企业运输管理学习心得体会运输管理实务心得(八篇).docx

企业运输管理学习心得体会运输管理实务心得(八篇)关于企业运输治理学习心得体会一 会议听取了市公安、交通运输等部门对加强我市危急化学品道路运输安全监管的意见和建议，并就此进展了讨论。会议指出，我市是广东省重要的石化基地，危急化学品运输量大，危运车辆众多，安全监管责任重大，但目前我市危急化学品道路运输安全形势比拟严峻，存在运输车辆非法改装、超载现象较普遍;挂靠外省籍车辆众多，治理困难;司乘人员偷窃危急化学品;充装单位源头把关不严;职能部门各自为政，没有形成监管合力等突出问题。各级政府和有关部门要高度重视，加强对危急化学品运输安全监管。会议打算: 成立由潘xx副秘书长任组长，市公安局、安监局、环保局、交通局、法制局、质监局、工商局、公安交警支队等有关部门为成员的危急化学品道路运输安全治理协调小组，建立联动机制，制定有关治理制度，推动有关工作深入开展。 尽快调整危急化学品运输专项整治领导小组，并细化领导小组各成员单位工作职责。 尽快成立危急化学品运输企业协会，实现行业自律和治理。 由市交通运输治理局牵头，成立危急化学品道路运输效劳中心，并尽快投入运作。 尽快制定颁发茂名市危急化学品道路运输安全治理规定。市公安交警支队要广泛征求各相关部门包括企业在内的意见，各有关部门要依据各自职能进一步细化治理细则。 各有关部门要通过强化危运车辆ic卡治理制度，尽快将外籍车辆纳入ic卡治理，堵塞治理漏洞并实现信息共享。市经信局供应信息保障支持。 狠抓危运车辆“车、罐、运”三个环节，强化危运车辆入户、年检和报废的治理。市公安交警支队、市质监局、市交通运输局要成立联合机制，信息共享，杜绝非法、不符合条件的危运车辆进入运输市场。质监部门不能为非法生产的槽罐检验检测，杜绝非法槽罐进入运输市场。公安车管部门要加强对到达报废期的危运车辆治理。工商部门要加大对汽车修理企业超经营范围生产车用槽罐的查处力度，必要时可与公安部门开展联合执法。 各职能部门要根据危急化学品安全整治行动方案马上开展整治，全面排查事故隐患，加大对事故隐患的监视执法力度，并做好调查摸底登记工作。检查前可以先组织企业开展自查，并组织危运车辆押运员、驾驶员、充装人员分批次进展安全学问培训教育。市交通运输、质监、公安交警等部门要开展联合执法，严峻查处危运车超载等违法违规行为，加强危运车辆运输安全治理。 滨海新区要考虑预留危运车辆停车场地，由市公安局交警支队牵头会同规划等有关部门讨论制定危运车辆临时停车场的规划建立方案。 由潘吼副秘书长组织相关部门到外地学习调研危急化学品道路运输安全治理的先进阅历，所需经费另文申请。 由市公安交警支队会同市交通运输局开展调研，尽快对危运车辆安装防撞和防漏装置工作提出实施方案。 参与会议人员:刘xx。与会各人员单位，市公安局，市国土资源局，市城乡规划局。 关于企业运输治理学习心得体会二 一、根本状况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 主要经营范围：区中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：重庆市永川区人民广场 面积：占地也许150平方米。 选择该地点的理由：由于该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特别宽阔。 5、创业者个人状况：姚斌，男，二十二岁，本科。 相关工作经受：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是工程治理专业，从小对经营方面感兴趣。靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终盼望开一间超市，用此来进展自己，是重庆市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，打算要慎重从事，三思而行，由于这有特别大的风险的，加上自己的阅历缺乏。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，安康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心安康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围：徒步商圈(二百米五百米半径范围内); 潜在的消费群体：居民区; 消费力量：消费力量高; 竞争状况：四周只有一间不算很大的超市; 市场潜力：人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式转变，大多数消费观念增加，消费构造合理; 商圈范围：居民住宅 潜在的消费群体：消费力量中等 消费力量：四周有一间中学 竞争状况：邻近有几个小区(五百米一千米半径范围内) 市场潜力：消费观念增加，消费水平提高，有较多的商店，但销售的东西比拟少 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品力量调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等状况进展调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进展调查。 