第1章 工程项目与工程项目管理.ppt

东北财经大学出版社省级精品课程21世纪精品教材工程管理类目 录p1.1 项目的概念及基本特征p1.2 项目管理的概念和特点p1.3 工程项目管理的产生与发展1.1 项目的概念及基本特征1.1.1 与“工程项目管理”相关的一些概念1.1.2 项目1）项目的含义2）项目的特征（1）项目的一次性（单件性）（2）项目具有一定的约束条件（3）项目作为管理对象的整体性（4）项目的不可逆性（5）项目具有独特的生命周期1.1 项目的概念及基本特征1.1.3 建设项目1）建设项目的概念 建设项目除了具备一般项目特征外，还具有以下特征：（1）投资额巨大，生产周期长。（2）在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个可以形成生产能力或使用价值的单项工程所组成。（3）一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算。1.1 项目的概念及基本特征2）建设项目的分解体系（1）单项工程（2）单位工程（3）分部工程（4）分项工程3）建设项目的分类（1）按建设性质分类（2）按投资作用分类（3）按项目规模分类1.1 项目的概念及基本特征1.1.4 施工项目还具有自己的四个特征：1）它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务；2）它作为管理主体，是以建筑业企业为管理主体的；3）该任务的范围由工程承包合同界定；4）它的产品有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长的特点。1.2 项目管理的概念和特点1.2.1 项目管理1）项目管理的概念2）项目管理的特征（1）每个项目管理都有自己特定的管理程序和步骤。（2）项目管理是以项目经理为中心的管理。（3）项目管理应使用现代的管理方法和手段。（4）项目管理应实施动态控制。1.2 项目管理的概念和特点1.2.2 工程项目管理1）工程项目管理的概念2）关于工程项目管理概念的理解1.2 项目管理的概念和特点1.2.3 建设项目管理1）建设项目管理的概念内容：1.2 项目管理的概念和特点2）建设程序（1）项目建议书阶段（2）可行性研究阶段（3）设计工作阶段（4）建设准备阶段（5）建设实施阶段（6）竣工验收交付使用阶段1.2 项目管理的概念和特点1.2.4 施工项目管理（1）以建筑业企业为管理主体。（2）仅以施工项目为管理对象。（3）由于施工项目分阶段进行，则其管理具体内容不同。（4）由于项目的一次性和复杂性，其组织协调工作显得十分重要和复杂。（5）施工项目管理不同于建设项目管理。1.3 工程项目管理的产生与发展1.3.1工程项目管理产生的背景和原因1）工程项目规模日趋扩大，技术日趋复杂2）人们认识到工程项目总目标控制的重要性。3）人们认识到工程项目协调的重要性4）人们认识到工程项目信息管理的重要性1.3 工程项目管理的产生与发展1.3.2 工程项目管理在我国的发展1）项目管理的引进2）我国推行工程项目管理的意义（1）项目管理是国民经济基础管理的重要内容（2）项目管理是建筑业企业成为支柱产业的支柱（3）项目管理是工程建设和建筑业改革的出发点、立足性和着眼点1.3 工程项目管理的产生与发展1.3.3 我国工程项目管理的特点1）我国推行项目管理是在政府的领导和推动下进行的，有法规、有制度、有规划、有步骤。这与国外所进行的自发性和民间性的项目管理有着原则上的区别。2）推行项目管理与我国改革开放是同步的，改革的内容是多方面的，都和项目紧密相关。1.3 工程项目管理的产生与发展3）学习国际惯例，结合国情发展我国的项目管理，为世界项目管理学科的发展做出贡献。4）我国产生了一大批项目管理典型并得到推广，如北京国际贸易工程、京津塘高速公路工程等。5）项目管理的两个分支，即工程建设监理和施工项目管理，得到迅猛发展，推动了项目管理理论的发展。1.3 工程项目管理的产生与发展1.3.4 工程项目管理的指导思想1）市场观念2）用户观念3）效益观念4）时间观念5）人才观念6）诚信观念7）创新观念东北财经大学出版社专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构