劳动竞赛活动总结汇总篇.docx

劳动竞赛活动总结汇总篇1 .劳动竞赛活动总结篇一为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想， 乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成管道建设任务” 的要求，进一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满 完成管道工程建设任务和目标，经集团公司研究决定，在国 内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以“建精品工 程，铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。一、领导重视，党政、工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织“三提、 四抓、五赛”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领 导，要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动 做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实， 形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开 展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措 施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工 作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使 竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出 的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措 施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不 闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部 主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建 立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把 竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一 安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构 统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进 活动持久深入。人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的 物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对 应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物 质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，项 目部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工 期、质量、安全包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金 额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、 公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、 劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进 行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得 的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同 时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用 宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感。2 .劳动竞赛活动总结篇二为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性， 促进公司20XX年各项生产任务顺利完成，根据公司劳动竞 赛委员会研究决定，结合我厂目前生产经营实际，在全厂范 围内开展“冲刺总目标”劳动竞赛活动。公司开展“冲刺总目标”劳动竞赛以来，修造总厂领导 班子高度重视，结合我厂自身实际，确保总公司“冲刺总目 标”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各 负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积 极努力，取得了较好的成绩，达到了预期的效果，汽车修造 总厂实现劳务收入99万元，在用车完好率292%,全年无安 全事故，实现客户满意度95%以上，确保安全环保、创优服 务质量，从而保证我厂顺利完成总公司下达的生产经营指 标。有效地促进了总公司全年生产经营指标的圆满完成，现 将汽车修造总厂劳动竞赛活动情况总结如下：一、思想重视，做好宣传动员工作为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“冲 刺总目标”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地 优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营 造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身 于活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀 员工。二、组织领导为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以厂 长为顾问、各组室长及各分厂长为成员的“冲刺总目标”活 动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚 战，各班组认真领会劳动竞赛通知精神，紧紧围绕生产经营 中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活 动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标， 个人有活动内容。3 .劳动竞赛活动总结篇三车间在公司、分公司两级领导的正确领导下，以建立现 代企业制度为契机，在车间内大力开展劳动竞赛，限度地调 动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、 争先进、争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产计 划作出了巨大贡献。一、提高职工素质，明确奋斗目标今年，车间特别紧张，新技术、新工艺、新设备、新人 员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的 工作量、繁重的投产工作。风、水、电环环相扣，无论哪一 环脱扣，后果不堪设想。这种时期，有一支思想觉悟高、技 术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特 别时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，群策群力, 凝聚成的力量，共渡难关。而让全员参与的有效途径，就是 在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励 职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、 争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作 责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体 荣誉得以增强;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的 目标。二、明确责任，规范制度，公平竞争明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作 有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强 调：必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针， 落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动 纪律并实行安全生产重奖重罚制度。并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标 准，特将其分为八大指标，即安全生产、文明生产、生产指 标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、综合治理。每项指标 又细划分为若干项，并一一赋予分数值，使广大职工在竞赛 中责任明确、有章可循。这样一来，全体职工心往一处想， 劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自 的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。三、竞争出成绩，竞赛结硕果劳动竞赛的开展，对在特殊时期起到了特殊的作用。自 设备通电以来，车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备 调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装, 我们既要配合兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管 理、操作、使用、消缺等，还必须同时兼顾开关站、微机保 护、微机监护等各方面的工作，以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，竞 争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领 下，详细制定了班组的竞赛计划和目标，在强化安全生产、 确保设备安全的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练 兵，同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。4 .劳动竞赛活动总结篇四20xx年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来，公司领 导班子高度重视，结合公司自身实际，确保江苏嘉隆工程建 设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作落到实处，公司、项 目部各级领导班子齐抓共管，各负其责，党组织的领导下按 照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的 实际情景，组织带领项目部全体员工，以饱满的热情、昂扬 的斗志。按照公司和业主“科学发展、和谐发展、奋力争先” 劳动竞赛的主题，我项目部深入开展了劳动竞赛，现将劳动 竞赛活动情景总结如下：抓好赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠 定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据工程的特 点，抓好赛前的准备和动员工作。1、项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业 主劳动竞赛下发的文件，提高思想认识。进一步明确了 “竞 赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确 提出了 “进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞 赛总体思路。2、围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照 劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全 面完成业主计划为目标。在劳动竞赛活动中，项目部认真学 习了 “六比六赛”的竞赛资料。即比安全，赛遵章守纪，生 产安全事故为零；比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程 进度；比科学发展，赛科技创新；比管理，赛组织计划、礼 貌施工；比节能、环保，赛节俭能耗、材料，环保措施落实。3、加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式 进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要 求。同时利用会议、宣传文件等，营造全方位劳动竞赛氛围。5 .劳动竞赛活动总结篇五今年以来，按照XX区委和市总工会的工作要求，坚持 紧扣主题、突出重点、注重实效，认真组织开展主题劳动竞 赛，积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军 作用。1、加强指导，建好竞赛组织机构。成立了劳动竞赛领 导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重 视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，动员广大技术人 员和一线职工参与竞赛，促进企业转型升级。2、强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双 挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩; 二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式，引导厂 厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好“工人先锋 号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳 金点子”的评比活动，激发职工劳动热情。3、抓好示范，积极推进市级重点工程项目建设竞赛。 以市级重点工程项目一隆达高温合金项目为示范，积极引领 带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促 效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一 方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训，提升 职工综合素质；另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工 作室，组织开展技术交流和课题攻关研讨活动，示范带动、 凝聚引领全体职工投身项目建设。4、注重实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工 会积极为职工展示才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、 区工商联精心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪 2项技能竞赛。通过层层选拔，来自53家企业93名选手会 师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70名职 工达到高级工职业技术资格，为锡山建设高素质技工队伍积 累了人才资源。