工程师个人工作述职报告7篇.docx

工程师个人工作述职报告精选7篇2023工程师个人工作述职报告精选7篇时间就如同白驹过隙般的消逝，好好打算一份述职报告 打算述职报告吧，那么你有了解过述职报告吗？以下是我整 理的工程师个人工作述职报告，希望可以提供给大家进行参 考和借鉴。工程师个人工作述职报告篇1一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率100%采油厂常常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完 成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵 等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次成 功率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关 键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面 开展了系列工作。原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥 车组常常停用，造成原油施工停顿；人员组成复杂，冲突深 多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车 辆组织、车辆协调，运用企业管理知识进行科学组织、科学 管理，保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯 头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企 业管理合理化建议激励奖。并提出、运用了 “会战期间周末 半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问 的了解，为下一步组织提供了牢靠的依据。2、对投资掌握的主要工作是、处理现场变更和签证。在 施工过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现 场主管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对 策，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖 掘能节省成本的地方。工程部相关领导及主管工程师共同协 助对施工图专心讨论，对于能降低成本的地方绝不放过一点, 3、5筏板顶部30cM细石舲在结构中无任和结构功能，后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同 对地下室暖通设备，水电预埋孔洞进行相应调整，避开了后 续水电、暖通施工中管线交叉所造成的损失。三、进度掌握为了工程的正常进行提供一切有利保障，工程部与相关部 门协调，认质认价的工作随时进行在项目施工过程中未因其 原因而影响施工进度。为了整个工程有序进行，要求施工单 位编制施工进度计划并专心审定施工单位编制的施工进度 计划，明确工作内容，在实际施工进度过程与计划偏离时， 准时找到总包单位、监理单位进行协调，遇到技术问题准时 与总工办及设计院联系进行处理，决不因工程施工技术角度 原因影响整体的施工进度。四、质量掌握1、在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题 准时提出并要求整改充分发挥监理的管理职能，根据监理合 同上明确的权利与义务，监督监理人员根据监理规划要求进 行质量管理。2、过程验收阶段，要求施工单位按质量验收规范进行质 量掌握，适时对各个分项工程进行检查，发现问题要求总包 单位准时进行整改，做到对工程质量情况的把握和掌握。3、工程材料的质量掌握。检查承包商是否根据设计图纸 的规定和合同的要求制定了材料，在实际工作中严格对材料 的选购订货、材料的进场、材料的使用，进行质量监督掌握。五、加大工作力度，不断提高自身业务素养1、专心学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文 化做到与企业同心同德是工作成果的重要保障。乐观参加公 司组织的各种活动，从活动中增强自我的荣誉感、自豪感。2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异，工程部 是一个技术管理部门，在这年里我充分利用各种资源，充实 自己的头脑，不断提高自己的义务素养。筑龙是中国建设部 门站，涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面知识， 我乐观参加其中，免费共享网络资源。在工作中遇到的一些 难点，重点在网络上进行探讨更好的处理了工作中遇到的一 些问题。3、团结全都，分工明确，重点突出，亲密协作。天怡风 景花园二期一标段3、5、6、7楼、工程项目总面积共8万 多平方米，时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外 协作工作中，项目部工作人员分工明确，亲密合作，发挥了 自己的优势。对项目实施过程中遇到的问题，乐观与部门领 导及相关工程师进行协商并进行相应处理。六、存在的不足以及改进措施20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年多的工作, 虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，通过平 时不定期的检查发现了各方面的阅历，有成功的阅历也有失 败的教训，这里进行总结在明年的各项工作中加以改进。1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过 程中，由于对其他专业不太熟悉，不乐观向其他同事求教， 造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利 用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主 动加强和其他部门同事的沟通，通过项目部这个平台做到资 源共享，从而提高自己的业务水平2、缺乏计划性，在工作过程中，特殊是项目开发的前期 阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次冲突不清， 在以后的工作过程中，我要专心制订工作计划，加强工作目 的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄，作为一个甲方土建工程师，应该是一专 多能的，这样才符合公司进展的需求。