欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    [协议]餐饮行业合同模板(1870字).docx

    • 资源ID:93328562       资源大小:52.39KB        全文页数:65页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    [协议]餐饮行业合同模板(1870字).docx

    协议餐饮行业合同模板(1870字)_餐饮行业劳务合同_餐饮行业用人合同 共享到 空间 微博 微信 好友 餐饮行业 餐饮行业劳务合同 餐饮行业购销合同范本 餐饮行业用人合同 餐饮行业员工合同 餐饮行业用工协议 餐饮行业劳动协议 餐饮行业劳动合同 餐饮行业房屋租赁合同 餐饮行业合伙入股合同 餐饮行业劳动合同范本 餐饮行业劳务合同 2023.07.22 餐饮行业用人合同| 餐饮行业员工合同| 餐饮行业劳务合同| 协议共享餐饮行业合同模板(1870字)。 合同可以让我们变得更好,由于它保障了我们的绝大多数合法利益,我们肯定要在看清晰状况下再签订合同。必需要签订好对我们有重大意义的合同了,可以更好的保障我们的合法权益。所以您这是在找一些有关合同范本的东西吧?请您阅读小编辑为您编辑整理的协议共享餐饮行业合同模板(1870字),但愿对您的学习工作带来帮忙。 餐饮行业合同模板(篇一) 一、以提升效劳品质为核心,加强效劳品质工程建立 餐饮效劳品质的建立,是一个浩大的系统工程,是餐饮治理实力的综合表达,xx年度,在对各运作部门的日常治理及效劳品质建立方面开展了以下工作: 1、编写操作规程,提升效劳质量 依据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了宴会效劳操作标准、青叶庭效劳操作标准、西餐厅效劳操作标准、酒吧效劳操作标准、管事部效劳操作标准等。统一了各部门的效劳标准,为各部门培训、检查、监视、考核确立了标准和依据,标准了员工效劳操作。同时依据贵宾房的效劳要求,编写了贵宾房效劳接待流程,从咨客接待、语言要求、席间效劳、酒水推销、卫生标准、物品预备、环境布置、视听效果、能源节省等方面作了明确具体的规定,促进了贵宾房的效劳质量。 2、加强现场监视,强化走动治理 现场监视和走动治理是餐饮治理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进展治理时间安排(百分之八十的时间在治理现场,百分之二十的时间在做治理总结),并直接参加现场效劳,对现场消失的问题赐予准时的订正和提示,对典型问题进展记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训规划,堵塞治理漏洞。 3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴效劳质量 宴会效劳部是酒店的品牌工程,为了进一部的提升婚宴效劳的”质量,编写了婚宴效劳整体实操方案,进一步标准了婚宴效劳的操作流程和效劳标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进展了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。 4、定期召开效劳专题会议,探讨效劳中存在的问题 良好的效劳品质是餐饮竞争力的核心,为了保证效劳质量,提高效劳治理水平,提高顾客满足度,将每月最终一天定为效劳质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级治理人员参与,分析各餐厅当月效劳状况,检讨效劳质量,共享治理阅历,对典型案例进展剖析,查找问题根源,研讨治理方法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参加,各抒己见,敢于面对问题,敢于担当责任,避开了同样的效劳质量问题在治理过程中再次消失。这种形式的研讨,为餐厅治理人员供应了一个沟通沟通治理阅历的平台,对保证和提升效劳质量起到了积极的作用。 