化工厂月度工作总结(13篇).docx

化工厂月度工作总结共 13 篇第 1 篇：化工厂月度工作总结兰州石化职业技术学院顶岗实习月总结姓 名：班 级： 学 号： 专 业： 系 别：指导教师： 时 间：名目一、第 1 个月实习小结1二、第 2 个月实习小结4三、第 3 个月实习小结6四、第 4 个月实习小结7五、第 5 个月实习小结9六 、 实 习 总结11一、第 1 个月实习小结时间过的真快，转瞬间一个月的光阴已经匆忙离去。回忆这一个月所经受的种种可谓是记忆犹。我自从 xxx 年 x 月 x 日来到武汉，x 日开头进入 xxxx 开头实习，到现在已经快一个月了。到武汉的第一天让我们休息一天，其次天带着我们去做体检。从第三天开头对我们进展培训，原打算是 7 天，可是由于厂里那会忙着开车，就对我们只做了只有为期 4 天的简洁培训，第一天是仪表方面的学问，其次天上午学习了员工手册，下午讲的是设备方面的学问，第三天将的是安全，第四天我们进展了安全考试。这些我们在学校里根本都学过，我也把书带来了过来，课上没有记住、没有听懂的下班后翻书自己补充笔记。在我来之前就已经分好了岗位，考完试下午就被分到了班组里了，我分到了气化 3 班，在以后就要跟着师傅们学习。安排完后，我们工段的主管高教师带上我们生疏了一下我们将要工作的环境和区域。刚开头前 2 天我们呆在板房画工艺流程图，由于来那几天都在下雨，厂区里全是泥，我们也没发雨鞋等劳动防护用品，师傅们都忙的为点火做预备呢，无暇照看我们。就这样过来或许有2、3 天，我们也发了雨鞋等劳动防护用品，我们就开头跟着师傅们转，同时生疏设备和工艺，让我对各个设备有了大致的了解，对设备的大致分布也有所了解，这些天确实很忙，格外的累，而且心里也有很多埋怨，唯一最大的的收获也就是生疏了一下工作环境对现场有了一个了解。这些天就这样在坚持中度过，同时也增加了我的意志力。由于我们的厂是厂，而且属于中等试验装置，所以开车很不稳定，总是开开停停，要记录数据进展改进等等。开头我是上2 天班休一天每天8 小时，没有夜班，当点火以后就开头了倒班，一个白班一个夜班的上每班 12 小时，假设有紧急工况，还要加班。再当停车检修的时候我就要跟随着师傅们在现场跑上跑下的，由于现场检修，我们班每个人负责一个地方，我们来上班也就是帮机修人员打下手、监护火等等。我跟着也就跑上跑下的，有时还去仓库领东西，几乎很少有休息的时间，固然下午马上下班时还要清扫生，同时他也教我了好多书本上没学到的东西。经过一段时间的检修，最终等到了开头试车的阶段。这些天我们可以说每天都是常白班没有一天休息过，我的最深感受还是累，但同时我又学到了更多的东西，这也就是“一分辛苦，一分收获”吧。经过这么多天的磨练，我以前的埋怨也少了好多，有的只是，安下心来努力的学习与工作。经过一番开车前的预备后，车最终开起来了。本以为开车时会轻松些，可是事情没有想象的那么简洁，好在是开头了正常的倒班也就是两白休一天两夜休一天，6 天一个轮回。开车期间也是格外忙的，很多阀门都需要人工掌握。接下来是又一次的检修，不过这次检修的任务不是太大，主要是其它工段，固然我篇 2：2023 年上半年 化工厂工作总结与工作打算一、主要工作内容与成果：一安全环保工作总体上向前推动。乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推动的，也是有成绩的。1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是 4 月份的大修，还是 10 月份的中修，我工段都能依据公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火工程，能够做 到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确标准。如后来对渣浆分别器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。2、关键点的维护与巡检较准时，为安全保驾护航。之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，实行了一系列的措施，使很多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为觉察隐患，确保安全与环保做出了很大的奉献。3、电石卸车与料仓治理一丝不苟。 2023 年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓治理带来肯定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电 石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与 调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，觉察有漏雨现象准时做临时处理，确保皮带电石的枯燥。通过类似的一些措施，保证了电石 原料这一块的安全。4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。随着公司精细化治理的步伐，对各类记录与台帐的要求与治理更为严格与正规，这就要求我们一线治理水平也要随之跟上来。2023 年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进展了更深一步地标准与建立，如日常安全隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作供给了一个更好的依据。5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。事故预想认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实 用性，尤其是具有争议性的问题，大家争论喧闹，在专工的指导下，最终有一个统一的生疏， 到达了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见 仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言乐观，争论喧闹， 效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目 写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能乐观协作，全力以赴， 努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。