创新创业计划书模板及范文两篇创新创业计划书模板范文.docx

创创业打算书模板及范文两篇篇一：创创业打算书模板1. 业务要点 整个创业打算的概述2. 产品/ 效劳公司将为消费者供给什么；本产品 / 效劳有那些优势；消费者将如何 从公司的产品 /效劳中受益。 2.1 描述 2.2 产品技术 /效劳 2.3 消费者 可得的好处3. 市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；打算占有该市场的多大份额； 如何觉察潜在市场 , 如何打进潜在市场。3.1 规模 3.2 区域 3.3 进展方向 3.4 消费者状况 3.5 市场细分 3.6 营 销策略 3.7 市场开发战略4. 竞争分析竞争对手是谁；比竞争对手强 / 弱的地方是什么；是否具有能阻挡其 他人进入的壁垒 例如技术 / 法规4.1 现有竞争 4.2 替换的产品 /效劳 4.3 状况优势/ 弱势/时机/ 威逼 分析 4.4 竞争优 shi4.5 进入壁垒第1 页共13 页5. 创业打算的实施 创业打算将如何实施；实施战略是什么。5.1 实施战略 5.2 战略联盟 5.3 创业周期初期、进展期、成熟期 和预算6. 团队治理团队主要成员组成；他们拥有何种阅历 , 业绩和技能；创始人和主要 成员的介绍7. 资金需求 需要多少资金来实施该创业打算；如何向外部投资者估值自己；预 计“资金消耗率” 或每月支出 是多少。7.1 需求量 7.2 估值和理由 7.3 资金用途8. 财务分析财务规划 8.1 估量收益和支出 8.2 现金流淌9. 盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。9.1 资源配 zhi9.2 信息掌握 9.3 产品/效劳创 9.4 绩效治理 第一步: 创业打算的预备工作 一 根本部 1 描述创业时机 :A 瞄准清楚的市场需求 B 瞄准具体的目标群 2 策略+目标市场 =创业模型 3 怎样赢利 4 怎样把产品送到顾客的手中?5 治理队伍 ,全面均衡、阅历、缺乏。二可造局部 :产品命名 命名时应考虑的因素 :直观, 创用语,示意创业模型 ,有说服力 ,吸 引顾客的留意力。三留意事项: 1 以顾客为中心 2 使用图表示来说明概念 , 清楚,简洁的书面材料 ,直截了当。 3 完整的创业打算 , 需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的 操作方案和一份简短的对关键风险的估量。4 完整的创业打算包括 : 市场和战略、操作、财务分析 , 还应包括其他 对打算有用的信息和展现。其次步: 创业打算的整理工作 书写一份完整的创业打算 , 一份良好的创业打算包括附录在内一般 为 1020 页, 创作时应留意以下问题 : 1 明确顾客群把留意力集中到一个清楚的市场 , 并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购置产品 创业模型 , 即如何获得利润 ; 销售方式 , 即如何把产品送到顾客手中3 展现的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意 ?这次风险事业的 潜力是大还是小 ?4 分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品 ; 找到合作伙伴 ; 扫清产品 / 效劳进入市场的障碍 ; 划出竞争空间 ; 当前的角逐者 / 解决方案 ; 谁 是当前的直接竞争对手。5 与竞争对手相比 , 有哪些优势 ?确立竞争优势谁是当前的直接竞争者 ?从别的角度的解决方案 ?留意当前自己存在的缺陷6 保护优势考虑到风险 ;申请专利/国际专利保护 ;树立一个品牌形象 ;行动,行动, 占据市场。7 建立社会关系网络与有关人士建立联系 ; 平衡技术和创业技能 ;查找牢靠的参谋。8 实现承诺争取有关部门的支持 ;描述销售渠道 ;使用类比和举例的方法。9 量化自上至下 : 目标市场的容量 ; 自上至下 : 与顾客交谈对于顾客而言 : 经济价值 ;运营本钱 : 价值链制造价值的过程 :开发; 市场营销。第三步 : 循序渐进完成创业打算第一阶段 : 创业打算设想细化动,再行其次阶段 : 客户调查 与几个本产品或效劳的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将 选作自己销售渠道的客户，保证猎取足够量的信息 : 包括潜在客户数 量, 他们情愿付的价钱 , 产品/效劳对客户的经济价值。还应当收集定 性信息 : 如对购置者来说可能导致他们拒绝购置障碍 , 产品如何能在 用户的生活中起作用。第三阶段 : 文档制作1 市场目标和战略 要建立在所进展客户的调查和竞争者调查的根底之上，量化市场机 会 , 把握时机 , 细化目标收入。附上一些市场推测 , 调查数据。2 操作针对公司的运作 ,预备一份 3 到 5 页的文档 , 哪些是到达目标最关键 的成功因素 ?如何在创业打算中反映出这些优势 , 并且在所建公司中表达这些优势 ?3 财务 交上一份对公司的完整财务分析 , 包括对公司的价值评估。保证考虑周到。五、挑战杯创业设计大赛作品书写标准一论文应使用 A4 纸，版心大小一般应为 145mmX210m，m 每页33 行，页码在版心下边线之下隔行居中放置 ; 摘要、名目等文前局部的 页码用罗马数字单独编排，正文后页码用阿拉伯数字编排。二论文各章标题应突出重点、简明扼要。字数一般在 15个字以 内。篇二：大学生创创业打算书 一、前言在这个“人才至上”的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好预备，充分利用自己的优势和机遇进展自己的事业，为以后的生活创建一个结实的根底，为社会做出奉献，增加就业时机给他人和自己 给自己带来奇特的将来。固然，熬炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展，才能更好的为泰州作奉献和为建设和谐社会奉献出自 己的一份力气。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生进展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积存阅历， 同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的根底上以更好更多的 实战阅历去迎接将来的挑战！ 为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既便利他人， 也满足自己， 从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的进展！这是个学问的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你情愿，没 有什么不可以，信任自己路是自己走出来的！二、创业背景：1、时代的变迁赐予了当代大学生不一样的涵义，也赐予了当代大学 生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。 科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发 出来，使得一局部大学生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情， 有些时候急于需要一个“帮手” 来帮他们完成所要完成的事情。2、一局部大学生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课 余之外的全部时间来参与学校里的活动。