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    2023年小学落实“双减”工作总结报告三篇.docx

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    2023年小学落实“双减”工作总结报告三篇.docx

    小学落实“双减”工作总结报告为了推动“双减”工作落地见效,有效减轻学生的学业 负担,切实提高教育教学质量,促进学生全面发展,自2021 年来,我校将“双减”作为重点工作并落到实处,为孩子提 供健康快乐的成长环境。现将学校本学年“双减”工作总结 如下:一、精细管理,政策落实自2021年7月“双减”文件发布以来,我校多次召开 “双减”工作会议,组织全体老师学习相关文件,领会精神 实质,深刻理解“双减”工作的深远意义。同时,学校通过 班级微信群、致家长的一封信等多渠道广泛宣传“双减” 工作的重大意义,明确学校“双减”工作内容以及在双减下, 家长应承担的责任。二、精准教学,高效课堂双减下,提升学校教育教学质量,重中之重是提高课堂 效率。我校紧抓质量提升这个“魂”,专注教研,在提升课 堂教学效率上积极探索。三、定期检查,落实常规学校定期开展教师备课检查以及集体备课,要求教师立 足课堂主阵地,以生为本,充分准备,上好每一节常态课。四、骨干引领,示范教学学校安排骨干教师聚焦核心素养示范教学,呈现“双减” 新政下的学思融通的高效课堂。五、专题研修,助力成长2021年11月,学校开展了双减下的校本研修活动,为 全体教师在新形势下“减负提质”的实现提供了新的思路 与方法。六、经验分享,互学互惠2022年3月,学校开展了以“经验分享促提高,助力 双减'有妙招”为主题的经验分享会,为老师们搭建了 “学习、交流、借鉴”的平台,更好地促进教师专业成长。七、精研作业,减负增效减轻学生过重作业负担,是“双减”主要任务之一。学 校鼓励教师探索布置分层作业、弹性作业和个性化作业,设 计探究性作业、实践性作业。一方面要求教师充分利用课堂 教学时间和课后服务时间,加强学生作业指导,使学生基本 在校内完成书面作业。另一方面要求教师认真批改反馈作业, 把功夫下在课前,把力量放在课内,把培优补差加在课后, 切实做到“减负”“提质”“增效”三不误。八、精致服务,多元发展我校课后托管服务采用“1+X”模式,分为“个性化辅 导”与“社团”两部分。个性化辅导时间里,孩子们或独立 完成作业,或互帮互助,或求教老师,或师生同读,或自主 阅读,孩子们不仅增强了信心,也做到了高效地完成作业。社团活动,我校先以问卷调查的形式,调查并统计学生 喜欢、需要的兴趣课程。然后结合学校实际,以丰富校园生 活,促进学生全面发展为指导,组织学生参加丰富多彩的社 团活动,激发学习兴趣,发展个性特长,促进学生身心健康 成长。九、精心筹划,丰富体验为了更好地落实“双减”政策,我校精心筹划,整合资 源,积极组织学生参加丰富多彩的校内外活动。学校是落实“双减”政策的“最后一公里",在下一学 年,我校将巩固“双减”成果,继续完善组织领导,加强校 本研修,不断探索,积极提高课堂效率和作业管理水平,提 升课后服务质量,办好满意的教育。小学“双减”工作落实情况汇报为积极贯彻“双减”政策,“加强作业管理工作,减轻 学生作业负担,建设高质量作业体系”,助推学校持续高质 量发展,我校力求做到“减负不减质”:关注学生课堂反馈, 使备课从预设性走向生成性;关注作业质量,从“布置作业” 走向“设计作业”,提高作业效率;关注课后服务,从答疑 式服务走向多元个性化服务,全面提升课后服务水平;关注 五育教育,让“双减”落在实处,德智体美劳“五育”相辅 相成,相得益彰;关注家校联动,探索家校共育途径,让教 育实现更好的共享、共促、共进,携手为孩子的幸福人生夯 根筑基。一、管理先行落实"双减”根据上级教育主管部门关于“双减”的相关文件,XX小 学9月组织召开了全面贯彻落实“双减”工作专题会议,就 落细落实“双减”工作进行安排部署,确保各项工作落实到 人,高质高效有序推进。首先,XX小学极响应上级号召,吴 校长带领全体教师认真学习领会双减政策文件,转变教育理 念,更新教学模式,减量提质,为扎实开展教育教学工作, 使“双减”政策真正落地做好铺垫,结合学校后期工作的持 续推进,不断深入学习、及时总结。其次,为了更好地落实作业管理,学校制定了XX小学 作业管理制度、XX小学作业公示制度和XX小学作业公 示记录表等多项措施,规范作业管理,实现减负增效。学 校还发布了关于落实“双减”政策致家长的一封信,宣传 我校落实“双减”政策和“五项管理”的相关制度和工作, 通过广泛宣传,引导广大教师特别是学生家长统思想,达成 共识,共同监督学校的办学行为。二、狠抓教育教学,提质增效L加强教师培训,更新方法理念双减下的课堂教学有了新要求,教师则面临着新的机遇 与挑战。以学校校本研训、教研等为载体,通过“线上+线下” 双结合的方式,开展以提质增效为目的课堂教学、优化作业 设计等形式多样的教研活动,不断提升教师的教学素养和理 念,打造学生喜爱、教学能力过硬的教师团队显得尤为重要。 