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2023年公司安全工作总结范文2023年公司安全工作总结范文（精选16篇）2023年公司安全工作总结范文篇1201X年，在总公司领导及职能部门的支持下，一公司紧紧围绕年初签订 的安全目标责任书开展各项安全管理工作。主要是加大营运服务稽查力度, 加大事故隐患整改力度，加大事故查处力度，查找安全隐患，不断总结经验和 完善安全工作措施，使安全生产稳步健康的发展。我们始终围绕着安全营运服 务为中心，增强安全忧患意识和创新意识，以积极推进公司安全生产为已任， 主要工作情况如下：一、安全事故情况L 一般责任事故8起2、轻微事故2起二、主要工作情况1、落实安全生产责任制。201X年以来，一公司对岗位安全生产责任进行 了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责，人人岗位职责 明确，发生安全事故时实行层层追究制度。安全工作是一切工作的保证，为促 使各路队进一步强化安全工作，着力增强安全生产的紧迫感、责任感，坚持 "安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照目标责任的要求，采取确实 有效的办法措施，重视做好安全防范，坚持从源头控制认真开展好以防范为主 的各项安全工作。加大宣传教育力度，通过坚持安全例会制度和经常性地组织 安全学习培训，使驾驶员不断丰富安全知识，提高预防事故的意识。认真落实 过去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地开展安全检查活动，有重点地 做好控制违法违章行为工作。2、"6、5"公交燃烧事件发生后，一公司迅速开展了一系列的安全防范 工作，成立了安全应急救援领导小组，并制订了安全应急预案。车辆途中发生 事故，分公司接到报案后，及时组织人员赶赴事故现场进行处置。对损失严重 的，立即启动突发事件应急处置预案，迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援, 同时由领导小组组织人员到医院进行救护，处理事故善后工作。事后组织全体 职工、驾驶员，召开事故现场分析会，查找原因，吸取经验教训I ,对事故责任 人追究责任并按规定进行处罚。坚持四不放过原则，即事故原因未查清不放过, 与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差 出违章660项，全部进行了整改。四、安全管理工作的组织保证安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要 有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍， 因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗 位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环 境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、 项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公 室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照 总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年 底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职 工作。五、工作中存在的不足今后在安全方面需要强化的几项工作1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进 度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给 安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即 QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工 生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改 进。2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到 最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事 故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教 育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事， 按标准验收，按规范干活。3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步 完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。2023年公司安全工作总结范文篇5我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共 同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余 元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生 产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾作工作总结如下。一、执行合同方面对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同， 并含有明确的双方对安全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施 工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与 项目经理同时签订安全管理目标责任书，及时为参加施工的员工办理意外伤害 险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。二、工程质量方面一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机 构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用 的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准 规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。 20xx年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施 工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长 开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解 决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强 管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材 料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行 奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单， 仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把 责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝 了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公 司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保 养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用 户排扰解难。三、安全生产方面安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中 的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为 了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门 层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全 生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患 及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新 职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作 岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、 帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人 员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现 场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严 格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的 地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生 产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立 和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安 全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度 及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全 生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。2023年公司安全工作总结范文篇6一年来，我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持 "安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强安全管理，严格履行各级 安全工作职责，不断建立、健全安全生产责任制，认真落实安全生产各项规章 制度和操作规程，及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷，为实现全年的 安全生产目标做了大量的工作，取得了较好的成绩。主要工作情况是：一、加强组织领导、明确工作职责本着谁主管、谁负责的原则，我们根据安全生产法的有关规定，逐级 建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的 各岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异 动，为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响，公司在 定员之后及时重新成立了三级安全监察体系，明确各级、各人员的安全工作职 责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对 "两票三制"制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作 出了明确规定，对相关人员也及时作了调整。二、做好安全检查、消除事故隐患和设备缺陷为了保障安全生产目标的实现，安全检查作为安全管理的重要内容，公司 一是每月定期组织进行一次全面的安全检查；二是不定期和专项检查相结合； 三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前 进行强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现 场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中，我们坚持实事求 是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问 题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安 全防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。通过这项活动，在识别 和发现一些不安全因素的同时，我们按照"定人员、定措施、定时间"的三定 原则，及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题，如实上报 实业公司及相关职能部门，责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发现， 发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身安全构成严重隐患，通 过上报，最终取缔。三、加强安全教育培训、提高全员安全意识和技能狠抓安全生产法律法规的学习，加强安全防范和警示教育。今年来，我们 一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规 和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工 作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参加省电力工程企业 协会专业培训；四是在六月份的安全生产月期间，我们充分利用这一声势浩大、 宣教力强的活动，广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣 传教育，购置"安全生产月”活动宣传挂图，进行张贴，传播安全知识，营造 "安全生产”活动氛围，同时对全体员工举行了一次安全大考试。通过这一系 列的活动，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安 全操作技能进一步得到提高。四、做好应急预案、提高应对突发事故能力为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，限度 减少损失和社会影响，公司有针对性的做出了 "防冰冷灾害应急预案、自供电 网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施 极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。五、存在的问题和因难一是工资待遇低导致员工工作积极性不够高；二是员工安全操作技能有待 提高；三是个别人员思想僵化工作效率不高；四是一些制度和职责有待厘清从 而能更好的协调和落实；五是部分设备老化，特别是变电站一次设备锈蚀严重, 处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在，对我们整个企业的安全 文化、安全工作建设都起到阻碍作用。六、20xx年安全工作重点一是切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻 落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的良好环境；二是 做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强安全操作技能；三是加强对安全 生产工作的领导和协调，贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度 化建设。