行政工作个人述职报告怎么写10篇.docx

行政工作个人述职报告怎么写10篇1.行政工作个人述职报告怎么写篇一尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁：大家下午好！时间飞逝，转眼间又是崭新的一年。20xx年，对我来说 是不平凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政 综合部。一、初步工作。行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、 联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员招 聘、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理 等等诸多事宜。现在，酒店用品的采购、仓库管理也归入了 行政综合部。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接 收这里的每一项工作。二、作为行政人员应具备的素质。作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素质，还 要有胜任“重要岗位”的特殊能力，具体讲就是忠诚可靠、 公道正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。对人虚怀若谷、 宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜 己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作矛盾、问题时，一定 要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，不在非原则 问题上较真，不在细枝末节上纠缠。此致 敬礼!5.行政工作个人述职报告怎么写篇五时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过 程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。在此，非常 感谢上级领导给予的关心、支持及认可。本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力 资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿 望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯 中新的起点。三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公 司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受， 不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之 处，同时身感压力及责任重大。建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有 效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善 过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职 人员消防安全培训及演习，修改完善了工厂考勤管理规定 及工厂薪酬管理规定（目前正在公司人力资源部讨论确 认中），其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后 续工作过程中陆续制定完善，以便人事行政工作开展有章可 循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前期工作开展 的难点，本人总结及计划如下：一、工作难点：1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展 指导性不强，连续性不够，权威性不够。2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不 够，责任心不强。3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产 部门需求（重要原因：员工加班费没有吸引力）。二、工作计划：1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣 导，确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求，明确责 任及义务，规避用工风险。2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任 到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现， 及时处理。4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情 况下满足各部门人力资源需求。5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人 力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确 保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤 保障。人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中， 本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。6 .行政工作个人述职报告怎么写篇六一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门 领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思 想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作述职主要有 以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够积 极贯彻上级的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积 极学习政治理论;遵纪守法，积极学习法律知识;爱岗敬业， 具有强烈的责任感和事业心，积极主动积极的学习专业知 识，工作态度端正，积极负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办 公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不 怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短 的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向， 提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思 路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标， 开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助 办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并 把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的 文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便做好了各类 信件的收发工作，20XX年底协助好办公室主任顺利地完成了 20XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作, 不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门 及个人。