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关于公司年会活动总结合集10篇 *公司第一届六次员工代表大会历时一天时间，经过与会代表的共同努力，顺当完成了各项议程，到达了预期的效果和目的，开得很胜利。下面，我对本次会议的根本状况做简洁总结。 会议时间很紧，但是各项程序比拟紧凑，进展得井然有序，连接比拟好，大家都能够仔细听会，特别投入的参与争论，总体看到达了比拟抱负的效果。 会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改状况报告和工会经费审查报告。会上，张总和于总分别提出了网络、规划建立和经营工作思路，任务更加明确，措施更加详细，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了详细部署。铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，兴奋了精神。也盼望其他单位和部门和他们一样，以饱满的工作热忱和昂扬的斗志，制造性地开展各项工作，圆满完成20xx年工作任务。在分组争论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好20xx年的工作提出了许多积极的有益的建议和意见。会议还表彰了20xx年度的先进集体、先进个人和工会积极分子。在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体、先进个人、工会积极分子的全体同志表示庆贺。盼望先进集体和个人今后连续发扬成绩，努力工作。也盼望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己，争做先进。 对于下一步工作，我重点再强调几个问题： 第一，要想尽一切方法来增收节支，提高经济效益，保证全年收入指标的完成。 今年我们的收入要完成12045万元，增幅要到达10%，而且这个指标省公司可能还要向上调整。虽然有去年增幅低这一客观根底，但是完成指标仍旧压力很大。主要是由于，现在*市场收入三家分流，更重要的是公司6月份整体上市，从今年年初就要全部按上市公司的效益治理标准走，本钱掌握严，效益回报高，一切都以经营成果来说话。今年，省公司将“收入市场占有率”做为一项新的考核指标提出来，就足以说明这一点。要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例，就必需在增加外部收入和掌握内部本钱支出上下功夫。一切都围围着提高经济效益这一中心来开展，想尽一切方法增收节支。 增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保存老客户，进展新客户来增加，要靠持续增加“集团客户、大客户、新业务、新增客户”这四个市场的竞争主动权，提高这四个市场的收入比例来增加。 一是要抓住集团客户、大客户两个市场。每一个现有的集团客户和大客户，都是我们收入的珍贵资源。肯定要通过有特色的优质效劳来增加客户粘度，使这些客户长期在网。同时，通过挖掘潜在客户群，进展新增客户;通过各种新业务的营销、有针对性的开展话务量营销来引导和刺激集团客户和大客户的话费增长，提高个人大客户、集团客户的收入奉献率。 二是连续提高新业务收入。去年，我们的新业务进展有肯定的起色，取得了肯定的成绩，但是，全省排名不抱负。与其他地市横向比拟，说明我们的新业务有特别大的挖掘潜力。今年，省公司的给我们下的指标是15%，新业务收入要完成1800万，根据去年的进展趋势，完成任务问题不大。关键是看我们怎么去做这项工作。而且联通公司今年提出了三个赶超，增值业务赶超就是其中一项。说明联通也意识到了新业务收入的重要性。这就要求我们必需通过更有效、更快速的新业务营销方式彻底坚固地占据这块市场。把现有的新业务进展分类，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是群众型的，哪些是高端型的，依据不同的类型绽开有针对性的新业务营销。对于短信、来电显示、*梦网、IP等已经被大多数客户承受的新业务，要想方法启动剩下那一小局部没有使用的客户群，重点提高这些新业务的普及率;对于GPRS、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务，要重点面对集团客户、商业客户和大客户，使这些新业务尽快进展壮大，形成新的重要收入来源。利用新业务收入来弥补ARPU值低的现状，提高业务收入。 三是保持新增客户市场占有率。虽然新增客户比拟缓慢，但是这块市场绝不能放松。既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注意长期效益，不能为了进展而进展，而是要进展一户，保存一户，让它真正成为我们的消费者。 以上这些都是如何增收方面的，下面再来说节支。说得通俗点，就是花最少的钱，办最多最好的事。省公司在工作报告中提出要严格掌握和压缩本钱支出，实施低本钱竞争战略，制造低本钱竞争优势。这就要求我们必需对降低本钱有深入的熟悉，在公司治理的各各方面努力降低本钱。最有效的方法就是推行全面预算治理，依据公司全年的本钱，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投入，更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析，准时调整投资规划，科学使用全年投资规划，提高运营效益。