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关于年度医院工作计划集锦9篇 在社区领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，围绕效劳中心工作，结合科室的工作特质，不断提高技术效劳质量、保障技术效劳安全、提高素养，较好地完成了科室的各项工作任务!在XX年化验室将会协作社区切实提高效劳质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一个台阶!XX年度化验室工作规划 1、进一步树立优质效劳意识，实行窗口微笑效劳，使育龄群众从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 2、加强试验室建立，完善内部治理 通过完善科室内部细节化治理，增加安全忧患意识，逐步到达监视检查制度化，操作流程标准化，使每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一个环节。 3、严格质量掌握，提高检验精确性 严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝过失事故发生。做好各检验工程的质量掌握工作。 4、加强仪器设备治理，提高工作效率 作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对消失的各类故障，仔细讨论，积极应对，准时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约了修理本钱也保证了日常检验工作的进展，提高了工作效率。 5、加强政治和业务学习，积极参与网上连续教育、学习新的学问、新的进展，不断提高业务力量和专业技术水平。 XX年是继往开来的崭新的一年，效劳中心化验室工作人员愿为效劳中心的进展作出自己的努力和奉献。 年度医院工作规划 篇2 20xx年护理部根据“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作，现将详细规划制定如下： 一、工作目标： 1、健全护理质量、安全、效劳、治理等工程治理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等）落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。 4、坚持“以人为本”的效劳原则，使护理效劳更贴近群众，贴近社会，不断满意人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。 二、工作指标 1、根底护理合格率90% 2、专科护理合格率90% 3、分级护理合格率90% 4、危重病人护理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率95% 8、病人对护理工作的满足度90% 9、“三基”考核合格率100%（得分90） 10、护理技术操作合格率90%（含中医操作） 11、护理过失发生率“0”、压疮发生率“0” 12、医疗废弃物处理合格率100% 13、一人一针一管一用灭菌合格率达100 15、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100% 15、安康宣教掩盖率100% 16、安康宣教成效率95% 17、优质护理效劳掩盖率50% 18、责任制整体护理合格率100% 三、详细措施 （一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式进展考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、重新调整护理质量治理委员会小组成员的分工，每月进展护理质量督查，各护理单元每周进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。2、加强重点环节，重点时段，重点人群，重点部门（消毒供给室、手术室、急诊室）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度，加强危险重症病人及护理不良时间的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 （二）加快护士长、护理骨干、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养。 1、加大对护士长工作的考核力度。加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训；护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作力量，加强正确指导护士的力量，从而使各科护理技能操作到达标准化。 2、护理部每季度组织全院性的业务学习一次，每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项（中西医技能操作各四项）。科内每月组织业务学习一次。