(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作 是学院的一项重要工作，需要积极负责，态度端正、头脑清 晰。我积极学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好 各类帐务，并积极登记，年底以前完成了学院20XX年办公 用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报 销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一 年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严 格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记, 按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用 品，满足大家工作的需要。(6)积极、按时、高效率地做好 学院领导及办公室主任交办的其它工作。为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了 做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作， 能够正确积极的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服 务，积极遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没 有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成 工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好 个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预 期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作 中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工 作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部 门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一 些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很 多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加 以改进。在新的一年里，我将积极学习各项政策规章制度， 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的 发展做出更大更多的贡献。7 .行政工作个人述职报告怎么写篇七尊敬的各位领导：大家好！很荣幸参加G公司今天举行的工作汇报会。转眼间，我 在公司已经快一年了。在这一年里，我一起经历了市场经济 下滑对公司的负面影响，一起见证了公司历经风浪取得的成 绩。我很感激你能一路陪我！在过去的200天里，感谢大家对我工作的支持、理解、 指导和鼓励。让我在公园里快乐地度过每一天。现在请允许 我回顾一下我前段时间的工作，请大家批评指正。一、主要工作职责：作为一名行政文案，我的主要职责是：1、服从安排，贯彻到底。坚决服从部门的工作安排，把重点落实到位，保证工作 的落实，促进部门工作的开展。2、积极协调沟通事宜。行政工作复杂，文案工作复杂琐碎。为了保证工作如期 进行，沟通协调尤为重要。在工作前期，遇到的问题能够得 到及时、积极、有效的协调沟通，从而顺利保证文案各项工 作的开展。3、制定计划，及时反馈。行政部门是联系四面八方的中央枢纽部门，承担着承上 启下、沟通内外、协调左右的责任。文案工作，面向全公司, 承担着及时准确传递文件和信息的责任和义务。所以对于文 案来说，制定实施计划，及时反馈工作进度，是保证工作朝 着既定目标发展的关键点。在前期工作中，个人计划的制定，除了部门计划的分解, 还根据自己的工作进度，及时制定分解计划，并加以执行。 并且我，凡是我经手的事情，无论大小，都会第一时间上报 上去，让领导全面掌握文案的情况。4.、态度积极，保证服务。“行政部无小事”，立足行政部，面向全公司。由于个 人是行政部门的一员，他的一言一行都与部门整体相关。“热 情服务，效率第一，坚持原则”是行政部门保证优质服务的 法则，也是文案人员对待工作的态度。到目前为止，文案可 以热情积极地处理各种文件的分发，信息的收集，事项的跟 进等办公室事务。工作，保证我处理的所有工作都有条不紊 的进行。二、前期工作总结回顾这半年来的工作，主要有以下两个方面：1、落实制度，检查工作中的漏洞。文案是今年5月初公司的一个新岗位。面对新的工作， 文案一直在摸索前进。公司工作计划管理的新路线，文件控 制管理体系的完善，公文管理的实施，会议管理事项的跟进, 档案和保密的管理等。新体系，新内容，文案岗位，全方位 落实。总结工作，梳理责任，在实践中查漏补缺，让文案工 作健康发展。2 .突出重点，切实保障文案工作。为了保证信息的严谨性、及时性和有效利用，360度进 行了计划管理、文件控制管理和会议管理。严格按照相关管 理制度开展工作。3 .开展内部评估，促进团队发展。行政部执行本部门全体员工签署的内部考核办法。 该办法从员工的日常行为、工作职责、绩效点、计划管理等 方面都有详细的要求。这部分工作由我来完成是我的荣幸。 该办法的实施有效保障了部门的办公环境、计划事项的执行 和绩效考核的透明公开。三、存在的问题及解决方案.工作漏洞和健全制度。截至目前，公司共发布新的规章、程序、办法、方案等 规范性文件217项，其中行政部规章18项，其中3项根据 公司管理状况不断完善。文案相关的规章制度也有三条。公 司发展变化后，发现一些过时的规章制度已经不能满足当前 的管理要求。完善相关制度成为下一步工作计划之一。1 .协调和服务差。文案工作，面向全公司。很多类似的跨部门工作或者监 督检查工作，由于缺乏沟通协调的技巧，导致一些工作不到 位，导致文案不能更好的服务于各部门的工作。根据相关工 作制度的规定，文案有责任和义务对公司的部分工作内容进 行监督、检查和指导。在接下来的工作中，我会加强自己与 他人沟通、交流、协调的能力，努力通过文案帮助各部门顺 利完成各项计划，保证公司整体运营的健康发展。2 .信息收集和有效利用通过文案，可以接触到公司各个部门的一些事务。目前 在策划管理、会议管理、档案管理、保密管理中，文案接触 到的都是各部门运营事项的第一手资料。如何对这些信息进 行筛选、加工和利用，使其成为更有价值的信息，并整合起 来供决策层做出新的决策，从而更有效地服务于各部门，变 “被动服务”为“主动服务”。四、下一步工作规划.加强业务学习，提高服务质量。紧跟公司整体步伐，加强自身业务能力。就文案岗位而 言，文字功底、排版能力、书面语言表达、信息收集、加工 处理能力、跨部门事务协调能力等等。为了实现上述能力的切实提升，团队或部门会定期进行 相关技能培训，将培训的知识运用到文案工作中，定期进行 “结果”反馈，不断识别需要“充电”的部分，积极注入新 鲜的专业知识，提升专业技能。从而提高整个公司的服务水 平。