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技术部门个人工作总结15篇技术部门个人工作总结1在过去的20年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐 渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本着对工作认真 负责的态度，参加各种工程会议；，认真检查、跟踪落实各分项工 程施工质量及进展情况；了解工程动态，对有可能出现问题的项目 进行事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益 放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体；尽 责于本职工作，均没有缺习早退现象，没有任何工程师受过任何 处分；互相能妥善处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神, 基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论 性、经验性、实际性建议，促使工程顺利圆满。在过去一年中， 技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾20_年的工作，技术 部工作总结如下：资源共享系统建设的完成：已经完成所有门店及新建项目已 有的图纸电子归档集成系统，项目支持：技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参 与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对 整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类 别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹 是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目 标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。商城（B2c项目）、 .综合社区（SNS项目）、_DNA（资讯项目）三个项目均为表现数据的 细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。 技术部门个人工作总结4在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的 密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达 的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和 总结，同时祈愿我们公司明年更完美！一、回顾和总结1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量 小、技术资料不完善的情景下，进行了 一些工艺上新摸索与试验， 克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定 等困难，共完成成品灯具入库余盏（路灯盏、隧道灯盏、 庭院灯盏、景观灯盏、室内灯盏），光源成品只。为到达 客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好 的基础。2、产品质量方面本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门 员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行 了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申 报取得了一种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明 书，及时向营销部供给了各种产品的检验及测试报告等。接手生 产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高 度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月 成品交验合格率都在_%以上。虽负责的工作主角进行了转换，但 我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一 个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中， 产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增的目 标。3、机器设备管理方面在过去的'一年里，公司各种生产设备运转完好率到达100%, 尚未出现一齐因设备原因影响生产的事故。能够说是因为大部分 设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000 设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运 行的稳定。4、人员管理方面20年9月，是我接手生产部管理工作的开始，也是生产任 务逐月递增的开始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情 景下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推 动下，本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进 员工的顺利进入岗位主角，做到基本胜任轮换岗位工作。在那里 我得感激几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支 持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作 之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查 及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪 律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度 未发生一齐人身伤害、设备损坏之类的安全事故。二、不足之处1、质量管理方面1）、员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，工作总结技术部年终工作总结范文。 这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量职责制 做得不好，不到位有很大关系。2）、缺乏全员参与质量管理理念：我们此刻缺乏的就是全员 参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局 面，并且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个 人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可 能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密 不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。