十一月财务工作总结3篇(9月财务工作总结10月计划).docx
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十一月财务工作总结3篇(9月财务工作总结10月计划).docx
十一月财务工作总结3篇(9月财务工作总结10月计划) 在竞争剧烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司2022年上半年财务工作总结如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部治理较往年有进一步的提升 在内部治理上,公司的人员构造作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了充分的马力,使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。 三、财务治理工作上,做好财务工作规划,加强财务治理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务治理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员严密协作,积极有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四。坚持以人为本,加强经营治理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还消失了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,消失了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题, 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强治理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强治理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调发动工的积极性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有缺乏之处,肯请领导与各位同事的指正与批判。下半年中我部门肯定继往开来,做好下半年工作规划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 十一月财务工作总结2 一、9月份工作完成状况 1. 出口创汇状况。 9月国贸公司出口钢材29713吨,创汇32,720,318美元,其中大连3374吨,9,354,058美元;抚顺4015吨,5,792,773美元;北满22324吨,17,573,487美元。 1至9月国贸公司累计出口钢材131542吨,累计创汇127,016,607美元。已经超过了20xx年全年的出口量,20xx年全年出口84809吨,创汇81,525,583美元。20xx年1至5月出口数量是20xx年全年的155%,创汇金额是20xx年全年的156% 国贸公司9月份与基地进展出口结算共计112票,其中大连基地43票(包括周密合金2票,钢丝1票),抚顺基地55票,北满基地14票。 2. 回款状况。 国贸公司9月份规划回款16700万元,实际回款17769万元,完成规划的106%,其中大连规划回款2500万元,实际回款3085万元,完成规划的123%;抚顺规划回款3000万元,实际回款3536万元,完成规划的118%;北满规划回款11200万元,实际回款11148万元,完成规划的100%。 目前问题回款包括罗罗公司,德国因特福公司,韩国NEOCEN公司以及东韩局部陈欠未回款。罗罗公司延期核销的期限已满,但是该客户仍未回款,导致该笔出口仍旧不能核销,目前已与税 务机关机关进展沟通,由于受经济危机影响,通过供应相关材料该笔出口业务税务局认定可以不用补税。这是财务部努力争取的结果,为企业节约了补税资金。德国因特福公司,韩国NEOCEN公司的回款问题业务员正在与客户进展积极沟通,争取尽快回款。 本月回款没有完成规划主要是由于东韩公司9月份没有回款。截至9月底东韩公司应回未回欠款总金额为826万美元,其中大连448万美元,抚顺326万美元,北满52万美元。东韩公司共欠国贸公司1727万美元,其中大连基地679万美元;抚顺基地579万美元,北满基地469万美元。 3. 应收帐款、应付账款完成状况 国贸公司欠基地9月末状况 (一)指标完成状况 单位:万元 (二)完成状况分析 9月末的欠款比月初增加是由于9月份出口发货较多,全月出口29713吨,22217万元,其中大连出口6351万元;抚顺出口3933万元;北满出口11933万元。 9月末的欠款比年初增加是由于9月份出口发货较多,全月出口29713吨,22217万元,其中大连出口6351万元;抚顺出口3933万元;北满出口11933万元。 国外客户欠国贸公司款项状况 (一)指标完成状况 单位:万元 (二)完成状况分析 9月末的欠款比月初增加是由于9月份出口发货较多,全月出口29713吨,22217万元,其中大连出口6351万元;抚顺出口3933万元;北满出口11933万元。 9月末的欠款比年初增加是由于9月份出口发货较多,全月出口29713吨,22217万元,其中大连出口6351万元;抚顺出口3933万元;北满出口11933万元。 4.代理出口证明办理。 国贸公司9月份共申请办理代理出口证明127份,其中大连基地48份(其中包括大钢46份,周密合金2份),抚顺基地79份。9月份共办结代理出口证明116份,其中大连基地38份(其中包括大钢37份,周密合金1份),抚顺基地78份。北满进出口公司的代理出口证明在北总分值部办理。 5.出口核销工作。 国贸公司9月份共核销77笔,其中大钢30笔,抚钢47笔。 6. 英语学习 9月份国贸公司连续组织大家开展英语学习活动,经过一段时间的学习,每个人的英语水平都有所提高。目前已经有好多人可以进展课文背诵了,这样可以更好的领悟英语的精华,体会语言的魅力,也是英语学习的好方法。英语学习长期坚持下来大家的英语水平会更上一层楼。 十一月财务工作总结3 进入九月份以来,公司财会部依据公司的工作任务要求,仔细落实了各项详细工作,根本上完成了公司领导交办的各项任务,现将九月份个人工作总结报告汇报如下: 1.关于聘请工程部及仓库会计人员,落实培训工作的状况。 在公司行政领导的关怀及办公室积极协作下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力气,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位治理要求,可以安排到各工程部及仓库工作,详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径全都,账表清晰,分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的进展和升级打下良好的根底治理工作,提升公司会计治理水平。 2.关于公司租赁材料核算的专题分析状况。 长期以来,我公司的租赁材料核算始终比拟混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部仔细核对,进展专题分析,订正了供给商不合理的计算方式,节省了企业租金支出,这项工作虽然比拟繁,简单发生计算错误,但我们以急躁细致的工作态度逐笔进展核对,用科学的方法进展计算,博得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。 3.往来账款核对工作状况。 往来核对工作是我们财会部平常比拟忙的事情,因目前各工程部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部始终以公司利益为准绳,随时满意供给商的核对要求,不吊难,守信用,仔细核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺当进展,取得了供给商的好评,树立了企业形象。 4.现金治理方面。 我公司的现金流量是比拟大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止过失和事故的发生,我财会部屡次在会议上强调要留意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随便性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好规划提前告知财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺当的开展。 5.目前存在问题及下阶段的工作安排。 A. 目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随便性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必需加强治理,为了确保个人社保资料不丧失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,便利查阅,爱护个人隐私,防止无关人员随便查阅,请公司领导重视此项工作。 B. 下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来掌握各工程部及仓库的本钱和库存状况,详细的工作要求是: (1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,工程部及后勤部负责人签字确认,会计审核前方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。 (2)工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必需填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。