所以很多事情自己没方法 也没时间去完成，无奈之余便梦想的期望自己可以拥有“分身术”三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，力量远比学问更重要，这就需要一个 平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加力量。学校里 面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要 自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的 负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长，但是据我所知，校内能供给的勤工助学岗位是格外有限的。这就使得我们只有通过 自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道 , 以真正做到独立自强！3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时 的经济困难，但回头想想我们觉察我们的大局部时间都被它占据了， 我们没有自己的自由，不能随便的做其他的事情，由于在他人的手 下我们没有选择的余地，我们只能听令于他们。四、经营工程及内容 :1、经营内容： 主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任 务、及人 际沟通的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。2、主要工程：代办 PARTY 筹划：依据所需者的个人需要包括场地、时间、操办 等级、风格等方面，进展生日聚会，同学聚餐，男女约会等工程的 筹划，并按时按要求完成任务； 代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些 文字方案，包括筹划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体； 代取物品：代替一些不想把时间铺张在路上的同学取些所需物，并 且代保管保管另外收取费用 ；代沟通沟通：大学如同小社会，同学、朋友间很简洁闹些别扭及不 开心，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们 就可以代替需要者，作为中介人进展帮助沟通沟通，使得原本不畅 的关系得以调解；代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到 困难的求助者供给有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。 代设计唯美、酷炫、简约等封面应聘书、规划书等五、经营原则：1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善公平。 “顾客是 上帝” 在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受；2、互利原则：在真诚的根底上，做到主顾双方公平互惠；3、科学性原则：保证为求助者所供给的筹划，方案科学牢靠；真正 做到切实可用。4、守信、准时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求 ;六、效劳群体：1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群 ;2、时间紧迫，求助无门的人群；3、力主创，个人力量单一的人群； 4、在校教师及在外教师。七、市场分析：1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正由于如此，市场的打 开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，很多同学会存在戒备 的心理，所以一个创的有说服力的广告宣传是必要的。 2、另外，大学原来就是个人才济济的地方， “点子”对大家来说都 是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑承受 的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真第页10 页共13正有效的“点子 “, 先着手树立一个良好的形象，以便更快翻开市场。3、大学是一个小型的社会，所以有着宽阔的效劳对象，虽然起步可 能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我信任我们会打出自己名声， 吸引更多的人群，互利共赢。八、经营策略：1、人力上：集纳高思维、有独特创思想的人才进入；同时，人员 必需要有吃苦耐劳的精神，交际力量强语言组织力量强者优先。在 此根底上实行有秩序的治理模式；2、宣传上：开业期间可在资金允许的根底上，发放大量的宣传单， 先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传；3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在肯定程度上增加知名度，让前来 打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面；4、策略上：开业期间可实行五折优待、免费效劳等业务；5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需颖独特， 表达才智形象；6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、 、桌椅、及微小 办公用品。九、经费来源及安排： 1、来源：起初，实行入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印 机可以先购二手的以节约资金。2、安排：1、月根本工资安排标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股 份额的比例发放给员工；2、 每月提成安排标准：按个人承受工程、完成工程及顾客的满足 度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而安排提 成。十、收费标准：代办 PARTY 筹划：按筹划的难易程度收费，根本费为 5 元，然后按 难度稍作调整，其余按顾客满足度自行付费；代写文字方案：按字数要求付费，根本费为 2 元，然后按难度稍作 调整； 代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，根本费为 2 元， 然后按难度稍作调整， 且代保管，保管另外收取费用， 平均 1 元/ 天； 代沟通沟通：依据最终调整程度及顾客满足度收取费用，根本费 2 元，且第一次调解失败，可免费进展其次次调整，直至顾客满足 ; 代出点子：根本费用 2 元， 如对所需者无用，可免去收费； 代设计封面：按不同的风格收出不定的价格。 十一、预想问题及解决方法： 在效劳过程中，可能会消灭顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此， 我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理要求； 在效劳过程中，也可能消灭这样的状况，由于本店的失 职，导致延 误顾客需求工程的进展，这时，我们必需向顾客赔礼，并免去收取 费用，且承诺下次免费为该顾客效劳一次； 在效劳过程中，可能消灭资金周转不动或者消灭一些没预料到的突 发大事则依据状况，作出相应的解决方案。