通一年多的工作我看 到与部门相关专业工程师的差距，自己的专业知识面狭窄， 对房地产其它知识还熟悉不够，特殊法律法规，限制了自身 的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习， 充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格 的土建工程师。4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来，要在今年的 工作中明确监理职责和权力，在施工期间充分发挥监理的作 用，调动监理人员的乐观性，管理好工程。5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强，在以 后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性，尽量做到 少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。七、对20年的工作展望20_年即将过去，现3、5、6、7楼，已进入主体标准层 施工，在一年多的工作中给我收获非常多。特殊是项目部领 导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及专心负责的工 作态度给我树立了榜样。总结过去，展望将来，20_年工作 多，任务重，对于我来说也是一种挑战。而我的专业能力， 还有很多不足，尤其是业务能力和本专业知识水平还有待于 提高，我将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的 业务能力和专业知识水平，争取为公司制造更大的效益。工程师个人工作述职报告篇4又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢 公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来 对我的信任和栽培！感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生， 让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我熟悉爱生，花 开花落我一样会珍惜！新的一年已经开头了，现在的我将过 去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整 个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的 信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会, 让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触 了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识! 在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过 一年多的选购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过 去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分 别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具 备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚不带个人偏 见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处 选购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害 商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象不断 努力提高自己在选购工作的作业流程上的知识在交易中采 纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅 是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一， 也是最基本的。在领导的提醒下，20年我们准时调整好心 态和观念，不但转变了过去的错误意识一一选购与销售无多 大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动 销售，20_年选购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡 是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作！，一切以 销售为主，我们辅助。选购与销售是密不行分的！由于我们 是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同 一个目标！在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的 节约成本，做到货比三家还要了解供给链各个环节的操作, 明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降 低成本，不管是哪个环节，我们都会专心讨论，商讨方法。 真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的 严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的 英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不 影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证 公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从 而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供 给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降 低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！ 