5、店铺运营治理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有以下几种类型：需求旺盛，供应偏低型;需求旺盛，供应旺盛型;需求不旺，供应也不旺型;需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最正确，其次种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供给的调查，要特殊留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，除了对以上大的工程调查外，详细地点选址还必需对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进展调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越简单引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积外形与商店的类型是否相符，假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比拟高。同时还要了解有关城市建立进展规划要求，具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建立或改造工程的近期、远期规划。 交通便利性。主要了解两方面的状况： a、是该地是否接近主要大路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否便利，白天能否通过大型货车，由于大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区很多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。 b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否匀称全面地掩盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。由于这直接关系到顾客购物的便利程度。 五、开业前的市场调查： 在开超市之前我得访问一些超市和商家，认真观看了消费者购物的状况，并询问了一些消费者，比方：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 (一)高收入消费群的消费行为及心理特征： 1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于承受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。 2、购置数量较大，购置频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“浪费”。但是若进商场购物，他们购置的数量许多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。 3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能赐予其特别的照顾，比方如售前效劳和售后效劳方面等等。我访问过很多消费者，他们全都认为，购物时他们最重视的是商家的效劳态度。 (二)低收入消费群的消费行为及心理特征： 1、注意价格。许多人都有过手头拮据的经受，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满意尽可能多的消费需求是他们最为“浪费”的美妙愿望。在调查中，我发觉商场的特价处，大多数是低收入群。由于对他们来说，低价是实惠。许多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。 2、注意质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发觉他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我爱护意识和对安康生活、养分饮食的追求。即使他们为了节省而去购置肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍旧担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。由于质量是实在，东西在廉价的同时还要中用、中吃。 3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天根本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视他们的单次购物数额很小，但是购物频次许多，有时一天就会发生数次购置行为。 六、超市市场调查目的及内容： 做好市调，提升竞争力一次好的市调，可以提升本身的竞争力，把握自己的进展方向，了解竞争者的动态，做到知已知彼，百战不殆。 零售业，一个商品平凡不能平凡的商品交易场所，她带给的人们的一些期望，没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能，如何驾驭商品的胜利之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。 七、商品分类： 1、主妇商品，这种商品的价格如有稍微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应留意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应留意鲜度及陈设的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要特别留意价格的幅度。 