开学以来,围绕学科核心素养,凝聚教育共识,学校以全体 教师、教研组为单位多次开展相关主题的培训、教研活动。 不断提升教师备课、作业设计能力,着力打造高质量课堂教 学。2 .优化作业设计,发挥育人价值双减下学校作业设计的优化是我们当前面临的一大新 挑战。老师们集思广益提出“全面理解课程标准,分阶段实 施作业改”的思路,借鉴设计“学用结合的长作业”的研究, 注重强调作业的趣味性、开发性、生活性等特点。学生作业 管理应以实际为基础,尊重学情,以生为本,着眼问题解决 能力的提升,从而更好地落实学生学科核心素养。语文学科 的“整本书阅读教学”,及数学学科的“主题单元教学”, 均在大单元教学的思路下,注重“单元作业设计”,不断探 索跨学科融合、浸入德育教育等培养思维发展能力的有效途 径,从而更好地在教学过程中落实学科核心素养,回归作业 的育人功能。教师在把握“精选作业内容,合理调控作业总量”的原 则下,根据学生实际能力水平布置作业,主要分基础作业和 弹性作业。教师作业设计完成后先自查,再由教研组长审核、 把关,教研组每天对每个班级的作业量进行检查,对不符合 要求的作业布置情况进行反馈、整改。最后统由教导处每周 一在学校群内公示。作业布置要符合学生年龄特点和认知规 律,充分利用课后服务作业辅导时间,强化对学习困难学生 的辅导帮扶,加强作业完成指导。3 .落实教学过程,实现高效课堂课堂教学质量提升是抓好“双减”工作的保障。学校强 化集体备课制度,校领导和中层下沉进行集体备课指导,提 倡教师进行二次备课;要求教师从严、从细、从全落实常规 教学要求,规范教学流程,创新课堂管理,改变教学方式, 加强学法指导,在实践、研究与反思中优化课堂教学。学校 管理干部坚持听课,倒逼教师备、教、练、改、辅各环节落 实见效,提升教学效率,实现应教尽教,确保学生在课内学 得好、学得足、学得会,达到让学生“跟着老师上好校内课, 完全没有必要上课外培训班”的目的。三、活动助力,立德树人为落实“五项管理”和“双减”政策要求,营造良好的 教育教学环境,全面提高育人质量。学校多措并举,全力保 障孩子健康成长。一是通过国旗下讲话、班会、心理健康教育等多种形式 加强教育引导,让学生理性对待并合理使用手机。二是严格 执行作息时间表,确保学生每天睡眠时间不少于10小时。三 是充分利用课后服务,加强学生作业指导,确保学生休息时 间。四是加强读物管理,班主任负责排查本班课外读物,坚 持“红线”思维,规范课外读物、征订。五是重视学生体质 管理,开展多样化体育教学,成立各项兴趣小组,开展阳光 大课间、激情跑操、韵律操等活动,保证学生每天体育锻炼, 增强学生体质。学校课后服务在“作业辅导+活动”模式下,延时服务 第一课时学校安排语文、数学、英语老师组织学生自主完成 课后作业,对个别有困难的学生给予辅导。活动为我校自主 课程和中心校的部分卓越课程相结合,全员参与,全面培养 学生综合素养,坚持“五育并举、全面发展”的原则,注重 培养学生德育、智育、体育、美育、劳动和社会交往能力等 核心素养。通过多条途径、多种举措,我校“双减”工作的落实成 效初显。同学们适应了学校的新作息时间,享受更为轻松快 乐的校园生活,同时也提高了学习效率,抵制了很多不良习 惯。教育路上减负增效,还有更多更好的路。学校贯彻落实“双减”政策情况报告为践行“双减”政策,丰富学生的动手与实践能力,XX 区城关小学内外齐抓多举措开展“双减”工作。提升课堂教学质量,在深化教学效能上发力。学校通过 教材教法研讨,优选教学方法,提高教学效能;通过片区联盟 活动,群策群力,积极探索减负增效的新方法;落实培优与辅 困相结合工作,减轻学生负担,满足不同学生需求。提升作业管理水平,在减轻学生课业负担上发力。学校 先后出台X小学关于减轻学生课业负担监测制度及八项规 定XX小学“双减”问卷调查表及“双减”致家长书, 从制度上规范作业管理;根据学生的学情,分层设计作业, 提倡设计可供学生自主选择的作业,要求教师作业做到“精 选、精编、精批、精讲”和“有发必收、有收必批、有批必 评、有错必纠”;在学校公开公示作业及校门外设立校长信 箱,接受家长及学生监督,发现一例,严查一例,将管与控 落实到位。提升课后服务水平,在完善制度机制上发力。学校率先 在全区探索开展了 “1+X”模式,即每天1节作业辅导课,为 学有余力的学生开设一节兴趣特长课,并分年级制定了本学 期课后服务的内容,保证了一级一策。在学生兴趣特长课上, 学校采用“走班选课”的方式,让家长自主为学生选择2门 兴趣课程,充分尊重学生的兴趣意愿,凸显个性发展这一理 念。提升教学质量监控,在多元评价机制上发力。学校积极 破除“唯分数”的评价体系,探索开展了多元评价机制,严 格管控作业难度,精讲精练,加大音、体、美、劳等技能评 价,为学生全面发展及多元评价体系建立打下基础。

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