感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判 时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20_ 年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每 月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要 的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过 银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司， 准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。20_年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部 的多方努力下，我公司与供给商建立了非常良好的合作关系, 尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲， 杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货， 开头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时 和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购 部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种名目表或在 公司内部网上发布，以供他们学习之用。关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品， 乐观主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度准时调换。相比 之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁 19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们 概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协 商解决。例如许瓦滋的异舒已（新乡一商业客户自身原因不 慎破损），诺华的善宁（安阳医院破损），山地明针（库存破损）, 雅培的思美泰，等等调换成功特殊是托毕西的东菱迪芙，蔡 向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北 京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资 产品，尽量协商后让厂方调换。所以20年总的来说公司报 损的品种并不多，大部分都是厂家调换。一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种 选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并 且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一 个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调能力和选购阅历，我 知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅 历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能 把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会 更加努力的'学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的 进展的脚步！20_年公司要求选购部每月降低费用将近8万，我会从以 下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供 方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供给商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。最后，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开 大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之, 20年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用 全部的激情和才智制造差异，让事业布满生机和活力！我保 证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善, 制造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向成 功！工程师个人工作述职报告篇5今年7月30日本人被聘为主任工程师。主要职责是： 在主任的领导下，主要完成本部门的质量管理、计量管理 和科研项目的管理工作。几个月来，在公司各级领导的指导帮助下、在全体同志 的乐观支持下，在有关部门的大力协助下，较好地完成了自 己的工作目标。现将详细完成情况向在座的领导和同志们汇 报如下，并接受大家的监督。一、政治思想方面1、专心学习精神与时俱进，开拓创新，将学习精神落实到实处，立足本岗 位，踏踏实实地作好本职工作。2、乐观参加政治学习作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要 求自己，努力提高政治理论素养。乐观参加各种形式的会议 学习，在学习中，专心听取领导的报告，学习他们的阅历, 为更好的工作打下良好的基础。