二经济活动分析与节能降耗工作成果显著。1、把节能降耗与修旧利废工作发扬宽阔。在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋 500 多条；自行修理 dn100 的闸阀 6 个；清理水洗塔旧填料 9 立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水 dn50 的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步开放了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去答复，指导他们怎样开放经济活动分析。然后再把比较标准的文章给大家做为模板， 让大家学着去分析，最终写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有 针对性，到达了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。3、一次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用格外地节约，工段上出台了较为严峻的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 “不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。由于本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有 100 多吨，折合人民币约 30 多万元，这确实不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上， 我 们也是尽最大的努力，消退一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰 6000 多袋，折标电石 8 吨多，折合人民币近 3 万元，可以说是小有成 就。三工艺质量治理迈向一个台阶。1、百日安全劳动竞赛如火如荼。自从公司 9 月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了发动会，并以此为契机推开工段工艺质量治理的步伐。各班之间竞争剧烈， 你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热忱空前的高涨，乐观性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺掌握点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率 与乙炔合格率双双创下 100%的合格率。2、小指标考核循序渐进。3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在， 尤其是公司在 iso9001 质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳 入班组考评的一个内容，假设哪班在设备正常的状况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1 分，含两个点扣 2 分，并惩罚当班清净工 30 元，起到了一个乐观的促进作用。四顺当圆满地完成了 3 次检修消缺任务。本年度我工段共进展了 3 次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检工程共30 多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消退了多个乙炔管漏点等工程，为安全平稳生产从设备上供给了一个有力保障。五设备维护保养根本到位。本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简洁又适用，节约了一大局部费用， 也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避开了泵体大的振动， 阀板脱落故障造成的降量或停车大事的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛 丝马迹的隐患都能在第一时间内觉察，避开造成大的损失。在各动设备的润滑治理上也能做到巡查准时，润滑准时，换油准时，为设备的正常运行供给了保障。六班组建设初见成效。在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的乐观性， 培育班组的执行力，传授班组一些治理阅历与心得，激发大家的工作热忱。我工段 先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推动班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的 日常治理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效， 令人欣慰的。七现场文明生产保持良好。现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最根本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重安排了各设备的包机人， 包片卫生也重进展了卫生要求，对 12 个水封罐进展了刷漆工作，对各泵的机座也进展了清理与刷漆，对清净房的地沟进展了彻底的清淤，对浸水管道进展了除锈 刷漆工作，对预留地也进展的卫生清理与地平坦理。二、2023 年度工作缺乏。一岗位员工的应急处理力量较差，培训教育不到位。这主要表现在 10.20 文丘里爆破大事上，其实这是一件很简洁的事情，尤其我们现场操作工缺乏肯定的理论水平与变通力量，把简洁的事情简单化了，而 且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理力量较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应当反省 一个的地方。二劳动纪律时好时坏。这主要表现在中夜班上，有个别班组自律力量差，班长的协管力量差，导致了局部人的违章违纪。有主控不细心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的， 甚 至还有个别人大胆脱岗的，这些状况工段上虽然进展了相应的惩罚，但是仍旧无法抹杀工段治理上存在的缺乏，这是我们应当改进的其次个地方。