关于后勤工作计划范文四篇.docx

关于后勤工作计划范文四篇后勤工作规划 篇1 对于本学期九年级部后勤及宿舍治理，规划从以下三个方面开展工作： 一、 班级卫生治理及班级劳动文明星评比； 二、 宿舍卫生治理、星级文明寝室评比； 三、 九年级部后勤工作。 根据教育中德育为先的原则，加强对学生的卫生习惯、寝室生活习惯以及寝室生活治理，营造卫生的教室环境与良好的寝室环境，为学生静心学习，解决学生寝室生活的后顾之忧,全力冲刺中考做好预备工作。规划从以上三个方面入手： 第一、班级卫生治理及班级劳动文明星评比方面。在开学其次周召开各班劳动委员会议并开展起每周一次的大扫除检查评比模块，组织各班劳动委员进展评比打分，每周在周二进展开学大扫除检查。检查使用互评的方式进展，每次检查的分数及名次都在当天在内网上公示，并在级部宣传栏公布检查结果。劳动卫生星在期中、期末分别进展汇总，作为评班级星级的重要依据。定期组织劳动委员开会争论班级卫生评比的改良，并准时进展更改。 其次、寝室治理模块，首先按相关制度来开展每周的寝室互评工作，开学其次周前召开一次各班劳动委员、全体寝室长会议，布置本学期的任务，并争论寝室治理的相关建议，让学生参加治理。例外除了日经常规的检查外，还进展每月一次的寝室文化的评比，详细评比方案见星级寝室评比实施方案。每周进展一次寝室治理问卷调查，由班主任统一收取并反应意见，级部每月收取汇总。文明寝室在期中、期末分别进展汇总，作为评班级星级的重要依据。规划本学期其次周召开九年级全体寝室长会议，邀请级部xx部长与xx组长参与，与刘xx组长主持。积极组织学生参与校级文明寝室评比活动，发挥评比作用。 第三、年级组后勤模块，准时支持学校各处室的工作，分发教材与每期的初中生必读与一些需分发的用品。每月组织一次班主任阅历沟通碰头活动，支持年级组的每次考试后勤工作，检查与治理各教室、办公室的公共财产，发放卫生工具与办公用品，准时组织人员对已损坏的物品进展修理等，准时反应教室需解决的问题。 努力做好后勤工作，为九年级的教育教学工作做好效劳工作，让教育教学工作更顺当的开展！ 后勤工作规划 篇2 一、指导思想 以“全心全意为师生效劳”为宗旨，严密协作学校开展各项活动，切实做好总务后勤的保障工作，小学后勤总务工作规划。坚持“以人为本，效劳育人”的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤治理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。 二、工作重点 1、帮助学校教学工作，做好后勤保障工作。 2、连续硬件建立，进一步改善办学条件，为学校师生效劳。 3、健全总务后勤档案材料，使后勤工作更加完善。 4、帮助学校完成上级下达的各项工作任务。 5、标准食堂财务治理，保证学生每天的餐食足量、卫生、养分、可口。 6、加强经费的治理使用，实行校务公开。加大对财务收支、基建修理、大宗物品选购等方面的科学治理，提倡艰难创业，厉行节省。 7、做好校园绿化及设施的保养工作。 8、高度重视学校安全卫生工作。仔细落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施。 9、加大校产治理力度，不断完善校产治理制度。 10、做好寄宿生治理工作。 三、工作目标 1、开学初期，依据各教学部门的”教学需求，准时配齐教学用品，使教学工作正常进展。 2、做好各项修理工作，按时检查，利用国旗下讲话、班会、集会等多种形式对学生进展爱惜公物的教育，力争把损失降低到最低限度。 3、做好校园绿化及设施的保养工作，确保学校花草树木的最高成活率，为营造一流的育人环境供应物质保障，工作规划小学后勤总务工作规划。 4、食堂工作人员坚持持证上岗，并以仆人翁的态度做好本职工作，尽心尽力为全校师生效劳，杜绝安全事故的发生。 5、全力帮助校长搞好教师福利。 四、工作措施 （一）更新观念，增加效劳意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生和家长效劳。 2、加大总务后勤工作的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参加、民主治理。 （二）科学标准，加强部门治理 1、加大对小卖部的治理力度，严禁过期变质、劣质食物在窗口销售，确保学生饮食安全卫生，增加文具的品种，做到价廉物美，真正让学生受益。 2、对学校食堂进展科学治理，坚固树立“卫生第一，安全第一”的思想，堵塞治理上的漏洞，定期对食堂工作人员进展培训，提高他们的政治素养和业务力量，改善效劳态度，保证食堂人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜养分卫生、经济实惠，适合学生和教师的口味，让学生满意，家长放心，教师快乐。 （三）物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。 2、鼓舞使用的同时，还需加强治理，对使用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包治理，谁损坏谁负责。 （四）加强协作，做好环境卫生工作 1、本学期连续加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生制造一个优雅的学习、工作环境。 2、做好宿舍安全保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度。 3、协同少先队大队部，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到准时公布上墙，对存在问题要准时指出，限时订正。 （五）长抓不懈，提高安全防患意识 1、加强校园巡察，对发觉有安全隐患的校舍、学生床铺、建筑物、体育器材等准时修理、排解安全隐患。 2、加强综合治理，进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值班制”，使学校安全时时有人管，事事有人管，创立“平安校园”。 3、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。 五、工作安排 二月份： 1、做好开学所需的教学、生活物资选购工作。 2、制订本学期总务后勤工作规划。 3、检查水电设施，确保水电畅通。 4、进展校舍安全检查，发觉问题准时解决。 5、对食堂卫生及安全进展检查。 6、做好室内室外的消毒工作。 后勤工作规划 篇3 一、总体要求 围绕为教育教学工作效劳这一宗旨，提高全体后勤人员的工作积极性，准时、高效、优质、文明地做好各项工作，为打造xxxx小学作出不懈的努力。 二、工作目标 宣传发动形成合力，严格治理形成动力，保质保量增加凝取力；确保后勤各项工作走在教学之前，让领导、教师、学生满足。 三、详细措施 1、加强职工思想建立。 （1）通过多样形式的活动，组织后勤全体人员仔细学习，加强师德师风建立，宣扬三种精神，以学校工作规划为主线，确立在新的形势下后勤效劳建立有哪些新的要求，依据学校提出的创省级榜样试验小学的奋斗目标，我们全体后勤人员在工作上要有较强的责任感和仆人翁意识，克制自卑感，树立干好大后勤，效劳大教学的自信念，愿意做一个效劳于教育教学工作的热心人，加强同志间的团结协作，搞好前后勤工作之间的亲密协调，杜绝利用工作之便丢失办事原则，努力造成一支品德高尚，业务娴熟，作风正派的后勤队伍。 2、严格内部治理，打造过硬的后勤效劳队伍。 （1）劳动纪律要求。 要求全部后勤人员以事业为重，在人员削减的状况下，克制种种困难，自觉听从分工，有一人干二人事的思想预备，仔细执行学校制定的教职工考勤细则，打足在班时间，确保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不离岗，不串岗，不做与工作无关的事，在学校临时性工作按排时，做到顾全大局，随时承受调度，到处以仆人翁的精神，不分份内份外，相互协作，保质保量完成各项工作。在工作中坚持公正无私，决不违反有关规定，掌握集体财产的人为流失。 （2）财物治理措施。 加强规划预算。严格把好财务经费的收支关，严格执行“一费制”政策，非特别状况未经批准，该收的经费一律不许不收、漏收和少收，按财务手续有收必入，入帐后有据备查，在经费使用上，由校长室批准，总务处实施按排，物资购进后，必需经总务主任、保管人员清点数字，质量验收，价格核查，做到有支必出，出必有据，价物相符，防备以次充好，虚报冒领，从中得利。 