二、完成的主要工作受聘与主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等 方面开展工作：1、很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的正确、牢靠是质量管理工作的一个重 要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我 都能做到根据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和 管网水等），进行特征水质指标的分析和判定，如发现异议 或超限值的情况，我都能准时与检验人员进行核对、查证， 排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年 负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问 题受到上级领导的批判和用户的投诉。尽自己的职责很好地 维护了总公司在用户中的形象。2、协作总公司完成了 “完善计量检测体系”复查换证工 作计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比 作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有 人把它比作高楼的地基。只有建立在正确测量、牢靠数据的 基础上，企业的工艺掌握，平安防护，产品检测、经营决策 等才有依据。计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都十分重视。 为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后 两次派我参加省计量局举办的实验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为的计量工作的 详细负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测 体系”这项工作中，我专心学习国家颁布的计量方面的法律 法规，乐观响应总公司的号召，带领的全体人员专心贯彻 总公司的计量检测体系手册（C版）。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定，和同志们一道对全部 题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现 的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发 动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油 路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡 系统的拼制”、“jhx5140txi型洗井清蜡车台上润滑系统的改 制”、“水泥车台上排挡系统的改进”，7项成果均获厂工程技 术合理化建议三等奖，年“水泥车台上排挡系统的改进” 成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理 降 低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开 展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研 讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工有用手册。年 翻译了 4000字的英文资料warranty and service book 即担保和维护书。论文“jhx5140txi型洗井清蜡车应用 效果分析及改进意见”获厂一年开发技术座谈会专业组评比 三等奖。年为厂参加局“一年开发系统作业和特车设备年 审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进 行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的 消除”成果一年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆 生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工 作，我保证了采油厂原油生产的胜利进行，为采油厂增油上 产做出了贡献。的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐, 切实作到了帐、卡、物三对比的基础保证。在全体同志的共 同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的 计量检测设备的现场检查中，未发现主要不符合项，基本达 到预期的目标。3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由负责 完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中专心协调好 由中心调度室、技术处、自控中心、和水厂等部门之间的 关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成了总公司每半 年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质 仪表的正常运行做出了自己应有的努力。4、协助主任做好搬迁工作根据总公司的工作安排，由伏牛路迁往华山路。化验室 搬迁是一项很复杂的工作，由于它有多台大型精密的分析仪 器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪 器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了平安、 稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会讨论，并向全体人员多 次宣传搬迁留意的事项，提醒大家高度重视搬迁工作，同时 将珍贵的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任 明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任 何损坏或失控现象。目前，我们全部的精密仪器全部通过了 省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十 多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明白是一 支布满制造力、战斗力和凝聚力的队伍。