欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年).docx

    • 资源ID:93299838       资源大小:24.75KB        全文页数:18页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年).docx

    2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年) 一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至*年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。 二、应聘*部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把*治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、详细措施和做法: 1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求全部,但求所用”的人才理念; 树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训”的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和力量。 4、加强自身建立,塑造人事劳动治理部门的新形象 人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加效劳意识; 要常常深入实际,加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联系实际、擅长思索,不断讨论人事开发与治理工作的新思路、新举措,树立人事治理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、力量强的人事治理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对治理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后*工作中,我能和各位很好地合作,有信念有力量把工作搞好。若我竞不上治理岗位,也不要灰心,不管在何岗位工作都能尽自己的力量做好。感谢大家! 敬重的各位领导,各位同事: 大家好!首先感谢医院赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的评判。 今日,我参与的岗位是医务科长竞聘,是由于我具有以下几个优势: 第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗 我的敬业精神比拟强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。擅长承受新事物,爱学习、爱思索,工作中留意发挥主观能动性; 诚恳做人,踏实办事。 其次、不断的学习,提高了自己的专业水平。 常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习; 在上海其次医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业学问得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在中国安康教育杂志和中国全科医学杂志上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会20232023年度优秀论文一等奖。 第三、多年的工作,积存了较为丰富的实践阅历。 自2023年毕业以来始终从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的根本状况比拟了解,并积存了比拟丰富的临床工作阅历。2023年,我担当社区卫生科科长竞聘报告,负责家床、社区卫生效劳站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅; 2023年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟识了本部门的职责任务和标准,具备了本部门工作的素养和要求,把握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生效劳工作积存了肯定的实际工作阅历。同时比拟圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量治理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。 总之,多年的医疗及治理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如我的科长竞聘能胜利,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲: 一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来,在医疗效劳中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念,改善效劳态度,更主要的是表达在对病人的人文关心上,贯穿在医疗效劳的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点,努力构建和谐医患关系。 二、实现“二个转变” 一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确熟悉现代医患关系,它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关怀。那种只注意治并不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 三、抓好“三项工作” 一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量治理体系,形成院、科、组三级质控网络; 要抓紧三基三严训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳;要仔细落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理(TQM)、PDC医务循环的治理、目标质量治理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗常常化,把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 二是抓好全科团队效劳,推动社区卫生效劳水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步协作院部完善科室设置,理顺工作程序; 进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳;进一步制订和完善全科团队效劳工作制度和岗位责任制,等规章制度,使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依,标准治理,逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚持人才为本,抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院,治理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查讨论力量,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策; 二是提高综合治理力量,全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划,组织和利用社区卫生资源的力量;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量;四是加强技术操作培训,提高医护人员动手力量。