三民工治理仍有漏洞。民工治理比较头痛，由于他们本身的自律力量太差，而且对规章制度的认知程度较差，幸运心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段治理造成肯定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工治理，我觉的不光要进展必要的经济惩罚，更重要的是要进展心理教育，固然这也不是一朝一夕所能到达的。四巡检仍有死角。这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等大事上，说明我工段虽然很认真、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，治理水平急待提高。三、2023 年工作打算：1、连续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。这不光是一个打算，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假设还不转变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。 2 协作专工，或者说是催促专工搞好工段员工的培训教育工作，细心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。3、进一步深化设备的维护保养与润滑治理工作。 我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进 行认真的巡查与检测， 把好第一关，这样等于是有一个双重治理，假设某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于治理工作的提高。4、连续做好节能降耗与修旧利废工作。其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖，有很多的工作可做，也有很多环节可以做到节能降耗。比方目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收工程，还有粗破除铁 器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，固然这个工作不好做，有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下 来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。5、细化工艺与质量治理制度，加强考核力度。在原有的根底上连续细化工艺与质量治理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热忱，奖勤罚懒，嘉奖先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。6、连续做好现场文明生产工作。7、全面完成公司与分厂下达的各工程标任务，依据公司的月度打算与作业编制打算，协作分厂完成生产任务8、努力完成分厂下过的临时性的任务。篇 3：2023 年化工厂安全生产月工作总结 -2023 年化工厂安全生产月总结依据上级有关部门关于开展 2023 安全生产月活动的要求，结合我厂的实际状况，紧紧围绕“安全进展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次安全生产月活动不流于形式，公司做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施，各部门乐观协作。6 月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的具体职责，使活动“有打算、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月发动大会。二、开展形式多样的宣传活动安全月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏 ;由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画 10 张、制作的安全周知卡 30块。激发了员工自觉参与安全月活动的热忱，使安全生产真正进入员工心中。三、乐观开展安全教育培训工作由安环部负责组织员工观看“安全生产学问光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。四、开展形式多样的安全检查 (1)由职业安康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进展一次大检查。 (2)组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进展一次大检查。从中让班组长觉察自己班组的缺乏之处，并加以改正。五、开展应急预案演习在演习前由安环部对演习进展筹划，由厂长负责组织各部门负责人争论筹划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急力量水平。在演习后准时总结、评价， 为明年针对性的演习打好根底工作。六、开展安全学问竞赛、消防技术比武在安全月活动期间，实行笔答的形式组织员工进展安全学问竞赛 ;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参与奖，做到每位员工都参与。通过这次安全月活动，全公司上下一心，乐观落实各项工作和要求，不断深化公司安全生产根底治理，进一步健全公司安全生产治理制度和安全操作规程， 目前公司安全生产形势稳定，无任何安全生产事故发生。机械修理中心加工厂 3 月份工作总结一、安全工作：春临三月，一路芳香。加工厂在机械修理中心的统一领导下，坚持“预防为主，综合治理”的方针。认真贯彻公司及两级中心有关安全会议精神和指示，要求全体员工认真领悟、吸取事故的教训、引以为戒、提高安全意识。通过安全教育，增加员工的安全意识和自我防护力量；通过本质安全体系齐抓共管，营造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全员的安全意识，安全工作处于良好失态。具体工作如下： 1.借助本质安全治理体系这一平台来监视三违、反三违、订正三违。