三、工作中存在的问题走上本岗位几个月来，努力完成自己所担当的工作，但仍 存在着一些不足，主要表现在：1、与领导、职工之间的沟通不够领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样 做还远远不够。由于我有责任向大家传达领导安排此项工作 的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清晰的熟悉和 更清晰的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这 份工作时遇到的困难和问题，协助领导为完成此项工作而营 造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职 工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作 质量。2、工作方法比较单一我对待工作专心负责，对待同志满腔热忱，但工作方法有 时比较单一，主要表现在：无论什么场合，发现问题时，我 会当场指出，这样，有时会挫伤与同事间的感情。以后，在 工作中，我将留意方式和方法，提高自己的综合素养。请在 座的各位给予监督。四、今后的工作设想作为主任工程师，在以后的工作中，我有三点设想：1、常常深入生产一线，解决生产上的一些问题有大学生十余名，并有较先进的监测设备，我们要充分 利用人才和设备的优势，常常深入生产一线，调查讨论，帮 助基层发现和解决水质问题，形成制度，常抓不懈。2、围绕新的生活饮用水卫生规范，加强的基础建设 为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求, 我们应尽可能利用现有的分析仪器，有计划的多上项目，提 高现有测量设备的利用率；同时，根据新的生活饮用水卫 生规范，结合我中心的实际情况，有计划的对个别项目的 检验方法进行修改，逐步淘汰国际上已淘汰的方法，尽可能 多地采纳国际通用方法，从而使我们的监测手段更加先进、 更加有效、更加平安。3、进一步完善计量管理制度今年，在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现 场检查中，我中心有一项次不符合项，这反映出我们的工作 存在着问题。作为计量工作的主要负责人，我有不行推卸 的责任。年，我中心将重新进行国家实验室的计量认证，为 保证此项工作的顺利开展，在明年的工作中，我将加大工作 力度，根据国家的有关要求，进一步完善计量管理制度，专 心贯彻和执行国家的计量法规，严格质量管理，确保此项工 作的圆满完成。以上是对自己几个月来的工作总结以及对今后工作的设 想，不足之处恳请领导和全体职工批判指正。我的述职完毕，感谢大家!工程师个人工作述职报告篇6回顾一年来的工作历程，在党委的正确领导下，在单位党 支部、同事们以及广阔职工的支持和协作下，立足本职，乐 观工作。今日在这里，就我一年来的工作向各位领导和同志 们作以下汇报：一、在政治、业务学习方面，努力增强素养，始终坚持 专心学习，不断提高理论水平和工作能力为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重 要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方 面，通过深入学习中央新疆工作座谈会、兵团六届五次会议、 十七届五等会议精神，进一步增强了党性，提高了自己政 治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的 世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观；在业务学习 方面，本着“干中学、学中干、边干边学”的态度，向同事 职工请教好的、切合实际的管理阅历，利用电脑、书本、报 纸等了解专业知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，弥 补理论、实践阅历的不足，增强自身的工作能力。准时了解 布置的工作与实际中存在的冲突问题，找出解决的方法，为 以后工作的顺利开展奠定了基础。二、立足本职，勤奋努力，做好分管工作一是切实有效的做好工会工作。在“和谐小康家庭”创建 工作、扶贫帮困、平安监督等方面，我乐观向工会领导和同 行请教，准时完成工会安排的各项工作任务。在工会台帐记 录方面，虚心向其他工会主席学习，分门别类，针对各项工 作落实专心做好台帐记录。同时，组织职工乐观参加团、连 举办的各种文化体育活动，丰富我队职工业余生活。坚持以 人为本、服务职工的信念，专心做好金秋助学、扶贫帮困工 作，时刻把职工的利益放在心里。专心做好平安监督检查工 作和“安康杯”平安竞赛活动，协助平安员做好“三违”监 督检查，确保我连今年平安生产无事故。坚持做好连务公开, 确保职工对各项政策准时了解。二是专心作好生产技术工作。针对自己果树管理知识欠缺 的实际，加大学习力度，实行多观察，多了解、勤学习相结 合的方式，结合团林业站各阶段工作安排，系统的把握各阶 段管理技术方法，明确工作内容及重点，增强了服务能力和 服务水平。三是春耕春播期间负责播种机车及播种质量。机车的安排 上尽量做到按作业量、作业质量、服务态度等多方面平因素 结合。之间由于没有阅历出现了不少问题，但最终都得以解 决。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，对出现的 问题解决不够准时，但在后面的滴水过程中不断地进行修改 调整，确保了生育期滴水较顺利完成。经过将近一年的大田 工作，使我体会到大田管理没有一成不变的模式，需要不断 的学习再学习。四是在片区工作的管理上，一方面坚持做到公平、公正, 坚持每次干完活阅历收完后必须签字；并且每日记录清晰, 准时录入电脑，便利职工查询。另一方面，在工作中明确规 定工作职责以及各个工作环节的要求等等，保证了工作实施 后的效率和质量。在这一方面，还存在把关不严，在核工作 量上存在不足，派工不均的现象。另外，我作为一名副职，立足本职做好分管工作的同时, 时刻遵循“协调、协作”的原则，作好正职的参谋和助手, 全力支持协作正职的工作；同时对其他干部相互敬重、支持, 作到分工不分家。乐观采纳合理化建议、意见，专心完成分 管工作。三、勤政廉洁，树立人民公仆的良好形象我认为，当干部最简洁的就是在党和国家安排的岗位上, 尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也 要干，甚至劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在 工作中不能讲攀比，讲享受。假如攀比就比人之所长，人之 所优，强化业务知识，娴熟把握管理技能。作为一名基层干 部，我时时处处告诫自己，今日能走上领导工作岗位，是组 织上给予的信任，是人民给予的权力。