一级造价工程师《建设工程造价案例分析（安装工程）》模拟试卷一（含答案）.docx

一级造价工程师建设工程造价案例分析（安装工程）模拟试卷一（含答案）问答题1.项目计算期为10年，其中建设期2年，生产运营（江南博哥）期8年。第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。（1）.项目建设投资10000万元。其中1000万元形成无形资产；300万元形成其他资产；其余投资形成固定资产。无可抵扣的固定资产进项税。（2）.建设期第1年贷款2000万元，第2年贷款3000万元，建设期利息273.6万元；建设期只计息不还款，运营期等额还本、利息照付；建设期贷款利率为6%，流动资金100万全部贷款，利率为5%。（3）.固定资产在运营期内按直线法折旧，残值（残值率为10%）在项目计算期末一次性收回。（4）.无形资产在运营期内，均匀摊入成本；其他资产在运营期的前3年内，均匀摊入成本。（5）.项目运营期第一年产量为设计产量的80%，且营业收入亦为达产年份的80%，以后各年均达到设计产量。正常年份的经营成本3500万元（不含可抵扣的进项税额），正常年份的经营成本中的70%为其可变成本支出，其它均形成固定成本。（计算结果保留两位小数）<1>、计算运营期各年折旧费。<2>、计算运营期各年的摊销费。<3>、分别列式计算运营期第1年和第2年应还本金和利息，并计算运营期第2年的总成本费用。<4>、计算运营期第1年的固定成本、可变成本、总成本费用。参考解析：<1>、本题考查的是固定资产折旧费。固定资产原值=（10000-1000-300）+273.6=8973.6（万元）残值=8973.6×10%=897.36（万元）年折旧费=（8973.6-897.36）/8=1009.53（万元）<2>、本题考查的是固定资产折旧费。摊销包括无形资产摊销及其他资产摊销。无形资产在运营期内每年的摊销费=1000/8=125（万元）其他资产在运营期前3年中的年摊销费=300/3=100（万元）<3>、本题考查的是总成本费用。运营期应还利息包括还建设期贷款利息及流动资金贷款利息（1）运营期应还建设期贷款利息的计算建设期贷款本利和=2000+3000+273.6=5273.60（万元）运营期内每年应还本金=5273.6/8=659.2（万元）运营期第1年应还建设期贷款利息=5273.6×6%=316.42（万元）运营期第2年应还建设期贷款利息=（5273.6-659.2）×6%=276.86（万元）（2）运营期应还流动资金贷款利息的计算运营期第1年应还利息=100×5%=5（万元）运营期第2年应还利息=100×5%=5（万元）（3）运营期第2年的总成本费用=3500+1009.53+125+100+276.86+5=5016.39（万元）<4>、本题考查的是总成本费用。正常年份的经营成本中的可变成本=3500×70%=2450（万元）正常年份的经营成本中的固定成本=3500-2450=1050（万元）运营期第1年的可变成本=3500×70%×80%=1960（万元）运营期第1年经营成本中的固定成本=1050（万元）运营期第1年的固定成本=1050+1009.53+125+100+316.42+5=2605.92（万元）运营期第1年的总成本费用=1960+2605.92=4565.95（万元）问答题2.某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元/月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表1。两个施工方案直接工程费的相关数据表1为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟，一次循环生产的产量为0.3m3，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。<1>、计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。<2>、方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程费分别为多少万元？参考解析：<1>、按方案一完成单位工程量机械台班消耗量机械纯工作1小时的正常生产率为：60/12×0.3=1.5（m3/h）施工机械台班产量定额为：1.5×8×0.8=9.6（m3/台班）施工机械台班时间定额为：1/9.6=0.104（台班/m3）预算定额的机械台班消耗指标：0.104×（1+25%）=0.13（台班/m3）<2>、方案一每1000m3工程量的直接工程费为：（700+1.8×100+0.13×800）×1000=984000元=98.4（万元）方案二每1000m3工程量的直接工程费为：（700+1.0×100+0.375×800）×1000=1100000元=110（万元）问答题3.