制造业6S精益管理活动的推行计划.docx

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制造业6S精益管理活动的推行计划.docx

制造业6S精益管理活动的推行计划阶段项次项目三月四月五月六月七月八月九月准备阶段1推行组织建立2活动计划书检讨制订3前期工作准备4活动宣导、教育训练样板阶段5现场诊断、样板区选定6破冰行动誓师大会7样板区整理、整顿作战全面展开阶段8全厂整理、整顿展开9寻宝活动10红牌作战11洗澡活动12目视管理13设备清扫的实施14看板管理15可视化方案的策划与确定16区域责任制度17三级晨会制度18安全巡查制度的实施19考核标准的制定20考核评分改善提升阶段21整改跟进确认22领导巡视，现场巡查的实施23创意改善制度导入24改善发表制度的建立25问候、礼仪和岗位规范制度26总结和进一步提升

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