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国企员工2022年终工作总结国企员工2022年终工作总结篇1弹指一挥间20XX年接近尾声。在过去的一年里，在领导的悉 心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得 了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩， 工作不足和未来的计划做如下的工作总计：一、工作取得成绩1 .参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20XX年集 团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是 挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企 业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触 过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特 别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分 公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月 对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发 现了 244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审 查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工 作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。2.坚持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我 自20XX年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传 大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考 虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小 组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是 全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不 折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情， 在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的 事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性， 反而促成工作任务的完满完成。三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正 成就一番事业，离不开过硬的基本功。还记得上大学时，老师对 我们说过的一句话：“关系是泥假碗，是会碎的；文凭是铁饭碗， 是会锈的；本事是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来 愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就 是精业的员工，就是具有专业能力的员工。在实际的工作中，对 待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌 握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、 更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有 可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的 前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队 的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以，现代企业 招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就 是要有团队精神。就算这个人是天才，如果其团队精神比较差， 这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识 的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽 致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事 情弄糟。一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力 量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好， 甚至收到意想不到的效果，这就是1+1>2的道理。五、自信乐观，积极向上现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失 败而放弃，而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人，凭借 的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精 神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会达到成功的颠峰。人 的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川 的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的 困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。 如果你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情，是做 那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负，执著而又 不僵化。人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总 有一天，你会发现，自己是那走的最远的人。六、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的 教育。谦虚是美德，人类如果失去谦虚，那么自信就会变成自大。 自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们还年轻，没有多少 经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。但是， 要知道，没有一个人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少 骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻 底精通，因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了境 界而停步不前，趾高气扬。如果是这样的话，则必将很快就被同 行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们一定要谦虚谨慎， 戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。但是，我们也不应该满足于现在，不思进取，停滞不前。而是 应该可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好 的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试， 如果不试一试，谁也不知道自己的斤两。虽然也许最后试出自己 的重量不过二三斤，但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步，我们也算是取得了成功。而如果一开始就知道自己只有二 三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们肯定会一事无成。成功肯 定不会是在口号声中实现，有理想没有行动是一个梦，有行动没 有理想是一种浪费，理想加合适的行动可以使人取得成功。找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自 己，加以不懈的努力和奋斗，我相信，我一定会成为一名优秀的 员工。国企员工2022年终工作总结篇4一、主要经验和收获在经理的领导下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结 起来有以下几个方面的经验和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本知识并钻研，才能 更好的与客户沟通。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环 境中保持好的工作状态。3、只有坚持原则落实制度，才能得到自己一直想要达到的目 标。4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做 好。