劳务用工管理制度(6篇).docx

劳务用工治理制度一、工程经理是劳务用工治理的直接负责人，负责贯彻执行企业劳务用工治理的规定，并制定本工程的治理措施和方法，亲自监视本工程工资支付工 作，亲自解决本工程的用工纠纷和劳务争议。二、工程工程严禁违法分包、转包，进场劳务人员必需与劳务单位签订劳务合同。三、进场民工必需具备单位所要求的身体、技能条件。劳务工须年满 周岁，男性不超过 周岁，女性不超过 周岁。必需承受劳动安全学问、企业和工程部规章制度、专业技术学问等培训、严禁未经培训上岗作业。四、劳务分包纠纷解决程序。工程经理负责协商企业劳务用工治理领导小组协商依法申请劳动仲裁依法向人民法院提起诉讼。五、劳动争议解决程序：班组长协商工程经理协商企业劳动争议调解委员会申请劳动仲裁委仲裁依法向人民法院提起诉讼六、用工纠纷必需依法按程序进展解决，严禁任何一方实行违法手段解决纠纷。七、劳务单位必需每天对现场劳务人员考勤，并报工程部备查。劳务工资支付治理制度依据本工程实际状况，为进一步加强工程质量、安全治理、文明施工治理、结合本工程规章制度，实行对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂钩的方法，特作如下规定：一、各班组每月必需在月底到工程部工程技术部申报核实月度工作量，由工程部工程技术部签字认可。第10页共14页二、工作量核实后各班组必需到工地主管，安全员，质量员(或施工员)签字。(分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量)。三、办齐上述手续后，由工程经理核定金额签字交班组长在工程部监视下发放给农民工。上述规定各班组必需严格遵照执行，以免延误发放工资。劳务用工治理制度二一、工程经理是劳务用工治理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工治理的规定，并制定本工程的治理措施和方法，亲自监视本工程工资支付工 作，亲自解决本工程的用工纠纷和劳动争议。二、工程工程实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。进场劳务人员必需与劳务单位签订劳务合同。三、进场民工必需具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满 周岁。必需承受劳动安全学问、企业和工程部规章制度、专业技术学问等培训，严禁未经培训上岗作业。如现场需要劳务单位加人，劳务单位必需在工程部的监视下公开对外聘请符合要求的劳务工。四、劳务分包纠纷解决程序。工程经理负责协商企业劳务用工治理领导小组协商依法申请劳动仲裁依法向人民法院提起诉讼。五、劳动争议解决程序。班组长协商工程经理协商企业劳动争议调解委员会调解申请劳动仲裁委仲裁依法向人民法院提起诉讼。六、用工纠纷必需依法按程序进展解决，严禁任何一方实行违法手段解决纠纷。七、劳务单位必需每天对现场劳务人员考勤，并报工程部备查。 城建集团亚包工程总承包部劳务用工治理制度三为标准和加强工程的劳务治理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安工程，敬重劳务工的合法权益，确保劳务工身心安康和生命财产安全，提高劳务队施工生产乐观性，推开工程的施工进度，确保生产经营任务的完成。结合工程劳务治理工作的实际状况，特制定本劳务用工治理制度。1、工程部成立劳务用工治理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的治理目标和责任。2、对进场的劳务工进展逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、号码等录入劳务工花名册，将劳务工及花名册一并交工程部财务科存档。3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按工程部要求具体填写相关资料备案。4、工程部应当催促、帮助用工单位合法用工。对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进展施工作业活动。5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤状况进展逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。6、工程部不定期的对各用工单位进展检查，对劳务人员往来状况进展核对， 对工程施工中增人员和辞退人员准时更转变动状况，实行劳务人员动态治理。7、工程部应当催促、帮助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。