助理竞聘演讲稿（通用5篇）.docx

助理竞聘演讲稿（通用5篇） 大家好!今日，来到这个讲台参与超市销售部门助理的竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机。公开、公平、竞争、择优，这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励与挑战，将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫xx，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。20xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于20xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区，后于20xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作xx年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极协作下，我仔细的做好各项经营及治理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在xx年至xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积存了很多百货，穿品经营治理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着与指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的劳动榜样，当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后，我的心情非常感动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。恳切待人，仔细工作，关注细节，做到当日事当日毕是我做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 随着我国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业做大、做强、做久。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存与进展的根底与关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售与毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度与人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问与销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解与有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握与治理工作，同时建立与标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营与治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好! 3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通与对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识与效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源与行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务力量，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，我的发言到此完毕。 助理竞聘演讲稿2 大家好，我是xx，20xx年的新进大学生员工，站在这里，感受颇多。与其说是竞聘演说，不如说是和栽培我的领导们汇报我这两年的淬火历程。特别感谢各位对我的信任和鼓舞，感谢你们。 简洁自我介绍从业近两年内，一开头的菜鸟到大堂经理，到临柜，再到现在的营业主管，每一次角色的转变对我来说都是新的蜕变。在南浔担当大堂和柜员，平凡的岗位上熬炼了我不埋怨不气馁，只努力超越自己的意志精神；在骆驼桥网点担当营业主管期间，创立青年文明号，摸索转型之路，开头找准自身的定位。每一次经受都是一种财宝，在平凡但不平淡的工作中找寻到自己的价值。 我所感受到的邮政金融的变化以及带给我的转变我所经受的工作历程其实就是一场邮政金融变革进展史，同样驱逐着我不断前进。营销治理系统的导入，让我懂得客户分层治理的有效性；微信公众平台的创立和运用，让我了解信息化时代客户效劳的多样选择；商圈开发是一场劲敌之间（固然这个敌人是打引号的）没有硝烟的战斗；公益活动是我们企业的职责所在，也是开展亲情营销增加客户黏性的有效方式。种种都说明我们在变革，在这短短的时间里向更友好更优质的效劳营销型网点转变。很幸运的是我能参加市局第一个网点转型，在这半年的转型过程中，能得到领导的信任担当主管无疑是幸运的。在这期间，我负责销售协作和客户效劳等日常治理详细工作，微信平台的治理，网点日常晨会的召开、“三巡两示范”治理的开展，帮助网点主任开展片区开发等等，工作的开展让我感受到变革的力气，不仅是自身能量的储藏增长，也让我体会到邮政人将“三项法则”（信息转型、向善利民、韧者精神）落究竟的决心。 假如我有幸成为主任助理，主要分对内团队建立和对外开拓业务两块进展工作开展。团队建立我觉得一个团队最重要的是分散力。无形的分散力能爆发巨大的能量。说的通俗点，团队成员每个人都要有一种意识，我们是一条绳上的蚂蚱，一荣俱荣。对此我有以下几点看法： 第一，要建立适合的鼓励机制，鼓舞和激发团队成员的积极性和主动性，充分发挥团队成员的制造力； 其次，通过授权让团队成员分担责任，显示信任的同时让团队成员更多的参加决策过程， 第三，对不和谐的人事进展沟通协调，创立一个良好舒适的工作环境。此外，作为金融行业有其特别性，安全防控意识贯穿始终，这是最根本的前提。 对外工作还是始终贯彻三项法则开展。余额宝带给传统的冲击无疑给我们敲响了一记警钟，信息化时代不进则退。在日常开展工作中我会帮助主任利用客管系统进展客户的分层分级治理以及公众平台的运用，做到细致以增加优质存量客户黏性；发扬韧者精神坚持走出去，走社区访商户，结合网点实际状况进展“家门口的银行”，真正实现成为周边社区百姓心目中的金融便利店；结合节日帮助主任开展节日营销工作，商户、个人客户和网点之间可形成互动效应，实现三方互赢；实实在在地想百姓所想，做好效劳营销，惠民利民，兼得社会效益和经济效益。 