1 .加强监管，保障服务能力。行政部制定的内部考核办法是为了更好地提高部门 工作人员的工作能力和服务水平，但目前我局还没有实行这 种考核办法。主要原因如下：(1)缺乏分解和总结工作任务的方法；(2)没有有效的监督点；(3)内部考核办法正在制定，还有一些不严谨的语言。在接下来的工作中，及时对需要跟进的事项进行分解总 结，把每一件事都明确到具体的责任人，监督事件的完成， 注重实际的结果和回报。切实把部门工作立足于点上，落到 实处。3、熟悉部门工作，做好综合协调人员助手。行政工作涉及方方面面，面对大量复杂琐碎的事务性工 作，难免会有疏漏。文案的职责之一就是积极发挥扭带作用, 做好行政人员。“向下反映愿望，向上反映人民的感受”使 领导人能够更好地把握工作，并积极地为下一步做出新的决 定。以上是我的述职报告，请各位经理审阅指正。谢谢大家！8.行政工作个人述职报告怎么写篇八各位领导、同事们：大家好，本人于20年2月底来到行政事务部办公室岗 位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各 级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积 累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将 一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左 右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协 调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工 作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每 一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的 形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了 各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、 印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出 入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心 不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取， 努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、 多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习 应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志，以此 提高自身素质和能力。2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的 起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文 三、不足及下一步的工作打算。在近一个月的行政工作中，我还存在许多不足及待改进 之处。1、深入基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首 要加以改善的。1 、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理 问题不够细致。在下一步工作中尽量做到耐心、细致、杜绝 情绪化。不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平。2 、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行 政部要加大宣传和招聘力度，以减轻各部门用工压力。行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政部 工作离不开兄弟部门的配合与支持。承上启下，上传下达， 为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，是行政综合 部义不容辞的责任。以上就是我工作情况的述职报告。在以后的工作中，我 将不断加强自身学习，改进工作方法，并向各位领导、同事 们学习，提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力 和文字言语表达能力，以达到公司的要求并保证各项工作的 正常运行。在此，也希望大家一如既往的支持、配合行政综 合部的工作，谢谢。3 .行政工作个人述职报告怎么写篇二20xx年，行政部在公司领导的正确领导、兄弟部室的支 持配合下，全部门人员共同努力，按照年初制定的工作思路, 牢固树立科学发展观，立足本职，扎实工作，狠抓落实，一 印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校 对、印发行政、工会、X各类文件共198份。向市X上报各 种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司 正常的工作需要，树立了公司的良好形象。3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、 反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份， 接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用 户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能 够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市X服务平 台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案， 累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人 员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访 53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好 登记、领用、报销工作。4、积极主动，做好城市综合整治工作根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综 合整治实施方案，分别于20年4月、9月和今年1月集中 开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情 况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断， 及时将整治情况上报市Xo5、认真负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20年行风建设实施方案、公司行风 建设汇报材料、20年度公司行风建设工作总结，以及行风 建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉, 满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工 作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获 得了满分。