2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注意品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上常常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。 3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品、毛利商品、敏感性商品、季节性商品、形象商品区分，做一次整理。包括排面和价格。 一次完善的市调你会留意到我们的许多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。 市场调查说明：客户非常重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，假如加大宣传，使人们的消费观念转变消费就等于让社会进展，适度的消费能够促进社会经济的进展，使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传，让人们转变以前封建的思想，是特别重要的，也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。 八、产品与效劳： 产品方面： (一)产品分类： 1、 大分类的分类原则： 在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比拟简单治理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比拟多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，缘由是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。 2、中分类的分类原则： a、依商品的功能、用途划分： 依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比方说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，供应这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。 b、依商品的制造方法划分： 有时某些商品的用途并非完全一样，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽一样，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。 c、依商品的产地来划分： 在经营策略中，有时候会盼望将某些商品的特性加以突出，又必需特殊加以治理，因而进展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特殊注意进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。 (二)、小分类的分类原则： 1、依功能用途分类：此种分类与中分类原理一样，也是以功能用途来作更细分的分类。 2、依规格包装型态来分类：分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。例如：铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。 (三)、以商品的成分为分类的原则：有些商品也可以商品的成分来归类，例如100%的果汁，“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。 (四)以商品的口味做为分类的原则：以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。 分类的原则在于供应做分类的依据，它源自于商品概念。而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。 超市效劳方面： 超市效劳在市场经济条件下，显示出强大的生命力： 1、效劳对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时，需要供应给消费者各种各样的效劳，比方解答消费者的疑问，为消费者叙述有关商品制作，使用方法或保养学问等，这些效劳会在肯定程度上帮忙实现销售。 2、效劳能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购置行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有40%的顾客是预先有购置规划的，而另外60%的顾客没有预先规划。由此可见，充分刺激消费者的潜在购置欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，效劳所起到的作用绝不行小视。 做销售这种经营效劳是一种长期性的效劳，关键是不能哄骗消费者，不能短斤缺两的，哄骗了消费者的生意是不会做得长期的;关键是要得到消费者的依靠。 九、员工及岗位设置： 设立两名收银员(熟识电脑相关的操作)，效劳员多名，搬运工几名等等。 