且做到了区队长每人录入隐患 5 条、技术员录入隐患 2 条、群安员录入隐患 3 条，其它员工人人登录本案系统 2 次的要求。进一步标准了员工的操作行为，习惯性三违得到了肯定的掌握。2. 区队乐观开展了“隐患自检自查”“我当一天安检员”活动，准时觉察和找出安全漏洞。 3.定期安排人员对区队消防器材、吊具、机床设备、手头工具进展检查维护，对觉察的担忧全隐患准时的进展了整改。 4.充分发挥区队长、技术员以及群安员的作用，加大了对日常检修的监视和检查，包括对外来人员使用加工厂设备的安全监视，对安排大学生的安全教育和安全治理等。5.区队员工乐观参与中心每周组织安全例会，引以为戒，吸取教训，大大提高了员工的安全意识。通过以上几方面的工作，圆满的实现了本月安全生产无事故。当然，区队也深知居安思危，还有很多缺乏之处，需不断学习来提高。二、设备、工具维护区队安排人员对机修车间车床、钻床、刨床、铣床、剪板机、天车进展了检查和维护。对装配区域手锤、扁铲铜棒、撬棍、锤击螺丝刀的边角毛刺等进展了清理和校正修复，对钢丝绳等吊装用具进展了检查维护，不符标准的准时报废处理。此方面的工作在于保持定期对设备的检查维护和保养，重在坚持。三、修旧利废及加工：3 月份，加工厂修旧利废工程共计完成 19 项，具体如下：1、大洗 441 底流泵更换填料箱；2、煤制油 1343 尾轮更换轴承、油封2 台；3、上湾厂 yox450 偶合器退卸丝杠，更换轴承油封； 4.上湾厂 yox560 偶合器漏油处理 5.上湾厂 yox650 偶合器漏油处理6、大洗厂 434 机尾导向滚筒包铁皮7、大洗厂 434 电动滚筒解体修理8、大洗 3713 渣浆泵更换轴承、机封9、补连厂 sew-90 减速器解体修理10、大洗 253 减速器 js-90 解体修理11、石洗 601s 激振器检修12、补洗 150 激振器检修13、大洗 js-110 减速器解体检修14、上湾厂 js-90 减速器解体修理15、煤制油尾轮更换轴承、油封16、大洗 278 底流泵更换轴承、机封17、布厂 3130 筛机 401s 激振器更换轴承18、哈洗 314 轴承组件检修对于此项工作抓好检修质量和组织备件为主，提高员工工作的乐观性来提高检修记录。留意培育后备力气。检修完后总结分析设备检修的工艺工序，在此根底上再改进，把握各项技术参数。各类非标及机加主要有加工补焊煤制油齿板、刨床加工楔铁、焊机加工接线盒、中心电视机座加工、岗位练兵下管料和焊件、补焊锦界十字滑块、加工煤制油封水环。机加工工程另见统计。四、隐患处理：本月我队共计觉察隐患 15 条，并准时安排人员进展了落实整改，实现了闭环治理。如对四柱压力机旁空洞进展了封堵，对电焊机电流调整把柄安装和固定等。五、区队创优：在公司上下全力推动“找差距、抓整改、足提升”活动中，机械修理中心加工厂也没有落后，工厂员工从小事做起，从日常检修中做起，转变思路大胆创， 收到了良好的效果。近日，接到煤制油厂入料泵封水环损坏需要更换，依据常规需要把泵解体后才能更换，需要消耗大量的人力和时间。考虑到这种状况，员工们设计加工了此剖分式封水环如以下图。更换时只需把盘根和旧环取出，20 分钟即可完成更换。节约了大量的人力和时间。六、区队建设以及培训：区队建设方面，严格依据两级中心的要求，对内页资料的完善、现场标准化的整改、安全治理、日常修旧利废、非标加工、机加等都努力向标准靠拢。 包括对区队宣传栏内容准时进展更换、对车间地面进展刷漆区域划分，对消防箱、天车进展编号，对暖气片进展除污刷漆，对消防通道进展疏通，对设备张贴标识牌，对车间现有设备承包责任划分，对两级中心的有关指示和精神准时的通知区队成员，让每一位准时了解和把握。培训方面： 1.利用班前会每日一题学习手工电弧焊和 co2 保护焊的相关内容。并参与了电焊技能竞赛理论考试考核。 2.对入企员工马旭东同志进展了安全培训，在张玉福师傅的带着下对车床加工工作有了较深刻生疏和长足的进步。 3.在中心的统一安排下，由 skf 厂家工程师讲解了轴承代号的含义、间隙调整、安装留意事项等内容。并亲临现场进展了指导和沟通，使员工对轴承的安装有了更加专业的了解和把握。以下图 篇 5：某化工厂 2023 年安全生产月工作总结 2023 年某某厂安全生产月活动总结今年 6 月是第十一个全国“安全生产月”，为了深入贯彻落实关于开展2023 年全国“安全生产月”活动的通知，依据某某能源公司和某某分公司的统一安排部署，结合我厂的实际状况，紧紧围绕“科学进展、安全方针”这一主题， 以“本安体系提升”为主线，和“找、抓、促”活动有机结合。在全厂范围内开展此次活动，主要做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位 为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，成立由厂长为组长的“安全生产月”活动领导小组，负责本次安全月的活动的组织实施，各部门、车间乐观协作。6 月初制定安全月活动实施方案，明确各部门、车间在本次活动中的具体职责，使活动“有打算、有布置、有检查、有落实”。二、开展形式多样宣传教育活动利用 “安全生产月”活动拉横幅、安全宣传画、通讯、宣传栏以及各种会议，大力进展宣传，让职工结实树立“安全第一”的思想，把标准自己的行为、留意安全生产变为自觉活动。活动期间，由办公室负责出版 1 期内容丰富的安全月宣传板报、悬挂安全月横幅2 条、签名活动1 次。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热忱，使安全生产真正进入了职工心中。三、乐观开展安全教育培训工作 安全生产月活动开展以来，各部门乐观开展安全教育活动。由综合事务部负责组织员工观看“安全警示教育视频”;由安环部负责组织员工学习“安全生产法律法规学问”。并在全厂各车间中开展“十个一”活动，共计提“安全合理化建议”100 余条。四、开展形式多样的安全检查1由我厂青岗员组成的检查组开展“零点夜查”活动，对全厂个生产工段的装置、卫生等进展全面检查，共计查出问题 16 条，已全部落实整改。 2 各车间在“安全生产月”活动开展以来，也在乐观对现场作业进展安全检查，共计查出问题 22 条，已全部落实整改。3由安环部组织厂内审人员开展体系内审工作，主要针对体系运行、符合评价、危急源辨识等方面的工作。五、开展应急预案演习“安全生产月”活动期间也是雨季季节，为增加某某厂全体员工的防汛抗灾意识，检验雨季“三防”工作落实状况，觉察并解决“三防”演习中存在的问题， 有效提高减灾救灾力量，特进展“雨季三防”演练。在演练前由安环部对演练进展筹划，由安全副厂长负责组织各部门负责人争论筹划内容，并加以修改，由安全副厂长作为总指挥开展演练工作。