一年来，我遵纪守法， 廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要 求自己；在工作中时刻做到全心全意为人民服务，专心行使 人民给予的权力，努力做到权为民所用，情为民所系，利为 民所谋，真正做到用权不滥。四、存在的问题和今后努力方向一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了很大努力，取得了一定的成效，但与党的要求和干部职工 的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：学习不深入，脾气浮躁，果树管理、棉花滴灌管理技术还 有待于大幅度提高；工会工作中深入实际调查讨论不够；工 作上不够大胆，处理工作有时过于片面；工作缺乏全面计划， 常常顾此失彼，不能全面兼顾等，对这些问题，我将在今后 的工作中专心加以解决。努力争取做到以下几点：L继续加强学习，提高果树、棉花管理水平和驾驭工作的 能力，坚持理论实践相结合，不断学习，努力适应日益复杂 的工作环境。当好参谋助手，并增强自己独当一面的能力2 .从工作的实际动身，克服求稳怕乱、患得患失的消极思 想和不良情绪，遇到困难要敢于面对，并乐观寻求解决方法， 正确处理好依法行政与服务职工的关系。3 .放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的基层干部。首 先明确摆正自己的位置，完成好自己分管范围内的工作任务, 和班子成员搞好团结，顾全大局，把组织和职工的利益放在 首位。4 .严格要求，廉洁自律，作好表率，决不利用职权为个 人谋私利，决不干有损于集体和广阔职工们的事情。清清白 白做人，堂堂正正办事，敢于反对、抵制各种歪风邪气。五、工作以来几点感受L各项工作的圆满完成是整个领导班子共同努力协作的 结果，所以在日常的工作中搞好团结尤为重要。要擅长沟通、 勤于沟通，乐观支持协作他人工作。2 .要擅长总结阅历、教训，争取同样的错误不再犯第二次。3 .要有正确的态度，遇到困难不能躲避、害怕，要敢于面 对解决，由于在处理事情的过程中我们会不断成长的。4 .要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤，擅长观察、记录, 处处留心皆学问，更何况社会的飞速进展更要求我们不断学 习。以上是我一年来的工作述职，请大家批判指正！在今后的 工作中，我将继续加强学习、专心工作，以更加饱满的工作 热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。在此，我要 感谢团领导、连领导和同事职工对我工作的支持和激励，对 我的耐心帮助。我的述职完了，感谢大家！工程师个人工作述职报告篇7一年的时间，每当自己在总结它的时候，感觉是那么的短 暂一弹指一挥间。而也就是在这一挥间，承载着太多太多， 有收获与成就，有失败与不足。回头看看一年的足迹，伴随 着自己一年的是学习与坚持。以下就是本人的工作总结：20_年伊始是通过分销资源计划系统(drp)拉开序幕。此 次项目是一个相对比较完整的java web项目，从最基础的 业务介绍，到需求分析，数据库分析与设计，页面设计，代 码编写。直到整个项目的完成，通过这个项目学到了很多 新的知识，同时对很多已经学过的知识进行很好的摩擦和补 充。由于在其中还穿插着其他的内容，所以用了有半年左右 的时间。从4月初到5月末，打算并进行软件设计师的考试。这是 我第二次参加软件设计师考试。通过两次考试的对比可以明 显的发现产生在自己身上的一些转变和进步。详细可见无经 历，不成熟一软件设计师考试后总结但是最终的考试结果是没有通过，和第一次一样，差两分。 虽然成果的结果没有通过，但是通过这次软件设计师的复习 考试，很给力的给自己补充了计算机基础方面的知识，同时 也解了自己很多的怀疑，真正的学到了很多的知识。回顾自 己整个的复习过程，收获是很大的，不仅仅是计算机基础, 更是一种面对失败的心态收获。而这种心态将会在自己将来 的路上会起很大的作用。后半年进入ssh项目的实践和学习。ssh 为 struts+spring+hibernate 的一个集成框架，是目 前较流行的一种轻量级web应用程序开源框架。struts就是一个mvc的架构，在掌握器，视图和模型方面 都有其特定的组件，在ssh框架中，更多的是利用了 controller这个组件。spring实现了反转掌握(inversion ofcontrol)和面对方 面编程(achievement-orientedprogramming)。 spring 框架 的能实现应用的分层架构，在应用中要使用的对象可以被一 个简洁的xml文件连在一起，这个xml文件含有到像事务管 理器、对象工厂、包含业务规律的服务对象、和数据存取对 象这些对象的引用。hibernate是一种orm映射工具，它不仅提供了从java类 到数据表之间的映射，也提供了数据查询和恢复机制。相对 于使用jdbc和sql来手工操作数据库，使用hibernate,可 以大大削减操作数据库的工作量。通过对ssh框架的学习，熟悉到框架给我们开发所带来的 便利，更重要的是在框架形成的过程中所包含的原理和思想。 收获都在一篇篇的博客中。大概在十月和十一月的时候打算第三次软件设计师考试。 吸取教训，总结阅历，摆正心态，专心跟八期一起讨论和学 习，这一次不仅仅是自己学习和通过考试，同时跟颖杰一起 组织并带领八期一同复习和学习，这本身也是个熬炼和学习。以上是自己计算机方面的主线。相对于计算机这条线而言, 另外一个贯穿始终的是英语学习shortbrain这条线。算算从开头进行shortbrain到现在已经有两年左右的时 间了。而今年将会是一个关键的年份，关键是从听到说的突 破，从沉默期中开头爆发。今年这一年也是英语中探究和收 获比较大的一年，发现了更多符合shortbrain思想的资料， 收集各种资料，数据和文档。由于是在探究着前进，中间也走了不少的弯路，其中一个 什么时候开头说就在今年进行了三次以上的探究，在一次次 的探究中积累了阅历，通过对比自己一次次开口说的录音，二、机械采油工艺技术参加了 “防腐短节”座谈会，参加了 “直线电机抽油泵” 等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题，并 提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。工程师述职报告4 1993年9月调入市建设工程质量监 督站。