十、经济可行性分析： 1、投资估算：租店铺投资10万元，室内装修4万元，货架及其他设施6万元，入货20万元，雇佣员大约5万元，周转资金10万。总投资55万。 2、本钱掌握(每月)：租金20xx元，人员工资大约7000元，按不同的级别不同的工资，不行预见费1000元。 小计每月本钱约：10000元。 3、营业额猜测 本人短时期的规划营业额(见下表) - 月均营业额(元)季度营业额(元) - 第一季度 15000 45000 其次季度 17000 51000 第三季度 18000 54000 第四季度 18000 54000 - 小计：年营业额为2040000元。 月均营业额：17000元。 4、盈利力量(月) 营业额本钱=营业利润 17000-10000=7000元 年利润：7000×12=84000元 5、投资回收期： 投资回收期：550000/7000=78.57个月6.五年 十一、如何切入市场： 由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反，尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的效劳和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要实行以下措施做好宣传广告： 1、开业前期，通过邮政广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。 2、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优待。 3、在节假日开展优待活动，及投奖活动。 十二、企业定位： 假如超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点，很简单就会被其他新兴业态取代;同样的，经营超市的业者，若没有清晰的定位，也很简单被同业淘汰出局。超市企业的定位必需要让其能在众多竞争者之中脱颖而出，且在消赞者心中占有一席之地。一般而言，定位可从“产业特性”、“目标市场特性”、“竞争者特性”、及“本身条件”四方面来衡量，以打算最适于企业本身进展的利基点。 (一)、产业特性： 1、超市注意品项齐全，可以供应消费者日常所需的食品、日用品，以满意其一次购足的需求。 2、超市强调合理的价格，以供应群众化、丰富性商品为主。 3、超市强调距离便利，是供应给邻近居民的良好购物场所。 4、超市强调效劳，除供应轻松、舒适的购物环境外，超市亦会供应商品资讯、料理方法等，以便不太会料理或料理时间缺乏的家庭主妇应用。 (二)、目标市场特性： 1、对商品学问或料理方法不太了解的消费者。 2、追求新奇、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。 3、所得水准或教育水准较高，较喜爱尝试新事物或追求时髦者。 4、较注意购物环境舒适感的消费者。 5、女性多于男性，且年龄大多在十八岁五十五岁之间。 6、单身在外者。 7、喜爱闲逛比拟的消费者。 (三)、竞争者特性： 1、强调价格导向，低价销售。 2、强调本身具有生鲜处理技术及鲜度治理技术，可维持生鲜商品的品质。 3、全部产品都品项齐全，或在某些类别品项上特殊齐全。 4、强调某些类别商品的特色，例如：新奇、产地直销、直接由国外进口、新颖、稀有、特别口味、特殊用途等。 5、可供应额外的效劳，如送货效劳、免费停车、代客送礼等。 6、可供应特殊的金融效劳，如现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。 7、强调卖场气氛及促销活动的活性化。 8、强调高风格的整体形象 9、强调能供应新的商品学问及新的料理方法。 10、强调连锁经营，距离住家很近。 11、供应购物时间的便利，如提早上班或延长营业时间。 12、强调可供应选购多样礼品。 13、积极参加公益活动。 (四)、本身条件： 1、经营理念。 2、财务资金力量及运用状况。 3、专业治理技术。 4、企业知名度与形象。 5、后勤补给力量。 十三、经营目标： 1、依据市场猜测，开业后尽力完成日均净盈利400元左右，月盈利120xx，年盈利达13万元左右。开头一两年先稳定市场，打知名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。 2、四五年后以进展为主，在三个方面尽力进展：进展散户;进展团体客户;进展会员卡客户;此时月盈利力争到达18000元，年盈利达20万以上。再过不到三年后可回收投资的55万元，即可回收本钱。 十四、开业行动规划： 1、大学毕业后先出来工作挣钱，至少五年。 2、在工作的过程中，要不断地学习关于经营超市方面的学问，以便更深入了解市场的趋势。 3、尽量找合作伙伴，由于这个工程是比拟巨大的，而且是有风险的。 4、筹借资金，主要是向银行货款和向朋友借(无利息)。 5、走访社区联系客户，了解客户的需要。 6、租赁店铺，室内装修。 7、进货预备开业，加强开业前的有效宣传。 8、正式开业，开业那天搞一个现场优待活动。 关于企业运输治理学习心得体会三 甲方（托运方）：_ 乙方（承运方）：_ 依据中华人民共和国_及有关大路道路运输效劳治理规定，为确保大路运输效劳质量，维护双方权益，标准相互合作行为，甲乙双方经过充分协商，就甲方产品运输效劳事项达成以下条款，以便双方共同信守。 1.0合同适用范围及期限： 1.1标的物：本合同为甲乙双方开展产品运输效劳的框架性协议，适用于甲方企业所生产的系列产品。 