副护士长竞聘演讲稿.docx

副护士长竞聘演讲稿篇一：护士长竞聘演讲(精品) 在XX科护士长岗位竞聘上的演讲 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！今日我出于对护理事业的酷爱，出于对个人志向的追求，出于对我院竞聘制度的支持，来参与护士长岗位竞聘！首先，感谢院领导为我们创建了这次展示自我和公允竞争的机会！我有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能挑战自我，展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。 我叫XX，生于XXXX年，XX，XX学历，XX学位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、综合ICU、呼吸内科、内分泌科、XX科等科室从事护理工作。回顾8年多来的护理工作，由于有了领导的帮助，由于有了同事的支持，同时也经过自己的不懈努力，我积累了丰富的临床阅历，收获了大量的医疗学问，极大的提高了业务素养，取得了一些成果和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认可与确定。特殊是在重症医学科担当护士长助理的X年来，我帮助护士长带教实习生并且担当科室对年轻护士的培训工作，先后帮助护士长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先进,还获得了XXXX嘉奖。今日我之所以有志气、有信念参与此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势： 一是X年多的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了较为丰富的人生阅历和一线工作阅历，促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长接受新生事物的好习惯，培育了我 良好的临床实力和灵敏的反应实力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、刚好、周到的服务看法向每一位患者供应最佳的护理服务。 二是本人具有很强的团队协作意识和协作实力，在工作中，我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力气和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供应最好的治疗环境和医疗服务。另外除做好自己的本职工作外，还主动担当起新同事的带动工作，充分发觉新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。 三是本人具备扎实的护理学理论功底和良好的心态，遇事能镇静冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会时常的遇到和面对一些护理难题以及心情激烈和处理尴尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，擅长分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐性而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。 四是担当护士长助理期间，护士长的言传身教使我积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历，具备了较好的协调沟通和组织管理实力。通过担当护士长助理，我相识到她是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室工作水平的凹凸。护士长 应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有实力协调好方方面面的关系，能与大家沟通沟通，关切爱护同事，刚好了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的暖和，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的实力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必需要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作看法才能胜任，而这些也正是我所具备的。 护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，我已经做好打算接受挑战，迎接考验。假如通过这次竞争上岗，各位领导和同事能赐予我这个机会，让我有幸担当护士长一职，我将听从领导，当好助手；摆正位置，当好配角；帮助同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、患者快乐、家属安心、工作舒心”为目标，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。详细将从以下几方面入手： 一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、素养高、能战斗的护理队伍，领先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量，提高患者满足度。 二、加强护理管理提高护理质量，把护理平安放在工作 的首位，防范和削减护理差错。首先是落实各项规章制度，明确各自职责，让护理工作人员对各项制度做到心中有数。其次是开展法律意识教化，防范平安隐患，把好护理环节质量和终末质量关。最终还要调动科内护理人员的主动性, 合理配置人力资源，在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。 三、不断加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。 四、创立温馨病房和爱心护理，供应优质高效的护理服务，营造群众满足医院，要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务，例如给病人以舒心的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍；给患者温馨学问服务，例如对病人进行完善的护理记录单，刚好耐性的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化服务，关切病人的身心健康状况和病情改变，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务。 