每周定期对农民工宿舍进展内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。8、对用工单位与农民工签署劳动合同状况要定期检查，催促、帮助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。9、工程部监视并帮助用工单位，依据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字， 不得一人代签代领。同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放状况。局部现金发放工资的应留存发放时的影像资料。10、工程部应当催促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。工程部应当催促用工单位依据商定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的 和个人。11、工程部要不定期的对劳务工的技能培训，劳务队长和特别工种人员全部持证上岗。不定期的专业人员或外聘教师对劳务工进展施工安全教育，讲授施工标准、工种操作要求和取证培训等，并做好记录存档备案。12、做好劳动保护工作，按规定在重点部位设置安全防护，确保工人施工过程中的安全。按要求催促工人做好个人施工中的安全防护，杜绝违章作业现象。 大路第一合同段工程经理部年月劳务用工治理制度四1. 总则1.1 为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工治理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺当进展，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持依据“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。2. 适应范围用于工程公司(部)全部使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。3. 治理方法3.1 劳务队伍的选定、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及治理力量；、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；、考察相关人员的技术力量，人员素养，技术水平确实认。4. 劳务合同治理4.1 、首先要签订劳务分包合同；4.2、劳务分包合同样式应参照建设部、工商行政治理联合下发的建设工程施工劳务分包合同和置地公司相关合同范本；4.3、劳务分包合同依据国家合同法、建筑法、劳动法及有关政策、法规，遵循公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，协商签订；4.4、劳务分包合同应包括的主要内容：、合同主体双方的全称； 充栋盈车、工程工程的名称、地点；、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供给、施工机具配备；、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料治理；(6)、人工费支付的时间、方式；、违约责任等；4.5、劳务分包合同必需按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权(托付)人签字(盖章)后生效。5. 工人进场治理5.1 、劳务单位或队伍进入工程施工现场后，要向工程部提报相关资料；5.2 、工人进入施工现场前首先必需要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必需由本人签字；5.3 、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”5.4 、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必需由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；5.5 、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后供给、暂住证、上岗证等资料原件，劳务治理人员复印相应的证件，工人供给的以上资料必需是真实有效的证件，严禁供给虚。