1.2路线范围：甲方与第三方（收货人）所确定的交货地点 1.3除本合同外，甲方在每次供应托运业务时需另行通过托运单的形式向乙方发出运输指令； 1.4本合同所涉及的全部权利义务关系，甲方仅对应乙方。乙方因此而与其他单位发生的全部业务关系（例如再托付、结算等）均与甲方无关，由此产生的责任概由乙方直接向甲方负责； 1.5本合同有效期为一年，自_年_月_日起至_年_月_日止；本合同期满前，双方可以协商续展合同的期限。 2.0运输价格： 2.1以上运价均为一次性包干价，货物运输过程中发生的燃油费、_费、路桥费、养路费、税费、运输发票开具费用、罚款及其与第三方发生的其它运杂费等一切费用由乙方自行担当，概与甲方无关。 3.0运输期限、货物包装： 3.1运输期限（或运到期限）：运输期限是指双方商定的货物从起运至货物送达目的地所需的时间。依据各线路长短的不同，运输期限也有所不同，详细到达日期由双方在托运单上进展标注。 3.2包装标准：按甲方的出厂标准执行 4.0操作流程 甲方发出运输指令（托运单）办理提货手续货物装运双方验货签收发往目的地交货收货人验签验收后取回单将回单交回甲方甲方承付运费。 5.0托运通知 5.1运输指令以书面形式，由甲方直接向乙方委派的常驻随车人员发出； 5.2非出于必要缘由甲方不得随便对指令容进展更改或者取消； 5.3双方在业务往来过程中产生的有关文件属于本合同的附件，与本合同共同产生效力。乙方制作、供应的单据上所附格式条款与本合同冲突的，概以本合同为准。 6.0提货手续、货物装运、提货验签： 6.1货物装卸：乙方上门提货，并由乙方负责安排装车； 6.2提货手续的办理方式： 6.2.1乙方在本合同签订时指定了代表的，应具有长期有效的授权托付书。乙方由指定代表办理提货手续、承运货物；作为乙方的指定代表，在接到甲方运输指令后，可直接代表乙方办理手续而无需乙方另行出具授权托付书。 6.4节假期间的运作：乙方应提前20天向甲方做出书面节日运作安排，报甲方备案。超出规划安排时间的，甲方应提前48小时告知乙方详细运输规划，乙方应积极协作，产生的费用由甲方担当。否则，全部损失由乙方担当。 6.5甲方发货清单为一式贰份，经双方清点货物数目签字确认无误后，甲方留存壹份，乙方持有壹份。 7.0货物交付、验收、回单 7.1货物到达目的地后，由收货方乙方负责安排卸货； 7.2货到客户处，如发生找不到收货人、客户拒收等特别状况，乙方应准时联系甲方运输负责人解决，乙方不得擅自卸货或将货物拉回仓库； 7.3收货人验收货物后，乙方应将其所执发货清单交由收货人签字/盖章后，一份交收货人作为收货凭证，其余由乙方留存作为有效运输结算凭证（回单由乙方送回）；货物发生毁损、缺少的，由收货人将破损状况在回单或者其他资料上标注。 8.0权利与义务 8.1甲方应当根据商定的时间、方式结算运费； 8.2甲方不得指令乙方运输国家规定的违禁物品； 8.3甲方应当催促乙方所派人员遵守各项规章制度。 8.4在取得甲方书面认可的状况下，乙方可以从客户处拉回指定货物。非因乙方擅做主见，甲方不得拒肯定因此产生的运费进展结算； 8.5乙方应将货物安全、准时抵达目的地。货物装上_后，保管之责转到乙方。 8.6乙方供应的运输_及起重设备应当符合甲方的装载要求。 8.7如发生不行抗力因素或交通事故，估计不能按时到达的，乙方应马上电话通知甲方并说明状况，以便甲方准时与客户取得联系谅解和实行相应的补救措施； 9.0运费结算： 9.1运费结算方式为月结，详细操作方法为乙方在每个月的_日向甲方供应汇总双方上月_日至最终一日交易状况的对帐单供甲方核对，核对完成后甲方于次月_日前向乙方付款（节假日顺延）；如双方对对帐单内容有异议，则应依据本合同、出货单、回单等资料进展核对并视必要进展调整；经双方核对无误的对帐单，甲方以单位盖章或其授权的人员签字的方式予以确认并反应给乙方；非可归责于乙方的缘由，甲方不得延期； 9.3甲方到期应付货款以支票形式支付，也可汇入乙方指定银行帐户，乙方指定银行帐号信息见本合同右下角。 9.4乙方将结算期间全部的回单完整地交给甲方后，甲方应当给其结算支付运费；在消失回单遗漏时，甲方方可暂停遗漏回单的结算。 10.0违约责任： 10.1甲方因货源、搬运等问题造成乙方无法在_到达后的24小时内装运完毕的，按_元/天进展处理；乙方在指定的时间内未能供应适合要求的_按时装运，造成延误装运期的，按_元/天进展处理。 10.2乙方违反本合同第8.3、8.6条款的，按每次_元进展处理； 10.3未能在指定的时间内安全送达目的地，按本次运费每日_%的比例计算拖延履行违约金；因拖延到达导致收货人拒收或退货，乙方应无偿将货物拉回交予甲方，甲方有权终止本合同并要求乙方支付违约金及赔偿损失。 10.4运输途中发生货物丧失或损毁、污染、被雨淋湿或受潮、包括整车被盗的均由乙方担当赔偿责任。 10.4.1收货方收货时，发觉货物有缺少、损坏，可按货物损失金额向乙方索赔；由收货方把详细损失数量照实、清晰地签注在回单上，由甲方在结算运费时予以代扣； 10.4.2甲方支付给乙方的运费中已包含货物_费用。乙方在运输过程中造成货物损失的，乙方应尽快向当地公安部门报案，并快速报甲方治理部门备案，并准时实行适当措施补救，以便最大限度降低损失；对于货物损失，乙方应在15个工作日内按商定赔付，乙方赔付完成后，_公司赔付款项归乙方全部，_公司免赔金额由乙方自行担当。 10.5乙方拒绝开具等额发票或者开具虚假发票的，构成违约行为，需担当违约责任； 11.0争议解决方式： 在履行本合同中消失的争议（包括因拒绝开具发票而产生的争议），双方应通过友好协商的方式解决。如未能协商解决，双方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。 