5、要加强与同事的交流，与大家一起解决工作上的情绪问题,多进行思想交流。二、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己1、要定期进行自我审视。以改正自己的缺点，并加强专业技 能。2、经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个 新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向， 工作有了目标，心中真正有了底！但是还没有做到“忙而不乱， 紧而不散，条理清楚，事事分明，”这些。但是确实摆脱了刚参 加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时， 我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了， 一个良好的心 态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。3、总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生 了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想 认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作 中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做 到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。三、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问 题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已 为是，公司的制度公开不遵守，这些情况不利于同事之间的团结， 要从思想上加以处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。四、下步的打算针对20年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突 出做好以下几个方面：1、进一步积极搞好与同事的关系。2、加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。3、提高自己的行动力，在研究员的带领下，我也要享受研究 员的待遇。在今后的工作中不断创新，及时与领导，同事进行沟通，严 格要求自己，为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中，我 会继续努力，多向领导汇报自己再工作中的思想和感受，及时纠 正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量，要合作 才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确 领导下，的明天更美好！国企员工2022年终工作总结篇5一、20_年工作总结1、劳务分包合同管理：劳务分包队伍进入施工现场一周内，全部签订完劳务分包合 同，同时对分包队伍的五证一书进行审核，不合格的要求整改，达到合格为止。合同盖章返回后，记录台帐，并送项目部分包合 同、五证一书各一份备查，为政府部门检查项目准备所需资料。2、劳务分包队伍及分包造价管理：新开工程劳务分包队伍的确定，选择实力较强的若干个队伍, 采用招标比价的办法来确定队伍，在领导的组织下，项目经理参 加确定承包形式，做好标底的测算，确定实力强、价格合理的队 伍进场施工，避免不定价先进场施工的现象出现，为不影响工期， 为工程下道工序提早组织劳务队伍，供项目选择及定价，避免了 有操作面没确定队伍的现象发生。价格确定后，是大清包的人工 费、工具费的价格由项目经理按比例分配确定，部门负责协议的 成文，报项目经理及分包队长审核修改后，经主管经理审批同意， 有关人员签字齐全后，送项目部两份，器材科一份，做为项目结 算、器材科付款的控制依据，部门做到了为一线服务，协助项目 做好日常工作的，责任。3、过程控制管理：20一年是二建三分公司推行项目经理全责承包的第一年，权 力给项目部门对项目服务、监督、控制是否到位较关键，不给项 目出难题，为项目解决难题是部门的责任。如付款原则是给谁钱 谁签字，为体现项目承包的力度，由项目专人签字拿票转分包队， 这样从痕迹上都是分公司人拿走的钱，不出事便罢，出了事都不好说。为规避风险部门事后又找分包队长补签，这样两全其美， 既不损害项目形象，又不违反规章制度。部门坚持每周到项目工 地了解情况，项目经理提出的问题及时协助解决，如有的个别项 目私自雇佣劳务人员，不通知部门，属非法使用劳务人员，到现 场发现此问题，及时与项目经理说明弊端，抓紧补签了分包合同。 每月坚持对项目上报民工费结算进行审核，检查是否按协议单价 结算，控制总的建筑面积不超或承包总价不超，发现问题不予结 算。尊重项目经理意见，把问题了解清楚，部门与项目经理意见 统一后，给予结算。坚持每月对项目管理员所负责的台帐进行检 查，台帐记录是否齐全，收支分析内容是否正确等过程管理，监 控项目经理部经济运行质量的全过程，目的是服务于项目，提高 企业的经济效益。二、20_年规划1、使用的劳务分包队伍全部实行招、投标比价办法，确保劳 务分包招标率1,合同签订率1.2、做好劳务分包队伍各种资质审核，不合格的一律不许使用。3、配合项目经理做好承包协议内容的确定，确保协议内容齐 全，不丢不漏，做到先定价后施工，减少不必要的事情发生。4、加强劳务分包队伍的管理，经常深入项目工地，对劳务分 包队伍的劳动合同、工资卡、作业人员的持证率、现场农民工花名册及农民工工资发放记录进行检查。5、积极推行项目经理全责承包，配合项目经理做好队伍的选 择，承包形式及价格的确定，劳动力调配等工作。6、做好项目全责承程监控管理和服务，部门不定期对项目进 行检查，包括劳务分包队伍承包部位完成情况、技术能力、劳动 力需求、工期要求、管理员台帐、项目成本等检查，发现问题及 时与项目经理协商解决。7、每月28日至3日对项目部劳务分包结算进行审核，不按 协议单价或当期部位结算的，一律不予审批。临设用工结算要提 供原始记录，严格控制超协议单价或超部位结算。8、劳务分包队伍承包的部位出现质量、安全、违反各种规定， 多次提出或教育不改者，项目有关专业管理人员开据罚款单，项 目经理签字，劳务队长签字，不签者口头通知罚款内容及金额， 并转交项目管理员在结算中扣除。9、项目经理部不允许私自使用劳务分包队，如使用需通知部 门签订分包合同，避免违法行为的发生。1、认真完成分公司、公司安排的各项工作，按时准确的报送 各种报表。11、对职工提出的各种问题，做好耐心的解答工作。做好丢 失卡的补办工作，严格执行分公司的有关规定，做好工资的统计 工作。12、做好特岗退休人员的统计工作，按时报送档案，提前收 集有关资料，按时报送公司。总之，部门要围绕提高经济效益，对项目提供服务，监督和 控制，建议分公司对项目各工种准备包出价和实际包出价进行审 核，从而达到对项目控制的作用。国企员工2022年终工作总结篇 6在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工 作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以 “服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚 持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习 放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一、20XX年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严 格要求自己，依工作计划进行工作，注重以身作则，以诚待人， 一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规 律“，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐， 得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业， 二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫 上取得一定的进步，撰写督查专报12份、调研报告10余篇。利 内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业 管理动态，增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提 高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理 的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检 评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了 全面细致的审查，对适用的18个业务流程中的16个进行了检 查，检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问 题，于20XX年一月一号下发了关于做好审计组内控检查问题整改 的通知。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报 整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了 。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生 或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。