依据学校的实际经费开支状况，在年初的预算的根底上，调整年末实际经费的决算工作，确保经费拨款到位，不流失一分钱。 加强校产治理。在原有校产登记治理根底上进一步完善公物赔偿制度，在学期初同各班签定责任状，对因自然损坏的物资经实地核查，该修的修，该换的换，同时对库存物品定期检查，翻晒整理，分类存放，帐物相符。 加强基建修理治理。本学期依据学校工作规划，做好校园灯箱建立以及墙璧文化建立；陶冶学生的精神文化；门面房室顶的修漏工作。对一些大型物资的添置校产校具的修理等群众敏感性的工程工程，实行办事公开化制度，搞好开工前的预算，施工工程中的监视和完工后的财务决算批报，自觉承受监视。本着对集体财产高度负责的精神，节省开支，削减铺张，做到长远规划，克制短期行为避开重复性，铺张性建立，真正地把有限的资金用到刀刃上。 为创立省级榜样学校做好后勤各项预备工作。 （3）治安、卫生、水电、绿化等方面工作。 经过全校师生的共同努力，我校的综合治理工作取得了显著的成绩，无一例在校生违法犯罪，获得了社会各界人士的全都好评，在此根底上依据县政法委综治办的要求，常常对全校师生进展必要的安全意识教育和法制观念教育，建立机构，健全组织，形成网络，活动正常，台帐清晰，建成合格的财会室，保管室，传达室，确保校园秩序井然。 努力抓好本校园环境卫生工作，重视全体师生卫生自觉意识。协作好少先队大队部，全力以赴，积极争取各班主任教师的大力支持，对整个校园卫生区实行保洁制，对有关科室实行办公室主任卫生负责制。按季度对学生进展安康教育，卫生室要做好师生防疫卫生工作和卫生保健学问讲座，卫生室所进药品。对学校商店、幼儿食堂进一步加强治理，想方设法让幼儿吃好、睡好、玩好，肯定要严格手续，从国家定点药站进药，常常盘点，销毁过期药品，努力营造一个怡人的教学环境和生活环境。 进一步加强水电的使用，确保水电路线的畅通、安全，对隐患准时排解，依据秋季特点，加强对绿化治理栽培和治理工作，努力使草坪、花园、四季常青树，确保校园内常青常绿常香常有花卉开放。 加强对幼儿园食堂的治理工作，食堂虽然对外承包，但要时常根据食品卫生法检查督导，对霉变食品肯定杜绝进入校园食堂。 （4）搞好增收节支，提高职工福利待遇。 想方设法做好学校财政增收节支工作。力争争取外援，不断壮大校园财力，为教职工谋取更大的福利。 总之，后勤工作千头万绪，只要我们全体后勤工作人员拧成一股绳，在校长室领导下，学习外校的先进后勤治理阅历，努力创立后勤社会化、公开化，使这学期的工作能有更大的跃进。 后勤工作规划 篇4 一、绩效治理“没有考核，就等于没有治理!”贯彻公司战略进展意图，xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效治理将成为最重要的人力资源治理工作。 1. 帮助形成全部部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。 2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一局部正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效缺乏的改良。 二、培训沟通人力资源部提倡xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效治理理论和实践将成为治理人员沟通学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效治理培训，按标准的流程帮助各部门将绩效治理工作落到实处。 人力资源部介入绩效治理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展沟通和培训。由人力资源部牵头，公司治理人员参加。每双周一次，结合绩效治理理论就公司中的详细问题深入探讨。 三、薪酬体系根据“岗位+技能+绩效”的薪资构造完善现有薪资体系，xx年底对现有体系做必要调整。 四、员工沟通 1.半年在公司范围内开展员工满足度调查一次。 2.帮助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。