5、建立餐厅案例收集制度,削减顾客投诉几率 本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对效劳质量、出品质量等方面的投诉,作为改善治理和评估各部门治理人员治理水平的重要依据,各餐厅治理人员对收集的案例进展分析总结,针对问题拿出解决方案,使治理更具针对性,削减了顾客的投诉几率。 二、组织首届效劳技能竞赛,展现餐饮部效劳技能 为了协作酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅进行了首届餐饮效劳技能暨餐饮学问竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的预备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了胜利,得到上级领导的确定,充分展现了餐饮部娴熟的效劳技能和过硬的根本功,增加了团队的分散力,鼓舞了员工士气,到达了预期的目的三、开展各级员工培训,提升员工综合素养 本年度共开展了15场培训,其中效劳技能培训3场,新人入职培训3场,专题培训9场,课程设置设想和主要内容如下: 1、拓展治理思路,开阔行业视野 各餐厅中层治理人员大局部是由低层员工逐步晋升(有些治理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),治理视野相对狭窄,为了加强他们的治理意识、拓展行业视野及专业学问,本年度为中层治理人员设置了7场餐饮专业学问培训,主要内容有顾客满足经营、餐饮营销学问一、餐饮营销学问二、餐饮治理根底学问、餐饮美学、高效沟通技巧、如何有效的治理员工等。这些课程的设置,在拓展中层治理人员的治理思想、餐饮专业学问及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在治理过程中的各种冲突冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。 2、培育员工效劳意识,提高员工综合素养 为了培育员工的效劳意识,提高他们的综合素养,本年度开展了餐饮效劳意识培训、员工心态训练、效劳人员的五项修炼、员工礼仪礼貌、酒水学问等培训,这些培训课程,使基层效劳人员在效劳意识,效劳心态、专业效劳形象及餐饮专业学问等方面都有所增加,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有消失员工违纪现象。 3、开展效劳技能培训,提名贵宾房效劳水平 为了提名贵宾房的效劳接待力量,开展了贵宾房效劳接待技能培训、餐厅点菜技巧培训,以案例分析、演示的形式对效劳接待中消失的问题进展分析说明,并对标准化效劳、推销技巧和人性化效劳进展了实操演示,提升了贵宾房的效劳质量 4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队 实习生作为餐饮部人员的重要组成局部,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮效劳质量及团队建立。依据实习生特点及入职状况,本年度共开展了三场如何由校园人转化为企业人的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,熟悉餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想预备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情,加快了融入餐饮团队的步伐。 5、结合工作实际,开发有用课程 培训的目的是为了提高工作效率,使治理更加标准有效。7月份,依据各餐厅治理层执行不到位的现象开发了执行力课程,使治理人员从根本上熟悉到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的详细表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进展剖析,使治理者熟悉到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级治理人员对执行力有了全新的熟悉和理解,在治理思想上形成了全都。 