4 .参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控 管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠 抓制度建设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报局、分公 司年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反馈， 我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距, 将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更 加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长 处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探 索中使自己在文字材料上有所提高。（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格 要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则， 始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋 头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格 遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动 接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形 象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形 象。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本， 努力提高服务水平。科室人手少，工作量大，这就需要科室人员 团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做 好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多， 干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足， 主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的 同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服 不足，努力把工作做得更好。（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作 性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”， 积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览 群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营 养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力 培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观 点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好 形象。（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理 化建议和解决办法供领导参考。三、对科室的想法与建议（一）建议增强科室工作积极性。建议与各科室实施签定年 度目标责任制，各科室竞争激励机制，通过竞争激励机制，奖励 先进，鞭策后进，进一步加强机关思想作风，更好的为全市发展 服务。（二）建立增强科室工作主动性。建议完成领导交办事项之 余，抽出时间搞几项专项督查，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，占据主动性，进一步更好地为领导搞好服务。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距 领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字 基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创 新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将做好20XX 年工作计划，发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责 的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同 志们对我的期望。国企员工2022年终工作总结篇7年终的接近也意味着这一年工作即将结算，在这最后的一段 时间里，大家都在努力的在业绩上冲刺，尽管每天都很累，但是 看着拔高的业绩，大家心中的喜悦是藏不住的。在年终结算后，今年大家的成绩都有了不小的提升，而我也 终于不再是那个拖后腿的家伙了！在一年的努力过后，我收获了不 少的提升，尽管和优秀的同事们比起来还有一定的差距，但是我 已经找到了自己该走的路，也知道今后该怎么去前进！但一年的时 间中，我收获的不仅仅只有成绩而已，以下是我这一年来的工作 总结：一、自己的变化在过去的工作中，我还没有现在这样的能力。作为加入不久的新手，我还仅仅只是掌握了在工作中的基本方法而已。最初一个月的工作中，尽管在努力的工作，但却总是得不到 好的结果。和同事们的成绩相比下，也实在是愧于比较。在这样 的情况下，我很快就认识到了自己必须要做出改变，要努力的去 弥补自己的欠缺。在之后的时间里，我先从自己的不足开始入手，怎加自己的 基础知识，加深自己对公司以及公司产品的了解，尽量的去了解 的“广”，再对重要的以及常用的知识点，了解的“深”。在提升了自己的知识面后，我有开始对同事们那样流利的问 答方法开始模仿，之后也慢慢的摸索出了自己的习惯。结合知识 的积累，不断的提升着自己的能力。在这个过程中，其实我也一 直在接受着朋友们的帮助。很多我不懂的，不熟悉的，都是他们 一点一点教会我，给我启示，在这样融合了大家的经验，再加上 自己的努力，创造出了现在这样的我。二、工作方面的总结客服的工作很简单，但是并不轻松。尤其是作为销售的客服， 我们要了解的更深，但是又要知道的广，这样才能应对潜在顾客 的问题，也能更好的推荐公司的产品。但是作为销售客服最重要 也是最基础的果然还是耐心。耐心能做成很多的事情，在寻找顾客，挖掘顾客，为顾客解 答各种方面都要消耗耐心，只要能有一颗好的耐心，我们就能在工作中保持持续的优良服务。在今年_月_日的时候，我因为一次耐心不足，给顾客带来了 不好的体验，顾客投诉我实在是太急躁。这件事给我了很大的打 击，不过也让我反省了自己，进一步提升了自己的耐性，学会了 调整自己的心态。依据。5 .参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、 分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成 的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分 的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加 深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财 务核算均能按照_26号文规定执行，总体情况执行较好。但同时 也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。6 .参与一版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积 极配合“三基”办进行版“三基”工作实施细则的编制。为了 加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并 完成了 “三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐 的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文 件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。7 .参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计 局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。 我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对 象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员；对内控培训 的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析；对内控的培训方式由 单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。8 .参加一版分公司内部控制实施细则修订升级工作。根 据总年版内控手册，同时参照分公司内控实施细则， 针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力量集中编写。 