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关于经理的竞聘演讲稿汇编七篇经理的竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、同志们： 大家好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的时机，竞聘这一个工贸总经理，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告筹划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告筹划阅历和较高广告制作水平。通过我的筹划、设计的广告作品近百幅，客户满足，受到好评。 假如我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内治理中的一些工作思路： 首先广告邮购公司的方针目标是： 强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强治理力度，为完成80万业务收入而拼搏！ 1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个特别有潜力的工程，公司在今后的业务进展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场。 通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈进展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。 2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。 让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式公布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来参加。 3、公司将制造条件，增加、开发户外广告市场。 在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，规划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司筹划和公布的，利润相当可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，本钱也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。 在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。 5、进展和健全邮政代销网络，吸引客户。 据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟悉，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。 例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说公司可以通过网站，能够更快、更便利、更精确地猎取信息，一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。 我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化治理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于公司的内部治理，我想首先应当听从局领导的治理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理： 1、在公司中建立一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目标和公司的长期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改从前的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 经理的竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同仁： 大家好！ 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！ 今日， 我竞聘的岗位是 * 服 务 部 经 理 岗 众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。 从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，文秘部落原创 负责明确各个岗位的工作职责及考核目标； 3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上*效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一， 以身作则狠抓团队建立 *效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员工队伍的素养 要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养： 1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质； 2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场进展的需要； 3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的学问构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将*效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券*效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势， 第一、*效劳部有那么多*证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历； 其次、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制； 第三、我们有公司领导的大力支持和*营业部领导和全体同仁作顽强的后盾； 第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要*效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。 第四，建立健全内部机制，提高员工的工作激情。 今年转型以来，营业部领导在业务提成上对效劳部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成安排权完全下放给效劳部经理。假如我有幸成为*效劳部经理在进展团队安排时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块， 其一，一半来自于按个人新开发客户占比进展同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互帮助的团队精神，效劳质量来衡量的结果进展再安排，这也是将在团队实行再安排的安排原则，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是特别有激情，有战斗力。由于有良好的鼓励机制，充分发挥团队的集体力气，我想京山效劳部的各项工作肯定会再上台阶 第五，加强内部治理，掌握经营风险。 （1）、根据公司的各项规定和营业部的详细要求，依据效劳部实际状况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险惩罚制度，做到岗位明确，职责清楚，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。 （2）、在员工的治理上实行一事同人，在安排体制上坚决做到公正、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的气氛中学习和工作。 