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关于物业管理方案范文集合三篇物业治理方案 篇1 为贯彻落实市委办公厅、市政府办公厅关于国家卫生城市长效治理的实施意见及市农贸市场攻坚办关于农贸市场长效治理考核工作的有关通知等文件精神，切实加强我区农贸市场长效治理，促进我区农贸市场环境卫生和公共卫生治理工作的制度化、标准化、科学化、法制化，现结合我区工作的实际，特制订本方案。 一、根本原则 根据市农贸市场治理方法市农贸市场治理方法相关规定，各街道（镇、社区效劳中心）为辖区内农贸市场长效治理第一责任单位，负责辖区内农贸市场长效治理的组织实施和落实。商务、工商、农水、城管、卫生、物价、质监等部门依据各自职责，做好农贸市场的监视治理工作，并实行统一领导、属地治理、分级负责、分工合作的原则。 二、组织机构工作职责 为做好区农贸市场长效治理工作，依据工作需要，特成立区农贸市场长效治理工作领导小组。 三、工作职责 各街道（镇、社区效劳中心）为辖区内农贸市场长效治理第一责任单位，负责辖区内农贸市场长效治理的组织实施和落实。 （一）区商务局是农贸市场的行业主管部门，负责依法制定行业标准，制定市级资金补助预算方案，拟定农贸市场建立和升级改造的年度规划，并指导和催促实施；推动行业组织建立、开展行业沟通和指导行业自律。 （二）区工商局是农贸市场日常监视治理的主管部门，主要负责：宣传贯彻有关市场治理的法律、法规和规章；指导市场开办者制定市场经营秩序治理制度，并监视实施；审查确认经营者的主体资格，并对其交易行为进展监视治理；依法查处交易活动中的违法行为，维护交易秩序；法律、法规和规章规定的其他职责。 （三）区城管局负责整治农贸市场周边环境，取缔占道经营和乱搭乱建，对农贸市场市容环境卫生进展监视治理，对违反城市治理法律法规规定的违法行为依法进展查处。 （四）区农水局负责严格依法实行农产品质量准出制度，对农贸市场内的畜禽产品、水产品、蔬菜、水果等农产品进展监视检测，并依法进展监视治理，查处有关违法行为。 （五）区物价局负责加强对农贸市场明码标价和不正值价格行为的监视检查，并依法查处有关违法行为。 （六）区质监分局负责依照计量监视治理的有关规定，对农贸市场的计量进展监视治理，依法查处有关违法行为。 （七）区卫生食品药品监管局负责指导农贸市场开展除“四害”和病媒生物防治工作，并依法查处有关违法行为。 四、工作要求 （一）各街道（镇、社区效劳中心）要高度重视，加强农贸市场常态化治理，严格根据考核方法对所辖农贸市场进展自纠自查，自行整改。同时，建立相关机制和考核方法，于20xx年3月29日前将所建立的相关机制和考核方法报送区商务局市场科。 （二）各街道（镇、社区效劳中心）对辖区内的农贸市场进展备案治理，要紧紧依靠市场治理方，借助、整合工商、农水、卫生、物价、城管、商务等相关职能部门的力气，加强对农贸市场的有序监管。同时，针对辖区内的每一个农贸市场，各相关部门要分别指派专人负责。 （三）依据市委办公厅、市政府办公厅关于国家卫生城市长效治理的实施意见（及市农贸市场攻坚办关于农贸市场长效治理考核工作的有关通知等文件要求，区农贸市场长效治理工作小组每个季度对责任单位进展一次总体考核，日常考核实行随机暗访的方式，区农贸市场长效治理工作检查组将定期或不定期对我区农贸市场长效治理工作进展暗访，每季度后一个月开头对我区农贸市场进展季度考核。各街道（镇、社区效劳中心）要充分做好迎市、区检查的各项预备。 （四）在区农贸市场长效治理工作小组的考核中，各街道（镇、社区效劳中心）所辖农贸市场考核不合格的，将在全区通报批判；在市级检查过程中，各街道（镇、社区效劳中心）所辖农贸市场考核不合格的，将由区政府对责任人追究问责。 物业治理方案 篇2 我校全校搬迁进入大学城，使得我校的学生公寓无论是宿舍外观还是住宿条件都比过去有了很大的提高，这同时对我们的学生宿舍治理有了新的要求，我们在经过调研的根底上，结合我校的实际状况，打算引入物业效劳体系，使学生公寓治理由过去的单纯说教向行为治理方向转化，公寓内的效劳治理向机制化、标准化效劳方向转化，公寓治理手段向企业治理的方向转化，故特制定广州大学城生活区学生公寓物业治理方案，以下称本方案。 一、公寓物业治理的实施范围 依据我校的实际状况，为了做好物业治理的示范、试点工作，故先从B1B10公寓开头试行，待成熟后再在全校推行。 二、公寓物业治理方式 成立学生公寓治理部，负责学生公寓内日常工作和物业效劳监视工作。每个公寓为一个班组，由公寓宿管组长负责公寓内日常工作。员工统一着装上岗、文明作业、标准操作。全部员工要积极做好学生信息反应工作，做到“诚意待人、热心效劳、急躁解释、细心工作”。进一步制定并完善了学生公寓效劳内容和标准（附件1）、公寓治理部主要岗位职责（附件2）和公寓治理部工作规程（附件3）及公寓治理部员工考核制度和实施细则（附件4），根据物业治理行业标准和标准结合我校学生公寓详细工作进展治理。 三、学生公寓治理部岗位及人数 学生公寓治理部部长：1名（由中心副主任兼任） 学生公寓治理部物业监理：2名（由正式职工出任） 学生公寓宿管员：8人 学生公寓楼内保洁员：8人 学生公寓场地保洁员：1人（由工作量教少的楼内保洁员出任） 共需外聘人员16人 四、运行费用 1、人员工资 2、员工劳保、工具等费用 3、标牌、标示、垃圾桶等费用等 综上所述，运行费用约为300,000.00元。 附件1：学生公寓效劳内容和效劳标准 1、房屋共用部位的维护和治理 公寓治理处定期和冬、雨季节或天气特别时对房屋居住状况进展检查修理，或居住人发觉问题准时报修。对房屋易出问题的.部位，准时作出记录备案，重点检查。年底进展全面检查，对共用部位及其设施设备的完损程度作出评价，制定年度维护规划，作好检查和修理记录。 2、用部位及设施设备的运行维护治理 定期对共用部位及设施设备进展保养维护，保证设施设备的正常使用和运行。公寓公共设施设备完好率保持在98%以上。正确操作和使用设施设备，无因操作使用不当而导致安全事故发生。 3、环境卫生效劳标准 （1）、公寓楼区域内的环境、场地及公共部位。 标准：目视地面无杂物、无尘土、无积水、无污渍；墙面洁净干净，无灰尘、蜘蛛网、无乱贴乱画；区域内无废弃杂物、无乱堆乱放、无卫生死角、无异味等。 （2）、楼道、楼梯及公共设施设备。 标准：楼道和楼梯干净、无污渍、积水；楼梯扶手、护栏、电梯门电梯内壁无手印；门窗玻璃明净；天花板干净无明显污渍，房角和设施设备无尘土和蜘蛛网等。 （3）、公寓内的公共卫生间。 标准：地面墙面洁净、瓷砖无锈渍、室内无异味、便池内外无杂物无污渍，垃圾清理准时，设备完好无损，金属器具无锈迹、无长流水、无堵塞、无滴漏现象。 4、安防效劳标准 （1）、公寓治理接待处24小时治理效劳值班，准时登记非本公寓内来访。 （2）、随时维护公寓楼周边车辆停放秩序。 （3）、定期对公寓内的消防设施设备、共用电器进展巡察、检修，保证楼内消防设施设备、共用电器完好，消防设施设备设置明显的提示标志。 （4）、公寓内严禁违规使用高负荷大功率电器、动用明火、私拉乱改用电线路或插座；严禁随便动用消防设施设备。 （5）、来访人员进展登记，晚间限时离开，严禁留宿。 （6）、公寓内无火灾、失窃、触电、斗殴、赌博、传播不良文化等大事和违法行为。 5、修理效劳标准 （1）、24小时受理报修，一般状况下10分钟内修理人员到场，修理准时率100%。紧急状况随叫随到，确因特别状况不能准时到场处理的，应向报修人说明状况，做好解释工作，并尽快安排处理。修理完毕后，将地面清理洁净，物品归位。 （2）、定期对公共照明设备系统进展巡查，准时更换损坏的灯器具。公共照明完好率98%以上。 6、接待效劳标准 （1）、文明效劳、礼貌待人。对来访或住宿人员，及公寓居住人员热忱接待、仔细受理；对提出的问题和需求进展仔细急躁地解答和帮忙解决。 （2）、仔细、全面、具体、精确地登记来访、住宿和公寓居住人员的根本状况，并备存登记资料，以便供应效劳和查询。 （3）、根据公寓治理规定，准时办理入住和迁出手续，保证公寓物品的准时回收，损害处置，相关费用的收取结算.蜂巢物业治理网收集并整理。 物业治理方案 篇3 为顺当实现康乐里小区创立“北京市物业治理示范住宅小区”的目标，依据北京市考评的有关通知精神，在总结近年来本公司其他创立工作的根底上，结合康乐里小区治理效劳中心工作实际状况，参照物业治理示范住宅小区标准及评分细则拟订本创立实施方案。 一、指导思想： 通过开展创立活动，进一步提高治理水平，提升效劳质量。 二、时间安排： 第一阶段：宣传发动、学习提高、组织落实阶段，2月17-3月31日 其次阶段：自检互查、收集资料、阶段，4月1-4月20日 第三阶段：整改提高、迎接初检、充实完善阶段，4月21-5月25日 第四阶段：预备区迎检方案，并提出第五次整改规划，5月26-7月5日 第五阶段：请市小区办、物业处专家指导创市优，7月1-7月30日 第六阶段：召开专题会议预备创优迎检工作，8月1-9月30日 三、组织体系： 成立创立领导小组和工作小组：创立领导小组负责部署和组织开展创立工作，统筹安排，协调全都，创立达标，工作小组负责执行实施。 创优领导组 组长：李志平 副组长：赵文喜、王健、任保钢、叶鸿斌、乐奇波 创优工作组 组长：乐奇波 副组长：叶鸿斌（设备组长）、闪志明（环境组长）、陈杨（资料组长） 组员：曹燕、张宇、王振君、樊荣章、陈重华、杨霄、赵刚、周毅、欧洪武、刘青山、曹雪、任雅静、何湘赣、宋国亮、石蒙、赵雁峰、苏佳。 四、创立工作小组人员分工： 工程组：乐奇波、叶鸿斌、闪志明、陈杨负责总筹划、总落实、总监视。 资料组：陈杨、曹燕、张宇、杨霄、赵刚、周毅 档案负责人：赵刚 负责企业的资料收集、治理规程的整理、迎检资料的编写和相关培训。 帮助创优资料的整理、装订、打印等 环境组：闪志明、欧洪武、刘青山、曹雪、任雅静、何湘赣、韩青青、刘佳 档案负责人：曹雪 经营部场所的环境及相关资料的整理。监管日常事务相关资料整理和收集。 装修及楼宇外观。小区清洁、绿化的环境及相关资料的整理。 设备组：叶鸿斌、樊荣章、宋国亮、石蒙、赵雁峰 档案负责人：樊荣章 负责物业建筑资料、机电设施、设备资料的整理和收集。 负责小区机电设施、设备正常运转、修理及二次供水清洗、消毒工作及相关资料整理财务及电子文件组、王振君、王振君、电子文件及财务相关资料整理。 档案负责人：王振君 安全组：闪志明、何湘赣、赵雁峰 档案负责人：何湘赣 负责小区日常安全护卫工作、培训及相关资料的整理，帮助完成其它工作。