力争实现最低的投入，最大的产出和可持续进展。二是降低可控本钱的支出，扩大利润空间。这里面包括降低运行维护本钱，降低建立本钱，降低办公治理本钱等。固然降低本钱，不等于不要质量，是用最低的本钱，实现最高的效益。比方说在对社会渠道的治理上，既要合理调整代办费比例，降低代办费的支出，同时，又要加强自有营业厅的营销力量，提高自有营业厅的使用率，保证能够到达更加满足的效果。 其次点，就是提高执行力。 今年省公司绩效考核要求细化到员工，每一个员工都要依据公司整体的KPI指标，制定自己的绩效考核目标，目的是将经营压力传递到每一个人，提高公司整体执行力量。今后，我们也要将绩效考核结果做为员工培育、选拨、退出的唯一标准。盼望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，提高工作的主动性和有效性。各个部门的负责人擅长驾驭全局，要把主要精力放在抓重点工作上，加强团队协作意识，将工作的执行力贯在整体工作的始终。 第三，强调一下安全生产工作。这项工作的重要性大家都明白：一票拒绝的指标，发生一件事故就将影响公司全年的指标。每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订安全生产工作责任状，就是盼望大家对这项工作引起足够的重视，保证方方面面的安全，确保不消失一例安全事故。 第四是抓好落实工作。 工作报告对今年的工作做了详细的安排和部署。各个部门和单位的详细状况各不一样，冲突和问题也都千差万别，所以，大家要仔细领悟会议精神，回去后，向每名员工具体传达。要从实际动身，分清重点，宜地制宜，在大的目标不变的状况下，拿出有针对性的工作措施，制定出符合本单位实际状况的工作方案，制造性的开展工作，把各项工作落到实处。 以上是我重点强调的几方面工作。虽然今年的工作任务的确很重，我们面临的困难也许多，但是我信任，只要我们每个人都有做好工作的愿望，都有开展工作的正确思路，都能运用科学、精确、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就肯定能够战胜困难，取得更大的更新的进展。 公司年会活动总结 篇2 *员工年会在*酒店成功落下帷幕。包括*销售有限公司、*贸易有限公司、*有限公司在内的三个公司近130余名员工及家属参与了此次员工年会。 本次年会从总体上是胜利的，现场气氛喜悦，员工节目有特色，活动环节紧凑，到达了预先设想目的让三个公司的员工得到增进了解、相互学习的时机，增加了企业的分散力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置，感谢员工、鼓励员工，营造出一种喜悦、向上的企业文化气氛。 此次年会能够顺当进展，离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持，离不开三个公司和各个兄弟部门的积极协作。此外，各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处： 一、预备充分，有效推动年会筹备。 本次年会活动提前一个月开头筹备，将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖PPT、员工DV、物资预备、主持人台词等同时进展，边彩排员工节目，边调整活动流程，经过四次调整，确定下活动方案。 年会前召开工作人员会议，将每个工作人员分工及留意事项逐一交代到人，落实各人工作内容，保证年会现场秩序。 二、物资预备充分，有效保证年会进展。 本次活动设现场抽奖35个名额，分三轮抽取，奖品逐轮递增。同时，现场活动环节设参加奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃选购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品，并进展逐一登记，保证年会活动的顺畅进展。年会总结 三、员工节目有新意，确保年会质量。 年会流程出台后，首先在中层例会上进展宣告，并根据人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来，加之今年春节时间早，为保证员工节目质量，进展了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进展节目形式的把控，确保节目形式多样不重复，其次次在年会前五天，以检查节目服装、音乐、道具的预备状况。 年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动，使现场掀起一个个小高潮，成为年会活动的一大亮点。 四、神奇单元有惊喜，提升年会气氛。 *总的共性颁奖环节和*总的现场为部门经理派发新年红包的环节， 掀起了年会现场的高潮。人人都在期盼，下一个获奖者;每个人都在期盼，明年的今日也会有自己的一份荣耀。年会现场人人都有惊喜，中奖率近参加者的一半，通过年会活动营造一种感恩的企业文化气氛。 此次年会举办得很胜利，但也存在一些问题，其缘由主要是一些细节还预备不够充分，比方有同事提出，菜量够吃，但是饭菜口味没有想象中的好、基于节省经费的考虑，酒店的选择与去年重复，没有带给员工新意。 作为活动的主筹划和主持人，感觉现场员工对嬉戏的参加度不高，员工没有被充分调动。