餐饮行业合同模板(篇二) 1、如何做好节日营销规划 假(节)日营销是特别时期的营销活动,它有别于常规性的营销活动,而且往往呈现出集中性、突发性、反常性和规模性的特点,它要求企业营销制定者果敢、创新、快速、精确,借“节”而发,顺“节”而上,特别制胜。因此,各类餐饮企业在制定一个完整有效的节日营销活动规划之前,必需知己知彼,胸有成竹,必需明确:通过节日营销活动要解决什么问题或到达什么目标,是突击新菜式上市还是加速成熟菜式的”口碑流转,重点解决的对象是终端问题(出品部)还是销售环节(楼面),所选择促销方式、策略是否锋利有力,能“短平快”加速任务完成,还是对整体节日营销活动进展实施、掌握、评估以较好完成目标 2、如何写营销规划书 制定方案是为了细分市场,进展市场定位,猜测市场规模及规划每个细分市场中可获得的市场份额。第一,设定营销目标,其次,制定营销规划,第三,掌握实施整体营销方案。 3、如何制定营销规划书 您是否为推出来的营销规划达不到预期的效果而苦恼?或是在为某样产品推出而无处下手写营销规划?您了解营销规划设计的步骤与过程吗?本资料为您具体介绍如何写营销规划。 在新的一年将要降临之际,公司也有了新的销售目标,依据我部门目前的状况和进展目标,制定了以下工作规划: 市场分析:民以食为天,中国餐饮业的进展特别快速,据统计,其增长率要比他行业搞出十个百分点,现在我国的餐饮业正是迎来一个进展的顶峰期,市场潜力很大,前景很是宽阔。许多人也看中了这块蛋糕,纷纷挤进了这个行业。263好吃网在XX年以自己的资金优势很快了占据了局部市场,他们主要是依靠订餐来猎取利润,但中间环节有许多弊病不好掌握;西安美食网始终做的很是低调,目前的盈利主要是依靠和古城热线的合作;XX年餐饮网媒的老大很有可能是马上启动的吃家网,这个网站筹备了近一年时间,目标是半年内超越263好吃网,这个网站的老板是餐饮行业的资深筹划人士,把握了大局部大中型餐饮企业资源,另外他们的资金来源是西旅集团。在平媒方面,西部美食消遣在XX年提高了整体的广告价格,运营模式保持不变;三秦美食消遣依托省餐饮烹饪协会,但经营状况始终不是很好,发行量也很少;吃喝玩乐是西旅集团自己的一份媒体,但给与的资金支持是一年,从5月份开头要进入自负盈亏状态,虽然他们有西旅集团的资源支持,但编辑部的人员都是从群众休闲媒体去的,缺乏行业专业人才和运营人才;吃在陕西出了几期之后,经营比拟困难,主要缘由是他们的团队缺乏专业,主编在行业的名声也不太好;食品界始终以来做的比拟低调,在经营上主要依靠西饮集团的支持,也算是西饮的一个内刊。 我们的网站首先在域名上占了很大的优势,对于我们以后的长远进展很有帮忙,现在主要是我们没有专人去治理经营这块;杂志虽然是个新平台,新的挑战才更有意义,目前我们手头也把握了一局部意向客户资源,并确定了几个合作伙伴。依据以上状况,XX年规划主抓以下三项工作: 一、销售业绩 年规划销售金额80万元。 依据年销任务,分解到每个季度,每个月。再依据市场状况制定完整可行的销售规划。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及个人,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素养,加强团队治理,依据行业客户需求制定各种专题销售活动,制定奖罚制度及鼓励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对大中型企业实施力度较大的针对性活动,强势推动大客户广告投放。dm刊物销售目标60万。网站20万。 dm刊物广告销售30万,是根据每月3万元的销售金额计算的,需要完成一个封面(10000元)10个彩版内页(XX0元);其他30万元主要来源与理事单位的理事支持和其他版面销售。理事单位会费规划收取目标为20万,其他版面合作销售为10万元,目标客户为旅行社、彩铃装饰等版面认购。 第一季度:理事单位10万。dm广告收入5万,网站广告收入2万。 其次极度:dm广告收入8万。四五月广告主要来源于餐饮、酒店、旅游;六月主要来源于休闲、旅游;组织特色餐饮旅游活动。网站广告收入4万。 第三季度:dm广告收入9万。主要来源于饮料产品、休闲洗浴、旅游。组织特色暑期活动和避暑休闲活动,网站广告收入8万。 第四季度:dm广告收入8万。主要来源于餐饮和旅游广告。网站广告收入6万。 