在演练完毕后准时总结、评价，为明年针对性的演习打好根底工作。 通过本次活动的开展，在全厂上下收到了良好的效果， 提高了干部职工对安全生产重要性的生疏，增加了全体干部职工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。安全工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，为实现全厂安全生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施，推动全厂安全生产形势的稳定制造良好的条件及环境。第 2 篇：化工厂月度工作总结结尾总结大全权威公布化工厂月度工作总结结尾内容 2023，更多化工厂月度工作总结结尾内容 2023 相关信息请访问总结大全。一、强化安全意识，落实安全措施。1 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票 81 张，其次种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电联络单621 张，办理临时用电21xxxx。在1 月份的安全、大检查中，没有觉察一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的 4 例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。二、加强根底工作，科学严细治理。 根底工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。我们完善了电气设备技术根底资料，特别是完成了全塑件化工厂的 C 类电气表计共 73xxxx 只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的 xxxx 职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计 450xxxx，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前， 职工思想稳定。最近一个月来查岗均未觉察违纪现象。在安全治理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次 xxxx 题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了 7xxxx 次参与了演习，一线生产班组 职工受训率到达 10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备治理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。在巡察中觉察解决了 CD501 压缩机、TKL44 振动筛、2 号清水泵等轴承故障问题，为削减非打算停工作出了奉献。技术业务培训上，半年共组织了7xxxx 次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。三、努力为生产效劳，解决安全隐患。今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工争论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求 ?车间在治理上还有哪些需要改进之处 ?如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好”?通过大争论，职工明确生疏到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。假设想在竞争中获胜，必需充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高效劳意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要依据，职工为生产效劳的态度明显改进。我们在巡察检查中觉察解决的电气及设备安全隐患有： 1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改 11 项不合格工程，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1 完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。4、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台， 为职工学习先进学问制造条件。7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、QHSE 体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合治理水平。10、进一步加强日常治理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机治理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、打算、消耗、记录治理的计算机治理，为生产和效益效劳。12、重核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。五、连续在车间开展本钱推动战略工作，努力增收节支。年初，我们依据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间 xxxx 班组的生产状况，制定严格的本钱和节支考核细则，车间领导班组长治理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间削减了外协工作。存在的问题：1、车间治理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备治理不到位， 环境卫生差。2、个别职工和班长效劳意识不强，没有深刻领悟“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。3、部安排电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排打算更换。第 3 篇：某年化工厂月度工作总结XX 年化工厂月度工作总结1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。