3）、缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整 记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录, 它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供给准确的依据。 虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们 所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到 生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员 工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制 定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高 员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。3、物料消耗及成本控制方面由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非 正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩， 员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将 增加我们的成本，导致这种现象的存在，那里面有很多原因，有 些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每 位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考 核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据 实际情景实施相应的、合理的奖罚措施和节俭能源、降低成本的 思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！三、从公司整体方面，我们有以下几点提议1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准 确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件（如bom. 图纸、包装要求、铭牌、说明书等）是以后物料采购、生产制造、 试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据， 所以，本部门提议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节 利于工作！2、建立健全工作质量职责制：就是要对公司每个部门和每个 员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、职责和 权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才能够把与质量直接有关的工作和广 大员工的进取性、职责性结合起来，构成一个严密的质控体系！3、随着公司销售量增长、对用户供给技术支持和产品售后维 修也越来越多，原先的售后服务模式已不大适应，提议设置专门 的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开 展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的 质量问题。4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不 强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、提议公司在企业 文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。四、20_展望应对即将到来的20年，我们生产部愿以最饱满的热情对待 新年的每一天，在现有的基础上，进取与各部门机密配合，团结 协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全 生产，为企业的发展尽我们最大的努力！ 技术部门个人工作总结520年已经过去了，我们技术部又携手共进一年！迎新之际， 回顾下我们过去的20_年，总结下我们在这一年的经验和教训|, 进而更好地展望充满新希望！“忙碌”依然是我们技术部20_年的形象代言词，在这一年，我们完成了_、_等项目的开发以及和_等项目的后续维护，现在已 经开始了新项目一一开发！一、人员配备方面20年初，我们公司从一搬到了公司规模的扩大，经营范 围的扩展，项目的需求增大，公司对我们技术部的要求越来越高， 我们在亟需提升我们自己技术能力的同时，还需要再招聘技术人 员！在配合行政人事部进行招聘的同时，我们也在人员招聘面试 方面，无论是薪资要求、技术能力、职业素质等方面也积累了宝 贵的经验和教训！现时，我们技术部总共八人：安卓岗位1名， php开发3名，APP接口开发1名，前端框架设计2名，测试人员 1名。二、工作管理方面随着部门人数的增多，我们部门在工作管理方面也进行了加 强和改进！a、我们动员部门小伙伴对工作积极提建议，针对发现的问题 制定一系列的工作标准，比如：1、技术部内部测试系统使用端口标准。2、新功能通知内部伙伴标准。3、开发人员通过SVN更新本地程序标准。4、关于程序问题对接标准。5、接口开发标准。6、前端页面开发标准等。并在日常工作中严格贯彻这些标准！这样就避免了很多问题 的重复出现，提高了工作效率！b、我们针对我们的工作制定相应的流程：项目开展前有规划、 项目开发中有配合、项目上线前有流程、项目上线后有跟进。在新项目新功能上线前，一定要提前做好上线流程：1、数据库修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或 者修改字段，都要以文字记录按照顺序写好。2、需要上线的文件都以正式系统的文件架构保存好，这样保 证在上线的时候不至于一个一个文件去找着上传。3、上线的时候，严格按照流程，先修改数据库，然后再将保 存好的文件架构统一复制上传。这样可避免文件上传后，在你还 没有修改数据库时，别人访问出错！c、我们部门坚持每天早上开晨会规划当天每个人的工作安排, 下午下班时开夕会分析总结当天的.工作情况！并将自己的工作总 结后发到钉钉公示。d、制定技术部日常管理制度，强调公司管理制度的重要性， 约束小伙伴上班工作期间一些不符合职场的行为（比如工作期间 打游戏以及看电影等行为），搞好部门内部以及与公司其他部门之间的良好沟通，团结协作，互相帮助，互相学习。e、针对突发问题做出紧急处理对策，如果问题在上班时间， 须在第一时间进行处理，无特殊原因，不得无故拖延。如果在下 班时间，收到问题反映，请用积极的心态第一时间做出回应和判 断，如果问题重大，不处理将会带来更大的影响和处理难度，须 在当前第一时间内处理（如果问题出现原因是异常出现，比如确 实是意料不到的原因，加班处理人员将会被申请获得奖励，如果 是因为不细心，完全可以避免的问题但是没有发现，而造成的问 题，需要给相关人员给与处罚）。三、日常工作维护方面1、负责即时监控网站的运行状态，及时为网站服务器查堵系 统安全漏洞，保证网站服务器、数据库服务器、备份服务器的安 全设置和正常运行2、定期对数据库进行备份：每天凌晨0： 05： 00开始，每隔 2个小时开始备份，然后会在1个小时（windows计划任务里面建 立压缩计划任务，比备份时间晚1个小时执行）以后被压缩到F 盘下的sqlbakHalfDayUP文件里，然后由goodsync异机备份到远 程服务器！每隔二十分钟就会进行一次差异备份。3、定期对网站web文件进行备份：每周进行两次备份，分别在每周二、周五凌晨1点进行备份，备份保存30天。