； 木工间刨花屑不及时清理，在木工间里随便吸烟的； 宿舍内生活垃圾不及时清理，卫生保洁区内乱丢垃圾不服从管理的； 宿舍内未经项目部同意乱拉电线的。2、有下列情况之一的按每人、每次、每件处罚50元： 施工管理人员及班组长施工现场不戴安全帽； 临时用电电缆接头裸露或有接头的电缆线乱丢乱拖地的； 从有插座的配电箱中临时接电不使用插头的； 钢筋、模板、泥工等其他工种落手清工作经指出后不清理的； 专用翻斗车及施工机具施工完毕后不及时清洗或积浆； 随意浪费水、电经指出后不改的； 不按规定使用橡套电缆，临时照明接电使用二芯线，动力使用三芯线，电器外壳未做接地保护的； 挂设电缆线与钢管导体接触未用瓷瓶隔离的； 所属工班材料堆放杂乱且有安全隐患的； 食堂工作人员在规定期限内未办健康证的； 脚手架工班经通知后隔离层未按规范设置或封闭不严密的； 物料升降机、塔吊、脚手架避雷针、防雷措施经测试不合格， 施工用电重复接地电阻值经测试不合格的； 未经项目部允许擅自移动消防器材或故意损坏公共财物，损坏 消防器材的（先照价赔偿后罚款）； 高处作业未系安全带的； 配电箱内电器破损未及时修复的。3、有以下情况之一的按每人、每次、每件处罚100元： 进料、卸料平台防护门不关的，根据实际情况追究到责任人； 损坏卸料平台两侧硬质围护的； 损坏井架、脚手架、卸料平台拉结点的； 物料提升机设施损坏未向项目部汇报的； 物料提升机乘人、操作人员无证操作，吊篮架底积浆并使吊篮损坏的； 操作机械人员擅自离开工作岗位或由非操作人员代替的，或施工人员擅自操作施工用电、机械设备的； 特种作业人员无上岗证的； 损坏施工用电保护接地（PE）线的； 所属工班砂浆机、平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机防护设施不全或破损的； “四口、五临边”无防护设施的； 施工人员擅带非施工人员（特别是家属、小孩）出入施工现场的； 电焊工在使用氧气、乙炔安全距离小于5米、无回气装置，使用时平放的，在太阳下暴晒的； 动用明火（包括网架、干挂器材、幕墙焊接）未经审批，无监护或未配备消防器材的； 地下室未用安全电压或楼梯照明未使用防爆灯的； 楼层临边或脚手架上材料放置不当引起高空落物的。 4、有以下情况之一的按每人、每次、每件处罚200元： 搭、拆物料提升机、人货电梯、塔吊违反操作规程的； 塔吊、人货电梯、物料提升机等其它垂直运输设备运行过程中施工人员任意关断机械电源的； 塔吊吊物不按规定使用卸轧，吊运材料捆绑不当引起高空落物的； 高处作业任意抛物的； 在施工现场或生活区内打架斗殴的； 在宿舍内使用煤气灶、电饭锅、电炉、热的快等器具生活做饭的； 使用碘钨灯烘干衣物或取暖，或在宿舍内烧火取暖的。 5、我公司及项目部将严格按以上处罚条例加强对各班组及施工人员的管理，并将对项目部管理人员及班组综合考评。6、为加强施工过程质量控制，确保建设工程质量，根据国家有关法律、法规和公司施工现场管理实施细则要求，针对项目日常施工管理的实际情况，特制定如下处罚条例，检查人员可根据存在质量问题的严重程度罚款50元500元： 钢筋（一般项目允许有15%偏差点） 钢筋变形柱、梁不按规范、设计弯曲（插筋）的； 钢筋保护层基础超出±10mm、柱梁±5mm、板墙±5mm； 受力钢筋间距超出±10mm； 主、次梁及柱不按规范设置抗震箍筋的； 浇筑后的混凝土露筋的； 浇筑时钢筋没人看护且发生钢筋偏位的； 框架柱钢筋经电渣压力后焊渣不清理干净的； 