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    关于工程工程合同模板锦集9篇.docx

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    关于工程工程合同模板锦集9篇.docx

    关于工程工程合同模板锦集9篇工程工程合同 篇1 1.某图书馆改造工程,施工中使用了一种新型粘结剂,按规定需要审查该材料的()。 A.试验室各项数据 B.鉴定证书 C.现场试验报告和鉴定报告 D.出厂合格证书 2.在施工过程中,施工测量复核结果应报送()复验确认后才能进行后续相关工序的施工。 A.项目经理 B.监理工程师 C.业主技术负责人 D.项目技术负责人 3.造成经济损失5万元(含5万元)以上,不满10万元的质量事故属于()。 A.施工质量事故 B.严峻施工质量事故 C.重大施工质量事故 D.操作质量事故 4.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和()制度。 A.实体检测 B.竣工验收备案 C.施工方案审查 D.验收会议 5.平安生产责任制度是属于施工平安保证体系中的()。 A.岗位管理 B.措施管理 C.投入和物资管理 D.日常管理 6.对新工人的.三级平安教育包括() A.进公司教育、进项目部教育、进班组教育 B.进厂教育、进车间教育、上岗教育 C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 7.施工现场平安“五标志”中,“佩戴平安帽”属于()标志。 A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 8.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,疗养了21周。依据企业职工伤亡事故分类标准(GB61-86),该工人的损害程度为()。 A.轻伤 B.重伤 C.职业病 D.失能损害 9.分部分项工程材料费的构成不包括()。 A.材料原价或供应价格 B.材料运杂费 C.不行避开的运输损耗费 D.周转材料摊销费 10.施工现场发生平安事故后,首先应当做的工作是()。 A.进行事故调查 B.对事故责任者进行处理 C.抢救伤员,排解险情 D.编写事故调查报告并上报 答案: 1C 2B 3B 4B 5A 6A 7A 8B 9D 10C 工程工程合同 篇2 摘要:不同的合同结构形式对工程造价有不同影响,选择哪种合同结构形式需考虑影响造价的主要因素有,业主自身的管理团队、总包单位的力气、减免税费、项目开办费等。 关键词:合同结构;工程造价;总包;平行承包 引言 建设项目的合同结构形式取决于工程项目的组织管理模式,常用的工程项目组织管理模式归根结底属于两种模式,一是“总包模式”,一是“平行承包模式”。其它模式如“联合体承包”、“合作体承包”或是“交钥匙承包”等其实质与“总包模式”相像。针对这两种主要的管理模式相应的合同形式也分为业主与总承包单位签署的总承包合同,总承包方与分包方签署的分包合同,另外一种就是由业主直接与各承包商签署的承包合同。 在实际操作过程中除“总包模式合同结构”或是“平行承包模式合同结构”以外,经常会消逝另一种状况,属于上述两种合同结构的综合或演化,这里我们且称之为“总包/专业承包合同结构”。就是业主选择了一个总承包商,负责主要的工程,如主体结构工程等,同时一些专业工程由分包担当,如装修工程、机电工程等,但还有部分专业工程由业主直接招标选购并签署合同,如电梯设备供应工程、空调供应工程等。这种合同结构形式越来越多的被广泛应用。 业主在选择接受哪种合同结构形式时应充分考虑对工程造价的影响。一般来说选择总包模式的合同结构相对来说合同结构简洁,有利于合同管理,工程造价较早确定,业主担当的风险较少。但由于合同内容简洁,招标工作难度加大,同时可供选择的承包商范围较小。选择平行承包模式的合同结构,单个合同的内容简洁,造价低,风险小,可选择承包商范围加大,业主自主性增加。但合同数量较多,招标工作量大,业主需协调管理的工作量增加,同时总造价不易较早确定,增加风险。选择总包/专业承包模式的合同结构,业主的自主性更加灵敏,同时可以发挥总包模式和平行承包模式各自的优点。但需把握分寸,过度自主就变成平行承包模式了。 具体分析来,有以下几个方面对工程造价有影响,业主可以在决策合同结构时予以考虑。 1 业主建设项目管理团队的费用 做为项目开发的业主,首先应考虑建设项目的建设周期及是否有后续建设项目,来准备是否需要配备完整的建设项目管理团队。如选用总包管理模式,业主的项目管理团队可以稍弱些,主要管理总承包商一方即可。如选用平行承包模式,则业主需要有强大的项目管理团队来组织和协调各承包商。 虽然现在各种询问公司或是代理公司服务比较完善,但业主与询问公司的管理角度及动身点不同,询问服务所取得的服务结果是不能代替业主的决策权的。所以业主首先需核算建设自身完整的项目管理团队所需要的人力成本、管理成本,以及项目完成后的人员安置问题等费用。