监理机构准备工作.docx

监理机构准备工作1、组建本工程监理机构，合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要。2、制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理 工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理 等，落实本工程监理机构全员的岗位责任制。3、组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设 文件、设计资料、标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监 理权利与责任，以及与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程 师的社会形象。4、组织编制本工程监理实施细则，制定费用控制规划、资金投 入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等，确定监理资料、 施工资料的文档格式。5、设立独立的监理工程师办公室和现场试验室，组织监理人员、 监理仪器设备依时进驻工程现场，并对监理仪器设备检查、核定。6、监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合 同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作 出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。7、监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对， 纠正差错、补充漏缺，对于发现的重大错误，漏项等问题，应提出详 细资料报业主。8、监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可 能进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物 和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及 其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结 果适时提出处理措施报业主。9、依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际，统 一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、 报表、证书及图示。