一级造价工程师《建设工程造价案例分析（安装工程）》模拟试卷二（含答案）.docx

一级造价工程师建设工程造价案例分析（安装工程）模拟试卷二（含答案）问答题1.背景资料：（1）.某地2019年拟建一年产（江南博哥）30万吨有色金属产品的项目。根据调查，该地区2017年建设的年产20万吨相同产品的已建项目的工艺设备投资总额为6000万元。生产能力指数为0.6，2017年至2019年工程造价平均每年递增10%。（2）.项目建设期1年，运营期10年，假设项目建设投资总额为9000万（不含可抵扣的进项税），预计全部形成固定资产。（3）.项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为3000万元，贷款年利率6%（按年计息），自有资金和贷款在建设期内均衡投入。还款方式为运营期前3年，等额还本，利息照付。（4）.项目固定资产使用年限12年，残值率4%，直线法折旧。（5）.流动资金280万元由项目自有资金在运营期第1年投入（流动资金不用于项目建设期贷款的偿还）。（6）.运营期间正常年份的营业收入为850万元（其中销项税额为68万），经营成本为280万元（其中进项税额为19万）；税金附加按应纳增值税的9%计算，所得税税率为25%。（7）.运营期第1年达到设计产能的80%，该年的营业收入、经营成本均为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能。（8）.在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。（9）.假设建设投资中无可抵扣的固定资产进项税额。问题：<1>.列式计算拟建项目工艺设备投资。<2>.列式计算项目运营期第1年应偿还的贷款本金和利息。<3>.列式计算项目运营期第1年如果需要正常偿还贷款，净利润需要达到多少？<4>.从项目资本金角度，列式计算运营期第1年的净现金流量。（计算结果保留两位小数）参考解析：问题1：拟建项目的工艺设备投资=6000×（30/20）0.6×（1+10%）2=9259.58（万元）问题2：建设期贷款利息：3000×0.5×6%=90（万元）运营期第一年期初的借款余额：3000+90=3090（万元）运营期第一年应偿还的本金：3090/3=1030（万元）运营期第一年应偿还的利息：3090×6%=185.40（万元）问题3：运营期第一年需要偿还本金：1030万元固定资产折旧费：（9000+90）×（1-4%）/12=727.20（万元）运营期第一年偿还贷款需要的净利润：1030-727.20=302.8（万元）问题4：运营期第一年应纳增值税：68×80%-19×80%=39.20（万元）运营期第一年增值税附加：39.20×9%=3.53（万元）运营期第一年利润总额：（850-68）×80%-（280-19）×80%+727.20+185.40-3.53=-499.33（万元）运营期第一年所得税：0运营期第一年现金流入：850×80%=680（万元）运营期第一年现金流出：280+1030+185.40+280×80%+39.20+3.53=1762.13（万元）运营期第一年净现金流量：680-1762.13=-1082.13（万元）问答题2.背景资料：某市为迎接一大型体育赛事拟建一国内一流体育场馆，在招投标过程中，发生了如下事件：事件1：体育局作为建设单位通过公开招标确定一家招标代理公司。由于招标工作时间紧迫，双方在中标通知书发出后第2天就签订了委托合同。之后双方对代理费用进行了协商，最后签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议。事件2：该项目施工招标采用资格预审，3月1日开始发售资格预审文件，要求3月5日提交资格预审申请文件。有16家施工单位报名投标，经招标代理公司资格预审均符合要求。事件3：开标之后，由于投标单位数量较多，业主代表为了更好控制投资，决定将招标控制价由8000万元降为7500万元；同时为了保障工程质量，规定最低报价不得低于6500万元。事件4：投标人A投标文件中其他项目清单内容如下：事件5：评标过程中，B单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性，申请提交一份该自创专利优越性的说明文件，并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。事件6：评标时发现，C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。事件7：7月1日评标结束，评标委员会向业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标候选人，业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书，7月18日施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金，7月20签订施工合同，合同价7000万元。问题：（1）.指出事件1事件3中的不妥之处，并说明理由。（2）.指出事件4中投标人A其他项目清单中的不妥之处，说明理由。（3）.事件5中评标委员会的做法是否正确？说明理由。（4）.判别事件6中C、D、E、F施工单位的投标是否为有效标？说明理由。（5）.指出事件7中的不妥之后，说明理由。参考解析：问题1：事件1：在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议不妥。理由：体育局和招标代理公司应该按合同约定订立合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。