一般状况下假如业主己经具有完整的项目管理团队,或将来还会连续进行项目建设,业主通常会接受平行承包模式合同结构或是总包/专业承包模式合同结构,很多业主不情愿将工程项目完全依靠于总承包商,假如双方发生争议时导致业主受制于总承包商。假如业主的工程项目规模较小,不值得建设自己的项目管理团队,则要考虑选择总承包模式的合同结构,有利于降低管理费用。 2 总承包管理费 业主其次需考虑能邀请到的投标单位是否有力气、有阅历担当总承包职责,如潜在总承包商具备总承包管理的力气,则需核算所需要的总承包管理费用,这部分费用与业主要求总承包商所担当的职责有关,与业主的.自身项目管理费用在确定状况下是此消彼长的。 3 合理削减税费 依据国家财政部有关营业税的管理条例规定,建设方供应的设备可不计取营业税,各地方税务部门一般都公布有免征营业税设备名单,所以业主在合同规划时可参考这些设备名单筹划自行选购一些设备,如电梯、锅炉、消防泵等,并与供应商自行签定供应合同,可以合理节省营业税降低工程费用。 4 项目开办费的计取 做为总包模式(或是总承包管理)对于项目前期发生的开办费工作,一般由总承包商担当并一次性计取费用,而如接受平行承包模式的合同结构,其中部分费用会消逝多家承包商各自建设,分别计取。如办理施工手续费用、临时办公室搭建费用、脚手架费用、垂直运输费用,临时水电设施的铺设费用,平安设施搭建费用、垃圾清运费用、成品爱惜等费用,多家承包商分别计取,则业主所担当的费用及风险加大。这需要在合同中详细商定各自的职责和范围,但仍不行避开的会有重复和交叉的费用产生。 5 支付资金的时间成本 一般工程支付预付款按整体的合同金额计算,总承包工程的合同金额大,业主需要先支付较大金额的预付款,而平行承包工程合同金额较小,分不同时期签署并支付预付款,所以对业主的现金流及利息收益是有影响的。 上述几点是规划合同结构时对工程造价有影响的几个主要因素,需要业主核算及权衡。各种合同结构形式适用于不同的项目状况,只把握工程造价并不是工程管理的唯一目标,所以业主要划分合同结构不仅仅要从上述几个方面考虑,还应留意各方管理的水平、阅历,各标段的大小合理、专业合理,特别是一些特殊工程,如电力工程、消防工程等,一般各地的相关部门对这些特殊工程经常有一些管理规定,为满足这些规定要求,经常将这些工程单独划分出来,由具备专业资质和施工力气的专业单位担当,业主单独签署合同。 当然,确定一个工程项目的合同形式不是一个简洁的过程,需要各部门人员,包括工程、造价、财务、开发、甚至销售部门多方位综合权衡,选择一个最合适的合同结构,使之更适于工程管理和协调,更利于业主达到最优化的项目管理目标。 工程工程合同 篇3 甲方)建设需要,经同意托付由江苏XX公司(乙方)负责施工,双方除遵守国务院颁发的建筑安装工程承包合同条例外,并结合本工程具体状况,特订本施工合同,共同遵守执行。 一、 工程内容 工程开竣工日期:_年_月_日至_年_月_日 工程地点: 无锡_区新畅南XX5号 二、 承包方式:按规定实行包工包料 三、 付款方法: 1.合同签订后工程款一次性结清,同时乙方开 具工程款发票给甲方。 2.乙方开户银行:XX银行_市蠡园_区支行账号:110XXXX914829 四、 材料供应:施工所需材料由乙方组织供应。 五、 工程变更:乙方应依据图纸为依据组织施工,假照实际需要变更,甲方必需办妥相关工程变更手续,并作为增加工程量依据重新计算工程造价。 六、 工程质量: 1.依照施工图纸,施工说明,国家颁发的.建筑安装工程施工验收规范及有关补充规定办理。 2.假如设计不当造成返工的损失由相关方负担,假如操作不善造成质量事故而发生的返工损失由乙方负担。 3.工程竣工后在使用_年内乙方应负责回访,假如施工不善乙方应负责修补或返工。 七、工程竣工验收:乙方在竣工前应做好自检,竣工后10天内甲乙双方协商并通知有关部门组织验收。 八、甲乙双方协同对职工加强平安生产教育,如乙方消逝平安事故有乙方负全责。 九、本工程:甲方指定 为工程负责人 乙方指定 偰XX 为工程负责人 双方亲热协作负责处理好施工中日常事务工作。 十、本合同一式贰份。经甲乙双方盖章有效。 十 一、合同与上级有关规定抵触时应按上级规定执行。 甲方(公章):_ 乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_ _年_月_日 _年_月_日 工程工程合同 篇4 工程合同争议的解决 1.仲裁的概念 合同争议的仲裁是指发生合同争议时,合同双方当事人依据书面仲裁协议,向仲裁机构提出仲裁申请,由仲裁机构依法对争议进行裁决并作出裁决,从而解决合同纠纷的法律制度。 2.仲裁的特征 (1)作为仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁机构,这是仲裁与其他解决方式的重要区分之一。 (2)仲裁是依据确定的法定程序、规章进行的仲裁虽然不同于司法诉讼,但也不像协商、调解那样无规定的程序可循。 (3)申请仲裁的双方当事人均受仲裁协议的"约束。 (4)仲裁裁决具有法律强制执行力。 (5)仲裁员和调解人的地位不同。 3.合同争议仲裁的基本原则 (1)以事实为依据,以法律为准绳原则。 (2)先行调解原则。 (3)保障当事人公正地行使权利原则。 (4)自治原则。 (5)一次裁决原则。 (6)独立仲裁原则。 4.仲裁协议 合同的仲裁协议(含合同中的仲裁条款),是指合同双方当事人把其合同争议交付某仲裁机构进行仲裁的共同意思表示的形式。这种协议可以是合同双方当事人在签订合同时规定的仲裁条款,也可以是事后(含发生争议后)特地就通过仲裁机构解决合同纠纷达成的书面仲裁协议。 5.合同诉讼的基本原则 (1) 人民法院依法独立审判的原则。 (2)以事实为依据,以法律为准绳的原则。 (3)当事人诉讼权利公正的原则。 (4)依据自愿和合法进行调解的原则。 (5)实行合议、回避、公开审判和两审终审原则。 (6)审判监督原则。 (7)使用本民族语言文字诉讼的原则。 (8)审判实行辩论制度。 工程工程合同 篇5 甲方(转让方): 身份证号: 乙方(承接方): 身份证号: 丙方(中介方): 甲乙方为了发挥双方的优势,依据中华人民共和国合同法,经双方充分协商,依公正自愿、等价有偿的原则,就甲方将房屋建筑工程总承包转给乙方达成如下协议,望共同遵守: 一、承包方式 1、甲方将位于工程项目全部一次性转给乙方,由乙方自行建设独立管理,独立建账,独立核算。 2、乙方执行甲方与业主方签定的合同,如需更改,在转包成功前甲方应乐观协作乙方与业主方协商修订。 二、转让相关费用及付款方式 1、甲方向业主方所交保证金壹佰万元(XXX.00元),由乙方担当。签定合同后乙方即向甲方以定金方式支付叁拾万元整(300000.00元),十个工作日内再交柒拾万元(700000.00元)。 该保证金在乙方完成地下室二层、地面主体结构四层梁、板、砼、浇、筑后由业主方一次性退还乙方。如业主方以其他理由拖欠此保证金,由甲方先垫付此保证金给乙方;因质量问题引起的拖欠,甲方概不负责。 2、甲方前期投资建设的板房和其它费用,由甲方和乙方清理单据,乙方另行计价给甲方。 3、乙方进场后_月内交管理费(税后)贰佰万元整(000.00元)给甲方。 4、甲方在业主方承包的单价按04定额上浮5%,甲方转包给乙方按04定额上浮3%,其中2%仍归甲方全部,乙方在业主方支付进度款中按比例付给甲方。 5、甲方原挂靠兴_市天寿建筑公司,管理费为总承包费的1%,转包成功后由乙方连续履行此义务。 三、税费和保险费 工程已全部转给乙方,应由乙方按国家规定交纳各种税费和各种保险费,甲方不负任何费用。 四、工程进度及竣工款 1、乙方完成地下室二层、地面主体结构四层梁、板、砼、浇、筑15个工作日内甲方按实际工程进度款的60%付给乙方,时间为次月_日前。 2、工程完工后甲方支付乙方该项目工程总造价的80%进度款。可转帐或现金支付,甲方不得以承兑汇票到银行其它的票据支付工程进度款,时间10个工作日内。 3、每次拔进度款,付帐后_日内乙方开据相应的金额发票给甲方。 4、工程竣工验收后的30天内办理完工程结算,_日内甲方支付乙方工程达到结算的总价的97%,保留3%为保修金,保修金期满_月内全部退还给乙方。 五、成立支公司 1、甲方在政策允许的状况下,应在六枝成立四川XX公司。 2、成立支公司的目的是便于管理和交纳各种税费。 六、违约责任 1、甲乙双方签定合同时乙方交给甲方的叁拾万元(300000.00)定金,乙方违约甲方不退还;如甲方违约,双倍赔偿乙方。 2、乙方进场后如乙方资金不到位,造成工期拖延,甲方有权清退出场,并按工程的39;破方结算。 3、乙方建设工程投资到位,且按时保质量完成工程量,而甲方不按第四条第 1、2款按时支付乙方工程进度款,造成乙方的一切经济损失应由甲方赔偿乙方。 七、其他 1、本协议不完善的事宜,甲乙双方另外补充条款,完成合同的真实性、更加便于合作。 2、信息费按甲乙双方承诺支付。 3、有关本合同或在执行本合同中发生的一切争吵,双方应通过友好协商解决;如协商不成,双方同意提交项目合同签定所在地仲裁委员会仲裁或者向甲方所在地法院提起诉讼解决。 4、本协议甲乙双方各执一份,中介人一份。三方签字生效。 甲方代表(签字): 乙方代表(签字): 丙方(签字):_年_月_日 工程工程合同 篇6 发包方:(以下简称甲方) 承包方:(以下简称乙方) 依照中华人民共和国法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、法规、规章、道德公正、自愿、公正和恳切信用的原则,甲乙双方就_市曙光驾校玻璃雨搭工程施工事项经协商达成全都,订立本合同。 一、 工程名称: 二、 工程地址: 三、 承包方式:包工包料(大包)。 四、 工程内容:点式玻璃雨搭。 五、 工程用料: 1、框架:用15与10的"铁板制作成玻璃雨搭专用的框架,作成之后进行防锈处理,然后进行氟碳烤漆。 2、拉筋:点式玻璃雨搭专用拉筋。 3、玻璃:88钢化夹胶玻璃,用专用的点式玻璃支架安装到主框驾上。 六、 承包总价:(1500元)每平方米,大约66平方米,总计(99000元),拉筋单独合算,不在总平方米造价之内,最终结算以验收实际测量面积结算。 