钢仓顶可逆皮带的接头问题始终以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘， 粘了又钉，效果始终不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。至于北边的渣浆输送泵，自从去年 10 月份检修以来到现在，运行状态始终良好。到本月份，蜗壳开头漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进展了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产供给了有力保障。2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下， 给搅龙运转安全也带来肯定的威逼。于是，我们就尝试着进展改造，先后用支架挂袋等方式都有肯定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想方法改进。3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。在六月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，乐观响应协作，共举行了工段级的应急演练 2 次，“关爱生命，安全进展”征文 5 篇，各类隐患排查屡次多项，帮助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，乐观备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。4、推动班组建设的步伐。本月份，我工段在分厂领导的催促与指导下，进一步推动班组建设的步伐， 制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6 月 28 日召开副班长以上会议，共同争论班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班进步行了一个沟通与学习;对工段治理与惩罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的赐予了表扬，并对 5 月份的月度明星进展了每人 20 元的嘉奖，给乐观为工段排忧解难的二班、四班各嘉奖 50 元等。大家全都认为此次会议开的准时、开的好，奖罚清楚，有鼓舞先进，鞭策后进的意义。5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。本月份，我工段依据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地推断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考，认真预备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进展了处理，并到达了抱负的效果。另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进步。1、对大渣泵 B 的轴承坏预警不够。关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观缘由居多，尤其是B 泵的振动，我工段反复汇报，并实行了加固支撑等措施，至于更深一步的推断与隐患排查，鉴于水平与力量有限，未能准时预警，这可能是我们应担当的主观责任。关于 A 泵不打压的处理过程，朱总生疏有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批判和指责的时机，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很内疚，尤其让分厂领导因我们失误而为难与窘迫，更让我们诚惶诚恐。2、对员工的培训工作不够到位。本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有特地地开设讲座与培训会议，也没有进展笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才觉察这项工作落下了。1 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查状况、讲评安全隐患整改落实状况。职工安全意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票 81 张，其次种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电联络单621 张，办理临时用电21xxxx。在1 月份的安全、大检查中，没有觉察一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的 4 例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。根底工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致治理作为重点工作。我们完善了电气设备技术根底资料，特别是完成了全塑件化工厂的 C 类电气表计共73xxxx 只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在安全工作中成绩突出的 xxxx 职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计 450xxxx，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前， 职工思想稳定。最近一个月来查岗均未觉察违纪现象。在安全治理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次 xxxx 题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了 7xxxx 次参与了演习，一线生产班组 职工受训率到达 10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备治理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。在巡察中觉察解决了 CD501 压缩机、TKL44 振动筛、2 号清水泵等轴承故障问题，为削减非打算