监理工程师《建设工程监理案例分析-交通运输工程》模拟试卷四（含答案）.docx

监理工程师建设工程监理案例分析-交通运输工程模拟试卷四（含答案）问答题1.某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施（江南博哥）工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现，施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（总进度计划要求Tr60d）。监理工程师向承包商提出质疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，因此两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西桥台的挖孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法，要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下，修改网络计划。另外，经监理工程师批准，该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时，A公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d，A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。【问题】<1>.压缩工期一般有两种方法，请问是哪两种？<2>.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划？<3>.修改后请在图上做出网络计划，计算总工期，并求出关键路线。<4>.A公司可否索赔？A公司在索赔程序上存在什么问题？<5>.A公司索赔费用、利润和工期的要求都可以成立吗？分析A公司提出索赔的合理性。 参考答案：<1>.压缩工期两种方法是：一是改变原计划中关键工作之间的逻辑关系，二是压缩关键工作的持续时间。<2>.在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应改变原计划中关键工作之间的逻辑关系。<3>.在桥台的施工模板仅有一套的条件下，应通过合理组织施工来缩短工期，因为西侧桥台基础为桩基础，施工时间长（25d），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10d），所以应将原计划中西侧桥台施工完成后再施工东侧桥台，改为在东侧基础施工完毕后，组织施工东侧桥台，东侧桥台施工完成后再施工西侧桥台，这样改变一下组织方式，如图所示。可以将该计划的计划工期缩短到Tc55d，小于要求工期Tr60d，也不需增加费用。<4>.可以索赔。A公司不可直接向监理工程师提出索赔要求，他应向总包单位提出，由总包单位向监理工程师提出索赔要求。<5>.不能都成立。分析如下：若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用索赔，不同意工期索赔，因东侧桥台基础施工增加3d，不是关键工作，不影响要求工期。利润索赔不能同意，对于不利的自然条件引起的费用增加，不能索赔利润。问答题3.2016年3月，某二级公路工程实行公开招标，招标项目估算价为7000万元人民币。资金由项目所在地省交通运输厅筹集，招标人为该省公路建设投资集团公司。招标文件参照公路工程标准施工招标文件（2009版）编制，投标报价方式为工程量清单报价，工程数量由招标人给出，由投标人填写单价和总价。在招投标和施工过程中，发生了如下事件：事件1：为防止投标人围标、串标或提供虚假资料，保证工程招标顺利进行，招标人在招标文件中规定：投标人需缴纳80万元投标保证金和120万元信用保证金，以现金或支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出，一旦发现投标人出现违法、违规行为，一律没收所有保证金。事件2：投标人甲的总报价为6800.022万元，其中第200章部分报价单见表4。在评标过程中，评标委员会发现，清单中细目209-3-c的单价与数量的乘积与合价不一致，细目210-3-b中，招标人给定了锚杆的工程量是256m，投标人甲没有填写单价和合价。锚杆的市场综合单价为55.06元/m。其他部分的计算均正确。评标委员会按照偏差修正的有关原则对偏差进行了修正，并征得投标人甲的同意。最终投标人甲以修正后的报价中标并签订合同。事件3：工程开工后，为协调当地关系，在业主的推荐下，甲公司项目部同驻地所在村委会签订了劳务分包合同，但合同价格已超出甲公司与业主合同中该部分的人工费，甲公司项目部向业主提出了调整人工费的申请。【问题】<1>.事件1中，根据公路工程建设项目招标投标管理办法（2016版），招标人的规定有何不妥？说明理由。<2>.事件2中，针对细目209-3-c和210-3-b分别应该如何处理？说明理由。<3>.事件2中按照中华人民共和国招标投标法实施条例，计算招标人可以收取投标人甲的最高履约保证金。（保留小数点后一位）<4>.事件3中，甲公司项目部与驻地所在村委会签订劳务分包合同的做法是否正确？甲公司项目部的调价申请能否获得支持？分别说明理由。 参考答案：<1>.不妥之一：招标文件中规定：投标人需缴纳120万元信用保证金。理由：投标人只需缴纳投标保证金，而不需缴纳信用保证金。不妥之二：一旦发现投标人出现违法、违规行为，一律没收所有保证金。理由：只有在开标后出现投标人撤回及其他违反约定的行为时，才能没收该投标人的投标保证金。否则招标人不得随意没收保证金。<2>.（1）出现209-3-c中合价明显错误的情况，应当以单价为准，调整合价为530×86=45580元。（2）出现210-3-b中对于投标报价中已经列出的工程量清单，只是没有填写价格的，表明此部分工程量投标人已经考虑到，因为其未填写价格，可以视为其价格已经包含在其他项目中。<3>.按照中华人民共和国招标投标法实施条例规定，招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。修正后的总报价为6800.022-（45.58-4.558）=6759万元因此本项目投标保证金最高为6759×10%=675.9万元。<4>.（1）甲公司项目部与驻地所在村委会签订劳务分包合同的做法不正确。理由：由于村委会不具有劳务资质，违反了下列规定。施工总承包、专业承包企业可以将劳务作业分包给具有施工劳务资质的企业；还可以将部分临时性、辅助性或者替代性的工作使用劳务派遣人员完成作业。（2）甲公司项目部的调价申请不能获得支持。理由：因为人工费的调整应按照当地造价部门公布的信息价为调价基础。施工单位的劳务分包是自身行为，不涉及价格调整。