七、 工期:收到预付款之日起一个月内完成工期。 八、 付款方式:合同签订后,预付壹万元订金,主框钢板进入现场后 付工程款的30%,主框安装完毕后在付30%,完工验收合格后付 37%,留3%的质量保证金。(无质量问题按国家规定_年内返还保质金)。 九、 违约责任: 1、承包人向发包方承诺依据本合同商定进行施工,在施工期间,由乙方造成停工或人员不足,质量达不到本合同规定要求,须返工重来,造成损失由乙方担当,工期不予顺延。 2、发包方向承包人承诺依据本合同商定的期限和方式支付合同价款及其应当支付的款项,履行本合同所商定的全部义务。因甲方不按本合同商定支付工程款,乙方有权予以停工,工期顺延,造成人员、机械窝工损失及产生的相应费用由甲方担当,并在复工前支付违约费用。 十、 本合同未尽事宜,双方协商解决,协商不成可诉讼至_市人民法院。 十一、 本合同一式两份,双方各执一份,签字盖章后生效,望共同遵守。 甲方(公章):_ 乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_ _年_月_日 _年_月_日 工程工程合同 篇7 关键词 工程造价有两种含义:广义地讲,是指工程项目从筹建始终到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和;狭义地讲,是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。 造价把握就是指把建设工程项目造价把握在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有特殊重要的作用。造价把握应从多方面入手,如合理设置建设工程造价把握目标,加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是把握工程造价的重要手段之一。 建设工程施工合同的管理,就财政部门而言,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效把握。这是合同当事人双方关怀的核心问题之一,也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款,是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的状况下,在施工合同管理工作中难免会消逝许多不规范之处。 1工程合同中管理存在的问题 1.1法律意识淡薄,合同签订不规范 建设工程耗资巨大、涉及面广、共性差异大和履约时间长。因此,客观上要求合同条款细致严密,尽可能做到面面俱到。在实际工作中,甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的阅历,订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象经常发生。 有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务,不接受标准的合同文本,而接受一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、模糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至照旧接受口头托付和政府命令的方式下达任务,待工程完工后,再补签合同,这样的合同根本起不到任何约束作用。如在建设工程招投标中,有的当事人为了猎取不正值利益,在签订中标合同前后,往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不全都的合同,这就是我们通常所说的“阴阳合同”,待工程实施起来,一旦涉及到经济利益,将简洁导致工程纠纷的发生。 1.2忽视合同的严峻性,违反等价有偿的原则 自觉执行合同条款,全面履行合同义务,是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方,经济法律地位是公正的,没有主从关系。在实际工作中,承发包双方忽视合同的严峻性,违反合同的等价有偿原则,以各自的经济利益为中心,任凭违反合同条款。甲、乙双方的这些违约行为,最终导致工程经济纠纷的发生。 合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的商定不具体,也缺少行之有效的惩处方法。这不利于施工合同的公正、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个缘由。