1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，年1月晋 升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负 责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法， 廉洁自律，工作专心负责，勤恳，按质按量完成生产任务。 树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做 到公正和科学，专心执行国家和地方的各项标准、规范和规 定，没有发生任何质量和平安事故。专心组织桩基试验工作， 协调好建设、监理、施工单位协作工作，留意平安生产。专 心编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失， 常常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，准时为建 设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工 程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并 负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段 7-12楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通 过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检 测结果的正确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问 发现的确是随风潜入夜，润物细无声。对于两年前的我，我 的英语听力和口语能力有了很大的提高。这种提高通过看自 己以前的记录会发现非常的明显。这种提高也是在正确的理 念下的积累中所收获的。英语习得的核心是像小孩一样去习得英语，是通过小孩的 学习的过程逐渐的建立去英语思维，在原有的母语思维的基 础之上建立第二思维。而在学习的过程中最切记的是急功近 利，这是很多人进行shortbrain时候所出现很多问题的根 源。环境在整个学习的过程中也显的尤为重要。如何培育英 语环境是我接下来的主要任务之一。信任在接下来的一年定 会有所突破。题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的桩，准时向质 监站传真不合格工程桩（点）情况通知单，消除了重大 质量事故隐患。不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不 辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩 基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率, 在国家级和省级刊物发表论文多编，在省建设厅组织的两 次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的好成果。回想起自己的每一个进步，在此特殊感谢各位领导的关心 和关怀，感谢各位同事的支持。工程师个人工作述职报告篇2从三月份进入公司以来最多的是学习到了不少，让我成长 了不少，对此感谢公司给了我这个学习成长的机会！我从解 决方案工程师这个岗位上首先学到了仔细，一开头我也觉得 解决方案是谁都可以做的事情，且对方案只是修修改改，所 以并没有非常细心的去做，可是后来在两位领导的指导下才 渐渐意识到这个岗位的重要性，才渐渐的注意细节，在此感 谢领导的教育。然后学习到了整体的把关，方案关键还是给 客户看的，要打动客户就要提及吧并解决客户最最关心的问 题。当然我需要提升的地方仍然有很多，必须更加深入的结合 系统做一些工作，把管理节能与技术节能紧密的结合起来， 同时也要提升自己的技术技能。多与部门开发人员沟通了解 系统的状态，同时也要了解好客户的需求，真正做好开发人 员与客户的沟通桥梁。从华联瓷业、到太原自来水、二汽、广西贵港天鸿鑫、柳 钢、柳化、石家庄正元化肥厂、玉门油田水电厂、茂名大地 丰、平定水务局、太原天一博科技、海舰地产、北京顺义通 州、大同晋能、厦门tdk等等这些公司的从表计终端及系统 到质量监测产品再到谈电机节能事业，后续工作我可能更注 意到了电机节能这个新事业中了，但是不管怎样每个项目每 次机会我都会向客户宣传集团公司的整体业务，而不是单纯 的为了一个项目的某一个方面在做宣传，当然我也知道在现 场一切以项目为主。脚踏实地的努力去做事，做实事，同时不断培育自己的思 考学习能力，以思考来佐证做事，不断进步，不断前进，让 激情带来进取带来效益，让激情来提升能力。说到建议我觉得我可以从我了解到的业务员的角度、技术 人员的角度来考虑提出总的原则有：制定明确的目标：我觉得我们公司的目标还是比较高远的，但是应该是长期 目标必须是远大，近期目标要落实到实处不能空谈高调难以 实现的，必必要有可实现性及可操作性。实现目标的计划：计划一定要细节化，要大体方针不变，细节可以实时调节, 围绕整体目标在前进。要有核心竞争力：公司现在给人的感觉是什么都能做，又什么都不精，但是 要想进展必须找准一个方向作为突破口，重点进展，形成我 们的核心竞争力。要形成企业文化：企业文化很重要，是影响到以后能不能做大的重用因素之 一，所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。员工要有归属感：员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努 力，才能为公司带来利润的同时为员工制造价值。细化的方面有：1、战略上：从战略的角度，我们定位是相对较高的，说明我们目标、 理想都比较高远，但是着手要低，要走稳之后才去跑，可以 降低心态降低利润率重点突破进入行业，在行业里做出点真 正影响力的事情，为社会提出并解决了相关的节能工作之后, 成为真正的能源公司之后再图其他。2、技术的提升：需要多外出参加培训，先学习参加合作方的工程实战，从 实战中累积阅历学有所用，同时或外聘专家形成电机节能事 业的专家队伍技术核心，也要挖些变频器厂家的人才不仅有 技术开发上的同时可以挖技术支持上的（技术支持流淌性大 很容易聘请到）。3、产品化、工程化、品牌化：电机节能事业的产品化， 其实一开头先外购，然后要求对方的技术支持从中也可学习 到不少东西，再说外购的产品也可用于以后的工程化，然后 分析得出其原理，相应性针对性的把全部cad制图完善，做 到自有化，然后可以增强队伍建设往品牌化（形成核心竞争 力及差异化）方向开头努力。4、激励政策：a、可提高业务员提成到6个点，