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有进展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳力量和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素养,力争2023年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能; 亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最终,我想用一句歌词来完毕我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的进展作出自己应有的奉献。 我的竞聘报告演讲完毕,感谢大家! 诸位领导、同志们: 大家上午好!我叫xxx,今年32岁,大专学历,此次应聘我行中心储蓄所主任一职。 1991年我毕业之后,便踏上了与在座各位并肩携手、共谋我行进展壮大之路。我感谢这几年以来组织上赐予我在储蓄岗位上学习、熬炼的时机,也更感谢组织及在座各位赐予我的这次演讲的时机,同时我也严肃表示:无论此次应聘胜利与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所喜爱的储蓄事业奉献青春与热血,无怨无悔。 人生最大的荣耀不在于永不失败,而是在于屡败屡战的士气。时至今日,我们xx银行处于各国有商业银行与股份制商业银行剧烈竞争的大环境当中,今后对xx银行个人金融业务的从业人员必将提出更高的素养要求,我们xx银行的每一名员工都应有不怕困难、克难奋进的士气和决心!我情愿将我全部的热忱与精力投入到我们xx银行中心储蓄所的进展壮大之中。 储蓄所主任在素养方面需要精通储蓄业务,了解本所业务开展状况,需要具有肯定的领导才能,富有热心且又要具有相当的敬业精神。对此我作如下陈述: 一、我毕业于东北财经大学。学习期间在业务理论上我系统地学习了银行经营治理、财务治理等专业学问; 个人技术上,我娴熟把握了微机、珠算、点钞等作为一名一线储蓄人员所必需具备的根本业务技能。同时,多年来在储蓄岗位磨炼与大量接触客户时机,使我多方面地把握与了解了储蓄一线工作所必需的阅历与要求。作为一名储蓄所负责人,思想政治素养应是优秀的,肯定的治理水平也应是必备的,我信任我在这方面是能够过关的,假如给我一个时机,我将会以实际行动来验证它并且会做得更好更有进步! 二、一名储蓄所主任,业务水平更应当是一流的,不仅要以德服众,更应以技服人! 我从事储蓄工作已有13年,始终在一线工作,从事过储蓄各岗位的工作,从出纳、记帐、综合员、付所长、所长,我对各岗位工作流程都很熟识,熟识我行个人银行业务的各操作环节。 四、如能竞聘胜利,我将在中心储蓄所以后的治理当中贯彻我行“以客户至上的效劳理念,以产品品牌为效劳动力,以信任度满足度为效劳宗旨,以提高质量和效率为最终效劳目标”。在以往“微笑效劳、站立效劳”根底上更有所突破,切实推行文明效劳用语,中心储蓄所要做到员工语言得体、服装统一、干净,业务办理快捷精确,各项业务水平都有明显进步,要把中心储蓄所建成沿兴隆大街一线,具有肯定知名度及影响力的重要储蓄营业网点。 五、如能竞聘胜利,我将仔细带着全所员工积极投入到争创“青年文明号”等活动的创立当中。切实提高前台人员的效劳意识,效劳效率、效劳质量和效劳水平,为客户供应高技术、高质量、专业化的效劳,特殊是在效劳重点客户方面,为重点客户设立特地的效劳小组,供应特地化、共性化、差异化的效劳。进一步稳固客户群体,挖掘、进展新客户。中心储蓄所将以“提高信誉、增加存款、扩大市场占有份额”,为指针,仔细细致根据我行个人金融业务开办要求开展业务,争先进、上存款、创效益,为壮大我行资金实力,提高我行个人金融业务开展水平付出踏踏实实的努力! 六、商业银行任何时候专都要处理好业务进展和防范风险的关系,我懂得标准操作的重要性,对于各种特别业务的权限处理以及各种躲避案件发生的操作要求,我能够熟记于心。我深刻理解到:作为一名储蓄所主任,不仅需要带着好全所员工效劳客户,效劳社会,完成各项任务,更需要以严密的操作掌握环节、严格的劳动纪律来切实保证本所资金安全,加强风险防范。 敬重的各位评委、领导、同志们: 大家好,我叫xxx,今年xx岁,负责拆迁治理工作,我竞争的职位是县房产治理处主任。目前,我县房产治理工作开展的生龙活虎,有声有色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最正确锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建立。推行“竞争上岗”治理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子构造,打造一支政治素养高、业务力量强、市民欢送的房管干部队伍。 二、做好房地产开发建立。在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案治理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作需要,有幸屡次到南京学习房地产治理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建立的新型模式。进一步加强内部治理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏,可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来治理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。 要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导; 二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。 三、搞好物业治理工作。目前,我县有物业公司30家,但治理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切需要一个好的物业公司治理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业治理的社会问题。 针对某些小区物业治理工作相对滞后的现状,一是推行效劳公示制度,让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、治理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。 四、尽快成立房地产仲裁机构。