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核手册。 4、加强护理治理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论。科内每月组织一次护理查房，安排座谈争论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进展实地指导，定期召开护士长治理阅历沟通会，提高病区治理水平。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，20xx年拟安排骨干护士进修中医、手术室和急诊专科护理，加快专科护理的建立和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平，规划今年排解510名业务骨干、护士长，外出进修学习。 年度医院工作规划 篇3 年妇幼保健工作以深化医药卫生体制改革为重点，根据“体系要全、体制要顺、机制要活、力量要强”的要求，加大改革创新力度，大力进展妇幼保健事业，促进妇女和儿童的安康。 一、制订“十二五”妇幼保健工作规划 以深化医药卫生体制改革为契机，围绕省十一五儿童进展规划、省十一五妇女进展规划等目标，统计、分析、总结“十一五”各项妇幼保健指标的完成状况，结合我省妇幼卫生工作现状，制订“十二五”妇幼保健工作规划;积极协作相关部门制定省十二五儿童进展规划、省十二五妇女进展规划，进一步加强妇幼卫生效劳力量建立，努力提高妇幼保健水平，促进妇女儿童安康素养和全民安康水平的提高。 二、加强妇幼保健执法监视和治理 加强妇幼保健相关法律、法规s、规章的宣传和教育工作，让群众和妇幼保健人员知法、懂法、守法，依法爱护妇女和儿童的安康权益，促进妇女和儿童安康;严格根据母婴保健法实施方法等有关法律法规规定，进一步标准诞生医学证明的使用与治理，严禁征收诞生医学证明工本费，防止乱收费行为发生。加强妇幼保健学问的培训，完善母婴保健专项技术效劳机构和人员的准入。协同卫生监视部门，加大对非法开展母婴保健专项技术效劳和非医学需要采纳技术手段对胎儿进展性别鉴定行为的打击力度，严峻查处违规者。严格执行国家相关规定，保障乙肝外表抗原携带者入幼儿园、托儿所所享有的公平权利。 三、加快妇幼卫生效劳力量建立 贯彻落实卫生部关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见精神，加快妇幼保健的网络建立。严格根据卫生部妇幼保健机构治理方法的要求，落实各级妇幼保健机构编制，健全妇幼保健治理制度，完善妇幼卫生投入运行机制。积极推动农村卫生效劳体系建立与进展规划的实施，健全以县妇幼保健机构为龙头、城乡社区卫生效劳中心为枢纽、村卫生联系员为网底的县、乡、村三级妇幼保健网络。 开展妇幼保健机构等级评审工作，抓好妇幼保健机构省级标准化妇女保健和儿童保健门诊创立，推动市级妇女保健和儿童保健标准化门诊评定，强化妇幼保健机构的标准化建立。夯实妇幼卫生效劳体系网底。加强市级危重孕产妇抢救中心和县级危重孕产妇抢救中心、分中心建立，健全危重孕产妇转诊、抢救预案，进一步提升危重孕产妇抢救准时性、有效率，降低孕产妇死亡率。 四、全面完成国家重大公共卫生妇幼保健工程 仔细落实关于印发省农村妇女“两癌”检查工程实施方案的通知(浙卫发年166号)，着力抓好农村妇女乳腺癌、宫颈癌检查工程，总结试点阅历，召开阅历沟通会。加强对基层妇幼卫生人员的培训，切实提高妇幼保健机构对妇女乳腺癌、宫颈癌检查力量和水平。加强对“两癌”检查的治理和督导，保证资金的合理使用。 积极开展增补叶酸预防神经管缺陷工程。仔细落实关于印发省农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷工程治理实施方案的通知(浙卫发年254号)。在年根底上，对全省预备怀孕的农村妇女免费增补叶酸，目标人群增补叶酸学问知晓率到达60%，叶酸服用率到达60%，叶酸服用依从率到达30%。 全面实施农村孕产妇住院分娩补助工程。积极开展农村孕产妇住院分娩补助工程，提高农村孕产妇住院分娩率，降低孕产妇死亡率。年实现全省住院分娩率到达99%，危重孕产妇住院分娩率到达100%。 五、推动诞生缺陷综合防治工作 健全诞生缺陷防治效劳网络，落实三级防治措施。积极推广免费婚育安康询问等工作，提高群众对防治诞生缺陷的意识和学问，不断提高婚前医学检查率。加强生殖安康效劳，探究婚姻登记和婚前医学检查实行一站式效劳，便利群众进展婚前医学检查。加强对婚前医学检查的指导和督导，确保检查质量，保证专款专用。 加强孕产期合理养分与膳食指导，逐步将孕产期养分纳入孕产期保健，提高保健工作内涵。建立健全产前筛查和诊断网络，提高孕期诞生缺陷发觉率。重视对产前诊断人才培育，加快产前诊断专项技术效劳体系建立。 深入贯彻落实新生儿疾病筛查治理方法，健全新生儿疾病筛查体系，提高27种遗传性疾病筛查掩盖率，进一步标准和做好新生儿疾病筛查、诊断、治疗工作。开展调研和培训，加强专业队伍建立和人才培育，逐步提高新生儿疾病筛查、诊断和治疗力量。探究新生儿疾病筛查确诊患儿诊疗救助机制。 六、提升妇幼保健整体水平 重点加强母婴安康工程、妇女安康工程工程县人力资源建立，强化培训，加快提升基层卫技人员素养，着力提升公共卫生效劳力量;连续抓好全国预防艾滋病综合防治示范区(普陀区和鹿城区)的工作，加强城乡基层艾滋病母婴阻断防控网络建立，加大对艾滋病的免费治疗力度。 