网站的20万销售任务一局部来自与硬性广告,另外一局部是与商家的商业活动合作。 二、团队建立、团队治理、团队培训 依据部门进展需求,规划聘请以下员工: 1、文字编辑一名:负责网站专题筹划、新闻更新和dm文字编辑工作 2、美术编辑一名:负责dm刊物排版、后期制作、广告设计等美工类工作 3、业务采编三名:负责dm刊物的广告销售和信息采编工作,协作运营主管做好每个专题筹划的销售 团队工作大致分为四个步骤进展: 1、对新聘请的员工进展量化考核治理,刺激、排查、去除局部力量较低的老员工。 详细执行方法:用一周的时间进展聘请和排查老员工。 2、对于保存下来的人员进展公司经营理念灌输,重点培育其销售力量。 培育新进销售人员熟识了解原有市场工作并能独立维护。想要开发新客户,就要提早的培育新的销售人员能够对老市场进展有效的维护,只有这样才能有更多的时间放心的开发新的客户。利用10天的时间对新入职员工进展系统培训、考核、筛选,确定定岗定人,保证在3月1日之前全部的岗位人员到位。重点培训广告销售,全力打造在各个环节都有执行力的团队。 3、协作部门进展需要鼓舞员工与其他媒体进展沟通互换,扩大公司行业影响面。 由于我公司初步涉及餐饮行业的领域,资源积存还缺乏,鼓舞员工与其他媒体之间沟通一时提高我们的资源数据库,二是让员工直接快速的进入工作正轨状态。 4、制定相关的团队治理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰,完善业务人员的工作报表。 对每月的任务进展分解,并严格根据工作任务进展分解做到环环相扣,权责清楚,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。坚持周工作例会,随访辅导,述职谈话,报表治理等工作;保持团队的稳定性,常常与其他各部门的人员进展沟通,针对市场调研、市场动态分析及信息反应做的好的员工赐予嘉奖制度,全力打造一个快速反响、自控力量强的团队。 三、其他外联活动 1、加强与客户公司中高层领导的沟通与往来,更好的传递公司的文化理念与企业文化。在需要我们公司领导访问的时候,将会以书面的形式递交于公司相关领导,将会具体的说明访问对方领导姓名职务,访问预期要到达的目的,详细的时间地点等等。此项工作每个业务人员都必需要做。 2、在日常工作中要时时的了解竞争对手的状况,了解他们的媒体筹划、近期主题活动、广告优待政策等一系列问题,针对竞争对手的状况在适当必要的时候拿出我们的方案赐予有力的还击,做到知己知必。 3、主动积极筹划和联系行业客户各种活动需求,依据客户进展需要量身制定扩大其宣传,树立其形象的特刊、户外活动、行业评比活动等,做到全方位效劳客户。 4、承接或联办各种行业活动,依靠行业内其他强势媒体,借助其宽阔的资源优势,快速打造和树立我们的品牌形象。 以上是我部门在XX年执行的大致工作内容,盼望得到领导的正确引导和帮忙,我部门肯定会在新的一年里以崭新的工作状态和面貌投入到新的工作中,努力学习,提高业绩。 餐饮行业合同模板(篇三) 甲方(用人单位)名称: 法定代表人: 地址: 联系电话: 乙方(劳动者)姓名: 家庭住址: 居民身份证号码: 联系电话: 依据中华人民共和国劳动法和国家有关规定,甲乙双方遵循公平自愿、协商全都的原则订立本劳动合同。 一、劳动合同期限 (一)本劳动合同自_年_月_日起至_年_月_日止。其中,试用期自_年_月_日至_年_月_日止。 二、工作内容和工作时间 (一)依据甲方工作需要和任职要求,乙方同意在_岗位上工作。 经甲乙双方协商同意,可以变更工作岗位,双方签署的变更协议作为本合同的附件。 乙方患有岗位工种及行业禁忌的疾病,应准时向甲方报告,并即时脱离工作岗位。 (二)乙方应根据甲方的要求,按时完成规定的工作数量,到达规定的质量标准。 (三)乙方每日工作时间不超过_小时、平均每周工作时间不超过_小时。 甲方因生产特点不能根据前款执行时,经劳动保障行政部门批准,可以实行综合计算工时或者不定时工作制。 三、劳动酬劳 (一)甲方按月以货币形式支付乙方工资,每月_日支付工资,并由乙方签字确认。 (二)试用期期间的工资为_元/月。 (三)甲方实行计时或者岗位工资的,每月正常工作时间工资为_元/月。 实行计件工资的,每月底薪为_元,计件单价为_元或者完成工作额的_%提成。 (四)甲方因顾客效劳需要,商得乙方同意后,可安排乙方加班。日延长工时、休息日加班无法安排补休、法定节假日加班的,甲方按劳动法第四十四条规定支付加班工资。 四、劳动爱护和劳动条件 (一)甲方根据国家有关规定对女职工和未成年工实行特别劳动爱护。 (二)甲方应在乙方上岗前对乙方进展职业安全卫生、食品安全卫生、效劳标准、职业道德、职业技能、甲方规章制度方面的培训。 (三)甲方每年必需按国家规定组织对乙方进展安康检查。 甲方加强安全生产治理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产经营条件;健全内部效劳和食品质量治理制度,严格实施岗位质量标准、质量责任以及相应的考核方法。 五、社会保险 (一)甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳根本养老、医疗、失业、工伤、生育保险费用;社会保险个人缴纳局部,甲方可以从乙方工资中代扣代缴。 (二)乙方在孕期、产期、哺乳期等各项待遇,按国家和地方有关生育保险政策规定执行。 六、劳动纪律 (一)甲方依法制定的需要乙方遵守的劳动规章制度,应当在与乙方签订本劳动合同之前告知乙方,并有乙方签字为证。 (二)乙方自觉遵守有关劳动法律、法规和甲方依法制定的各项规章制度,严格遵守安全操作规程,听从治理,按时完成工作任务。 (三)甲方安排乙方的工作违法、不道德或者损害乙方身心安康的,乙方有权拒绝。 (四)乙方有义务保守甲方的商业隐秘。甲方对乙方的个人资料,未经乙方同意,不得公开或者泄漏。 (五)乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,赐予相应的处理。 七、劳动合同的解除和终止 (一)乙方患岗位工种及行业禁忌的疾病,在医疗期满后不符合国家和本市从事有关行业、工种岗位规定,甲方无法另行安排工作的,可以提前30日以书面形式通知乙方解除本合同,并依法向乙方支付经济补偿金。 (二)本劳动合同期满即行终止。甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。 八、经济补偿与赔偿 (一)甲方依法解除乙方劳动合同,应执行劳部发1994481号文件关于支付经济补偿金的规定。乙方依据劳动法第32条第(二)、(三)项规定解除本合同,甲方按劳部发1994481号文件规定支付乙方经济补偿金。 九、其他商定 (一)甲、乙双方商定的其他内容如下:_。 十、劳动争议处理 (一)甲、乙双方在履行本劳动合同时发生争议的,可先协商解决;不愿协商或者协商不成的,可以向劳动争议调解委员会申请调解;不愿调解或者调解无效的,可在争议发生之日起60日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以在15日内向当地人民法院提起诉讼。 (二)本劳动合同一式2份,甲乙双方各执1份。本劳动合同自甲乙双方签字、盖章之日起生效。 甲方(公章): 法定代表人或者托付代理人签字: 签字日期:_年_月_日 乙方(签字): 签字日期:_年_月_日 餐饮行业合同模板(篇四) 餐厅作为效劳行业,从业职员的素养凹凸很大程度上影响着效劳效果的好坏,并进一步影响效劳收益。因此,应大力进步员工素养。以人力资源部为核心,为员工量身订制生涯进展规划。餐厅一直把客人的利益放在首位,目前在业内,也有人士指出,应提升员工利益的地位。由于员工直接对客效劳,只有员工的需求得到了满意,才能更好的效劳于顾客。这样立足于员工,效劳于客人,在满意客人需要的条件下,为酒店争取最大的利益。一样,由于餐厅是效劳业,由于现在寻求想客人供应人性化效劳,所以,我们餐厅内部治理中,也应当实施人性化治理。由于我们的基层员工是直接面对客人的,他们效劳质量的好坏,直接关系我们餐厅的整体形象。而员工利益的满意程度,又影响员工上班的工作效力餐厅打工社会实践心得体会精选3篇餐厅打工社会实践心得体会精选3篇。所以,有一个人性化的内部治理,有一个人性化的企业文化,更能提升员工的素养。让总经理,总监走近员工,走进员工的生活,不是一件坏事。 世界一个必经步骤。每项操纵,每个动作,每个表情,我们都能应当给出一个依据。标准化的治理,有益于员工的效劳水准的进步和餐厅治理水平的进步,全面化的治理更是必不行少的餐厅打工。