20xx年安全管理目标：预防为主，及时消除安全隐患，杜绝重大安全 事故发生，全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的安全事故。总之，我们要在认真总结20xx年安全生产工作的基础上，克服困难，认 真做好安全工作的同时，吸收并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进经验，把 20xx年的安全工作做得更好。2023年公司安全工作总结范文篇7为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定和集团 公司关于认真开展"安全基础年”活动的通知，充分认识安全生产工作的 重要性，搞好安全生产工作，体现关爰生命，以人为本”的宗旨，全面做好 安全生产工作，_一、明确安全目标落实安全责任我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年， 我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照 集团公司提出的："四个杜绝、三个不超、一个确保的要求，结合我公司的 实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零; 重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特 大事故为零和特大、重大污染事故为零，"六个为零”的安全工作奋斗目标。 随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、 队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订 了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施安全 风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个 人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方 工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约 束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这 几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险 管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了 QOHSE体系标准，为我 们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季 度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作 的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20_年通 过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、 考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别 及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整 改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时， 采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审 组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善 了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外， 还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司 领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的 深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导, 并每月进行奖评考核，1 10月对各类违章和违反规定的行为考核了 13320元, 对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训I ,加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了 全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境 的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的 教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、 安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、 操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业 危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将"反三违、查隐患、 促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了 180名特种工 培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自 治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论 水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人 员上岗资质培训I ,全部通过了考试，取得了上岗资质。针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的 黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌 鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在安全生产月”活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞 赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范"。1、 即查制度建设，规范安全操作;2、查责任制落实，规范管理责任;3、查"三违" 行为，规范现场施工;4、查票证管理，规范作业程序;5、查安全人员配备，规 范监管机构建设;6、查安全合同，规范主体责任；7、查员工安全技能和素质， 规范培训教育;8、查事故隐患，规范安全投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的 投入力度，按照"上下结合，共同治理"的方针全面开展隐患治理工作，从源 头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、 粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对 员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有 毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入（?问机动科）， 1-9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高 隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患 落实整改，整改288项，整改率96、3%。我公司强化了对事故隐患的监控工 作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各 级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线， 应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和 标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。 （具体内容在机动科）三、开展反"三违"活动杜绝"三违"行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工 作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基 层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处 "三违"行为。我公司对各基层单位分层次建立反三违"处理台帐，对"三 违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三 违"行为。为了促进员工认清"三违"危害，识别"三违"行为，增强遵守安全规章 制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学 习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织 员工学习，在全公司范围内组织开展了反"三违"的大讨论活动，同时，公司 领导层以"关爰生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以"落实责任监管到位" 为主题，操作层以"遵章守纪杜绝违章操作"为主题，层层展开讨论。为配合 大讨论活动，我公司在设安通迅开辟"反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层 单位反"三违"讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的 基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反"三违"行为进行 检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间 与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差 出违章660项，全部进行了整改。四、安全管理工作的组织保证安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要 有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍， 因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗 位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环 境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、 项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公 室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照 总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年 底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职 工作。五、工作中存在的不足今后在安全方面需要强化的几项工作L在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进 度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给 安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即 QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工 生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改 进。2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到 最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事 故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教 育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事， 按标准验收，按规范干活。3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步 完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。2023年公司安全工作总结范文篇8为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定和集团 公司关于认真开展"安全基础年”活动的通知，充分认识安全生产工作的 重要性，搞好安全生产工作，体现"关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好 安全生产工作，认真贯彻"三个代表"重要思想，坚持"安全第一、预防为主” 的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重视，大力推进安全生产 各项工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，认真落实各项条 款并大力宣传决定的科学内涵和重要意义，按照决定和关于认真开 展"安全基础年”活动的通知要求进行了全年工作安排。一、明确安全目标落实安全责任我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年， 我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照 集团公司提出的："四个杜绝、三个不超、一个确保"的要求，结合我公司的 实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为 零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零; 交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，"六个为零的安全工作奋斗 目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、 车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干 部签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实 施安全风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单 位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲 乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要， 这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。 