年会活动相比九月的店庆活动，其参加度就比拟弱，联欢的气氛没有完全到达预想的效果。 进行这次年会给我带来的许多感动和收获，对举办过程中所产生的阅历问题通过整理，在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、协作进展一些改良之后，将有益的阅历固定下来，供今后举办会议参考，形成行政部较为成熟的办会规章。 公司年会活动总结 篇3 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 公司年会活动总结 篇4 年会完毕了，和我想的有一些差异，但是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。 值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好，而且结果也还不错，至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归，也享受了美味可口的晚宴，现在就把一些细节说出来。 首先是人数确定。预订是300人结果到最终也只去了170多人（用餐人数），有一些人没有到用餐时间已经离开了，而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误，所以统计人数上面遇到了极大的困难，到最终统计吃饭的人数也不很精确。现在还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们一个阅历教训，全部的事情都要考虑到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，不过现场发餐圈真是一个好的方法。 然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了。现场有许多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也应当供应一下我们自己的东西，究竟他们对我们工程不是太了解。 还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半始终是婚庆有用大全的宣讲会，也不考虑一下究竟观众喜爱不喜爱，最终到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。我们也不清晰哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演，一开头还有一个类似于成人礼的表演，到后来就全部是广告时间。 下面说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有想象的团结，应当工作的时候帮助的人员都到了，而我们的人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是知道就可以了，不用去埋怨。这之中我也有问题，我不应当急躁，埋怨。后来又消失类型的问题，我也只能睁一只眼闭一只眼了。 一开头筹划考虑不周全，到最终签到笔和签到纸都没有了，更别说其他事情了，或许这是和张总的沟通之间的问题，但是莫非这不应当值得我们去反思吗？现在我意识到筹划真是一件实践的工作，不是嘴上面任凭便说说而已。 至少应当做到。每个人做什么工作，哪个时间做什么工作，会遇到哪些突发状况，解决方法。整个活动的流程等等。 好好学习，好好反思吧。现在想想即使我想做点事情，似乎也是不行能的，就像微信活动，我觉得即使我提出来了，也会被无情的PASS掉。 公司年会活动总结 篇5 20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼已胜利落下帷幕，林奕全是时候该做一下工作总结了。 嘉宾邀约和对接人数变化 对于“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会”嘉宾组织和对接工作，这次就林奕全一个人。往年，林奕全都是最少安排2-3个人，这2-3个人需要一一给目标参会嘉宾打电话。通过几届下来之后，林奕全发觉效果并没有到达预期。缘由分析，就是不同频的嘉宾，即使免费他们都不来。而林奕全安排同事给目标参会嘉宾打电话，情愿来捧场的，无非就是懂得感恩和懂得捧场林奕全的朋友，与收费多少无关。 综述，打电话还不如不打电话。最为关键，人员精简，费用掌握到最低，效率最高。 这次“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼”嘉宾邀约和组织工作，林奕全根本上就是通过微信和联系各个参会嘉宾。活动是下午开头，早上再一一给已经报名的参会嘉宾去电话，目的提示一下。但，也不能忽视一个问题，就是这次由于涉及到林奕全入行十周年纪念，所以嘉宾邀约根本上以林奕全个人会员和广州XX文化传播有限公司企业会员为主。这里面，就省去了许多的工作。 活动筹划方面的转变 这次活动筹划，林奕全总共设计了这些版块：嘉宾签到;嘉宾致辞;剪彩仪式;生日祝愿;回忆20xx，展望20xx;每位嘉宾共享后，都有嘉宾做点评;茶歇;校企合作探讨;嘉宾合影;自由沟通;答谢晚宴;财神爷派利是;颁奖典礼;参会感受;幸运大抽奖。 活动存在缺乏的地方 1、并没有根据预期时间进展，主要是重要嘉宾当天早上远道开车而来，耽搁了半个小时时间才开头; 2、由于大量采纳学生做现场效劳，再加上没有彩排。