推广贫困孕产妇(流淌人口)定点医院分娩阅历，实行政府补助限价效劳。加快妇幼保健信息治理软件升级，加强妇幼卫生信息治理。 年度医院工作规划 篇4 一、以教代会制度 为根底，加大民主治理和民主监视力度 1、坚持校教代会制度，充分发挥教代会及各特地工作委员会和代表的作用，通过代表提案、意见和教代会年会等形式积极参加学校治理，调动教职工参加民主治理和民主监视的积极性。 2、进一步完善校务公开工作机制，促进校务公开。强化校务公开程序，丰富校务公开形式、提高校务公开的效益。凡涉及职工切身利益和学校的重大问题均需依据详细内容实行不同形式实行校务公开。 3、健全民主治理制度，畅通职工民主渠道。进一步健全民主治理制度，畅通教职工民主参加渠道，扩大教职工有序政治参加，保障教职工直接行使民主治理的权利。 二、以师德师风建立为重点，推动“三育人”工作的开展 1、以学习贯彻十八大精神为主要内容，组织开展“草原职工跟党走、当好主力建小康”主题教育实践活动，全面提高教职工的思想政治素养。 2、加强师德师风建立，大力宣传高校教师职业道德标准 和高校教师师德标准，深入开展 “三育人”和争先创优 活动，宣传劳模、师德医德标兵和“三育人”等先进典型。 3、进一步组织开展青年教师岗位练兵和教学技能大赛，鼓舞和支持各基层工会积极开展行业根本功竞赛，提高教职工的业务水平和职业技能。加强领导，加大考核评估和鼓励机制建立，推动教职工职业素养工程的开展。 三、以履行工会维权为职责，加强工会维权机制建立 1、通过建立和完善联席会议制度等源头参加形式，切实做到重大问题有建议 ，源头参加有主见，决策过程有声音，关键时刻有作为，把维护教职工权益贯穿于推动学院改革、促进学院事业科学进展的全过程。把工会工作融入到学校改革进展的规划制定和实施方案中，融入到学校依法治校的职能体系中，增加维权工作的实效。 2、完善群众利益表达和协调机制，进一步做好劳动争议调解和信访接待工作，充分发挥工会劳动争议调解和义务监视的作用，设立主席信箱、工会维权信箱等网络沟通工具，为教职工排忧解难，化解冲突，在和谐校园的构建中发挥作用。 3、进一步做好工会生活福利工作，坚持“送暖和”长效机制，着重做好对生活特别困难教职工的帮扶工作。细心筹备组织教职工体检、假期旅游节日慰问、疗疗养和“送暖和”活动，连续做好职工互助保险工作，依据群众需求不断拓展新的工作内容，为教职工效劳。 四、以丰富多彩的文体活动为载体，促进教职工身心安康 1、开展丰富多彩、安康有益、教职工群众喜闻乐见的文化活动，发扬我校的传统特色，努力创新活动内容和形式。加强教职工业余文化团体和体育协会建立，坚持常规性活动，组织好各种演出、竞赛，并充分发挥骨干和辐射作用，带动分会群众性文替活动的广泛开展，支持其独立开展校内外职工活动，增进学校内部和校际之间的文体沟通。 2、针对学校教职工工作任务重、心理压力大、安康状况不容乐观的现实状况，工会将与校内外的心理协会共同联合开展“医学职工心理询问效劳活动”，通过调查、访问、座谈等方式了解我校教职工心理安康和心理压力状况，为教职工供应心理辅导、心理安康询问等，提高教职工的心理素养，促进教职工的身心安康。 3、在调研根底上针对青年和女性的特点与需要，开展座谈、讲座、联谊、社会实践等多种形式的活动，在思想上关怀，在利益上维护，在事业上鼓舞和支持青年教职工、女教职工运用自己的优势和特长，充分发挥作用，为学校的改革和进展建功立业。 五、以建家活动为抓手，加强工会自身建立 1、坚持党政工群共建的方针，抓好校、院部系两级工会建立，重心下移，活泼基层，以二级分会组织建立为重点，树立典型，全面铺开，大力开展建家、考核验收和评比表彰活动。 2、要努力建立学习型工会，做好针对性强、有深度的工会理论培训 、调查讨论工作，支持鼓舞工会理论讨论活动的开展，不断给予工会工作新的活力。提高工会干部适应形势进展要求的力量和水平，努力造就一支“具有较高推断形势力量、适应市场经济力量、应对简单局面力量、效劳大局力量、依法办事力量”的工会干部队伍，提高工会工作整体水平。 3、为全面带动各级工会组织的分散力、战斗力，带开工会干部的积极性，鼓励工会会员积极参加工会活动，其他组织和个人对工会工作的支持，完善嘉奖机制，建立工会目标考核制度。 年度医院工作规划 篇5 妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建立是医院建立的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际状况，特制订以下工作规划： 一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。 妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到效劳标准化，操作常规化，质量标准化。 二、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 三、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 四、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 五、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 六、加强病房治理，完成日常各项工作及质控工作。 