某总建筑面积27000m3的办公楼工程，项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，工期为20个月。承包商按时提交了施工方案和施工网络计划，如图1和表1所示，经工程师代表审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。图1工程施工网络计划实际施工过程中发生了如下事件：（1）工作B进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月，工日窝工600工日。（2）在第8个月末检查进度时发现，A、B、C、D、E工作均全部完成，F工作、G共和H工作实际完成的资金用量为8万元、4万元和11万元。（3）K工作出现施工质量问题，工程师下令返工处理，共计用时1个月，返工费用3万元。（4）施工至第19个月时发生百年一遇大冰雹及暴雨，导致全场停工、清理恢复施工共用时1个月，施工方设备损失费用8万元、机械闲置30个台班，清理和修复工程费用24.5万元（含规税）。项目所在地人工工资标准为150.00元/工日，窝工补偿标准均为50.00元/工日。施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班，项目规费税金综合费率15.8%。人员窝工和机械闲置时可以补偿部分现场管理费，费率按照人机之和的4%计取。<1>、在图1上绘制8月末的实际进度前锋线，分析F、H、G三项工作的进度偏差及对总工期的影响。<2>、计算8月末的进度偏差是多少？<3>、若施工方针对事件1、3、4，按规定时间提出了索赔，请问工期和费用索赔是否成立？说明原因。<4>、计算施工方能得到的工期和费用索赔总额。参考解析：<1>、F工作进度拖后1个月，总时差2个月，对总工期无影响。H工作进度提前1个月，H是关键工作，可能使总工期提前1个月。G工作拖后1个月，总时差2个月，对总工期无影响。图1工程施工网络计划<2>、第8月末的已完工程计划投资=15+12+12+12+12+8+4+11=86（万元）第8月末的拟完工程计划投资=15+12+12+12+12+12+8+5.5=88.5（万元）进度偏差=86-88.5=-2.5（万元）工期落后2.5万元。<3>、事件1：工期索赔不成立，费用索赔成立。因为修改设计是建设单位原因，费用损失应由甲方承担，但是延误的时间（2个月）没有超过工作B的总时差（3个月），不影响工期。事件3：工期和费用索赔不成立。因为施工质量问题是施工方的原因，应自行承担相应的工期和费用。事件4：工期索赔成立，清理和修复工程费用索赔成立，机械闲置和继续损失费用索赔不成立。因为不可抗力造成的工期延误（1个月）应顺延工期，双方损失各自承担，清理和修复费用由发包人承担。<4>、工期索赔1个月。事件1费用索赔：600×50×（1+4%）×（1+15.8%）/10000=3.61（万元）事件4费用索赔：24.5（万元）费用索赔合计：3.61+24.5=28.11（万元）问答题4.某建筑公司（乙方）于某年3月10日与某建设单位（甲方）签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其交付的条款摘要如下：（1）.合同总价为600万元；其中：工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%；（2）.预付备料款为合同总价的25%，于开工前10天拨付给乙方；（3）.工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月10日前支付；（4）.工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的97%，在最后一个月工程量价款中预留3%作为工程质量保证金，保修期满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工。工程款逾期支付，按每日3的利率计息。逾期竣工，按每日1000元罚款（奖罚不计入质保金计算基数）。