事件2：“3月1日发售资格预审文件，要求3月5日提交资格预审申请文件”不妥。理由：资格预审文件的发售期不得少于5日；依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。“经招标代理公司资格预审均符合要求”不妥。理由：国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当组建资格审查委员会审查资格预审申请文件。事件3：“将招标控制价由8000万元降为7500万元，同时为了保障工程质量，规定最低报价不得低于6500万元”不妥。理由：清单计价规范规定，招标控制价应在招标时公布，不应上调或下浮；招投标法实施条例规定，招标人不得规定最低投标限价。问题2：（1）总承包服务费计算错误。理由：应为250000X5%+200000×1%=14500元（2）其他项目清单合计价错误。理由：应为100000+250000+50000+14500=414500元问题3：正确。招投标法实施条例规定，评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、说明。问题4：C施工单位：投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由，属于无效标；D施工单位：大写金额小于小写金额，以大写金额为准，属于细微偏差，属于有效标；.E施工单位：不符合技术规格和技术标准的要求，可认定为不响应招标文件的实质性要求，属重大偏差，属于无效标；F施工单位：报价漏项视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中，属于有效标。问题5：“7月1日评标结束，评称委员会向业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标候选人，业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书”不妥。理由：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。“施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金”不妥。理由：履约保证金不得超过中标合同金额的10%。问答题3.背景资料：发包人与承包人按照建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）签订了工程施工合同。合同约定：采用工程量清单计价方式计价，由4栋宿舍楼组成。按设计文件项目所需的设备由发包人采购，管理费和利润为人材机费用之和的18%，规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和的16.5%，人工工资标准为80元/工日，窝工补偿标准为50元/工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润，工期240天，每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。开工前，承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法，将每栋宿舍楼作为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4个施工过程，每个施工过程投入1个专业工作队，拟采取异步距异节奏流水施工。监理工程师批准了该计划，施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了如下事件：事件1：开工后第10天，在进行基础工程施工时，遇到持续2天的特大暴风雨，造成工地堆放的承包人部分模板损失费用2万元，特大暴风雨结束后，承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元，30人进行工程修复和场地清理，其他人在现场停工待命，修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班（台班费用分别为：1200元/台班、900元/台班）。事件2：工程进行到第30天时，监理单位检查施工段2的基础工程时，发现有部分预埋件位置与图纸偏差过大，经沟通，承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理，发生人材费用1260元，结构安装工程按计划时间完成。事件3：工程进行到第35天时，结构安装的设备与管线安装工作中，因发包人采购设备的配套附件不全，承包人自行决定采购补全，发生采购费用3500元，并造成作业队整体停工3天，每天人员窝工30个工日，因受干扰降效增加作业用工60个工日，施工机械C闲置3个台班（台班费1600元/台班）设备与管线安装工作持续时间增加3天。事件4：为抢工期，经监理工程师同意，承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天，因搭接作业相互干扰降效使费用增加20000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。（计算相关增值税时，除了奖罚款外本题背景中费用均为不含税费用）问题：<1>.分别说明各事件工期，费用索赔能否成立？简述其理由。<2>.各事件工期索赔分别为多少天？总索赔工期为多少天？实际工期为多少天？<3>.承包人可以得到的各事件索赔价款为多少元？总费用索赔价款为多少元？工期奖励（或罚款）为多少元？<4>.在原施工计划编制时，若承包人采取增加作业队伍，按等步距组织施工，请画出流水施工横道图。按此施工时，计划工期为多少天？可以提前多少天完成项目？