6、多方联系，做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地 市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。7、积极投稿，多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网 站上发表文章52篇，其中在中国供水节水、中国水星、 河南供水等报纸网站发表文章40篇，中源水务报发 表稿件12篇。8、加强培训，提高员工整体素质加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本 岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多 种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。9、参加活动，树立公司良好形象积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工 会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公 司庆X周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影 展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以 微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公 文写作能力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一 步加强交流。在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素 质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领 导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高 工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽 少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的,工作岗位上出 色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有 这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一 切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质 的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任 担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。9.行政工作个人述职报告怎么写篇九我自20_年2月份入职以来，担任行政文员一职，在这 一个多月的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作 岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，较好地完成了各项 工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：一、岗位职责概述作为行政文员，我的工作职责是：1、执行行政人员的日常工作。.2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支 持工作。3、协助部门经理完成基础的人事工作。我的工作重点是：1、接听、转接电话，记录水媒体来电并及时转交给郭 总，接待来访客户。2、每天办公室卫生的打扫，保持办公环境的干净整洁。3、收集请假单、加班单以及费用报销单，每天做好考 勤、监控记录及员工外出登记。每月底负责考勤记录。4、收发公司邮件、报刊，及时的转交到同事手中。5、及时米购办公用品、生活用品。6、收集更新简历库，预约所需岗位合适人选来公司面 试。7、及时有效的完成领导安排的其他任务。二、工作表现和收获：1、工作表现：A、了解行业知识和公司各部门的工作内容，有一定的 知识储备，能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在 我力所能及范围内，能简要回答好客户的问题，同时也能抓 住适当机会为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。行政工作是企 业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协 调、沟通，做到上情下达，这就决定了行政工作繁杂的特点。 每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处 理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解 决。C、工作中虽然能做到尽职尽责，但不可避免的会发生 错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不 断总结经验。并积极向各位同事请教、学习。D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本 人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他 部门完成工作。E、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一 切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志, 谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能 够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级主管及 经理汇报工作进度与结果。B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得 心应手。三、工作中存在的不足：1、客户来访接待工作，我认为最重要的是对客户的尊 重和热情周到的礼仪。从细节处着手，让对方由衷的感觉到 在我们这里受到了足够的重视，给对方留下好印象。在这方 面我还有很多要学习的地方，需要今后继续加强。2、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些 工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接 下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项 工作。3、对卫生打扫的.监督不够及时，在以后的工作中，我 一定严格注意这一点，及时监督卫生打扫情况，以保证工作 环境的干净整洁，为同事提供良好的办公环境，主动和大家 配合，把工作做好。四、接下来的工作计划：我会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我 工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！通过这段时间的工作我体会到，每项工作都是我们整个 工作链中的一个环节，有不可替代的重要性。行政工作纷繁 芜杂，我的工作思路是：不轻视、不怠慢。分出轻重急缓。 想办法将杂乱的工作整理归类，根据实际合理设置工作程 序。多思考总结，处理不当的事情要及时的改正，努力不犯 同样错误！