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严峻失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不公正的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场,承包商为了获得工程,只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时,为了使自己的利益不受损失,就会实行偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段,给工程建设带来隐患。 1.3缺乏健全的合同管理机构 一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,谁都可以签合同,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和把握。 政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全,对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力气,遇有建设工程,便托付给监理公司,而目前监理公司的机构设置不规范,合同管理力气薄弱,往往很难胜任建设单位的托付;施工单位,特别是中、小型施工单位,重视公关和预算管理,轻视施工合同管理,甚至没有特地机构从事施工合同管理工作。 1.4合同管理专业人才缺乏 建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有确定的专业技术学问、法律学问和造价管理学问。很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同,或合同管理人员缺少培训,将合同管理简洁地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷,缺少必要的法律支援。 2把握工程造价,抓好合同管理的几个环节 2.1把好合同签订关 签订工程合同时,最重要的要依据各工程的特点,应选择恰当的发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法),由于不同的发包方式和价款调整条件,直接关系工程造价的把握效果。 合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本,再依据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必需精确表达双方谈判确定的意思,做到条款不漏项;标的物表达清楚、标的额计算精确;质量有标准,检验有方法;包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确;违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法精确;文字表达严谨,不使用模棱两可、模糊不清词语。 在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是:施工合同是否合法,业主的审批手续是否完备健全,合同是否需要公证和批准;合同是否完整无误,包括合同文件的完备和合同条款的完备;与其对比有无差异;合同双方责任和权益是否失衡,确定如何制约;合同实施会带来什么后果,完不成的法律责任是什么以及如何补救;双方合同的理解是否全都,发觉歧义准时沟通。 2.2做好合同实施管理 工程合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,所以,深化理解合同的每一个条款,切实加强日常管理,使管理行为正规化、规范化,作好处理合同纠纷的各种预备,特别是索赔与反索赔的争论在工程造价把握管理中是特殊必要,也是特殊重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容,是合同双方攻与守的关系,是矛与盾的关系。工程发承包的实践阅历证明,没有一个承包商不要求索赔,即要求调增合同价款,因此,要搞好工程造价把握,就必需进行索赔与反索赔的争论。 2.3重视合同后评估 合同后评估是合同管理的总结阶段,往往不为人所重视,其实合同后评估工作是件很重要工作,它是对合同好坏、管理得失的评估,它可为下一工程项目造价把握供应可借鉴的阅历。合同后评估工作主要是总结合同执行状况,对合同管理好的阅历加以总结推广,对过时、不符合现行法律法规,以及不严谨、简洁被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不行预见因素,可预见不确定因素应作为普遍性问题,不行预见不确定因素作为可追溯大事加以标识,通过合同后评估加以鉴别,并在以后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。 