第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境。 第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实根底 第八，客户效劳体系根本形成，通过各种正值效劳方式赢得客户的心，吸引*证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。 详细而言，结合*和我们*效劳部的实际状况，我拟定了如下工作规划，以求抛砖引玉： 1、 *效劳部自20××年底正式接收以来已有近4年的进展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下规划来盘活存量资金，从而到达提高交易量的目的： 第一：对现有客户分批进展技术分析培训、共性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断力量，正确选择投资的时机。 其次：充分利用多方的信息，仔细选择一些投资和投机性较强的个股推举给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。 第三：将现场的客户座位进展调整，尽量让投机者和投资者穿插在一起让他们相互影响，相互沟通，处长补短。 第四：每周做一到两次股评，每日进展信息播音，让他们在必要时进展调仓换股。 第五：建立和完善客户资料库、信息询问效劳体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类治理和维护，真正地实现共性化效劳。 2、*效劳部进展到今日，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和治理，已初具规模，所以生存下去我认为临时不是首要问题，首要问题应当是如何去进展，而进展的关键是如何开发新的现存客户，假如我们不在 这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以上缘由，依据*证券市场的实际状况，我制定了如下方案： （1）、*证券市场目前有*和长*两家效劳部，是个竞争剧烈的市场。 而*效劳部目前总市值约1.2亿，而我们*效劳部目前资券总值约4000万，同时*的周边市场有几个较富有的乡镇如*镇、*镇、*镇、*镇，据调查数据显示，*：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；*镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元；*镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元；*镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，*镇，是*县委县政府所在地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,*有较大的进展潜力，这就是*目前的市场根本状况。 （2）、客户开发的详细方案 第一、 先进攻*镇，*镇是*轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1200多万元，目前*轻机正在从*镇积极搬迁，因此*证券也正在实施将其*效劳部从*美食城、*效劳站从*全部搬迁，初步选址正在我们*效劳部的正对面。因此我准备抢在其*客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估量会新增600800万元市值。 其次、 动用社会关系、社会舆论及我们*效劳部的合法优势和硬件优势以及我们*效劳部的现有客户关系，将万联*效劳部的群体大户转移过来，力争到达新增客户资券值12千万。 第三、 可在营业部领导的大力支持和帮忙下，重点着手*轻机的工作，*效劳部虽然有1.2亿的市值，但有3千万的市值是原*通过轻机签定条约，不得随便转出的客户全部，但这些客户并不肯定都会转达入*证券，经过过努力，应有三分之一的市值会转过来。 第四、 我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和预备投资基金的资金投向我部。 以上是我开发*客户的规划和步骤，通过以上方案进展努力，再加上员工新开发的客户，估量*效劳部的资券总值在不久的将来可到达1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的根底上开设了两个*效劳部，同时，*证券*效劳部就会渐渐萎缩 我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有力量，也有信念去*更好地为营业部努力工作！ 感谢大家！ 经理的竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 大家好！首先作一个自我介绍，本人xx，现年x岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。 我是一名勤勤恳恳、认仔细真一向在一线工作的员工。这天我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁职责感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我带给了这次呈现自我的时机。随着改革不断的进展和推动，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我就应主动理解改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去应对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去理解将来营销活动中的一次挑战。工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我打算来参与此次竞聘，展现自己。 一、对个人客户经理岗位的熟悉。 客户经理制是转变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户带给全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 二、我的竞聘优势。 1、有着较强工作职责心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的潜力。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的客户经理。 2、具有必需的公关潜力和良好的社会关系。本人性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的潜力。在自己生活中，处了不少的朋友，证券公司办公室主任xxx、如皋市xxx中心主任xxx、xx局xx分局局长xxx等等，和我都是很铁的。还有我的xx在xx镇政府分管招商引资工作，这也是一个有利条件。老家xx叶片厂副厂长朱xx是我家的老本家，关系相当不错。我xx的舅舅xxx现任xx县x长，曾在如皋工作，有时还是能带给必需的帮助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 三、目标和任务。 这次竞聘假如胜利，我将竭尽所能搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是：一年中个人类贷款xxx万。 四、详细措施。 1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的效劳，更重要的是一种营销。我们每一天都会应对很多形形色色的客户，要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其带给满足的效劳。“客户经理与客户的关系不仅仅是业务关系，更是一种人的关系;客户经理的效劳要有创意，要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下，透过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为客户带给合理推举。