4、在领导的签字允许下，为各个部门进行及时的需要的数据 的导出。5、及时处理各个部门提供过来的系统的不足之处。6、负责公司内部工作网络的正常运行。7、配合网站其它部门的工作，对系统进行新功能的探索和开 发。8、节假日期间，保证联系方式畅通，如有服务器和系统的异 常，能在最短时间内找到电脑进行维护和处理四、问题方面1、由于开发失误，代码严谨性不足，在一次提现的功能上出 现账户没有余额的情况下，用户能继续提现，最终由客服人员将 款项追回，才避免了公司的经济损失。2、现有的程序代码比较繁琐冗余，有待于抽时间进行优化。五、部门成长方面1、部门启用一名副主管主要进行工作的对接和安排，有效的 提高了工作效率，加强了工作之间的配合，增强了配合之间的粘 合度。2、部门管理加强，小伙伴的工作积极性明显性提高，我们部 门曾在20年九月份的部门评比中夺得第一名！3、在开发啦蜂过程中，我们摒弃之前项目的php+sqlserver设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项 目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控， 提供必要的'技术支持。泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查， 协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生 活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前 该项目正在准备进行结构加固施工。常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的 结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸 的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了 新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。霞客大统华项目：审查结构加固图纸，对屋顶新增水箱的屋 面承重进行复核。现工程已完工。华士大统华项目，参与江阴华 士超市扩初设计方案讨论，并跟踪项目实施进度。目前工程正按 施工计划有序进行。丹阳华地十字路口地下车库项目，对丹阳华地十字路口地下 车库的规划进行结构设计并绘制结构图，以便计算工程造价，为 项目投资提供参考数据。自行提出结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提出和数据库组合，使用php+mysql的科学组合，提高了项目的运行效 率，也提高了部门伙伴对mysql数据库的操作与开发的技术水平!4、对服务器安全和运行储备了 一定的经验。20年全年没有 出现服务器被攻入的情况，也没有出现像20年那种几个小时长 时间打不开的情况，短时间的宕机频率也在逐步降低！5、开发过程中，小伙伴之间的配合度增强，代码相互覆盖修 改的情况明显减少许多。6、网站安全方面，我们经过学习和对出现问题的及时分析 处理，首先加强了大家的危机意识，逐渐养成良好的开发习惯， 并对产生的问题以及解决方法进行总结分析，丰富了我们网站安 全运行方面的经验。7、经过对网站中出现的一系列问题的总结，我们的问题逻辑 性增强，对问题的考虑面增大增强。8、开发人员程序开发的工作习惯逐步改善，避免重复代码, 提高了代码的维护性。六、结语展望20年,大家都要从过去的一年做出深刻的学习和总结, 积极配合公司其他部门的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进 项目各项工作的开展，保证各项任务在公司的规定时间内按要求 完成，并且是保质保量的完成，各司其职，在各自的岗位上做到绝对的细心，避免对公司造成任何不必要的损失！学到的技术经 验要总结，遇到的问题教训要吸取，跟随着公司强大快速的发展 步伐，让自己也迅速的成长起来！技术部门个人工作总结6一、教研工作3月份对市7县市区的部分学校信息技术学科工作进行调研 检查指导工作。2、6月份举办一市初中信息技术学科说课大赛。3、6月份中、下旬评选信息技术学科及信息技术与学科整合 市级优秀作品，并选出部分保送省里参加省级评选。4、9月末参加省信息技术学科教学技能大赛。二、研工作组织国家、省、市级科研课题的立项申请及开题 工作。2、对市级课题“中小学信息技术教育教学研究”两所实验校 进行听课、调研、检查、指导。3、6、7月份组织03和04年省市级科研课题的结题验收工 作。4、组织参加一省“中小学信息奥林匹克联赛”活动。三、培训工作参加国家及省里组织的骨干研训员、信息技术研训员及中小学教师教育技术本事主讲教师培训。2、举办市级因特尔未来教育培训班3、组织参加省信息技术送训下乡活动4、完成市中小学计算机教师继续教育考试出题工作。5、两次参加计算机二级考试监考工作。四、机器及网络维修五、站工作六、服务性工作。技术部门个人工作总结720年即将过去，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回 顾过去一年的工作过程，总结过去一年的经验教训，有助于在今 后的工作中扬长避短，更好地做好技术工作。以下是过去一年工 作的总结：一、今年的主要工作在过去的一年里，我参加了新项目的图纸会审工作，并及时 向施工人员通报了图纸会审的内容。图纸会审后及时编制施工组 织设计和技术交底，并发给施工人员。在施工过程中，许多新项 目和在建项目根据甲方的要求，多次协商变更水电供热项目。由 于设计图纸中缺少功能要求，甲方在施工过程中经常会出现临时 变更，且变更可以在施工前得到认证根据工程形象进度，所有在建和新开工项目应收集材料证明,进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分项工程质量 验收，并及时找甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章，使 施工资料的'检验批、分项、隐蔽验收和材料试验日期与实际施工 日期一致，满足资料编制要求。二、工作的有效性在去年的工作和日常生活中，水电采暖施工中发现了一些常 见的质量问题，如卫生间渗漏密封高度不足、高差大等；卫生间 洗脸盆与排水管连接处未密封；给水管夹间距过大，安装不牢固； 电线分色不清晰；开关和插座的安装标高相差很大；避雷盒内的 分线卡有腐蚀；不仅违反了施工质量验收标准的规定，还直接影响了人们的 生活问题，厨卫返味，居民无法处理。针对这些问题，在每个施 工现场开始时向施工班组长和班组长提出具体要求，特别强调这 个问题的严重性，耐心地向他们解释规范中的要求以及对人民生 活的危害。在今年完成的项目中，这种问题基本消除。第三，工作中还存在问题从事安装部门的资料编制和预决算两年，深深感受到工作的 繁忙和责任的重大；大事小事都压在身上，经常关注这一头，却 忽略了另一头，点头忽略了脚，没有全方位系统地工作，缺乏相 应的经验。工厂在核对所有工程资料时，对检验批质量验收中的检查点设置理解不清；部分项目监理盖章滞后，部分项目进场材 料未及时报监理检查。由于许多项目和繁重的工作任务，单个项目数据无法与项目 同步。为了防盗，散热器、开关插座等。门窗安装后施工，导致工 程变更签证办理延误，影响决算编制。虽然不能影响工程质量和 验收，但总觉得自己没有尽到技术员和预算员的职责，以后的工 作会努力做得更好，以“发现不足，争取先进”为工作方针。四、未来工作计划通过总结一年来的工作，可以找出工作中的不足，以便在今 后的工作中克服。同时，我们需要多读书，认真学习标准程序和 相关文件，掌握专业知识，提高工作能力，增强责任感，及时做 好一切个人工作。技术部门个人工作总结8在这一年里，在车间领导的领导下，在同事的配合下，我学 到了很多知识，在工作中取得了很大的成功。为了更好地完成工 作，总结经验，扬长避短，提高业务技能，现将工作情况总结如 下：第一，工作。