木工（一般项目允许有15%偏差点） 模板（与砼浇筑面）上积浆不清理干净的； 模板（与砼浇筑面）上不涂隔离剂的； 模板截面尺寸基础超出±10mm、柱梁板+4，5mm； 柱垂直度（每层）超出6 mm； 支模不当引起砼炸模的； 卫生间、阳台、厨房间、屋面外墙位置砼翻边偏离轴线±10mm的； 泥工（一般项目允许有15%偏差点） 现浇板板面标高超出±10mm； 板、梁面粗糙不平的； 砼上有超出规范的蜂窝、孔洞、夹渣、疏松的； 砼浇筑后模板上或其他面上挂浆不清洗干净的； 多孔砖干砖上墙的； 框架梁底侧砖同墙身一起砌筑的； 泥工砌筑后钢筋柱内砂浆不清理干净的； 浇混凝土前模板不浇水湿润、浇筑时砼加水稀释，浇筑后砼不按规定浇水养护的;7、其他（一般项目允许有15%偏差点） 墙面砂浆开裂、空鼓、粗糙超出规范的； 管道同楼、屋面交接部位渗漏的； 瓷砖墙面空鼓超出规范的；十二、班组安全活动制度要发动群众、依靠群众搞好班组的安全生产，在每个班组要开展“三上岗、一讲评”活动，即上岗前安全交底，上岗前安全检查，做好上岗纪录：1、由班组长在上岗前对操作人员作安全交底2、交当天的作业环境，如高压线、地下管线、上、下周围情况，要在操作中注意的事项。3、交当天的主要工作内容、操作中的安全要求。4、交对特殊工种中的配合要求，安全注意事项。5、上岗前由兼职安全员配合班组长检查 检查所有上岗人员是否正确使用个人劳防用品。 检查操作场所周围有无不安全隐患。 检查所用的机、电设备的安全保险装置是否完好有效。 检查防护设施和工夹具、吊索等有无不安全情况。6、上岗记录 记班前上岗交底的主要内容。 记班组人员分工情况。 记上岗检查后，主要不安全因素和整改的情况。 记上级来检查，提出的不安全问题级落实整改的情况。 记发生事故苗子后，按照“四不放过”原则调查、分析、教育和采取防范措施等情况。7、建立安全活动日制度 规定每星期一上午利用上班后一小时的时间，为班组安全活动时间。 由班组长小结一周来安全生产情况，表扬安全生产中的好人、好事，批评教育不遵守安全制度的人和事。 在施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施。 学习上级安全生产的规章制度，学习本工种的安全操作规程。 学习安全生产的先进事迹和安全事故的案例中吸取经验和教训，提高安全意识和自我保护能力。十三、门卫制度和治安保卫制度1、交接班事务 正确无误的做好上班时自己对自己的总结工作并做相应笔录。正常下班后,把自己一天当中所遇到的问题,特殊事件等情况,向项目部主管人员汇报并做书面记录。 在交接中,必须把所有事项交接清楚，直到接班人员了解清楚后方可下班。尤其议会重要事项,如:上级有关人员所嘱咐的事件,有关下发的通知等必须要有书面记录并交付到接班人员本人。2、休息 休息时候必须在项目部指定的屋内进行调整休息,以保证接班时候无误和项目部寻找方便。 在休息中,如果临时有事情出去,必须向项目部和自己同伴打招呼,以书面形式表达自己的去向、事宜和具体时间等。3、工作中 不得擅离岗位, 听从项目部管理人员指挥,有疑问时及时与项目部联系,不与项目部管理人员发生争执.例如:在管理人员发现问题时,不积极配合管理人员安排。 发现工地可疑人员应立即上前询问,发现问题及时上报项目部。4、事故处理 如果发生事故,做好稳定现场工作,并立即上报项目部。 在工作中,任何人不得支使门卫人员去干私事,如有这类情况发生,值班人员应马上拒绝,做好自己份内工作,不擅自脱岗。 如旁边发生打架、斗殴事件应上前加以制止并及时通知项目部。