此刻，我的思绪很简单，由于我知道说的再多也抵不上执行力三个字。这是我第一次站在工作岗位上尝试进入一个新的舞台，借此时机再次表达我的心愿和感谢，我盼望不断超越自己和得到大家的认可，让你们遇见一个未知的我。我的演讲完毕，感谢大家。 助理竞聘演讲稿3 大家好！我叫xx，今年xx岁，中共党员，中级经济师职称。竞聘的岗位是支行行长助理。 在今日的演讲中，我准备答复三个问题，盼望我的答案为大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝码！ 一、我为什么要参与此次竞聘？是对金融工作的xx至爱和剧烈的责任感，促使我义无返顾地走上了这个属于强者的讲台。我自毕业入行以来，主要从事会计、财务治理工作，20xx年月经竞聘后担当主要营销部门市场开发部经理，至今已有20xx年的国有商业银行工作经受。我的青春在这里激扬，我的幻想在这里实现，我深深地喜爱着金融工作，更深深地喜爱着xx银行这片沃土，情愿为了它的蓬勃进展而竭尽全力。所以，我来了！ 二、我凭什么参与竞聘，我的优势在哪里？经过仔细的思索，我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 首先，敬业的精神，是自信的顽强支撑从走上工作岗位的第一天起，我就树立了一个坚决的信念，认仔细真做人，踏踏实实做事。多年来，不管是在一线基层岗位，还是在中层治理岗位，我都能做到无私奉献，追求卓越。我信任，对事业的执着，是我克制困难，做好工作的最有力保障。 其次，丰富的阅历，是自信的坚实根底众所周知，阅历是最珍贵的财宝，是做好工作的根底和前提。工作以来，我先后从事过会计、财务治理、市场开发部经理等工作。回忆20xx年的风雨历程，我有许多感慨。20xx年来，我体验过基层工作的烦琐，感受过治理工作的艰辛，20xx年来，在不同工作岗位的熬炼和磨砺中，我积存了丰富的工作阅历，成为既具有扎实的理论根底，熟识国家金融政策和法律法规，又懂营销，善治理，工作中能够独当一面的复合型人才。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的根底。 三，精彩的工作力量，是自信的牢靠保障我具有较强的工作力量，工作业绩突出。20xx年中，我兢兢业业、勤勤恳恳，努力把工作做到最好，并屡次受到领导和同事们的确定，曾连续五年被授予营业部级先进集体、巾帼文明示范岗、星级营业网点、优质效劳先进集体等称号。这些金绚烂烂的荣誉，从一个侧面印证了我的工作力量，我更情愿将它们转化为进一步做好工作的强大动力。最终，良好的综合素养，是自信的重要依托我具有坚韧的意志品质和能吃苦、肯钻研的性格特征。另外，我为人随和、虚心、具有良好的群众根底，这也是我做好工作的重要保障。 四、假如竞聘胜利，我能够做些什么？行长助理是一名位置特别的治理者，他既要履行治理职能，又要帮助决策，参加决策，是承上启下的枢纽，肩上有一份沉甸甸的责任。今日，假如承蒙大家的信任与支持，我竞聘胜利，我将更加严格要求自己，不负众望，不辱使命，在行长的领导下，全力以赴做好以下工作： 1、摆正位置，做好行长的助手和参谋当好行长助理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为领导分忧，为群众效劳，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。在工作中我要团结同志，多作调查讨论，准时精确地把握全行各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并准时向行领导反应各方面的信息，充分发挥主观能动性，增加工作的预见性，力求想在领导之先，做到未雨绸缪而非亡羊补牢，做到雪中送炭而非雨后，切实履行指导、协调、监视、效劳等职能，向领导提出合理送伞化建议和设想。 2、不断创新，努力探究最正确工作方法在工作中我要具备不断创新的精神。众所周知，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代进展的激扬旋律。在金融市场瞬息万变，竞争空前剧烈的今日，创新的精神尤为重要。我要依据实际状况，主动发觉问题，查找新的工作模式和方法，不断完善我们的各项工作，提高工作水平。比方针对我支行工作中的瓶颈门市业务量超负荷运转，排队现象突出，低端客户挤高端客户的现象时有发生的问题，可尝试在细分客户资源的根底上，积极引导低端客户通过电子银行、自助设备等实现网点外分流，到达缓解柜面压力，为做好大客户效劳工作制造条件的目的。 总之，要使创新成为不落的风帆，引领着我们事业的航船搏急流、克险滩，勇往直前。 3、积极营销，提高我行整体业绩水平良好的业绩是xx支行在剧烈的竞争中求生存、谋进展的根本。所以，我要在行长的领导下，对营销工作赐予充分的重视。特殊要注意客户经理队伍的建立，注意加强优质客户的信息搜集，还要注意以良好的效劳保有老客户，以强力的营销争取新客户，以不断壮大我们的客户群体，扩大市场份额，削减负债，增加优质资产，增加利润。在这方面，我可以利用自己具有丰富的客户资源和较强的市场拓展力量的优势，积极帮助行长转变存贷比过低的局面，力促存贷款等各项业务的蓬勃进展，尽快确立我行业绩在当地商业银行中的霸主地位。 4、警钟长鸣，全力做好内控治理工作银行是经营风险的行业，风险防范是一项必需常抓不懈的根底工作，随着工行股改步伐的加大，外部监管力度越来越大，我们的每项业务必需合法、合规经营。在进展业务时，我将依据自身懂法律、有肯定治理阅历的优势，帮助行特长理好业务进展和风险防范的关系，不断提高员工风险防范意识，引导员工树立根据金融法规、制度办事，躲避风险，合规经营的理念，为我行事业的进展保驾护航。既然选择了远方，便只顾风雨兼程； 敬重的各位领导、同志们，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！这就是我的坚决信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的，但我会做得最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 助理竞聘演讲稿4 大家好！今日我满怀激情，怀揣幻想，积极参加支行行长助理职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信念让大家熟悉我、支持我。我将秉承积极参加竞争，大胆承受考验，正确对待结果的心态参加角逐，在此我情愿承受领导和大家对我的考验和选择。 首先我作简洁的自我介绍。