而不能将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上表达出了对“以客户为中心”理念的认同，而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感，要真正表达银行对客户的一种人文关心和对银企鱼水关系的爱惜。这种营销，既立足当前，更着眼于将来。善待客户，就是善待自己;提升客户价值，就是提升自我价值。 2、专心主动营销、挖掘客户源。一是主动专心查找信誉好，实力雄厚的开发商作为按揭合作伙伴，透过优质效劳，抢占个人住房货款市场，加强与开发公司联系。如城虽然拆迁改造了局部城区，但是尚需改造的地段还有相当一局部。如皋市人民政府为建立礼貌城市，今、明两年旧城改造力度会进一步加大。我们要擅长抢抓机遇。现代房产开发公司xxx有意向参加跃进东路北侧改造。我和他是老熟人，有合作的可能性。二是重视二手房的贷款发放工作。目前，我市二手房贷款市场需求还处于旺盛时期。三是将营业用房抵押作为个人贷款的突破口，寻求量的快速扩张。 3、专心与房改办沟通。对局部有财力但尚未办理住房公积金企事业单位加大宣传力度，力争早日到我行开户归集。并对归集比例缺乏12%（有条件的18%）的单位，逐户宣传，发动单位汇缴到位。 4、加大新、老产品扩张力度。各行之间剧烈的竞争，促使我们在做好现有产品营销，不断推出新产品，以适应市场的需求。 （1）加大对风险小的存单质押货款的宣传力度，确保随到随办。 （2）走访行政事业单位，摸清具有贷款需求而又有还款潜力人员状况，主动出击。扩大信用货款市场。 （3）目前，我市的汽车消费贷款方兴未艾，中行已捷足先登，我们应迎头赶上，加强汽车销售商的联合，打出我行的品牌。 5、加强客户关系的维护。客户分类治理是客户经理从事客户治理的主要资料。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的治理策略，有的放矢。当今金融市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。 各位领导、各位评委，我参与竞聘的岗位是个人客户经理，但其它类客户经理只要有需要，我情愿全面奉献自己。我来参与这次竞聘是职责感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行的进展发挥自己的光和热。 感谢大家！ 经理的竞聘演讲稿 篇4 各位领导和同志们： 大家好! 我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，XX年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵 之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施： 打造高绩效团队 重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法。 要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)。 治理素能方面 对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。 在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等。 针对营业部的对接 假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽最大力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了。 假如对接的是南山营业部，因唐区的大力推举和对我的信任，每次营业部的区经会议都让我去参与,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参加了南山营业部XX整年的规划,争对这些规划外勤工作的安排已有一个清楚的轮廓，南山的王总说：留我们南山吧，虽然不是很正式的讲，但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信念带好自己的团队，做好营业部顽强后盾!营业部的高管信任着我，亲爱的外勤的高管们请不要再迟疑我就是你们这次又要找的人，信任我，我肯定不会让你们绝望! 经理的竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 公开、公正、竞争、择优的人事制度赐予我们每个人一个呈现自我、公正竞争的时机；当前，不断进展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参与这次竞聘，我的心情是特别感动的，由于这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分确定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有时机在这里竞聘演讲。积极参加、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。 我叫_，今年_岁。于20_年_月进入_集体企业，开头了我从事_的职业生涯。光阴似箭，在_集体企业工作的_个年头，我把青春与热忱全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。 一、对总经理岗位的熟悉 总经理即受公司托付，带着全体治理人员，全面实施和饯行公司的各项治理制度和效劳理念，根据公司的实际状况，组织指定和实施各项物业治理方案，全心全意做好公司的效劳，实现公司的各工程标。这就要求作为总经理首先应当具有良好的政治素养以及剧烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，诚恳守信，开拓进取的思想品德和扎实娴熟的物业治理专业学问。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分预备担当客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。 二、竞聘该职务我的优势 首先，具有娴熟的业务技能，熟识各项规章制度。我多年来始终从事物业治理工作，能够娴熟把握公司的各项物业治理工作效劳流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也非常清晰，了解熟识物业治理行业的新进展方向和动态。并且这些年我不断充实自己，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操作。 其次，具有良好的政治素养，热忱与冷静并存。作为公司的一员，在工作中我不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，对于自己肩负的责任，我能清晰的熟悉，在工作中从未在原则问题上越雷池一步。力量缺乏，道德可补，责任可补；道德缺损，责任意识不强，力量却不行补。良好的政治素养使我工作事半功倍。 最终，具有剧烈的效劳意识，以业主为中心，扎实勤恳。我始终将剧烈的事业心和责任感应用到工作中，能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中，自己坚固树立“为民效劳、客户至上”的效劳理念，工作积极主动，不断转变效劳理念、提升治理效劳水平，取得业主对公司的信任和信念，为公司的进展做出应有的奉献。 三、对经理的工作设想 成绩属于过往，激情来自将来。回忆往昔，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都分散着领导的关怀，都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为公司的进展鞠躬尽瘁。 首先，摆正位置、消退顾虑，换位思索。我要摆正自己的位置，多站在业主的角度，来端详和监视工作质量，做好业主的代言人。当前，物业市场的竞争日益剧烈，物业企业能否在市场立足、生存和进展的关键因素就是效劳质量的优劣，效劳质量的优劣同时直接关系到公司的效益。我要提前做好预备，积极主动的介入工作，做好效劳质量的监视，并定期检查发觉和反应潜在的效劳问题，换位思索，以主动发觉问题、解决问题替代以往的承受业主的投诉。工作中，加强与各部门的沟通和协调，要用真诚的态度，提出意见建议，而不能求全责怪，产生反感。 其次，转变理念，树立“业主至上”的效劳理念。