问答题4.某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工，合同工期为30个月。2014年1月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图5所示），该部分各项工作均按最早开始时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。C工作预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，按出厂合格证和质量证明书检查了其锚固性能类别、型号、规格及数量。预应力筋为低松弛预应力筋，采用的是夹片式自锚性能的锚具，预应力筋张拉程序按照：0初应力con（锚固）进行。C工作完成后，驻地监理工程师对计量结果进行了审查，签字确认后，承包人报业主申请支付工程款。施工期间，工作D、E、F的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与实际工程量见下表。合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见下表（2013年6月为基期）。项目所在地每年7月份进入雨季。承包人在申请H工作工程款时提出了费用索赔，包括：不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨季施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等，同时还提出了工期索赔。【问题】<1>.本网络计划中，E工作的自由时差和总时差各为多少个月？<2>.预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，除背景中所做的检查外，还应做哪些检验或试验？预应力筋张拉程序是否正确？说明理由。<3>.C工作的计量程序是否正确，说明理由。驻地监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些？<4>.承包人针对H工作提出的费用索赔，哪些无法获得监理支持？说明理由。针对本网络计划，承包人可以索赔的工期为多少个月？<5>.计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。<6>.计算2014年6月末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。 参考答案：<1>.E工作的自由时差为零；总时差为1个月。<2>.还应做：外观检查、硬度检验、静载锚固性能试验（或检查生产厂提供的静载锚固性能报告）。不正确；因为未进行持荷。预应力筋张拉程序应为0初应力con（持荷5min锚固）。<3>.不正确。因为缺少总监审定，只有经总监理工程师审查批准的工程项目，才予以支付工程款。驻地监理工程师对计量结果的审查主要有：一是计量的工程质量是否达到合同标准；二是计量的过程是否符合合同条件。<4>.雨季施工增加费、利润无法获得支持。理由是：雨季施工增加费采用全年摊销的方法，无论是否在雨季施工，均按规定的取费标准计取，不再单独计算。工期延误没有引起工程量的减少，利润已含在综合单价中，没有影响利润计取。可以索赔工期一个月。<5>.H工作57月份每月完成工程量为：5400m3/月÷3=1800m3/月。H工作57月份每月已完工作预算费用均为：1800m3/月×1000元/m3=180万元。H工作已完工作实际费用。5月份：180万元×120%=216万元6月份：180万元×120%=216万元7月份：180万元×110%=198万元<6>.各月的计算结果如下表：6月末累计已完工作预算费用：3520万元已完工作实际费用：3960万元计划工作预算费用：3700万元费用偏差（CV）=已完工作预算费用已完工作实际费用=3520-3960=-440万元。费用超支440万元。进度偏差（SV）=已完工作预算费用计划工作预算费用=3520-3700=-180万元。进度拖后180万元。问答题5.某桥梁工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括：施工单位是否按工程设计文件进行施工；施工单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施工；施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。事件2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查、复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。事件3：在桥台基础施工时，施工单位为了保证工程质量，在专业监理工程师同意的情况下，将原设计要求的混凝土强度由C20提高到C25，导致费用增加6万元。对此施工单位提出了费用索赔的要求。施工期间，施工单位发现某分部工程施工图纸有误，立即报告驻地监理工程师和建设单位。由于等待图纸修改，造成停工5天，窝工费用损失2万元。对此，施工单位提出了工程延期与费用索赔的要求。事件4：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件5：在质量验收时，专业监理工程师发现基础的预理件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工。【问题】<1>.针对事件1，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容？<2>.针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容？<3>.事件3中，施工单位提出的索赔要求，驻地监理工程师应如何处理？为什么？<4>.分别指出事件4中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。<5>.分别指出事件5中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法。 参考答案：<1>.巡视包括的内容还应该包括：（1）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；（2）特种作业人员是否持证上岗；（3）施工单位是否按工程建设标准进行施工。<2>.施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括：（1）施工平面控制网、（2）高程控制网和临时水准点的测量成果、（3）控制桩的保护措施。<3>.事件3，驻地监理工程师应拒绝施工单位提出的费用索赔的要求。