病房治理是科室治理的薄弱环节，20xx年病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 年度医院工作规划 篇6 新的一年里，如何进一步熟悉科学进展观，制造医院进展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以治理为手段，以进展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。 一、更新进展观念 科学进展观是新形势下一种新的价值推断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必需在实践中树立和落实好科学进展观。 1、要形成以进为先的进展共识。 我们常说，进展是第一要务，改革是唯一出路，稳定压倒一切。要使医院进展与进步，必需要转变过去市场意识薄弱，机制不活，效劳滞后所造成的医疗卫生资源铺张和透支的局面，必需要从实际动身，仔细调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对进展的目标明确定位，对进展的重点连续调整发挥作用，实现新的飞跃。 2、要坚持以人为本的进展理念。 以人为本,就是要以实现人的全面进展为目标,以人民群众的根本利益动身,谋进展、促进展，不断满意人民群众日益增长的安康需要，切实保障人民的安康权益。进展要坚持以人为中心的进展，这是进展的第一要义，也是进展的核心问题。我们要坚持做到在进展的理念上，要表达人本思想;在进展的内涵上，要表达人文精神;在进展方式上，要表达人情关心。走真正意义上的科学的、安康的、文明的进展观。教育全体员工，始终把病人看成是亲人、朋友，制造温馨的人文环境、主动关怀病人，为病人供应终极效劳，完全根据病人的需求和期望去做，树立医院形象，赢得社会好评。 3、把握适应潮流的进展方式 当今，为适应医疗卫生改革，全部医院都在实行措施，围绕病人需要，提高效劳质量和技术水平。这就迫使我们要审时度势，依据变化的形势，转变经营策略。要进一步下大力气，提高医疗质量，要把科技兴院、人才强院、推动技术进步提到战略高度作为医院二次创业的重点措施和首要目标。实现由效劳创新到技术创新的战略转移，形成自己的品牌和特色。 二、理清进展思路 1、转变效劳理念 今年是卫生部确定的“治理年”。转变效劳观念，改善效劳态度，提高效劳质量，这应是我们治理工作重点。现在医务人员有六个等级：“有的把病人看成亲人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人当人看。这六个等级中，前三者是完全转变了效劳理念，后三者就有待或者说要尽快转变。我们要教育职工，必需始终时刻记住把病人当亲人、朋友、熟人，切实做好人文关心，医院才能在市场竞争中占据一席之地。 2、“营销”治理理念 营销是市场竞争的产物，在市场经济条件下，医疗市场主体肯定要讨论市场，离开这一点，医院的经营与进展就会失去方向。我们要通过对医疗市场的分析，查找自己生存和进展空间，制定有效的战略规划。因此，营销治理是医院治理的一项重要内容，全院必需要切实做好“营销”这篇文章，将营销的意识自觉地表达在日常工作中，成为一种习惯，这是医院立于不败之地的基矗我们应当建立全员营销意识，每一个医院员工，都是医院的营销员，要把每一位病人都作为自己的营销对象，创新是医院营销的灵魂。我们要制造一个医疗效劳的新概念，引导医疗消费的新潮流，让病人感动，占据医疗效劳市常 三、加快进展步伐 进展是硬道理。只有进展，才能满意需求，只有进展，才能提高自己。我们要紧紧把握装用较低的费用，供应较优质的效劳，努力满意广阔人民群众根本医疗效劳需要”这一改革目标。 年度医院工作规划 篇7 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作规划与目标治理、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上： a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划：在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术分工程分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算 本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。 三、价格治理： 1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的.