3把握工程造价,加强合同管理的几项措施 3.1合同管理精细化 目前,各省级人大常会审议通过并颁布了各省级合同监督条例,指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是,由于合同的种类繁多,条例内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定,无法满足对建设工程施工合同管理工作的具体需要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点,制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经迫在眉睫。作为政府项目投资主体的各级财政部门应乐观参与“细则”的制定与审核,尤其在对工程造价的把握上,对政府投资项目就做出细致、明确的规定。 项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度,严格依据规定程序进行操作,以提高合同管理水平。 3.2管理人员专业化 人是合同管理中最活跃的角色,也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作,并应执有施工合同管理人员资质证书,加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。依据建设工程施工合同的特点,总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的阅历与教训,对工程建设过程中可能消逝的各种状况,在合同的签订过程中做出有利于工程造价把握的对策,从而为国家财政节省建设资金。 加强建设项目合同管理队伍建设,加强合同管理人才的培育,实行合同管理人员持证上岗制度,亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前,我国己正式推行注册造价工程师制度,造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资把握和合同管理。因此,建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位,专司合同管理职责。 3.3合同索赔争论程序化 我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔熟识不足,缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此,提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据,索赔则是合同管理的连续。 由于工程合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,所以,深化理解合同的每一个条款,切实加强日常管理,使管理行为正规化、规范化,作好处理合同纠纷的各种预备,特别是索赔与反索赔的争论在工程造价把握管理中是特殊必要,也是特殊重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容,是合同双方攻与守的关系,是矛与盾的关系。工程发承包的实践阅历证明,没有一个承包商不要求索赔,即要求调增合同价款,因此,要搞好工程造价把握,就必需进行索赔与反索赔的争论。 3.4项目建设代建科学化 所谓“代建制”,就是由政府组织理论素养高、实践阅历丰富的工程管理专业人员,依据行业性质不同,形成专业化的建设队伍,特地从事政府投资项目的工程管理。财政部门应乐观参与项目“代建制”的推行,加强对代建机构的监督管理力度,并利用“代建制”在合同管理中的优势,彻底消退在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分别的弊端,对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效把握。 3.5合同签订审核规范化 建设单位应组织技术经济等各方面的专家,审核合同条款是否真实、齐全,并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解,对不合理、不合法的条款准时予以订正,不齐全的条款要补齐,使建设工程施工合同在实施中削减合同纠纷和违约,避开对建设单位造成不必要的损失。 3.6合同实施交底制度化 财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作,把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作中。特别是在工程使用非标准的合同文本或有关人员不生疏合同文本时,这个“合同交底”工作就显得更为重要。 参考文献 1何伯森.国际工程合同管理M.北京:中国建筑工业出版社,20xx 2卢谦.建设工程招标与合同管理M.北京:中国水利水电出版社,20xx 3中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理M.北京:学问产权出版社,20xx 工程工程合同 篇8 建设工程托付监理合同 1.