自我评价：我工作态度积极、认真，有团队精神, 对待工作有热情，能立刻响应领导的指示，但是缺乏经验和 一定的专业技能，需要好好学习，掌握专业技能，努力提升 自身素质！我在今后的工作计划：1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止，做好客户 的接待工作。2、努力学习行业知识，掌握技能，提高自身素质，更 好完成工作。3、做好公司的后勤保障，为大家提供一个稳定、良好 的办公环境。4、认真细致做好本职工作，尽努力完成领导交代的其 它工作。五、归属感：我认为，衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自 我满足和自我提升。我所理解的，自我满足是说工作让我拿 到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满足 感，自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质 以及专业知识水平得到提高。在虽然我进入公司的时间 虽然不长，但是我能做到和同事和睦相处，积极配合工作， 与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作，在保持自己 工作上的愉快心情的同时，把快乐的正能量传递并感染给身 边的每一个人。并在工作上能够学习到更多，不断提升自己。六、对公司发展的合理化建议希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配 合，加强团队配合方面的培训，大家共同努力，营造和谐工 作氛围，建设高效率团队，为公司的发展贡献力量！ 10.行政工作个人述职报告怎么写篇十尊敬的各位领导、同事们：大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任为行政 部经理。回顾近一个月的工作，特作如下报告：一、近一个月来的工作：1、在5月12号开始起草了公司的人事管理制度等 十六项管理制度，在19号完成征询意见稿，连同说明一起 发给各部门经理或主管，31号完成制度的试行文件，6月1 号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为 什么先把制度建立起来呢？因为国有国法家有家规，公司应 有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度, 但也要依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的 事情，很多事情是一环扣一环的，其中一环有问题就影响到 全局。2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那 些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。3、规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有 的补充上。4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况， 初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。5、正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更 合理、更规范，以激励员工士气。6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登 记在案，使公司物品管理更加完善详细。7、其他行政部的日常工作。二、存在的问题：1、员工整体工作热情不够高，工作效率不够高，部门 之间沟通不足。2、用车、出差、报销等方面还不完善。比如用车地点 就写广州或江门；出差没有指定负责人，有什么改变或特别 情况没能及时反馈回公司，有关外出人员，没有一定的监控 机制；员工抱怨报销不及时，连累到工资不能及时收到。3、6s管理（7S：整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全、 节约）和绩效考核没能真正体现出它们的功能，只是卫生检 查和部门简单考评。6S管理和绩效管理这两样都是一个管理 系统，没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下 例子，6S之中的“清扫”，它指的不是简单的打扫卫生那意 思，它的真正意思是清扫没有用的人和事物，包括过时或不 合理的制度等等，还有最关键的是“素质”，是指人的整体 素质的培养和提高，你们想想难度有多高。绩效管理也是一 个很大的管理系统，每一部门、每一岗位标准不同、内容不 同。4、人力资源运用没到位，员工转正、晋升、加薪、调 岗等的考核工作还未完善，目前仍处于“拍拍脑袋决定一切” 的处理方法上，还未真正通过量化、客观的数据周密细致的 全面考评。5、工资结构不合理，名称相互矛盾。虽然底薪和基本 工资是不同概念，但特点差不多，底薪是计算工资的基数， 随当时物价而变动的，是以这基数来折算实际的工资，基本 工资是工资总额的基本组成部分，具有相对稳定性。现在我 们的做法是既写底薪又写基本工资，无形之中就形成一个月 有两个底薪或两个基本工资，甚至搞了个基本工资两千多、 四千多出来。这两个只能选择一个，基本工资是每个月基本 稳定要给那么多的，只多不少。6、部门之间协作不够，职责不明确，比如昨晚商场部 要求水晶仓派四人，水晶仓只想给两人;还有就是明明是自 己工作范围的事情推给我，我已经给了一些东西的格式给 你，你就按公司的实际情况去修改，该增就增、该删就删， 自己不去想想到底怎样做才合理，还要求我详细做好给你。 我不是万能!我可以给意见你、协助你，但实际工作还是你 自己部门去做，去想，想想有什么方法会更好，效率更高， 去改变，有什么好的措施或办法就要改变原来的做法，不要 拿着以前的东西，而不去想想它到底合不合理、规不规范， 不能拿着前人的东西一本通书读到底。三、下一步的工作计划目标：（一）集中力量解决上述提出的主要问题。1、希望得到公司领导和大家中层干部大力支持和配合, 利用多种形式提高员工工作热情和工作效率。行政部将加强 执行力度，在监管过程中“执行力”是人事行政部工作的重 中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，但也需要各 部门经理、主管的大力支持与配合，共同加强管理，保障公 司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。2、用车、出差、报销等认真执行公司制度，各项工作 环节要紧扣，提高协作的工作效率。3、做好人力资源的合理配置。我近日在与各部门进行 人力资源配置商量讨论时，有个部门负责人叫我先考虑员工 的福利待遇，说没人何来公司？对呀!没人不行，但人多也不 行噢，关键是多少人是最合适，（用手抓起笔来比喻）。在中 国不是怕没人，怕的是人多。4、初步建立起6s （7S）科学的管理系统及科学的绩效管 理系统。这两个都是比较复杂的工程，一时说不了，这里就 切服从于公司工作中心，一切服务于公司生产经营，认真履 行了部门各项职责，较好地完成了行政部门的本职工作和领 导交办的其他各项工作任务。现将行政部的工作述职如下：一、明确分工，各司其职，协调配合完成各项工作行政部工作千头万绪，临时性、应急性工作较多。为使 行政工作能够有序开展，我们对行政工作进行了梳理，并根 据人员变动情况，对各项工作进行了合理分工。要求工作人 员要分工不分家，既相互分工，各负其责，又相互合作，互 相协调，形成合力。根据分工，将各项工作具体分配到人， 在完成工作的过程中，采取以责任人为主，其他人员辅助的 办法，既明确责任人的职责，又发挥集体的合力，为行政部 工作的顺利开展奠定了坚实基础。二、密切联系，加强沟通，充分发挥行政部门的枢纽作 用行政部工作是公司工作的枢纽，我们十分注重发挥行政 工作的桥梁纽带作用。