劳务治理人员依据好的资料汇总做出总(分)包施工企业现场治理人员登记表和总(分)包施工企业现场工人登记表；5.6 、劳务治理人员在签订工人劳动合同的同时采集工人照片建立电子档案。进场人员的、上岗证、签名等必需是人证相符。未经备案登记人员不得进入施工现场。5.7 、工程公司(部)负责劳务工人进场教育。劳务工人进入现场第一天，由工程部各相关人员对其进展进场教育及每天的班前教育。5.7.1、进场教育的内容。包括治理规章制度、安全生产、文明施工、质量标准、工程劳务治理方法、遵纪守法、工人教育等，其中安全生产、普法教育及对工资结算、发放程序等内容应列为重点培训内容。充栋盈车6.2 食堂的治理：严禁人员住宿及放置有毒有害物品； 工作时应穿戴工作服、工作帽、口罩；7.2 惩罚制度2、劳务单位或队伍有以下行为之一，将赐予通报批判，并视情节轻重处以 元(暂定)以下的罚款，情节严峻的予以清退出场，今后不再使用。1)、违反劳务治理规章制度及相关治理规定的；2)、不按规定交验个人证件资料的；3)、不按时办理务工、暂住手续，供给虚，私招滥雇人员的；4)、劳动安全保障体系不健全，不听从安全治理，违章作业的；5)、协调协作不力，影响正常施 工、工作的；6)、不通过正值途径解决农民工工资纠纷，恶意讨要工资或聚众闹事的；7)、违治安治理惩罚，发生严峻打架斗殴、盗窃行为的；8)、违反其他有关规定，造成不良影响的。充栋盈车9. 工人退场治理1、劳务单位或队伍完成工作任务或工程完工，劳务治理人员为退场队伍工人解除劳动合同办理退场手续；2、劳务单位或队伍要做好劳务队伍退场的治理工作，劳务、财务、材料等部门做好人、财、物的清点、移交、登记等工作；3、工程公司(部)要做好安全保卫工作，确保劳务队伍安全、稳定、有序的退场；10. 工资的发放治理 具体实施参照恒旭置地农民工资治理方法执行； 11.应急预案11.1 、工程公司(部)成立应急，具体负责解决民工工资拖欠及。 发生后，需马上作出应急处理的各项工作，应急成员依据具体分工在消灭后应马上分头进展现场各项大事处理；11.2 、解决民工工资拖欠及发生后，首先要进展详情了解，热忱接待， 急躁安抚，具体解释民工工资拖欠的有关政策，认真做好记录，乐观协调处理， 防止发生冲突大事；对违法讨要工资行为，趁机滋事扰乱公司秩序的行为，做好治安保卫工作，坚决予以打击，必要时拨打 110 报警，以维护社会和公司稳定。11.3、工程公司(部)认真做好农民工工资支付状况的统计工作，建立相关统计制度及台帐，准时准确把握支付农民工工资的根本数据； 12 劳务用工需存档资料分包单位资料(1)建筑工程(专业、劳务)分包登记表(2)分包公示牌(3)企业营业执照、税务登记证、资质证书、安全生产许可证、法人证明书(法人授权托付书)(4)分包合同12.2 现场分包单位人员资料(1)劳务治理人员； (2)劳务治理人员花名册；(3)劳务治理人员劳动合同(复印件要加盖公司公章)； (4)劳务治理人员保险证明；充栋盈车(5)劳务治理人员岗位证书； (6)劳务治理人员考勤表；(7)劳务治理人员工资发放表；12.3 劳务人员(1)劳务人员花名册(含进出场记录)(工人备案登记表)； (2)劳务人员劳动合同(有复印件或暂住证)；(3)劳务人员上岗证书； (4)农民工工资发放；(5)农民工工资治理制度； (6)农民工工资发放表；(7)工人、安全学问培训记录、教育档案；劳务用工治理制度五1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同，并在劳动合同中明确工资支付工程、支付标准、支付形式、支付时间及双方商定的其它工资事项。2、用工单位应具体了解、排查用工来源，杜绝通缉、在逃混入劳务用工队伍的现象发生。3、用工单位须对农民工加强教育和治理，杜绝用工人员有吸毒、，违 打算生育等违法行为的消灭。4、用工单位须负责农民工的安全培训，加强农民工的安全意识，安全培训应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。5、用工单位须对农民工进展工程技术交底和安全技术交底，确保工程质量， 技术交底应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。6、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、 等特别工种的人员，必需经过专业培训，获得安全操作合格证，必需做到持证上岗。7、用工单位必需对劳务用工进展造册登记，造册登记承受登记。劳务用工治理制度六第一章总则第一条为进一步标准公司劳务用工行为，合理有序地使用外部劳务，优质、安全、高效地完成施工生产任务，确保工程质量和施工安全，依据国家劳动 法、建筑法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、建设工程质量治理条例规定，结合公司实际，制定本方法。