建设工程托付监理合同的内容 1)建设监理合同的范畴包括中标人的监理投标书、招标人的中标通知书、托付监理合同文本(包括托付合同、标准条件和专用条件)以及其他全部在合同实施过程中签署的用以规定合同双方权利义务关系的承诺和商定。2)狭义的建设监理合同仅指托付监理合同文本(包括托付合同、标准条件和专用条件)。 2.建设工程托付监理合同是合同文件的正文和核心,起总协议的作用。 3.监理合同文件的解释挨次为:第一是双方签署的合同补充与修正文件,具有最优效力等级;其次是托付监理合同;第三是专用条件;第四是标准条件;第五是中标通知书;最终是中标人的监理投标书。 4.工程监理的附加工作是指:(1)托付人托付监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容;(2)由于托付人或承包人缘由,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。 5.工程监理的额外工作是指正常工作和附加工作以外或非监理人自己的.缘由而暂停或终止监理义务,其善后工作及恢复监理业务的工作。 6.监理人义务 1)向托付人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划,完成监理合同专用条件中商定的监理工作范围内的监理义务。在履行合同义务期间,应按合同商定定期向托付人报告监理工作。 2)监理人在履行本合同的义务期间,应为托付人供应与其水平相适应的询问看法,公正维护各方面的合法权益。 3)监理人使用托付人供应的设施和物品属托付人的财产,在监理工作完成或中止时,应将其设施和剩余的物品按合同商定的时间和方式移交给托付人。 4)在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。 7.监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限,不担当责任。 工程工程合同 篇9 甲方: 乙方: 甲方的工程,经招标或协商由担当施工,为明确双方的责任和权益,高效、精致、准时地完成工程施工任务,特制定本合同,望双方认真履行。 一、单位工程概况 1、工程地点: 2、承包范围和内容: 3、承包方式: 4、质量要求: 5、平安要求:现场施工人员必需购买意外损害保险,统一着工作服、配戴平安帽、高空作业人员系好平安带,确保平安文明施工,树立良好的晨晖形象。 6、开竣工日期: 二、合同价款及支付 1、合同总价款:(大写) 元附计算清单: 2、价款支付:钢架开头安装至完成期间拨付20%,屋面板、墙面板安装完成拨付5%,剩余工程款待建设单位验收合格后扣除5%质保金,发放工人工资后结清。质保金待工程竣工验收质保期满后支付(以竣工验收单签证日期为准)。 三、甲方责任 1、供应给乙方壹套工程施工图,对工程进度、工程质量进行监督、检查,查出问题以书面通知限期整改,整改不准时、不彻底的,有权停工及惩处。 2、工程进度缓慢,质量平安管理混乱,甲方有权更换施工队,乙方担当全部损失。 3、按工程进度要求及乙方与生产部制定的构件、板材进场方案准时供应材料,并负责到工地现场的运输费用。 4、对工程质量、平安进行现场技术交底,监督管理项目部的施工活动。 四、乙方责任 1、听从甲方的管理,严格遵守甲方的规章制度,接受甲方的监督及惩处。 2、乙方应确保工程施工人员的平安合同、平安保险齐全有效,在现场施工时配戴平安帽平安带等防护用品。 3、在工程施工前乙方认真生疏图纸,提出图纸存在的问题,并向工程部供应施工组织设计,包括人员、设备、进度方案、材料供应方案等,以便于甲方协调材料供应及监督管理。如不供应,将拒绝拨付承包费。项目经理必需依据安装进度照实记录施工日志,工程竣工后与工程施工图一并交回工程部,否则处以经济惩处500元。 4、乙方应依据合同承诺的工期按时完工,每拖延一天,按甲方与建设单位签订的违约额担当延期罚款。 5、工程完工时应提前通知工程部,乐观主动进行交工验收,关心工程部做好工程竣工结算,协作回收工程款。 6、按时参加工程部会议,有义务向公司提诞生产技术和施工中消逝的问题,以促进产品生产质量的提高。 7、乙方应严格依据图纸及国家相关标准规范施工。如在施工中发生质量事故,除无偿予以整改外,再处以损失额的30%罚款。 8、乙方应自觉加强职工的平安教育,班前会应对施工人员进行平安操作、质量标准交底。特殊作业人员必需持证上岗,现场平安设施齐全有效,电器、机械设备使用严格按规程操作。消逝人身损害事故,3000无以内由施工承包人负担,3000元以上的部分由施工承包人负担费用的70%。 9、材料使用应节约,节余的材料应准时回库,如有铺张、丢失,照价赔偿。 10、负担工程施工吊装费和现场水平运输费用,并担当工程施工中的款待费用。 1 1、维护公司信誉,负责协调土建及建设单位的关系,以满足工程施工进度的"需要。 五、承包费浮动方案 该工程无质量、平安问题,按期竣工交付使用,得到建设

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