记得我们在接待VIP之前,总监总是三番四次的跑我们餐厅。一次,我对总监说,您是否是不放心我们,干嘛非得重复的看?答复是:不是不放心,是确保万无一失!小到室温的多少,背景音乐的大小,墙角的卫生,植物的摆放、颜色的搭配,及其灯光的完好和安全通道的顺畅,这不光是营业区域的检查,其范围要触及到四周几个营业区域。 在这里还应当提下投诉的题目。我在餐厅实习时,我们经理经常说,这段时间我们没有投诉,特别好。我感觉这个观点不好。许多客人在对效劳不满足时,都不投诉的。其实不是说我们的效劳没有缺点。有投诉才有进步,我们应主动向客人了解我们的效劳效果 餐厅打工社会实践心得体会精选3篇社会实践报告。仔细虚心先容客人的意见,我们承受投诉的目的不是惩罚员工,而是对我们的经营治理敲响警钟。 另外还想夸张下心态题目。作为餐厅职员,良好的心态相当重要。不要怨天尤人,应当谢天谢地,餐厅给了你这个发挥你力量的时机。我大学期间,最值得我敬重的一名教师在我实习期间给我说过这样一句话作为一个有远景的员工,肯定不能计较眼前的细小得失,否则难以成大气。 餐饮行业合同模板(篇五) 敬重的酒店领导: 你好! 非常感谢酒店领导赐予我在那里工作的时机以及在这两年多时刻里给我的帮助和关心!因三月底需返校进展为期一年的*培训,这天我在那里提出正式辞职申请。 来到XX已两载有余,正是在那里我步入了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时刻里,有过欢乐,有过收获,也有过苦涩。酒店新奇的工作环境以及和谐的同事关联,能使我在那里安心的工作、快乐的学习,然而随着时刻的推移,一切微妙的变化着,工作上的不成熟感、应对琐事的郁闷感、生活的压迫感、将来的彷徨感开头让自己焦躁担心。 记得有人曾这么说过,工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的,固然我也只能这么或许着,由此我开头了思索,仔细的思索。然而我的每一次思索,都会让上帝发笑,且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己可怕,每次思索的结果连自己都感到惊异或许腹中所学真的太少,或许自己并不适合那里,并不适合这个工作环境。还记得11年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,或许走有走的缘由,留有留的理由,细想我的原由,还真不知道是什么:或许这个地方是我第一次由学校踏入社会的纽带;或许这个地方以前让我细细品尝过酸甜苦辣;或许这个地方有那么多帮助过我的同事,关怀过我的领导;或许这个地方给我留下过许多夹杂琐碎苦恼的完善;或许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台。 人总是要应对现实的,以前一连串的问号:自己的兴趣是什么,自己宠爱什么,自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号,是到该做点什么的时候了,家人给我争取的时机是该好好珍惜了,故而确定了辞职的念头,若执着于根本,或为缘由者四: 1。有言道,父母在,不远游,期或近之,此为其一也; 2。近三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不行得,然境不合,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二; 3。不敢言辞劳累,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及日后,禄俸薄弱,又何希冀于家之担当,是为其三; 4。混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为首要矣。 或许只有重新跑入社会去遭受挫折,在不断打拼中去查找属于自己的定位,才是我人生的下一步选取。从小到大一向过得很顺心,这曾让我傲慢,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦入另一无法自拔,或许人真的要学会渐渐长大。 