通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化 了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了 QOHSE体系标准, 为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对 本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全 工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20xx年 通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、 考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别 及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整 改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时， 采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审 组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善 了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外， 还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司 领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的 深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导, 并每月进行奖评考核,110月对各类违章和违反规定的行为考核了 13320元, 对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训I ,加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了 全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境 的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的 教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、 安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、 操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职 业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将"反三违、查隐患、 促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了 180名特种工 培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自 治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论 水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人 员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的 黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌 鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在"安全生产月”活动期间，编制了 100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞 赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范"。1、 即查制度建设，规范安全操作；2、查责任制落实，规范管理责任；3、查"三 违"行为，规范现场施工；4、查票证管理，规范作业程序；5、查安全人员配 备，规范监管机构建设；6、查安全合同，规范主体责任；7、查员工安全技能 和素质，规范培训教育；8、查事故隐患，规范安全投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的 投入力度，按照"上下结合，共同治理"的方针全面开展隐患治理工作，从源 事故责任人未处理不放过，未召开事故现场分析会议不放过，达不到教育职工 目的及整改要求不放过。3、为抓好新学员的安全工作，分公司班子跟踪到位、目标责任到位、安全 学习到位。建立了安全目标管理责任制，层层签订定期考核，不定期检查、落 实，采取从严抓，从严管决不放过任何一个对安全构成威胁的环节，加大对违 章行驶和责任事故的稽查处罚力度。坚持做好安全防范，从源头控制，认真落 实安全管理制度，决不放松安全管理，每月坚持安全学习，违章驾驶员"现身 说法"讲肇事经过，警钟常鸣，每月坚持安全例保检查，防范于未然。4、认真开展日常检查工作。在"元旦"、"春节"、"五一"、"六月 安全生产月”等节假日，分公司专门成立安全领导小组，开展有针对性的安全 检查和整改活动，进一步筑牢了安全防范体系。5、定期对调度及路队长、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，每月 考核路队长，严格执行"四不放过"的原则，强化了和管理者的责任。重视做 好安全防范，坚持从源头控制，落实驾驶员岗前培训、在岗培训考评制度，认 真组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，并每月评比“安全星"以促进 驾驶员的安全行车意识的增强。6、面对安全工作的不可预见性，一公司班子拧成一股绳，劲往一处使，主 动到工作一线进行现场动态管理。采用集中检查、重点抽查、突击检查、节假 日及晚上密集检查，站点检查、跟车巡查、全方位立体式的安全检查模式，把 安全工作作为重点来抓。三、存在的问题L 23路换新车后，在短期内不能较快的适应车辆的操作和性能,23路延 伸到职教中心后由于周五、周六、周日出行学生较多，都是满载，存在较大的 安全隐患。2、61路由于老年人乘车较多，加上车小提速较快，刹车灵敏，存有安全 隐患。3、新学员上车时间较短，遇到突发情况不能正确处理，存在较大的安全隐 患。四、整改措施及意见L加大路检路查和例保检查力度，全面调动路队长、调度的积极性，充分 发挥路队管理作用，积极向驾驶员宣传安全工作的重要性，出现安全隐患苗头 要及时找到驾驶员谈心，把安全事故隐患降到最低点。头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、 粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对 员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有 毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入（？问机动科）， 1一9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高 隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患 落实整改，整改288项，整改率96、3%。我公司强化了对事故隐患的监控工 作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各 级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线， 应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和 标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。（具体内容在机动科）三、开展反"三违"活动杜绝三违"行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工 作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基 层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处 "三违行为。我公司对各基层单位分层次建立反"三违"处理台帐，对"三 违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三 违"行为。为了促进员工认清"三违"危害，识别"三违"行为，增强遵守安全规章 制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学 习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织 员工学习，在全公司范围内组织开展了反"三违"的大讨论活动，同时，公司 领导层以"关爰生命杜绝违章指挥"为主题，执行层以"落实责任监管到位" 为主题，操作层以"遵章守纪杜绝违章操作"为主题，层层展开讨论。为配合 大讨论活动，我公司在设安通迅开辟"反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层 单位反"三违"讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的 基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反"三违"行为进行 检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间 与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差 出违章660项，全部进行了整改。四、安全管理工作的组织保证安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要 有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍， 因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗 位的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作规程，6个环 境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、 项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公 室，各单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照 总厂关于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年 底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职 工作。五、工作中存在的不足今后在安全方面需要强化的几项工作1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进 度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给 安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即 QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工 生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改 进。2、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到 最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事 故的目标。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教 育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事， 按标准验收，按规范干活。3、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步 完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。2023年公司安全工作总结范文篇9生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不 禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考 验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作 及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压 方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客 户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的品实现了向 同时生产的成功过渡。顺利完成一吨，吨。热处理方面：根据客户的要 求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大 胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基 本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理 产品吨。新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量 和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需 求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并 合理调整生产计划，利用闲时间，开发了一产品并完成了为客户的小批供货。 为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12 月20日共完成材料kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生 产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操 作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量， 及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证 每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根 据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信 产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付 诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要 求的目标。三、设备模具管理方面在这一年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品 的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较 低。但我们设备维修