一是加强与公司各部门的工作业务联 系。经常向主管领导汇报工作，认真反映问题和建议，主动 询问、了解上级公司领导的工作重点和工作动向，做好上情 下达工作，为我公司工作提供超前服务。二是加强同各部门 之间交流，及时了解各部门的工作安排，对各部门的重点工 作积极组织协调，确保公司全局各项工作都能高效顺畅运 转。三、注重学习，提高素质，工作能力得到明显提高做好办公室工作，争创一流业绩，必须有较高的政治理 不详说，以后再开专题会议。5、建立起良好的公司文化，公司文化的定义，就是“指 导和约束公司整体行为以及员工行为的价值理念。”公司文 化是公司体制的一个非常重要的组成部分，如果把治理结 构、产权制度、管理制度看作公司体制中的“硬件”，那么 公司文化就是“软件”。因为在公司没有形成一种价值理念 时，要建立某种新的先进体制，实际上是根本搞不下去的。 在观念上没有约束，制度约束实际上也就难以完全发挥作 用。所以说，公司文化不是公司可有可无的摆设，而是极为 重要的灵魂。公司文化不是搞给外人看的，不像穿一些漂亮 的，而是重在解决公司存在的问题。建设公司文化的过程， 就是公司发现自身问题、解决自身问题的过程。我们大家要 帮助员工在对公司的认识上树立起三种理念：第一，公司是 公司与员工共同生存和发展的平台;第二，公司是制度共守, 利益共享，风险共担的大家庭;第三，公司是一所大学校， 即学习型组织，员工在为公司做出奉献的同时，自身素质也 会得到提高。只有在公司里树立起这种理念，大家才会发自 内心地爱护公司，维护公司，发展公司。但我们公司要通过 公司文化建设来调整观念，解决影响公司发展的问题，不可 避免地要触及人的观念，涉及利益的调整，这不是一个轻松 的过程，而是一个痛苦的过程、长期的过程。作为人事行政 部门的负责人，责无旁贷。（二）在公司总体规划基础上，协助各部门逐步建立经营 规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把“点”型 工作梳理到“线”型工作上，把工作转型到“工作系统有序” 上。（三）针对我个人不足方面，积极调整，学习博大宽广的 胸怀，造就务实、稳健的人格魅力，完善自己，提高自己。四、小结：行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有很大部 分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上 传下达、公务用车及司机管理、户外活动筹备、保安、宿舍、 饭堂、清洁等后勤管理工作以及文书工作等等，工作中不足 之处，恳请公司领导和各位同事指导批评，我们行政部将更 加努力，不断提高自己的综合能力，为公司的发展尽绵薄之 力。论素质和分析解决问题的能力。上半年，全体行政工作人员 积极响应公司号召，认真学习开展科学发展观，学习相关法 律法规，及时了解、掌握公司发展的新动向、新经验，不断 拓宽知识领域，优化能力结构，努力使自己成为工作上的行 家里手。通过学习，行政人员的政治理论水平、思想观念、 业务素质和工作能力不断提高，真正做到了政治上“强。 业务上“精”，作风上“实”，为公司提供了良好周到的服务。四、转变观念，强化服务意识牢固树立“服务发展，服务顾客”的思想意识，紧紧围 绕公司提出的中心工作，努力实践以人为本的服务理念，构 建高效便民的服务模式，诚实守信的服务品质。一是热情大 方，做好对外服务工作。积极主动做好日常接待工作，坚持 优质服务，以诚挚的热情，负责的态度，强烈的责任感，高 标准，严要求，认真做好接待工作。二是注重转变观念，由 过去的管理式转变为现在的服务式，以方便顾客为目的，尽 量让顾客得到更优质的服务。五、务实高效，做好后勤事务的管理本着统筹兼顾，合理使用人财物，按照“热情、周到、 勤俭、得体”的要求，切实做好每一次接待工作，对于办公 用品、卫生用品及时购置和发放，保证了公司的正常运转; 做好车辆的调配、使用和管理，实行单车核算、定点维修、 定时保养等制度，有效节省费用开支;做好安全稳定、值班 工作，上半年没有发生重大安全责任事故。半年来，行政工作取得了一定的成绩，但是仍然存在一 些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点 是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部 份工作运行缓慢。行政人员整体素质有待进一步提高，工作 的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步 深入、办公自动化进展缓慢、工作创新方面还有欠缺等等。 在下半年的工作中，行政部门将在公司领导班子的正确领导 下，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，取得更加优异 的工作业绩。4 .行政工作个人述职报告怎么写篇三尊敬的*:您好！转眼间20xx年已经过去，回顾这一年，在X的关心指 导和同事的X与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作 为公司的行政人员，20xx年来，我完成了本职工作，也顺利 的完成了X交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但 也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现 将这一年的工作和学习情况述职如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好 各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。二、尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好 公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使 用和管理。三、文件管理工作：半边年共写会议记录x篇，同时完 成公司各个部门文件的上传下达工作。四、人事管理工作20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网 络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场 招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员 招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另 一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长 期合作的形式，一直和xx和xx站长期合作，对高要求的岗 位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。五、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相 应的工作。六、公司资料办理工作办理公司营业执照和*代码证的年检工作。七、*建设方面在公司各种*的基础上，继续完善公司的车辆管理* 及环境卫生负责区域，车辆管理*中，把车辆的使用范围具 体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理*并下发到各个部 门。八、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规 范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在 各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程 序签订合同。九、参与公司投标文件的制作20xx年分别参与了 xxx等标书的制作，分别和xx等公 司保持沟通和联系。十、不足之处在