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关于公司优秀员工表彰决定关于公司优秀员工表彰准备篇1 各位老师和同学们： 一年来，我校在上级主管部门领导下，在校领导集体的引领和全体教职工的共同努力下，学校在“两基攻坚”工作的推动，教育教学质量的提高，老师队伍的建设，办学理念的更新，校内硬件建设，校内文化建设，学校品牌的树立，初三全县会考等诸方面取得了骄人的成果，收到了上级和全社会的充分确定。 学校的进展离不开老师，更离不开同学，正由于他们的无私奉献和刻苦的努力，才使学校有现在的成就与辉煌，在第25个老师节来临之际，经校委会争论准备，对在初三升学考试中取得优异成果的初三班级组、班主任工作中成果突出的赵高成等14名班主任、在同级学科评比中成果优异的王斌等33名老师、班干部工作突出的杨锐等28名优秀班干部、勤奋学习成果名列全级前茅及进步明显的125名同学赐予隆重的嘉奖，授予他们先进集体、先进个人荣誉称号，同时向他们表示诚意的庆贺。 学校号召向获奖的师生学习，同时也希望你们在今后的工作学习中戒骄戒躁、扎实工作，不断创新，不断进取，与全校教职工一道，甘于奉献，乐于奉献，把我校的教育教学工作推向一个新的高度而努力，让文明的行为，学问的传授，尊师重教的良好风尚荡漾在学校的每个角落。 关于公司优秀员工表彰准备篇2 公司各部门： 20_年度全体员工在王_董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了公司的稳定进展。在此过程中，涌现出了一批为企业进展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。为了总结成果，激励先进，弘扬典型，进一步激发宽阔员工的乐观性和制造性。经公司领导、员工推选，准备授予万世佳、张小莉为“20_年度优秀员工”的光荣称号。希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁，不断鞭策自己，保持荣誉，连续努力，勤勉工作，以更饱满的热忱投入到工作中再创佳绩。同时，公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样，学习他们忠于公司，爱岗敬业，遵章守纪，听从管理，团结协作，乐于奉献的精神，为实现天宝梦而努力奋斗! 特此表彰! _运输有限公司 年1月29日 关于公司优秀员工表彰准备篇3 街道各部门、各社区、辖区各单位： ，在区委、区政府的正确领导下，街道全面落实，秉持“境界立街，实干兴街，惠民固街”理念，同心同德，奋力拼搏，开拓创新，全街经济实力稳步提升，社会事业全面进展，人民群众安居乐业。为进一步调动全街上下的工作乐观性，促进各项事业全面科学进展，经街道工委、办事处争论，准备授予湖南省人大常务委员会办公厅等10个单位“建设人民满意城市工作先进单位”称号;授予黄迎春等17位同志“建设人民满意城市工作先进个人”称号;授予许家祥、王素清家庭等5户家庭“文明家庭”称号;授予戴爱华等5位同志“文明市民”称号;授予王沛等12位同志“经济工作先进个人”称号;授予长沙市其次十一中学等7个单位“社会管理综合治理工作先进单位”称号;授予程曦等13位同志“社会管理综合治理工作先进个人”称号;授予湖南省职业病防治院等7个单位“人口和工作先进单位”称号;授予杨奇志等12位同志“人口和工作先进个人”称号;授予湖南省气象局等5个单位“平安生产工作先进单位”称号，授予蒋明书等5位同志“平安生产工作先进个人”称号;授予浦沅社区等4个社区“绩效考核工作先进社区”称号;授予彭国华等26位同志“绩效考核工作先进个人”称号。 希望受表彰的先进单位和先进个人再接再厉，再创佳绩，发挥模范带头作用。全街各部门、各社区和宽阔居民群众要以先进为榜样，和衷共济，主动作为，为实现新跨越、建设新东塘而努力奋斗。 年月日 关于公司优秀员工表彰准备篇4 一、目的 为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓舞员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。 二、评比原则 1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评比过程中应留意对员工业绩的收集和验证; 4、评比尽量坚持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评比活动在公司管理层把握之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评比获得各方认可、客观和公正的工作氛围。 2、优秀员工评定委员会的组成： a)公司领导1至2人 b)各部门负责人 3委员会的职责： a)召开优秀员工评定会议，拟订评比方案、支配评比各项具体事宜; b)评定各提名人选的绩效情景并给出结论。 四、评价个人月度绩效和质量状况 1个人绩效和质量状况是评比优秀员工的基础。 2评价个人绩效和质量状况的流程： a)每一天统计各员工的工作时效与质量情景并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情景。 b)依据评价方权重比率统计个人得分，排出次序; c)总经理审批。 五、依据绩效状况分布申报名额 1、依据绩效与质量状况评定前10名人员; 2、按1：10比例申报优秀员工人选(即依据公司总人数10得出的四舍五入的整数选取) 六、确定优秀员工人选参考因素 向心力(对公司的向心力)和亲和力(团队意识); 七、特殊推举与申报 下列人员能够推举优秀员工提名人选： 总经理、部门主管 八、汇总提名人选名单并公示 总经办对推举和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示 关于公司优秀员工表彰准备篇5 一、目的 为了全面了解、评价车间员工的工作成果，提高工作效率，提倡车间向上的.风气，有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成车间下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动宽阔职工的乐观性和制造性，特制订本方案。 二、评比名额 “优秀员工奖”把握在5%比例内。 三、评比方法 1、优秀员工奖候选人推举方法 此次评比按工作实际动身，以“民主、公开、公正”为原则，实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。 1）由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2、个人自荐的，必需有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，推举人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评比程序 评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，留意实际的考核，优中选优，切实依据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀员工得到应有荣誉。 推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推举表上报总经理办公室进行汇总；经车间司务会议争辩确定获奖名单。 四、参加评比对象、条件、要求 参加评比对象： 在车间任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评比） 参加评比基本条件，具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评比： 1、遵纪守法，遵守车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评比期内，无因违反纪律而受到车间惩处或通报批判。 2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 3、工作认真负责，乐观主动，热忱友善，听从整体支配，能协作同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、宠爱车间，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；乐观参加车间或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 优选评比条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本把握工作做出突出贡献。 2、制造性地开展工作，乐观提高工作效率和品质，为车间的进展和完善提出合理化建议并被车间接受，实施后取得显著成效的员工。 3、为车间利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为车间员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、疼惜车间财物，细心维护、保养设备。 5、敬重领导，听从支配，工作认真，乐观主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能精彩地完成本岗位及车间支配的其他工作任务；乐观要求进步，参加车间组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、平安生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量平安事故，无违章及惩处记录。 五、优秀员工评比时间： 1、推举材料报送时间： 各部门应于1月20日前将候选人推举表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间： 1月21日组织车间高核小组会议对推举人员进行争辩确定。 3、表彰时间： 车间联欢会 六、表彰和嘉奖 1、在车间新年联欢会上进行表彰，奖金800元。 2、在车间内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为车间的人才储备，优先培育，选拔，晋升。 七、留意事项 1、禁止消逝乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 4、评比过程中应留意对员工业绩的收集和验证； 5、评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、全部奖金仅属个人全部，本部门工作人员不得以任何形式要求共享。 7、希望全部员工能够宠爱本职工作，努力创新，与时俱进，为车间进展做出贡献。 八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评比。9