5、文明礼仪、接待用语 当有来客来时尽量使用礼貌用语.语气委婉、和谐.体现公司文明形象。 在来客面前不使用粗鲁用语或与同事之间的亲昵。 做到多看书看报,学习礼仪用语尽量使用礼貌用语,如:“您好”,“请慢走”等的称谓。6、其他 做好调换阅报栏、报刊、信件、刊物收发、门前“三包”工作和“三薄”纪录,做到及时准确,保管好“三薄”及出门凭证。 门卫对外来人员要进行查问、验证,并作登记手续方可放行,严禁小孩进入施工现场。 私人带小型机械等进入施工现场应接受门卫检查,并办理好登记手续。人员车辆外出携带物品及材料:经查验并凭项目经理签字的出门证放行,如果手续不齐或有疑问者,门卫人员有权拒绝通行,并报告项目部。 施工现场材料车辆进出收发料单应及时做好记录并准确无误,发现不明确的地方及时上报项目部.。7、项目部 项目部要对值班人员进行不定时检查,发现对工作马虎、不负责任者,根据情节轻重严肃处理,对尽职人员给予通报表彰和适当奖励。十四、 宿舍管理制度1、宿舍住宿人员必须是本工地施工人员或经项目部认可登记人员.未经项目部允许,不得留宿外来人员。2、住宿人员必须持相关证件(身份证、暂住证)到项目部办理有关事项,并填定住宿卡壹张。3、住宿人员要服从项目部的统一安排,不能随意移位。做到“五定”:即定楼房、定房间、定床号、定人、定床.规定在指定区域洗衣、晒衣.做到保护公共物品(如:床、门窗等),项目部发现有恶意破坏公共物品者,查处到个人并对其进行罚款。4、寝室内原有物品不得擅自拿出,不得私自放大的柜子、桌子等。5、每室推举寝室长壹名,制订卫生值日制度,并负责落实实施相关工作。不定期对寝室公共物品(如:床、门窗等)进行检查,需要处理的上报项目部。6、严禁室内电线私拉乱接,否则按公司处罚条例,每人、每次、每件处罚20元。7、不准随地乱仍瓜壳、纸屑、不准随地大、小便、不准随地倒水倒饭,严禁往下泼水、抛物,否则按公司处罚条例, 每人、每次、每件处罚20元。8、严禁宿舍内使用煤气灶、电饭锅、电炉、热得快等器具生活做饭或在宿舍内烧火取暖的, 每人、每次、每件处罚200元。9、员工之间团结友爱,互相尊重,互相帮助,亲如兄弟,营造温馨的气氛,严禁打架斗殴,聚众闹事.不准酗酒赌博, 每人、每次、每件处罚200元。10、每间宿舍都装有电度表,在项目部核定度数内,电表不计费,每月超出60度按项目部规定计费。11、宿舍内不得出现男女混住现象,如有男女混住现象发生,项目部将按公司处罚条例对其个人进行处罚。12、项目部对每间宿舍安装适量插座,寝室成员要对其进行保护,不得故意破坏。13、寝室人员严禁在二楼走廊进行戏耍吵闹,由项目部和各工班长对此现象进行监督,必要时处以罚款。14、按时作息,夏季11:00时,冬季10:00时全部就寝熄灯(加班另考虑)。15开展宿舍间环境卫生竞赛活动,项目部每月检查一次,奖优罚劣。十五、 食堂管理制度1、项目部对食堂职责: 确定工地食堂位置,给食堂配置消防设施。 保证食堂与厕所相隔30m以上距离,垃圾箱15m以上距离。 项目管理人员必须不定时对食堂物品、环境卫生进行检查,发现问题立即处理并实行公司相关处罚条例。2、食堂工作人员规定: 食堂工作人员必须经体检合格和技术培训,炊事人员要保持自身清洁 卫生.上岗操作时,必须穿戴工作服、佩带胸卡。. 食堂工作人员在规定期限内必须办理健康证.不得采购变质、腐败不洁食品;严禁出售冷及变质腐败食品。 要正确指导就餐人员用餐后把剩余物品倒放泔脚桶,并对泔脚桶进行每餐清理。 严格