能为酒店效力的日子不多了,我会站好自己最终一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工平稳、顺当过渡,不至于让酒店工作环节受到影响。 在XX酒店的这段时刻里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴盛兴旺,终开天下! 此致 敬礼! 辞职人:xxx 20xx年xx月xx日 经典推举 最新协议:餐饮行业合同模板有用版 在我们的日常生活中常常会接触到合同,我们不能忽视掉签合同这一步骤,它很重要。将你们之前商定好的合同范本制定好后,可以更好的约束双方共同履行的责任和义务。可是不知道你知不知道我们国家的合同有哪些呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的最新协议:餐饮行业合同模板有用版,大家不妨来参考。盼望您能喜爱! 餐饮行业合同模板(篇一) 甲方:_ 乙方:_ 签署地:_ 为共同拓展甲方销售市场,促进产品销售,提高效劳水平,经甲、乙双方共同协商,签订此合同书,条款如下: 第一条权利与义务 甲方同意乙方在_省_市_区(县)建立加盟店,经销甲方产品,授权编号:_。 双方的权利和义务: (一)甲方的权利与义务: 1、为确保加盟经营体系的统一性,甲方将对乙方的经营活动进展监视检查,对经营中消失的偏差、违规等予以订正和限期改正。如有侵害甲方权益,破坏加盟经营体系的行为,将令其停业整顿或终止其加盟资格。 2、假如国家政策和市场形势发生重大变化,甲方保存对经营方针、市场规划、运作规章、产品构造、产品价格等做相应调整的权利。 3、甲方重申建立加盟店的区域规划,即: (1)县级市设加盟店_个。 (2)一般地级市设A级加盟店_个。 (3)省会城市设A级加盟店_个。 (4)_等城市设加盟店_。 4、为乙方供应统一的店铺VI设计,供给产品及相应宣传资料。 5、为乙方供应统一的运作模式和业务治理流程,供应教育培训效劳。 6、为乙方供应电子商务平台。 (二)乙方的权利和义务 1、严格根据国家规定的法律、法规和_的规定从事经营活动,担当经营活动中的一切法律责任和经营治理责任。 2、根据_的规定完成销售指标和区域市场进展规划,每月销售额不得低于_元。在同一地区内,第一家店自合同签订之日起半年内,销售业绩没有到达本合同规定的标准,公司有权建立其次家店。 3、维护甲方形象,使用甲方统一制作的业务报表,宣传资料。不得私自制作宣传资料,不得做超出甲方宣传内容的虚假宣传。 4、必需保证从公司统一进货,按公司统一价格销售产品。不得巧立名目变相收取销售代表的费用,不得以降价、赊货、回扣等不正值手段破坏市场秩序。 5、必需保证不在店铺销售甲方产品以外的其它产品。 6、乙方必需有不少于_平方米的固定经营场所和电脑、电话、传真机、宽带等通讯设施。 7、如乙方在本市变更营业地址,须提前向甲方提交变更申请,甲方按新建加盟店程序审查批准前方可变更。如异地变更需重新办理审批手续。 8、全部甲方产品和甲方有关的企业标识,均属甲方拥有。未经甲方书面许可,乙方不得注册甲方名称和甲方的任何企业标识、产品标识,亦不得使用甲方供应的标识用于本协议以外的任何交易。 9、乙方有义务随时为销售代表在网上输入业绩报单。输入报单前,应将销售款汇入甲方账户以便准时确认报单。如有特别状况不能提前汇款的,也必需在报单之后两日内将款汇入甲方账户,否则,报单不准时或汇款不准时以及报单错误所造成的后果由乙方负责。 10、乙方在报单输入的同时,应填制_,准时传真至公司业务部,要求字迹清楚,内容完整,以便查对。每周日下午_之前输入系统的为本周报单,如超时,则顺延到下周报单。 11、乙方或其下属销售代表不具备报单输入条件,需要甲方帮助输入的,每输入一份单,由乙方支付_元的效劳费,该效劳费的支付不得转嫁给销售代表或B级店。 12、乙方需积极热忱地做好安康询问效劳和产品零售效劳,建立消费会员档案,收集并向甲方供应康复见证病历。 其次条加盟收益 1、乙方为会员效劳按销售额6%提取效劳费。 2、乙方负责为所属区域内B级专营店配货和输入报单。 3、乙方在店内对非会员直接零售产品,按零售额提取40%差价,剩余的60%零售额按6%赐予店补。乙方零售额不计入业绩。 4、乙方效劳费、非会员零售差价每周结算一次。 第三条购货 1、乙方首次购货款_元(首次进货按1:1、5配货,配发_元周转货物),以保证开店初期有足够的产品展现及充分的备货周转。 