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值（合同价）如下表所示：单位（万元）在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日窝工补偿12.50元），8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日（每工日工资19.50元），机械闲置3个台班（每闲置台班按400元补偿），预算外材料费损失5万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元。因拆除、重新粘贴使工期延长6天，最终工程于9月29日竣工。有小数点的计算结果保留三位小数，以万元为单位。<1>、计算工程预付款及起扣点？<2>、工程施工前请按原施工进度计划，为甲方制定各月拨款计划。列式计算并将拨款计划表填写完整。拨款计划表单位：万元<3>、乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期和费用补偿要求。请问该两项索赔能否成立？应批准的延长工期为几天？费用补偿为多少万元？<4>、计算8月份的过程结算价款，9月份过程结算款与结算尾款同期支付，计算工程结算款为多少？参考解析：<1>、预付工程款：M=600×25%=150（万元）起扣点：T=P-M/N=600-150/60%=350（万元）<2>、各月进度款：（1）4月份计划完成产值80（万元），拨款80（万元），累计拨款80（万元）（2）5月份计划完成产值100（万元），拨款100（万元），累计拨款180（万元）（3）6月份计划完成产值120（万元），拨款120（万元），累计拨款300（万元）（4）7月份计划完成产值120（万元），120+300=420万元350万元扣预付款：（420-350）×60%=42（万元）拨款120-42=78（万元），累计拨款378（万元）（5）8月份计划完成产值100（万元）扣预付款：100×60%=60（万元）拨款100-60=40（万元），累计拨款418（万元）（6）9月份计划完成产值80（万元）扣预付款：80×60%=48（万元）扣保修金：600×3%=18（万元）拨款80-48-18=14（万元），累计拨款432（万元）<3>、（1）.两项索赔中，前一项因施工设备出现故障停工两天的索赔不能成立（乙方自身原因造成的）；后一项因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格更换的索赔成立（甲方原因造成的）。（2）.应批准的工期顺延时间为6（天）。（3）.应批准的费用索赔为：60×19.50+3×400+50000+10000+100000=162370（元）=16.237（万元）<4>、8月份工程款：（100-3）×（1-60%）=38.8（万元）9月份及结算尾款工程款：83+16.237-83×60%-（600+16.237）×3%-（9-6）×0.1=30.650（万元）问答题5.工程有关背景资料如下（1）.某工厂办公楼卫生间给排水施工图如图6.所示。（2）.假设给水管道的部分清单工程量如下铝塑复合管dn4025m，dn328.8m，镀锌钢管DN3220m，DN2513m，其他技术要求和条件与图6.所示一致。（3）.给排水工程相关分部分项工程量清单项目的统一编码见表：（4）.室内给水镀锌钢管DN32安装定额（TY02-31-2015）的相关数据资料见下表：注：该工程的管理费和利润分别按人工费的67%和33%计。说明：（1）.办公楼共三层，层高为3.3m。图中尺寸标注标高以“m”计，其他均以“mm”计。（2）.卫生间盥洗间给水管道采用铝塑复合管及管件；大小便冲洗给水（中水）管道采用镀锌钢管及管件，螺纹连接（其中管道安装定额中已综合了管道水压试验）。给水干管为埋地，立管为明设，支管为暗设。管道出入户穿外墙处设碳钢刚性防水套管。（3）.阀门采用截止阀门JIIT-10。各类管道均采用成品管卡固定。（4）.成套卫生器具安装按标准图集99S304要求施工，所有附件均随卫生器具配套供应。洗脸盆为单柄单孔台上式安装；大便器为感应式冲洗阀蹲式大便器，小便器为感应式冲洗阀壁挂式安装，污水池为混凝土落地式安装。（5）.管道系统安装就位后，给水管道进行强度和严密性水压试验及水冲洗。（计算结果保留2位小数）<1>、按照图6-所示内容，分别列式计算卫生间给水（中水）系统中的管道和阀门安装项目分部分项清单工程量；管道工程量计算至支管与卫生器具相连的分支三通或末端弯头处止。<2>、根据背景资料2、3设定的数据和图6.中所示要求，按通用安装工程工程量计算规范GB508562013的规定，分别依次编列出卫生间给水镀锌钢管DN32、DN25、铝塑复合管dn40、dn32和铝塑复合管给水系统中所有阀门，以及成套卫生器具（不含污水池）安装项目的分部分项工程量清单，并填入答题卡表6.1“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中。