医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置，目前库存量已大局部超出安全库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 化装品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感，销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展，但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作，或是零星临时选购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监视与掌握。 年度医院工作规划 篇8 在医院感染治理委员会领导下，院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作，仔细贯彻执行医院感染治理方法、中华人民共和国传染病防治法、消毒技术标准、医疗废物治理条例、抗菌药物临床应用指导原则、消毒供给中心治理标准、医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作标准、医院手术部治理标准等法律法规，全院人员参加，共同开展与完成我院医院感染的预防与掌握工作，有效掌握医院内感染的流行与爆发。 主要目标 一、医院感染学问培训率达20xx医院科室工作规划以上，培训合格率达x100%。持证上岗率100%。 二、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体外表合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。 三、院感发病率低于8%;院感漏报率<5%。 四、传染病人隔离率为98%;疫情上报100%;及时率98%;漏报率<20xx医院科室工作计划。 五、医疗废物回收率100%。 六、抗生素使用率<40%。 保证措施 一、加强教育培训 1、每季度科室组织医院感染相关知识培训一次，并做好笔记。 2、院感办全年组织全院院感知识讲课两次。医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、特种压力容器操作人员、疫情直报人员进行专门培训，持证上岗。 5、对医疗废物专职人员进行培训。 6、院感专职人员参加参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价 1、供应室灭菌合格率必须是100%，每锅B-D实验，每周生物监测，每包化学监测。疑似或不合格灭菌物品不得进入临床科室。消毒物品不得检查出致病微生物，灭菌物品不得检出任何微生物。各科使用的消毒灭菌液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、各科室每双月进行一次环境卫生学及消毒灭菌效果监测，并在院感通迅上汇总、分析、反馈。 3、加强医务人员手卫生的管理工作。今年在去年培训的基础上，开展手卫生的目标监测。不定期地下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告 1、严格医院手术部管理规范执行，每月继续手术切口监测。 2、充分发挥临床感控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报病制度;尽早送标本，进行病原学检查，根据药敏结果进行有效治疗; 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)，实行医院感染暴发预警报告。分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感事件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。 四、严格执行传染病防治法，确保传染病管理工作落实 1、组织全院传染病知识培训二次，根据每年传染病的实际发生情况及时组织相关学习。做到早发现，早诊断。 2、门诊严格实行预检分诊制度。落实各级人员职责，做好隔离工作，避免交叉感染。 3、随机抽查门诊日志的登记，遵循首诊负责制，严格报告时限，避免漏报。 五、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件 1、医疗废物按要求分类放置，密闭运送，包装袋有标识，出科有登记。专人回收有签字，送医疗废物暂存点集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。 六、加强抗生素的使用管理 1、认真执行抗菌药物临床应用指导原则，实行分类管理，每月统计各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并在院感通讯上公布。 2、减少预防用药，做好培养，监测耐药菌。 年度医院工作计划 篇9 在医院中,护理人员是与病人接触较多、较早，较密切的工，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。 2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。 四、树立法律意识，规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。 五、护理各项指标完成目标 1、基础护理合格率100%。