五、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到微小之处，防患于未然。 最终，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，仔细接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学学问为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建医院的辉煌贡献力气。假如未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。 我的演讲完了，感谢大家！ 篇二：副护士长竞聘演讲 副护士长竞聘演讲 敬重的各位领导，敬爱的同事们： 下午好！ 首先感谢院领导，又给了我们一次展示自我的平台，能有机会参与此次副护士长的竞聘，本人深感荣幸。无论成败如何，我还要感谢的是，王敏护士长的举荐和激励，以及科室姐妹们的支持。今日我来自输液室这个给我激情和锤炼以及志气的集体，我从中也感受到了没有什么比工作，能得到护士长的认可和同事们的确定，更令我欢欣和鼓舞。科室内我是护士长的好帮手，为科室的改良发展献计献策。当年轻同事遇到困难时，也能自觉补位，帮扶带教，同时向老同事虚心请教，相互切磋，共同进步。当科室突发事务时，临危不惧，自告奋勇，繁忙时段加班加点。十七年的护理工作的历程中，我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室工作。爱岗敬业，团结同志，酷爱集体，是我一贯的作风。获得过院十佳标兵和优秀员工的荣誉，也有过两年的保健站站长的管理阅历，我现年三十六岁，本科在读，已通过主管护师资格考试。假如竞聘唱功，我将更以此为动力，发挥特长，带动集体，干事创新，服务争先，使科室发展，效益长虹。你们每一张信任的投票，都将是我前进的动力，也将是我人生中恒久珍藏的感谢。 下面我像大家汇报一下我的两点竞聘思路，请领导和同事们指正。 首先谈一下我对副护士长管理岗位的相识，她是帮助护士长做好科室各项工作，并要在各项工作中为护士做出表率和榜样的作用，要把自己和护士建立在一种完全同等的关系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影响力，与护士要有亲和感。如何做好一名护士长，我的相识是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那么你离胜利就不会太遥远，这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服人，以理服人，爱兵才能带好兵。只有大家乐意接受你，才能乐意听从你，才能协作你共同完胜利工作目标。当然，在日常工作中还应留意保持同志们工作心情的主动向上，允许下属合情合理的发表看法，并参加到管理中来，甚至可以主动请缨去干某项工作，只要你能干什么，会干什么，干好什么，就交给她去干吧，并制定适当的嘉奖机制，与绩效挂钩，做到你为科室做贡献，科室对你有回报，以此调动全科同志主观能动性，因为每个人身上都有闪光点，护士长要擅长发觉和利用，面对护士身上的缺点和差错，要捕获适当的时机进行启示和教化，使下属对你产生平安感，而不是惧畏感，甚至躲避和推卸责任，换位思索，才能达到相互理解，从而促进团结，建设一支和谐的团队。 其次方面，我谈一下如何递升服务工作的几点感受。只有拓实基本功，才能递升服务，基本功是我们吃饭的看家本事，是护士长必需抓好抓实的一项工作，大家都知道，医疗平安是天，而强基固本，更是质量平安的核心，护士长可以通过护理查房、个案探讨、操作训练、预案演习，制定合理的操作流程等方式，帮助护士熟识和驾驭专科护 理的方法和技术，然而说究竟，我们所从事的职业仍旧是一个服务行业，现在新的护理工作理念，已经把护士的工作重点提到内涵服务的方面，医院今日的发展，也无不要求我们转变观念，递升服务。把基础工作做好的同时，把我们护士都交给病人，让我们例病人近一点，在近一点，为什么这么说，举个例子，大家都看到，我们全院配置的自动热水炉了吧，的确给广阔病人和职工带来了便利，但仍旧有病人举着杯子，向我们要水喝，哎!水炉都这么近了，莫非病人还要让我们端到他们的嘴边不成？可是事实就有这样的状况，可见“服务恒久无止境，没有最好，只有更好”这句话总结的真精辟啊。我们要把可是服务抓到细微环节上来，细微环节服务往往能使工作锦上添花，这更多体现在人性化和人文关怀服务上，同样的服务流程，实行什么样的方式，什么样的语言和动作，才更能为病人所接受。超值服务，超出病人预期的感动服务理念，是张艳霞院长对我们护理工作新的要求。护士长要擅长总结工作中被病人乐于称道的优良服务，绽开评比，掀起比学赶超的服务热潮，病人满足是我们恒久不懈的追求，恒久都不要与病人闹僵，因为病人是我们的衣食父母，有句话这样说，走过路过不要错过，多一位挚友，我们可是就能多一位顾客，我提倡同事们广泛开展与病人交挚友活动，既能为我们带来经济效益，又能为我们医院带来好的口碑，这一点我有切身体会，因为直到现在，我在八一站交下的病人挚友们，仍不断的来找我，帮助就诊，尽然有位八十多岁的老人，专程来输液室探望我，我特别的感动，感动之余，我在想，真诚换真心，真心有回报，作为一名护士，就要真诚对待病人，用我们的感动服务，留住病人，成为我们的“回头客”。“VIP”会员制，是商业市场的营销策略，精致的贵宾卡，能否让护士发给自己所护理过的每位病人，成为大家与病人建立友情的纽带。 有人说，我院这一批护士长是幸运的，是华蜜的，是因为我们赶上了医院发展个辉煌时刻，历史使命使医院须要一支更强的护理队伍，要求我们做一名实实在在，有事业心，有爱心，有激情的护士长，面对这个岗位，我深知自身还有很多不足，但是今日我还是英勇地再一次站上了这个竞聘舞台，感谢各位护理姐妹，让我共享了你们的精彩演讲，胜利了，我会博采众议，吸取精华；失败了，我仍会一如既往的立足本职，更好的支持帮助科室护士长的工作，为科室发展奉献自我。连日来大家都为为此次竞聘，作出了辛勤付出，有了幕后同志工作的主动协作才有了我们台前演讲者的激情陈词，我代表演讲人员对你们道一声辛苦啦感谢。最终让我们共同祝福我们的医院蓬勃发展、蒸蒸日上!演讲完毕，感谢大家！ 