我叫xx，现年32岁，毕业于哈尔滨商业大学，会计学本科、获得学士学位，助理睬计师，从储蓄员到信贷员，从行政管员到支行事业保障部及营业部副经理，我已经在支行工作了xx个春秋，今日我参加支行行长助理职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势： 一、我专业对口具有较为丰富的从业阅历。 我毕业于哈尔滨商业大学会计学系、获得学士学位，四年的大学生活我没有虚度过，在这里我学到了过硬的专业学问，以优异的成绩顺当毕业，工作后我积极实践，在工作中勇于创新，大胆尝试，本着对银行工作的喜爱，加上以往积存的较为扎实的业务根底，我很快便溶入新的工作角色，而支行繁杂的工作内容，深厚的学习气氛及领导同事的支持、帮助，也促使我快速成长，在支行我获得了助理睬计师资格，从储蓄员到信贷员，从行政管员到支行事业保障部及营业部副经理，在多个岗位的工作经受，磨砺了我顽强的性格和过硬的素养。 二、我具有较强的岗位适应力量和开拓创新的力量。 从储蓄员到信贷员，从行政管员到支行事业保障部及营业部副经理，这其间我以仔细负责的工作态度，扎实进取的工作作风，较为精彩的完成了领导所安排的各项任务。在担当支行营业部经理后，我努力提高自己的组织领导和治理力量，求真务实，真抓实干，切实发挥作为营业部经理应起到的核心作用，尽自己最大力量努力把支行营业部的业务搞上去，在工作中我严密围绕支行的进展目标，加强外部协调工作，克制困难，全力以赴，确保了支行年终任务的按期完成，这为支行的进展奠定坚实的根底。 三、我镇静稳重，擅长沟通，具有较强的协调治理力量。 我正值而立之年，身体安康、精力旺盛、敬业精神强，多年的工作的熬炼，使我擅长与人沟通，擅长分析问题、处理问题，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维翻开工作局面，这使我更加成熟，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导赐予我的关怀、支持、信任和帮忙的理解。 敬重的各位领导、各位评委、支行行长助理是领导的参谋和助手，需要有驾驭简单局面和随机应变的力量，这一岗位任务重意义深远，若我竞聘胜利我将不辱使命，不负重望，摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，营造一个和谐的工作气氛，工作中我肯定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分敬重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。 各位领导，各位评委，十几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、顽强的意志、饱满的热忱不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平常表现考核我，信任我，我会鞠躬尽瘁，将我如火的热忱奉献给我钟爱的银行事业。 我的演讲完毕，感谢大家！ 助理竞聘演讲稿5 我是来自武安春天百货的xx，特别快乐今日能参与集团的这次见习助理竞聘，我心里特别感动，在这里我要特殊感谢xx集团给我这次竞聘的时机，我肯定会好好把握，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点。 首先请允许我作一下自我介绍，我叫xxx来自河北省武安市，河北科技师范学院教育系教育技术专业毕业，大学里始终担当学生会干部，并且带着学生会成员得到了校领导的充分确定 我信任我同样有力量、有决心、也有信念能再为xxx集团带出一支所向披靡的精英团队。以下是我在团队建立方面的一些建议： 1、要打造独特的团队文化，增加团队分散力； 团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中领导既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关怀爱惜好自己的队员，其实每一位领导都是从员工一步步走过来的，最能体会到员工工作中的辛酸，要体谅员工的难处，并赐予准时的解决，在工作上要对员工的成绩准时发觉并积极赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名员工都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出临时沉沦的泥潭，多鼓舞员工积极发表自己的想法，共同沟通，引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队气氛，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队仆人翁文化理念，让员工真正把团队当成自己的家。 2、要有严格的组织纪律，严格的执行力： 纵观历史没有哪知纪律松散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先作为一个领导自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实领导的一举一发动工都在时时关注和效仿，在遇到困难时要准时调整好自己的心态，做到镇静沉着，处变不惊，要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境地，要用自己的行动给员工以足够的士气和信念，工作上也要对员工严格要求，注意每一细节，并对其消失的问题进展准时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐蔽的地雷隐患。 3、要有严明的鼓励奖惩措施： 要让团队的目标与每一员工的切身利益直接挂钩，做到公正公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作布满信念，宽阔宽松的气氛让员工在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多对员工进展双向沟通，鼓舞员工积极发表自己的见解，并多擅长观看，对团队中消失的不良的苗头要准时发觉，准时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态。 4、要培育团队精英； 我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责，业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆典范的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标杆始终保持，只要这些标杆的精神不倒，团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会永久矗立不倒，顺当走出难关。