因为提高基础混凝土强度是属于施工单位本身所采取的保证质量的技术措施，它既不是合同文件要求的，也不是工程变更导致的，监理工程师也没有对施工单位提出这样的要求。因此，所增加的这部分费用应由施工单位自行承担。对于停工待图，驻地监理工程师应同意施工单位提出的工程延期和费用索赔的要求。因为施工图纸是建设单位提供的，施工图纸有误需要修改，并非施工单位的过错，该分部工程又位于关键路线上，建设单位应承担相应的风险责任。<4>.施工单位不妥之处：（1）“钢筋未经报验”不妥。材料进场后，施工单位应及时向监理机构报送工程材料、构配件、设备报审表；（2）“施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构”不妥。施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的专业监理工程师，在该专业监理工程师现场监督下，施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。监理单位的不妥之处：（1）“随即签发的工程暂停令”不妥。钢筋未报检不属于下发工程暂停令的范围，应该下发监理通知单；（2）“项目监理机构确认样品后要求施工单位将试件送检测单位检验”不妥。专业监理工程师现场监督取样过程，完成取样后，施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封样，然后送往实验室。<5>.施工单位的不妥之处：（1）不妥之处：施工单位电话通知项目监理机构进行现场检查；正确做法：施工单位应报送监理通知回复单。（2）不妥之处：监理员检查确认整改合格后同意施工单位进行下道工序施工；正确做法：监理员应报专业监理工程师检查确认。监理单位不妥之处：（1）“即向施工单位签发了监理通知单要求整改”不妥。设备基础预埋件位置偏差过大属于未按审查通过的工程设计文件施工的情况，应该下发工程暂停令；（2）“监理员检查确认”不妥。应该是专业监理工程师检查确认隐蔽工程验收；（3）“即同意施工单位进行下道工序施工”不妥。对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪调查，同时应对处理结果就进行验收。问答题6.某工程执行公路工程工程量清单计价规范，直接费合计28150万元，措施费4500万元，设备购置费150万元，规费123万元，企业管理费费率为20（以直接费为基数），利润率为7.42（为简化计算，将直接费等同于定额直接费），税金综合税率为9%，安全生产费率为1.5，不考虑施工场地建设费。某监理公司承担了该工程第三标段的监理任务，委托合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方面原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了以下投资控制措施：（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标。（2）进行工程计量。（3）审核工程付款申请，签发付款证书。（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。（5）对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签证。（6）审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。工程实施过程中发生如下事件：事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：基坑围护工程损失33万元；工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元；受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。事件3：因施工单位的供应商提供的工程材料早到占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。【问题】<1>.由于非监理方原因导致监理时间延长25天而发生的附加工作报酬是多少？（保留小数点后两位）<2>.监理工程师明确的投资控制措施中，哪些不属于投资控制措施？<3>.计算该工程的签约合同价和安全生产费。（保留小数点后两位）<4>.事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由，赶工费用应由哪几部分构成？<5>.逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？<6>.事件3中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。 参考答案：<1>.附加工作报酬25×60÷1907.89万元。式中，60万元为第三标段监理合同报酬额。<2>.在所明确的投资控制措施中，第（5）项和第（6）项不属于投资控制的措施。<3>.利润=28150450028150×20%×7.42%=2840.38万元建筑安装工程费（不含安全生产费）=（28150+4500+150+123+28150×20%+2840.38）×1.09=45118.78（万元）安全生产费：45118.78×1.5676.78万元签约合同价=45118.78+676.78=45795.56（万元）<4>.可以提出；理由：本工程工期压缩（50-38）/50=24%20%；赶工费用构成：人工费的增加；材料费的增加；机械费的增加。<5>.（1）应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致基坑维护工程损失，费用应由建设单位承担；（2）应给予费用补偿，由于未探明古墓原因而导致施工机械闲置，费用应由建设单位承担；（3）不应给予费用补偿，由于受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作，所以相关的人工与机械费用应由文物保护部门承担。（1分）费用补偿总额335.738.7万元。<6>.事件3中，项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。理由：机械窝工损失是由施工单位原因造成的。因为是施工单位提供的工程材料，则项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿。因为在施工开始前施工单位应做好详细的施工准备和施工进度计划，对于各工序的开展应按照施工计划进行，对于工程材料的放置位置应提前做好安排，由于工程材料占用施工场地致使吊车作业窝工，应属于施工单位的责任，故项目监理机构不应该批准施工单位的费用补偿。