<3>、按照背景资料2、3、4中的相关数据和图6.中所示要求，根据通用安装工程工程量计算规范GB508562013和建设工程工程量清单计价规范GB505002013的规定，编制图6.中室内给水管DN32镀锌钢管安装项目分部分项工程量清单的综合单价，并填入答题卡表6.2“综合单价分析表”中。<4>、有150t金属设备框架制作安装工程的发承包施工合同中约定：所用钢材由承包方采购供应，钢材单价变化超过5%时，其超过的部分按实调整。该工程招标时，发包方招标控制价按当地造价管理部门发布的市场基准价（信息指导价）为4520元/t编制，承包方中标价为4500元/t。要求：（1）计算填列表6.3“施工期间钢材价格动态情况”中各施工时段第四、五、六栏的内容；（2）列出第3时段钢材材料费当期结算值的计算式参考解析：<1>、计算卫生间给水（中水）系统中的管道和阀门安装项目的分部分项清单工程量：（1）DN50镀锌钢管：平（1.9+0.55+0.2）+（3.6-1.6+0.25+0.2）+0.2×2+立（1.1-0.5）+（0.85+0.5）×2=2.65+2.45+0.4+0.6+2.7=8.8（m）（2）DN40镀锌钢管：立（7.45-0.85）×2+平（0.2+0.25-0.08+1.04）×6=6.6×2+1.41×6=13.2+8.46=21.66（m）（3）DN32镀锌钢管：平（0.9×6）=5.4（m）（4）DN25镀锌钢管：大便器给水系统：平（0.9×6）5.4（m）小便器给水系统：主管平（1.4-0.2+0.2）+立（1.3+0.5）=1.4+1.8=3.2（m）小计：5.4+3.28.6（m）（5）DN20镀锌钢管支平0.2+（0.55-0.15-0.2）+0.62×3+立（7.9-1.3）=（0.2+0.2+0.62）×3+6.6=3.06+6.6=9.66（m）（6）DN15镀锌钢管平（0.7+0.7）×3=1.4×3=4.2（m）（7）DN50截止阀JIIT-10：1+1+13（个）（8）DN40截止阀JIIT-10：3×26（个）（9）DN25截止阀JIIT-10：1（个）（10）DN20截止阀JIIT-10：1×3=3（个）<2>、6.1分部分项工程和单价措施项目清单与计价表工程名称：某工厂标段：办公楼卫生间给排水工程安装<3>、表6.2综合单价分析表工程名称：某工厂标段：办公楼卫生间给水（中水）管道安装<4>、（1）填列表中第四、五、六栏内容：表6.3施工期间钢材价格动态情况（2）第3时段钢材材料费当期结算值计算式：40×4500+（4941-4520×1.05）=187800问答题6.某商店一层火灾自动报警系统工程如图6.所示。工程量清单统一项目编码见下表：火灾自动报警系统工程的相关定额见下表：人工单价为72元/工日，管理费和利润分别按人工费的65%和35%计算。说明：（1）.管路均为钢管15沿墙、楼板暗配，顶管敷设高度为离地4m，管内穿阻燃型绝缘导线ZRN-BV1.5mm2。（2）.控制模块和输入模块均安装在暗装开关盒内，2只输入模块之间的连线、模块与警铃间的连线不计。（3）.自动报警系统装置调试的点数按本图内容计算。（4）.配管水平长度见括号内数字，单位为m。<1>、按照图6.、通用安装工程工程量计算规范（GB50856-2013）和建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013）的规定，列式计算配管配线的工程量，并选用以下给定的统一项目编码，在答题纸上表6.1中，编制“分部分项工程和单价措施项目清单计价表”（不含价部分）。<2>、根据图6.设计要求和上述相关定额，在答题纸上表6.2中，编制15钢管的“工程量清单综合单价分析表”。参考解析：<1>、（1）15钢管暗配工程量计算式：（4-1.5-0.1）85775774（0.20.1）5854（4-1.5）74.52.5（0.20.1）91.5（m）（2）ZRN-BV1.5mm2阻燃导线穿管工程量计算式：二线：755854（4-1.5）74.52.5（0.20.1）×250.8×2101.6（m）四线：（4-1.5-0.1）（0.50.3）857774（0.20.1）×441.5×4166（m）总计：101.6166267.6（m）表6.1分部分项工程和单价措施顶目清单计价表工程名称：商店标段：一层火灾自动报警系统分析：注意：明装配电箱后均有1个接线盒，嵌入式配电箱没有。火灾自动报警系统控制的点数与接线盒数一致。<2>、