可以得到多少工期提前奖励？（费用计算结果以元为单位，保留两位小数）参考解析：问题1：（1）事件1：工期索赔成立，因为开工后第10天的基础工程施工是关键工作，并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间，所以可以索赔工期；模板损失费用，修复损坏的模板及支撑，清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立，因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担；修理和清理工作发生的费用索赔成立，因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。（2）事件2：工期和费用索赔均不能成立，因为此事件是承包人施工质量原因造成的，费用增加和工期延误应由承包人自己承担，且此事件并没有造成工期的延误。（3）事件3：工期索赔成立，因为第35天时，结构安装工程是关键工作，且发生延误是因为发包人采购设备不全造成，属于发包方原因；现场施工增加的费用索赔成立，因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加，应由发包人承担；采购费用3500元费用索赔不成立，因为是承包人自行决定采购补全，发包方未确认。（4）事件4：工期和费用均不能索赔，因为承包人自身决定增加投入加快进度，相应工期不会增加，费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工，工期提前，最终可以获得工期奖励。问题2：事件1可以索赔3天；事件2索赔0天；事件3可以索赔6天；事件4索赔0天。总工期索赔3+6=9（天），实际工期=240+9-5=244（天）。问题3：事件1费用索赔：30×80×(1+18%)×(1+16.5%)=3299.28（元）；事件3费用索赔=3×30×50+60×80×(1+18%)+3×1600×60%×(1+16.5%)=15196.26（元）；总费用索赔额为3299.28+15196.26=18495.54（元）。工期奖励=（240+9-244）×5000=25000（元）。问题4：（1）确定流水步距K=min20，40，40，20=20（2）确定专业队数目：b1=t1/K=20/20=1；b2=40/20=2；b3=40/20=2；b4=20/20=1专业工作队总数n为：1+2+2+1=6工期T=(m+n-1)K+G+Z-C=（4+6-1）×20=180（天）加快流水施工进度计划按此施工时，计划工期为180天，可以提前60天完成项目，可以得到30万元工期提前奖励。问答题4.背景材料：某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括6项分项工程，其分项工程工程量、综合单价、费用，见表5.1，计划作业时间见图5.1，各项工作均按最早开始时间安排；总价措施项目费用30万元，其中安全文明施工费20万元，暂列金额18万元，计日工费用8万元；管理费、利润与风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为15%；规费、税金以人工费、材料费、机械费、管理费、利润、风险之和为计算基数，费率为18%；窝工只计取规费税金；合同工期为8个月。有关工程价款支付条件如下：（1）.开工前业主向承包商支付签约合同价款（扣暂列金额和计日工费用）的20%作为材料预付款，在开工后的第47月分4次平均扣回；（2）.安全文明施工费工程款于开工前支付75%，剩余的25%和其他总价措施工程价款第15月分五次平均支付；（3）.分项工程实际工程量超过计划工程量的±15%以上时，调整综合单价，调价系数为0.95和1.05；（4）.业主按承包商每次完成工程款的80%支付；（5）.工程质量保证金按工程价款结算总额的3%，竣工结算时一次扣留。工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：（1）.第5个月发生现场签证计日工费用6万元；（2）.工作B由于工程师错误指令，窝工300工日，窝工补偿标准60元/工日，工期延误1个月。（3）.分项工程C开工前因设计变更增加工程量200m3，分项工程C每月工作效率不变，单价措施项目费用按分项工程费用的20%计算。（4）.工作E实际工期3个月。（5）.其余工作作业时间不变。（6）.工程完工一个月后进行竣工结算。问题：<1>.该工程合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工费工程款分别为多少万元？<2>.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差（用投资表示）。<3>.列式计算第5个月业主应支付承包商的工程进度款为多少万元？<4>.该工程实际总造价为多少万元？质量保证金为多少？竣工结算款为多少？（不考虑工期提前与拖延造成的影响）（以万元为计算单位，计算结果保留三位小数）参考解析：问题1：（1）签约合同价为：（268.4+30+18+8）×（1+18%）=382.792（万元）（2）材料预付款为：382.792-（18+8）×（1+18%）×20%=70.422（万元）（3）安全文明施工费工程款：20×（1+18%）×75%×80%=14.160（万元）问题2：拟完工程计划投资累计=（72+20.4+60/4+38/2）×（1+18%）=149.152万元已完工程计划投资累计=（72+20.4）×（1+18%）=109.032万元进度偏差=109.032-149.152=-40.12万元，进度拖延。