12.0其他商定： 为落实本公司iso14000环境体系认证和ohsas18000职业安全治理体系要求，甲方对运输_提出以下要求 12.1加强_尾气排放的监管，尾气对环境影响要求加以掌握，坚决贯彻执行国家对尾气排放的要求。 12.2做到特种吊车_的液压件保持完好，无泄漏的现象。 12.3对突发事故造成油污，由乙方负责清洗，后果由运输方担当。 12.4加强对运输和起重_的车质的监管，起重设备的额定载重应满意货物运输要求，装运货物时施加安全措施，保障作业人员安全。 12.5对突发事故造成人员损害事故，由乙方负责救治及现场处理，后果由乙方担当。 12.6本合同一式两份，双方各执一份，自双方授权代表签字并盖章之日起生效。 甲方：_乙方：_ _年_月_日_年_月_日 关于企业运输治理学习心得体会四 1.总则 1.1 制定目的 为使本公司员工更好地遵守公司治理制度，特制定此守则，以便执行。 1.2 适用范围： 凡经本公司所录用的全部员工(含临时工)、均须遵守本守则。 1.3 权责单位： (1) hr部负责本守则制定、修改、废止之起草工作。 (2) 总经理负责本守则制定、修改、废止之核准。 (3) 由hr部门印制成册、公司全部员工每人一册。 1.4 说明 带“*”的假如违反一次公司将给一个警告，员工假如有三个警告将无条件离开公司。 2. 员工守则 2.1 仪容仪表规定 2.1.1 根本仪容仪表规定 我们情愿在办公室制造一个职业化的工作环境。 我们要求在工作时间内 ： (1) 员工上班必需着装干净大方，不得有脏污。 (2) 男员工上班必需穿衬衫，打领带，也可穿公司定制的服装。 (3)不得穿拖鞋上班，皮鞋应搽洁净。 (4)男女员工上班均应将头发梳理整齐。 2.2 根本行为举止规定、 (1)上班应保持以下根本要求： 形象：仪容端庄，热忱大方; 谈吐：温文有礼，简捷明快。 (2) 同事遇到困难时，任何员工均有责任及义务帮忙解决困难，供应必要支援。 (3) 外出办事的工作人员，进入办事机构办公室前，应先检查自身仪容仪表，并适度敲门，待仆人允许前方可进入;进入后应先使使用礼貌用语。 (4)公司工作人员在电话铃响三声之内应礼貌接听。 接听时必需标准的应答 ：“您好 ， teliudis， 请 问 找 哪 位 ?”，若邻座的同事不在座位上， 其他同事应为其接听电话 ，并记录下留言 。接打电话，应语调平缓、声音严厉适度;不得大喊大叫，影响他人工作，也不行无精打采，影响公司形象;使用电话应长话短说，制止电话谈天。 (5) 热诚接待来宾，使用礼貌语言，守时守信，不卑不亢，不做有损国格、公司形象或人格的事。 (6) 严禁随地吐痰，乱丢垃圾;办公场地、仓库及其他禁烟区域严禁吸烟。 (7) 维持良好的公共秩序，文明用餐，保持用餐地点的清洁卫生。 (8) 每天工作完毕后，自觉进展岗位区域及设备的清洁、保养工作，自觉搞好办公室的卫生工作。 (9) 使用卫生间后应顺手冲洗。 (10)爱惜公物，力求节省，养成人离开后顺手关灯、电风扇、空调、水龙头等的习惯。 (11)全部员工应自觉维护和进展公司形象，不得有任何有损公司形象的行为或言辞。 (12)全部员工应互敬互爱，和谐相处。 (13)不损人利已，不讥讽挖苦，不窥探他人隐私，不对他人进展人身攻击，不以工作之外事情谈论他人。* (14)严禁拉帮结伙，滥用权力。* (15)严禁打架斗殴。* (16)严禁传播小道消息，破坏团队工作，散布对公司不利的谣言，扰乱人心。* 2.3 工作纪律规定 2.3.1 根本行为举止规定 (1)上班时必需将工作证正确佩戴于胸前。 (2)上下班须签到，不允许代人签到，上班必需准时，签到时须按秩序排队。 (3)外出时，须按有关规定办理手续(无论公务还是私事)。 (4)携带公司物品外出须办理规定手续，发生丧失损害时照价赔偿。 (5)来访者只能在正常工作时间内， 由公司雇员陪伴， 进入公司的设施和机构， 任何例外状况都必需事先通过经理批准 。 (6)以上规定，前厅接待必需严格要求，公司全部员工应积极协作。 2.3.2 工作纪律规定 (1)上班时不得打嬉戏、谈天、喧哗、追赶玩耍、打瞌睡。 (2)不得处理与工作无关的私事。 (3)不得看与工作无关的书籍。 (4)未经允许，不得在工作场所私自放音乐或“随身听”。 (5)工作时间制止私人会客;工作会客应在会客厅或指定场所。 (6)工作时间不得喝酒(公务应酬除外，但提倡中午不喝酒)。 (7)离开工作岗位时须防止干扰他人。 (8)必需尽忠职守，听从指挥安排，对上级工作安排有争议时须以首选听从为前提，但可事后提出意见。 (9)会议途中，敬重主持人或发言人，不随便插话、抢话，有事先举手或以纸条传递。 (10)自觉维护工作环境卫生，各种物品摆放整齐。 (11)非指定操，不得操作各种设备(含办公设备，不得利用公司电脑做与工作无关的事)、仪器;指定操须依照操作规程操作，特殊留意安全。 (12)下级应敬重上级，上级应关怀下级，各种工作报告须依照治理层次逐级呈报，不得越级(特别/紧急状况除外，但须于事后向直属主管报备)，当个人意见未获接受前，应严格执行公司规定或上级指令，不得因个人意见阻止组织动作。 (13)工作岗位听从上司安排，执行生产、工作任务时不得畏难借故回避或相互推诿，遇临时紧急任务，虽非工作时间内，经通知后应马上到场处理。 (14)下班前应关好门窗水电，将工作环境整理整齐清晰。 (15)严守公司机密，未经总经理许可并办理登记手续，公司档案文件资料不得让外人员借阅;不得泄露公司各项规划、议程、打算等。* (16)不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。 (17)不得利用职权贪