孙中琴 2022.4.29 篇三：竞争上岗演讲稿 (内科副护士长) 竞争上岗演讲稿 (内科副护士长) 符慧娟 敬重的各位领导、各位评委、各位老师、 各位同事下午好！感谢院领导为我们创建了这次公允竞争的机会！参与此次竞聘，主要是为了更好的相识和熬炼自己，在实现自我人生价值的同时为创建医院的辉煌贡献力气。 下面我先简洁做个自我介绍：我叫符慧娟，今年32岁，大专学历，现有职称护师，从事护理工作11年。原任内一科小组长，现参与竞争内科副护士长岗位上岗。 本人的一些基本状况： 2001年7月护理学毕业后2001年8月至2022年2月在石林县医院内科工作； 2022年3月至2022年5月到昆医附二院干疗科培训； 2022年6月至今在本院内科工作； 2022年4月至今担当内科小组长； 2022年7月修完专科护理学；现在正在学习本课护理； 2022年 获得护师专业资格证书； 由于工作得到领导和同事的认可，2022年和2022年两次被评为医院的优秀护士； 2022年4月至今担当内科医保专管员。 副护士长集管理者、信息者、协调者等众多角色于一身。首先作为医院护理管理层的基层管理者，要听从护理部的领导，要担当病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务；其次，副护士长也是信息管理者，起着承上启下的作用，既要正确刚好的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈看法，刚好汇报，才利于各项工作的顺当开展；副护士长同时还是关系协调者，不仅要协调好科室、医护、护患、护护之间关系，形成相互支持、相互协作，同时还需解决好医护工作中各种冲突和纠纷。 副护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。要利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供应契机。 我竟聘副护士长有以下几方面的优势： 1、酷爱护理工作，爱岗敬业，思想稳定，主动要求进步，团结同志，有较好的人际关系。 2、有11年临床护理和近2年的护理管理阅历，积累了较为丰富的实践阅历。 3、有健康的身体和充足的精力，不断学习，主动进取，参与工作后，自修高校专科和本科，不断提升自己的理论学问和职业素养。 4、擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。自年担当小组长以来，进一步提高了自己的组织协调实力，能够帮助护士特长理各种冲突，做好各项管理工作，实行医院一系列的文件精神。工作中以身作则，听从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了服务质量。 以下是我的工作设想和思路： 第一、听从领导支配，根据科主任和护士长指示，依据护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行副护士长的职责和义务，规范和仔细落实执行医院及科室各项规章制度，制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循、责罚分明。建立好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。 其次、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错，平安重在防范，因此一方面我会有安排的开展平安忧患意识 教化，加强职工的法律意识；一方面要求护理工作严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，护理操作中坚持做到“三查七对”，把好护理环节质量和终末质量关。 第三、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，建立学习型的团队，做好学问技能的更新。带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素养，从而提高护理质量，适应现代发展的须要。 第四、加强护士的法律学问教化，增加法律意识，做到依法执业，依法行医。 由于医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。因此，加强护士的法律意识教化是一个不容忽视的问题，我将有安排、有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行分析，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法爱护自己，防患于未然加强教化，同时用医务人员的伦理道德行为规范来严格约束自己及科室医护人员的执业行为。 第五、加强管理，与时俱进、创建性地开展工作。一方 面，以人为本，科学合理的发挥人力资源优势。在护士工作岗位的支配上做到新老结合，适当考虑人员素养和技术水平凹凸的合理安排，促成护理人员关系的协调性，发挥互补性，调动科内护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量；另一方面，严格病房管理，为病人创建一个宁静舒适卫生的住院环境，从根本上提高服务质量。 第六、不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有安排，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满足，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化工作宣扬的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满足。 第七、增收节支，做好科室的经济核算，提高经济效益。 增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。 节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的奢侈，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。 假如这次我能竞选胜利，我决心仔细履行好自己的工作职责，发挥好表率作用，帮助科主任、护士长带领科室人员，发扬吃苦耐劳的精神，勤奋工作，严于律已，宽于待人，与 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 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