问题3：第5个月承包商完成工程款为：64/2+60/4+38/3+（30-20×75%）/5+6×（1+18%）=81.027万元业主应支付承包商工程款：81.027×80%-70.422/4=47.216万元注：C工作效率不变，C工作增加的工程量需要在6月才能完成，故5月不考虑调价调措施费。问题4：实际总造价=382.792+6+（120×800+80×800×0.95）×（1+20%）/10000+300×60/10000×1.18-（18+8）×1.18=383.519万元质量保证金=383.519×3%=11.506万元竣工结算款=383.519×（1-80%）-11.506=65.198万元问答题5.某加压站工艺管道系统如图10.6.。说明：（1）.本图为氧气加压站的部分工艺管道。该管道系统工作压力为3.2MPa。图中标注尺寸标高以“m”计，其他均以“mm”计。（2）.管道：采用碳钢无缝钢管，系统连接均为电弧焊；管件：弯头采用成品冲压弯头，三通现场挖眼连接。（3）.阀门、法兰：所有法兰均为碳钢对焊法兰；阀门型号除图中说明外，均为J41H25，采用对焊法兰连接。（4）.管道支架为普通支架，其中：133×6管支架共5处，每处26kg；108×5管支架共20处，每处25kg。（5）.管道安装完毕作水压试验，然后对L3-108×5管道焊口均作X光射线无损探伤，胶片规格为80×150，其焊口数量为6个。（6）.管道安装就位后，所有管道外壁均刷油漆。缓冲罐引出管线13-108×5采用岩棉管壳(厚度为60mm)作绝热层，外缠铝箔保护层。相关费用计算条件如下：(1)部分分部分项工程量清单项目的工料单价见表10.6.-1。(2)无缝钢管133×6的每10m工程量耗用9.41m管材，其单价为100元m；管道刷油每10m2耗用3kg油漆，其单价为10元kg。(3)管理费、利润分别按人工费的60和40计。人工单价按100元/工日计。问题：<1>.依据工程量清单计算规则计算分部分项工程量，并将工程量和计算过程填入表10.6.-2的相应栏目内。<2>.依据通用安装工程工程量计算规范GB50856-2013编列出管道(编码：030802002)及管道支架(编码：030815001)的分部分项工程量清单，并填入表10.6.-3中。<3>.根据表10.6.-3中的内容，计算无缝钢管133×6项的分部分项工程量清单综合单价（综合单价包含管道安装、刷油、试压），并填入表10.6.-4中。(计算结果均保留两位小数)参考解析：问题1：问题2：问题3：表10.6.-4分部分项工程量清单综合单价分析表其中，20m的L1133×6刷油面积为8.35m2，每平方米油漆0.3kg，L1133×6需要油漆8.35×0.3=2.51(kg)；133×6的每10m工程量耗用9.41m管材，20m的L1133×6耗用管材：9.41×2=18.82m。问答题6.某水泵站部分电气安装工程如图6-1所示，该水泵站为砖、混凝土结构。6-1水泵站部分电气平面图说明：（1）.配电室内设4台PGL型低压开关柜，其尺寸()：宽×高×厚：900×1000×600，安装在10号基础槽钢上，槽钢重量10kg/m。（2）.三条水泵动力电缆D1、D2、D3分别由PGL2、3、4低压开关柜引出，沿电缆沟内支架敷设，出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至1号、2号、3号水泵电动机。其中：D1、D2、D3回路，沟内电缆水平长度分别为2m、3m、4m；配管长度分别为15m、12m、18m，连接水泵电机处电缆留长度按1.0m计。M1由PGL4引出至配电箱，敷设方式与动力电缆一致，沟内导线长度6m，M1配管水平长度为5m。（3）.嵌装式照明配电箱MX，其尺寸()：宽×高×厚：500×400×220(箱底标高+1.40m)。（4）.水泵房内设吸顶式工厂罩灯，由配电箱MX集中控制，以3根BV2.5mm2导线穿15塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3.00m。（5）.配管水平长度见图示括号内数字，单位：m。问题：<1>.编列工程量清单。依据通用安装工程工程量计算规范和建设工程工程量清单计价规范，按给定的统一项目编码(表6-2)，将清单项目编码、计量单位填入分部分项工程量计价表中。(注：不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度。计算结果保留小数点后两位)表6-2分部分项工程项目统一编码<2>.该工程的人工工日单价综合为100元/工日，管理费和利润分别为人工费的45%和15%。根据表6-3相关定额、主材单价及损耗率和计价规范编制“低压开关柜”的综合单价分析表。注：计算结果保留两位小数。<3>.依据建设工程工程量清单计价规范编制“单位工程费汇总表”。假设该工程按工程量清单计价，除低压开关柜的分项工程费用外，其他分部分项工程量清单合价3480.66万元，措施项目清单合价243.00万元，其中人工费占12%；其他项目清单合价16万元，其中总包服务费2.5万元，规费按人工费的10%计取，增值税税率为9，并将有关数据和相关内容填入单位工程招标控制价汇总表中。注：计算结果保留两位小数。参考解析：<1>.电气安装工程量计算见表6-4。<2>.低压开关柜综合单价分析表<3>.填写单位工程招标控制价汇总表见表6-5。低压开关柜的分项工程费用为：3347.04×4/10000=1.34万元该工程分部分项工程费用为：1.34+3480.66=3482.00万元分部分项工程人工费为：433.94×4/10000+（3480.66）×12%=417.85万元措施项目人工费为：243.00×12%=29.16万元规费为：（417.85+29.16）×10%=44.70万元税金为：（3482.00+243.00+16.00+44.70）×9%=340.71万元