我不能将自己定位在“治理者”的角色中，而应当把自己切实的摆在“效劳者”的位置上，提高效劳质量，妥当处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前效劳的意识。换位思索，设身处地的为业主着想，多了解业主对物业效劳等各方面的意见，积极主动的把掌握工作做在事前。其次，我要以真诚的心和业主交朋友，详细了解局部业主的实际困难，赐予帮主和关怀。“赠人玫瑰，手有余香”，我要真诚的付出，赢得业主对我工作的理解和支持，建立良好关系。 最终，开拓创新，充实过程，提升执行力。在开拓效劳意识和效劳水平的同时，要以各项本钱掌握为中心，为公司各项治理制度为依托，大胆创新治理方法和手段，在建立健全岗位责任制的根底上，要重视各项工作的细节治理，从日常的小事抓起，真正实现从细节抓治理，从治理创效益的经营理念。对于公司指定的各项治理制度要从紧从严，对执行力的建立做到一丝不苟，治理即是各种行为的集合，要让全体员工熟识把握公司的治理制度，扎实落实执行，才能发挥治理制度的真正作用。 “给我一根棍子，我能撬起整个地球。”“给我一个时机，我能做出我的光荣。”面对各位领导，各位评委，各位同事信任和期盼的目光，我不仅看到了盼望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。此次竞聘，无论胜利失败，我都能以寻常心对待，并将以此作为新的起点，更加努力工作，迎难而上！ 经理的竞聘演讲稿 篇6 敬重各位领导、同志们：大家好!首先感谢支行党委为我供应了这次公正竞争、展现自我、挑战自我的时机，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产治理部经理。对此，我非常珍惜这次时机实现自己的人生价值。 我叫肖晖，现年40岁，88年参与农行工作，99年参加中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。文章-d找范文,到 下面我从四个方面对各位评委和代表陈述我的报告： 一、自身条件和态度 1、我具备中层干部的根本素养和阅历，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新力量，组织协调力量，分析推断力量，处事应变力量，文字组织力量，社会交际力量。 2、我崇尚现代治理理念，坚持以人为本，不断学习学问，提高自身素养，快捷、高效地为客户效劳。勤于思索，热衷实践，开拓创新，注意实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。 3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极协作主任及部门竭力做好各项工作，较好地完成各项任务。 二、工作职能及熟悉 1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征;他是员工的盼望，无论胜利和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以盼望、力气、士气和信念，带着队伍不断攀登新的顶峰，制造一个又一个新的辉煌。 2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级给予的职责，为促进农业银行的改革和进展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋榜样作用。要具有立足长远，注意当前，符合实际，富有效率的治理阅历。要言之有物，言之有理，言而有信，言行全都，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。 3、部门经理领导水平和治理力量的凹凸，直接关系到农业银行的兴衰与进展，国家的财产安全。所以他必需是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。 三、工作目标 假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是： 带着全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标根据全年目标的20%、30%、30%、20%进展安排。做好清收部门的其他各项工作。 四、工作思路和措施 1、深化各项治理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧跟支行党委步伐，仔细贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身熟悉到位、治理到位。 2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的治理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收规划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。 3、是加强对抵债资产的治理和处置，削减资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严峻影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的治理和处置工作中，严格根据抵债资产治理方法，加强对抵债资产的治理和处置，尽量削减因抵债资产贬值带来的资金损失。 竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，表达自己的力量，实现自我价值。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮忙和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美妙将来，迎接信合辉煌绚烂的明天。 感谢大家。 经理的竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘工程经理的时机，凭借多年的工作阅历和对房地产事业的喜爱以及对自己力量的自信，让我信念满满的走上了竞聘工程经理这个舞台上，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。 接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫XXX，现年29岁，本科学历，于20xx年毕业于xxxx土木工程专业，现为预备党员，助理工程师。曾担当过xx房产3个工程现场代表，xxxx工程现场代表，现任xxxx房产工程部经理，负责了xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招投标、工程建立治理、交房及修理整改工作的全过程。 首先我谈谈对工程经理这个岗位的熟悉： 工程经理，是一份富于挑战性的职业，主要负责工程的整个开发过程，包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工预备工作、工程质量、安全、进度、本钱治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的，即工程治理的负责人，也就是工程经理，工程经理的工作就是对工程进展规划、组织和掌握，为整个工程团队供应领导决策。鼓励团队，完成任务，赢得顾客的信任。 房地产工程部是公司与工程之间的桥梁和纽带，做一名好的工程负责人要有相当的协调力量、执行力更要有责任心，要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。工程经理是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我打算以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务力量不断加强，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程经理的演讲，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮忙和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程经理这个职位： 第一、具有较高的政治素养和个人素养。 我是预备党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向