其次条劳务用工指我公司在从事工程活动中所使用的临时劳务人员及劳务分包企业。第三条本方法适用于本公司承建的工程工程。其次章机构及职责第四条工程治理部为公司劳务用工归口治理里部门1、负责贯彻执行国家法律、法规及主管部门关于劳务用工治理的治理制度；2、负责公司劳务承包治理的业务指导、检查；3、负责建立公司内部劳务治理制度，建立公司劳务用工信息库。第五条工程部负责劳务用工日常治理工作，工程负责人是劳务治理责任人1、贯彻执行国家法律、法规及主管部门关于劳务用工治理的治理制度；2、负责所用劳务方的推举及临时用工的选择，负责与劳务方签订劳务用工协议，并报工程治理部备案；3、负责入场人员相关证件、劳动合同、社会保险等资料的收集、查验、建档、留存等工作；建立劳务方信用档案，并定期检查。4、入场人员培训工作，并做好培训记录。特别岗位必需要求持证上岗， 报工程部备案；5、负责对劳务方合同履约、工程质量状况跟踪治理，负责对作业质量、安全、技术、工期等监控；6、负责劳务人员工资的审核和劳务费用的结算，负责劳务人员工资卡的办理和工资的发放；第三章劳务工的选用原则第六条劳务企业的选用，要遵循“合格准入、公开公正、择优录用”的原则。第七条通过劳务方公开聘请评价确定及日常考核评价等措施，建立劳务企业引进和退出机制，确保劳务人员的素养满足施工需要。第八条劳务用工队伍选择，应以资质资格、质量安全、诚信等条件进展全面考察， 凡取得公司外部劳务队伍准入资格和施工力量满足要求，具备劳务作业分包资质的劳务企业均可选用。特别状况下，应优先选用具有肯定专业施工阅历、能担当肯定民事力量的劳务队伍。第九条经公司核准同意的劳务方，必需依法签订劳务用工合同及安全责任书。合同签订的主体为公司和供给劳务的劳务方。合同中必需明确双方的责任、权利、义务以及安全治理责任等。凡单项劳务合同价款在万元以上或特别工程，由公司公开招标，谈判并签订合同。其他劳务托付合同由工程负责实 施。第十条外部劳务工年龄应在周岁及以上至周岁及以下，能胜任施工岗位需要，且身体安康。严禁使用未满周岁童工。第四章过程治理第十一条劳务用工选择确定工程部成立以工程经理为组长，工程部主要成员为组员的评价小组，对劳务方的资质、业绩、生产力量等进展调查评价，并依据当地的劳务单价、工序劳务承包单价并结合公司的实际，对劳务企业进展初选，推举工程治理部选择。工程治理部 公司相关部门进展审核评价，建立公司合格供方(劳务)名册。对临时零星用工，可由工程部 评价选用、建档并报工程治理部备案。第十二条工程部对所用合格劳务方资料进展查验，并对人员进展清点、核对后，建立人员信息台帐、合格劳务人员劳动合同台帐，特别工种登记台帐等，进展整理归档，并报公司备案。杜绝体力、安康、技能不能满足岗位需要的劳务人员进入施工现场从事劳务作业活动。第十三条全部劳务人员都必需进展专业技能和岗前培训。培训状况应记录在教育培训档案中，专业技能培训由劳务工所在的劳务方负责，岗前培训由工程部负责。从事技术工种的劳务工，上岗前必需取得相关职业资格证书，从事特别作业的劳务工，还应取得特种作业操作证书。第十四条社会保险费缴纳监视检查工程部要严格依据国家法律、法规及相关规定，监视检查劳务方为劳务工缴纳社会保险的状况，并准时索要相关凭证备存。第十五条工程部要定期监视检查劳务人员生活设施、作业条件和防护用具是否符合国家安全、卫生标准。制止使用不合格劳动防护用品用具，预防安全事故，削减职业危害。第十六条人员动态治理1、在建工程工程劳务队伍保持相对稳定，主要负责人及技术负责人不得随便更换。编入劳务人员的增减、变更要报工程部同意。未经工程部同意，不得随便更换人员，特别是具有较高技术等级的工人。否则，对施工生产造成严峻影响的，由劳务方担当相关责任；2、工程部应定期对劳务人员进展清点、核对，有变更的应上报人员变更情况；3、工程部对于人员的进场、退场，要做好记录，未经登记人员不得进入施工现场。第十七条劳务费结算、支付1、劳务费结算、支付原则。按期拨付、严禁超拨。2、劳务费支付(1)劳务工工资每月由工程部依据劳务工考勤报劳务工资单，经主管领导审批后，财务依据工资单直接支付劳务工工资；(1)劳务治理费由财务部门依据结算部门供给的劳务费结算审批手续，进展劳务费列帐。扣除劳务工工资后对劳务企业进展支付。第五章考核评价第十八条工程部要加强对劳务企业的考核再评价，在公司内部建立考核评价体系(见附件 1：劳务方评价表)，并准时清退不合格劳务队伍。第十九条劳务队伍经考核不合格，予以清退出场。在办理退场手续过程中，工程部应做好退场的治理监视工作。下发退场通知书给劳务企业，做好人、财、物的清 点、登记、核对工作，办理末次结算。其次十条本治理制度由公司工程治理部负责解释说明。