所以，年会剪彩环节和生日祝愿环节出了点小过失; 3、台签有40人，发觉后面两排(20人)有台签的个别嘉宾，并没有坐在自己的位置上面，反而坐到后面与熟悉的朋友一起，这点值得深思; 4、茶歇场地跟开会场地在一起，导致许多参会嘉宾常常走去摆放茶歇的地方拿东西吃，而且还边吃边私聊，这对共享嘉宾很不敬重。日后，需要分开场地; 5、嘉宾播放自己共享的PPT环节，屡次跟酒店掌控操控台的工作人员强调，还是没有根据我们思路来，导致耽搁了一点时间。日后这块，得安排自己人操控才行。 活动比拟完善的地方 1、由于林奕全提前写好主持稿，所以整个活动下来与预期相差不大; 2、广州XX文化传播有限公司作为东道主，安排每一位参会嘉宾与林奕全合影留念这个环节值得每一位参会嘉宾的确定; 3、专业的摄影摄像很关键，可以留下了许多经典的照片和影像资料，对日后宣传和回忆起到关键作用; 4、会前邀请函、会后照片和感谢信，这些都得到许多参会嘉宾的认可; 5、同学们用文字方式，通过会前自荐信和会后参会感受，给整个大会加分不少。 最终，正所谓“存在缺乏，有圆满才是最完善的”，盼望林奕全的分析，能给你日后筹备会议活动起到帮忙。 公司年会活动总结 篇6 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 公司年会活动总结 篇7 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题： 1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧急就会乱脚; 2、预备工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家确定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好; 3、执行力量有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有许多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的缺乏，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。 公司年会活动总结 篇8 20xx年12月30日，公司组织了20xx年迎新年会活动。 此次活动，较之以往公司各项活动，可谓是大手笔，有以下几大亮点及几点收获。 一、从内容到形式上的创新 1、内容创新。除了常规的内容及环节之外，还增加了长期合作单位发表合作感言、以类似感动中国十大人物形式出场的员工代表发言、外部专家做专题学问讲座。 2、形式创新。活动选在了规格档次较高的御宴宫，并选用了大型LED屏、现场讲话直播、领导班子集体拜年视频、公司十件大事视频、xx轮幸运员工抽奖、微信抢红包、文艺节目穿插等等，尝试性地运用了各种新元素，这些的确较以往活动开拓了思路、开阔了眼界。 3、组织创新。党办不分家，经理办公室更懂领导心愿。公司组织各类活动，并不只是党群部门的专属，经理办公室亦是重要活动的参加者、协调者、组织者，只有同心同德才能更好同唱一台戏。 二、什么是工作效率 1、一周时间筹备。按原活动方案，估计二十天筹备。而在公司相关领导指导要求下，二十天变为了十天，最终变为了一个礼拜。白天的时间有限，只好晚上加班加点，根据流程及分工，谁负责的工作谁完成了才允许走。 2、按要求执行。不要问为什么，给你说什么你就做什么，到了什么节点你拿出什么样的结果就可以。时间紧凑，工作效率可以飞速提升。 三、个人的三点小收获 1、把事办好就不要怕花钱。之前，在起草活动方案时，想着经济不景气、能为公司省点就省点，结果是在会议室的34k与在御宴宫的34w，差异真不是一点点。真长记性了，为了办好公司的事，不在乎钱多钱少，更不能太小家子气，企业需要的风光和大气，需要的是通过一种方式表达一种声音、进而彰显企业的品牌形象，只有保证了投入，才有可能风风光光把事办好。（不过花钱这个度还需要今后工作中多观看、多思索、多总结） 2、众筹模式天地宽。一个人的力气和一个人的思路也都是有限的，也犹如一个领导一样，不仅自己要有所作为和表率，还要发挥其他人的作用，这就要求有发散性思维，发觉和调动或借助别人的力气来成自己的事。比方让邀请劳务队来参会、各小组预备一个节目、各小组负责一项工作等等，众筹模式，众人拾柴火焰高，这个今后工作学习中还真得好好学习，争取活学活用。 3、效率与质量之争。或许，在当前的新常态下，什么事情都快节奏，但是效率和质量真的很难统一在一个事物之中。一在于规划赶不上变化，许多事情并非按部就班按原规划走，这就需要给自己留一点补救的时间；二在于一般与优质之间，需要一段时间和急躁打磨，如活动演练、材料修改、信息确认等等，这些工作都需要细节支撑，不是短时间就能立竿见影的。三在于心态的变化，一项工作确定后不再变化，干详细工作的人信念和心态都会处于一种上升期，若经过几次折腾，人的心态自是不能平衡对待了。人人心里都有预期，干完工作就完毕了，而且无论谁都盼望早干完工作不用加班。 4、循旧与创新。许多时候，阅历是对干工作是有帮助的，但许多时候太依靠于一些也简单让自己陷于故步自封的境地。只有开阔心胸，集思广益，不断学习、取经、承受批判、跳出圈子思维，才能不断优于过去的自己，也才能在困难的蜕变中，不断获得成长、不断获得重生。 