编写组按照“明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的 思路，对34个适用业务流程进行了细化，全面更新了一年版实施 细则。9 .参与矿及油库矿场试验项目的协调工作。由于新旧 股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现， 使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重 大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地 百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验 项目正常进行。10 .积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表华东局 参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。二、工作中存在的不足1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、 多听“，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的 工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一 次完成。2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识, 坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的 完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚 未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。三、今后工作目标在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习， 孔子说过：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其 下，则无所得矣！“我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不 断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全 新的版本发布的第一年，也是规划的起步之年，更是局、 分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱 满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中 取得更大的进步。国企员工2022年终工作总结篇2一年的工作不知不觉就告一段落，又到了年末总结的时候。 趁着工作的空闲，我也正好回忆一下这一年来的工作情况。我是在一月份来到的公司，然后一直在为车间的采购学习， 到现在经历了这么多，也见识了这么多，算的上是一名合格的采 购员了。在这段学习和工作的日子里，我总是在工作中斤斤计较， 不知不觉就带入到了生活中去，不过却也造就出了现在的我。现在对这一年的工作总结如下：一、初入公司在我刚进公司的时候，还只是个经验粗浅的采购者，对公司 的产品也没有足够的了解，对所需要的材料更是只清楚个大概。 在这样的情况下，我仍然能进入公司学习我真的觉得我是很幸运 的。在培训的阶段，我跟在一工的后面做事，一边跟着跑市场，一 边学习公司的资料。在这段时间里真的被灌输了很多的知识，但 也正是因为太多，且太杂，我只能先死记硬背，再慢慢的在工作 中去体会和消化。这场培训持续了很久，作为一个采购员，要了解的东西实在 是太多的，从市场的局势到材料的优劣，还有对公司的产品以及 所需各种材料和用品的了解。这些着实让我头疼了很久。但是在 坚持不懈的努力下，我终于还是熟练的掌握了所需的知识。二、工作开始在一月的时候我正式在车间开始工作。在来到这里后，我 先后对车间的材料、消耗情况、过去的账单等都仔细的翻阅核对 了一遍，即使在来之前我已经看过了一遍，但作为采购还是要时 刻保持谨慎的态度。在仔细的研究并技术人员的商讨，我开始在市场上不断的去寻找适合的材料，并与现在的材料做严格的对比。以货比三家的 态度挑选，积极的和供货商联系。在一月的时候，通过改善产品材 料，约为车间节省了一元的经费，大大的节省了材料等费用的消 耗。当然，在采购的工作中，我们并不只是专门去管理材料的费 用，在车间中，大到机器的零件，小到贴在纸箱上的标签，这些 耗材都是需要我们一步步去打算。作为采购员，我想将工作做好，就必须在每一件小事上都做 到“斤斤计较”，不去这要严格的要求，很容易就会导致公司的 耗费过多。这是对公司的危害，更是对不起我们自己的工作！国企 员工2022年终工作总结篇3我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕 捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。 我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常 在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我 认为只有一一学习。列夫托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡 烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使 已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为 企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧 来填补自己的大脑。去年，在全局范围内开展的学习细节决定 成败、自动自发、没有任何借口等几本书，让我们受益匪 浅。新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学 习也在如火如荼的进行。学以致用，2月份，通过对解放军精神 一书的认真学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反 思，我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机 会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来 严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不 到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的 可能。下面，就是我在20XX年的工作之后对自己提出的几点要求, 希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生 中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时 间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。 如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满 腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数 具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安 排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言， 一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过自己：你真 的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、 得到别人的重视吗？不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付 出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候， 你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么？你把企业当成 自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职 工作了吗？如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你 自己；如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人 翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你的努力， 尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大 家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个 有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人 不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对 员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也 要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个