2、首次购货时,另交资料费_元,公司配发相关资料。 第四条发货 1、乙方货款到达甲方账户后三日内发出货物。如有特别状况不能按期发货,须提前向乙方声明。 2、货物发出后,甲方电话通知乙方查询接货。 3、乙方发货额超过_元以上,甲方免费托运至乙方指定地点,低于以上标准,运费及保险费由乙方担当。 第五条验货 1、乙方在本地货站接货时,应立即查验产品外包装是否完好,如有破损造成损失,应即时与承运单位交涉,并与甲方联系。 2、乙方收货后应即时开箱验货,按装箱单查点数量;不即时开箱验货,事后再向甲方提出异议的,恕不受理。 第六条换货 1、因运输问题造成产品外包装损坏或产品损失,乙方须在接到货后24小时内向甲方提出书面报告,经甲方确认后赐予调换产品,逾期恕不受理。 2、乙方托付别人到甲方办理换货时,须签发托付书。 3、如消费者在加盟店所购产品发觉质量问题,可告知甲方,经确认后换取同等价格的产品。 4、加盟店在经营过程中,如需进展品种调剂,按公司相关规定办理调换货手续。换回公司的产品外包装不能有任何破损或污染,保质期必需在12个月以上。因调货所产生的费用由乙方担当。 第七条退货 1、乙方与甲方签订合同后,三个月内依据乙方意愿允许退店退货。退货时要求包装无破损、无污染,并有12个月以上的保质期,不影响二次销售。因退店退货所产生的费用由乙方负责。退货时,首先结算公司按1:1、5配货局部,并按1、5:1的货款比例返款,资料款不退。 2、经营时间超过三个月以后,必需履行_年的协议合同,中途不允许退店退货。 3、_年合同期满时退店不退货。 第八条加盟资格终止 自愿终止 1、乙方自合同签订之日起3个月内,因经营困难无法连续营业,可向甲方书面申请自愿终止加盟资格。 2、乙方经营期满二年后本合同自动终止,如有意连续经营,有优先权与甲方重新办理手续,签署新的合作合同。 非自愿终止 乙方发生以下状况之一时,甲方有权终止其加盟资格: 1、连续3个月不能完成合同商定的销售指标。 2、从事违法经营或做出有损甲方声誉和利益的行为。 3、严峻违反加盟合同条款或甲方的其它规定。 4、遇有不行抗拒因素、自然灾难导致无法经营。 因第1项、第2项、第3项缘由被终止加盟资格时,甲方不予退货。 第九条通知与附件 1、乙方在签署本合同时,已熟知_的内容,并同意遵守其中的全部条款。 2、乙方在签署本合同后三日内将首期购货款汇达甲方账户后,甲方向乙方签发加盟店授权书。 3、本合同必需和加盟店申请表、加盟店授权书一并签署后正式生效,有效期_年。 4、以上各条款是甲、乙双方真实意思的表现,双方自愿签约,无其它因素影响。 5、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。 6、合同中未尽事宜,由双方协商解决。通过协商不能解决或者一方拒绝协商时,可诉请本合同签署地人民法院裁决。 甲方(公章):_ 法定代表人(签字):_ _年_月_日 乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_ _年_月_日 餐饮行业合同模板(篇二) 用人单位(甲方) 劳动者(乙方) 依据中华人民共和国劳动法(以下简称劳动法)、中华人民共和国劳动合同法(以下简称劳动合同法)、国家和自治区有关规定,甲乙双方在合法、公正、公平自愿、协商全都、诚恳信用的根底上,签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 第一条 合 同 期 限 甲、乙双方选择以下第 1.固定期限。合同期限为年,自月起至月 2.无固定期限。自年 3.以完成肯定工作任务为期限。合同期自年月日起至工作(工程)完成止。双方可商定试用期,试用期自 年 月 日起至日止。试用期包括在合同期内。合同期在三个月以下的和以完成肯定工作任务为期限的劳动合同不得商定试用期。 其次条 工作内容 工作地点 1.甲方依据生产(工作)需要,安排乙方在岗位(工种)工作。 2. 工作地点。 3.甲方应在依据本

    注意事项

    本文([协议]餐饮行业合同模板(1870字).docx)为本站会员(1564****060)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开