公司年会活动总结 篇9 20xx年新年伊始，公司于x年x月x日至x月x日在xxx进展的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增加团队分散力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是呈现我们行政人事部的职责及存在意义。 本次年会相比往年，人员更多，内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动，阅历缺乏，前期预备了许多，包括搜集信息，询问价格，实地考察，制作流程、奖品方案、抽奖方案、嬉戏方案，购置奖品、酒水，预备主持等等。从开头预备到最终敲定也许有近一个月的时间，为了年会能顺当举办，位置选在了位于顺义的酒店，相对距离市区较近，前期我们去查看了酒店的详细设施，收集每一项内容的价格，对价格做出比照和尽量争取最大的优待，并具体的做出了三天活动的内容安排。但由于种种缘由，此次酒店未能成行；眼看着距离活动时间越来越近，酒店方面还没有订下来，我们特别焦急，很担忧活动受到影响无法如期进行，在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的状况下，我们紧急的进展着酒店的搜寻、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方xxx。经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿状况、活动场地和餐厅等，在收到和商榷全部价格后做出了一份较为完善的预算，预算包括酒店活动和年会礼品两个方面；制定完成后，马上向领导报告全部预算状况，在获得工程批准后快速投入到分工筹划和落实活动及会议的具体内容中，包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、选购奖品、酒水食物秉承公司一切以人为本的宗旨，为了让大家会开得好，活动玩得好，行政人事部想了许多、筹划了许多，考虑了许多，一切都是为公司员工效劳，尽量做到尽善尽美，不使活动留圆满。 这次活动的组织的确考验了行政人事部的力量，如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排一些微小的环节，都在考验着我们的力量，不过遇到状况我们都能准时的解决；比方临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上，都是我们行政人事部团结的结果。固然也存在一些缺乏，比方制定方案方面，在第一次方案被否认后，应准时制定备选方案两组，以备不时之需；再比方活动阅历少的缘由，一些组织阅历就缺少了，没有组织员工照张集体照，这是一大圆满，会牢记于心！这些缺乏会使我们成长，争取把以后的活动都组织的圆满。 总之本次年会活动圆满胜利，是大家共同努力的结果。20xx年，我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工供应更好的效劳，由于我们的使命如此！就是要通过活动分散大家的团队意识，才能更好的使每位员工用心投入到工作中去，为公司的进展发挥自己的力量！ 公司年会活动总结 篇10 年会最终在大家的期盼中圆满完毕，这次年会从活动筹划写筹划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的时机，真的很感谢，鼓舞我去执行，赐予我尝试的时机;其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像!内容很精彩，大家都玩的很high，这固然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进展，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进展，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌;同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮助的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素;其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：1、沟通交际力量有待加强，特殊是表达力量，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧急就会乱脚;2、预备工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家确定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好;3、执行力量有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有许多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的缺乏，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住时机，敢于尝试，你会有不一样的体验。 再次感谢是源全部的伙伴们，有你们真好!