目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,准时处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立,充分发挥房管职能。 这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新进展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,群策群力,奋力前行,必将使我县房产治理工作再上一个新台阶! 各位领导、各位同事: 大家好! 感谢学校给了我们竞聘上岗的时机,我竞聘的岗位是主任教师。 申报理由如下: 1、喜爱教育教学工作,个人教学风格明显,学生满足度超过95%。 2、在校内进行“杜威与综合实践活动”学术讲座,在全市宣讲选拔活动中获一等奖,跟随专家宣讲团到昌邑、高密、诸城、安丘等县市区进展人生规划宣讲。班主任竞聘演讲稿3、获得市教学能手称号,获全市人生规划优质课一等奖第一名。一学期听课23节,能带动帮忙青年教师的成长。被评为校级“优秀教师”。 4、xxxx年参加的“性格解析与中学生成长”课题通过市级鉴定,担当课题组长的“学会做人的新德育讨论”通过市级审核,批准开题。有担当课题试验讨论子课题主持人的力量。 5、能胜任班主任工作,全年带班27次,优秀班级次数占带班总次数的92。59%,制造性开展德育工作,形成有特色的班级治理模式,被评为“榜样班主任”。 我是xxxx年从大学毕业来校工作的,工作七年来,从刚刚开头时的“说文论语”“文学漫话”到如今的“职业启蒙”、“戏剧天地”、“口才训练”、“标准一般话”,在课程的开发上我努力查找语文学科与综合实践活动的结合点,并不断拓展新的领域,。 从xxxx年的市优质课到xxxx年的“市语文学科教学能手”,再到xxxx年人生规划市优质课评比第一名,在课堂的掌握方面我不断探究,敢于实践,形成了自己的教学风格。 从xxxx年撰写的案例第一次获得市级一等奖到案例、论文屡次获奖、常常发表,参加的校本课程获得市级二等奖,在教学讨论的道路上我一路走来,坚持不懈,收获颇丰。 工作七年来,为了提升自我素养,我报考攻读教育硕士学位,明年马上毕业。 为了建立与学生的长期联系,我建立了自己的网络博客,用文字引领学生的心路历程,访问量已超万人。为了挑战自我,我参与了市教育局组织的人生规划宣讲团选拔活动讲演竞赛,获得一等奖,参与了教育局工会组织的市直学校“我的学生我的爱”演讲竞赛获得二等奖。 此外,我还与郝月元教师共同负责学校的“校园之声”播送站的日常工作,连续两年和刘彦教师共同设计初中生、小学生学生实践活动成长录,与几位教师一起为学校争创市教育局创新燎原奖并作为学校代表参与了市推介会,与安颖教师共同担当了学校的讲解员,尽我所能为学校效劳,在工作中磨练意志,收获成熟。 鉴于上述缘由,我竞聘主任教师的岗位,感谢学校为我供应了业务进展和自我成长的平台,假如竞聘胜利,我会连续努力工作,假如失败,我也会连续努力工作。 感谢。 敬重的各位领导、教师: 大家下午好!我叫赵万洋,现年40岁,中共党员,大学本科学历,现任大仓小学校长。今日我站在这里参与大荒学校安全办公室主任竞聘演讲,我演讲的题目是面对机遇,迎接挑战。或许大家感到不行思议,你既然已经是一位村小校长,为什么还要参与竞聘呢?缘由很简洁:给自己一次时机,拓展一个尽可能大的熬炼空间来实现自身的价值。 正如大家所想,我从一名一线班主任教师到今日的村小校长,应当很知足了。我确实很满意。从2023年8月24日开头走上小学校长领导岗位。对我而言,一切都是全新的事业,除了学校的日常治理之外,我到现在始终担当着小学36年级英语每周10课时46年级信息技术课3课时总计13课时的教学任务。作为中层干部的同志都清晰:在教学任务上中层干部每周的任课时数都不得少于4节,但这4节课未必都是统考科目。我身边的同事们都说过:“你也太傻了,别的中层干部每周最多4节课,甚至更少,而你呢?学校大事小事都得抓,还要兼4个年级英语的统考科目,挨累不讨好,你图什么呢?莫非只是你年轻吗?”确实,这些话令我在一段时间内很困惑,也很无奈。我也曾屡次和学校领导谈过此事,但每次学校领导都感到很犯难。假设大荒学校没有赵万洋,大荒学校真的就没有人教英语了吗?答案是确定的绝不行能。消失这种状况不光是在大荒学校,就是在盘山县的全部中小学学校中也绝无仅有,我真的为我用青春和汗水奉献的大荒学校感到悲伤。但回过头来想,献身教育事业是自己的选择。既然是组织上信任,这样安排我也别无选择。魏书生局长曾经说过:“多干活,少埋怨。勤效劳,无亲疏。”堂堂的盘锦市教育局局长、全国教育改革家仍担着语文课,何况只是小小的我呢?没有什么可计较的,何况你比别人多把握一门外语,得多失少。 “人往高处走,水往低处流”。在同一个岗位上干时间久了,人都有一种止步不前、满意现状的想法。我也如此。但“人无远虑,必有近忧”,所以,我打算重新给自己一次选择的时机,胸有成竹地站在这里参与竞聘。 学生安全工作是全社会安全工作的一个非常重要的组成局部,这直接关系到青少年学生能否安全、安康地成长,关系到千千万万个家庭的幸福安静和社会的稳定,关系到民族的将来和盼望。 在我任村小校长期间,一方面学习学校的治理方法,另一方面重点学习了义务教育法、教师法、未成年人爱护法、辽宁省安全治理条例等法律法规,提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小学校长干训期间,又系统地学习了校园损害事故的预防和处理、学生损害事故处理方法及学生损害事故处理典型案例大全,使我明确学校的安全工作必需坚持“以人为本,安全第一,预防为主,齐抓共管”的原则,做处处理学生损害事故有法可依,有案可查,有例可循。做到师生高快乐兴上学来,安安全全回家去。因此,我信任:我有力量担此重任。 假如我能胜利竞聘,我将从以下几个方面做好学校安全工作: 1、组织教职工学习义务教育法、教师法、未成年人爱护法、辽宁省安全治理条例,树立整体的法律法规意识; 学习和运用学生损害事故处理方法及学生损害事故典型案例大全,使教职工正确把握预防和处理损害事故的有效方法,做到知法、守法,用法律武器爱护自己的合法权利,预防和避开校园学生损害事故的发生。 2、加强学校设施设备安全治理,学校学生安全治理,学校卫生安康治理,学校治安秩序治理,学校交通安全治理,力求标准化、科学化。 3、坚决贯彻落实执行上级部门下发的安全文件精神,学校安全工作做到规划周密,监管措施得力,督导人员落实,安全信息反应准时,处理问题敏捷得当,削减师生之间、学生之间、教师与家长之间、家长与学校之间的冲突。让学生、家长、社会满足。 4、学校依据不同受教育阶段,不同年龄学生的生理、心理特点和教育规律,有针对性地对学生进展安全教育,培育学生的安全意识,开展安全学问和安全技能培训,提高学生的自救、自护和互救力量,实现学校安全教育的目标。 最终,我诚心地盼望盘山县教育局党委和大荒学校领导班子给我这样一次实现自身价值的时机。我信任:大荒学校的安全工作在盘山县教育局和大荒学校的正确领导下,在大荒学校全体教职工的共同努力下,大荒学校的教育明天会更好!假如我不能胜利竞聘,我请求盘山县教育局党委和大荒学校免去我大仓小学校长职务所谓的R22;中层干部R23;吧!既然我流血流汗就不要再让我流泪了。我本是一个平凡的人,就成全我做我所能做到的平凡的事吧! 感谢大家!

    注意事项

    本文(2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年).docx)为本站会员(1564****060)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开