这一年，我也在压片工序工作。我们交替生产三个品种和四 个规格。顺利完成公司和车间下达的生产任务，一次性合格率100%,保证市场需求。现场管理、技术、卫生、安全、质量、纪律等。应 在车间和公司检查中保持零记录。在这一年里，我换了很多伙伴。 每次有新人来，我都认真教他机器的安全操作和现场工艺操作， 让他们快速适应压片工作。暑假期间，我和我的车间机械师检查 了压片机的性能，排除了故障，并进行了全面的维护，保证了以 后的顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足。主要是因为最近发现了膜 的一面有裂纹和裂痕，影响了膜的.美观，有一定的质量风险。我 和我的同事。主观意识到为谁工作，如何工作。端正态度，“态度决定一 切“。有了正确的态度，才能用正确的方法，找到正确的方向， 得到正确的结果。我一直认为，工作不应该是一项任务或负担， 而应该是一种乐趣和享受。只有当你对它感兴趣并彻底爱上它， 你才能充分体会到快乐。可以说，知道如何享受工作，就知道如 何成功，就不会被逼着去做。能力问题可以分为专业能力和基础 能力。具体到人，专业能力决定了你适合某个工作。基本能力， 包括自信、合作、责任心、冒险精神和发展潜力，将直接决定工 作的活力。事业有成的人，一定是两种能力能和谐发展、和谐运 作的人。第二，工作目标。在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的 业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。在工作作风上，能遵 纪守法，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的 工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋努力。始终做到老老实实， 勤勤恳恳做事，过简单勤劳的生活，时刻牢记自己的责任和义务， 严格要求自己，努力完成领导随时交办的任务。做好团队建设， 把每一项工作都抓得很细，做到精细化管理。未来我会以全新的精神状态投入工作，努力学习，提高工作 效率，精通业务。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司规章 制度，做好工作。技术部门个人工作总结9一年是不平凡的一年，在这一年，也是我们公司成立二十 周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默；喜悦 当中又带着忧伤。在欢送迎接到来之际，我们部门认真地回顾近 一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量 上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下 几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图 纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一 个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确 保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在 一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学 习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项 目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括：1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各 种设备、工艺等大小型维修与改造。2、完成项目的图纸设计工作。3、跟进和做好项目的建设工作。4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的'对外宣传活动及 公司的业务推广。7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。8、公司办公设备及局域网的维护。二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现！我们把项目作为我们设计图纸 和完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发项目，在原来 的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把现在 所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全, 并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计 还通过了多次试验，尽力使项目在将来的运行中实现安全、高 效、节能、环保的目标。我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进 的计算机监控系统并结合生产工艺要求，大胆地将这些技术注入 到项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统， 确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含 量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市 场竞争能力。三、坚持不断学习，提高综合素质为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需 要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术 支持和指导等相关工作。今年四月份派送到水电站参与电气方面的技术支持和指导工 作。八月份后派送连续三次深入施工现场锻炼学习和提供技术支 持。也曾多次组织等人到等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年 来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提 高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、 强化和提高我部队伍的综合素质。四、发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本 年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、 各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方， 具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和 图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是 我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显 露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓 展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作 风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。我们坚信，在大家的团结努力下，公司的明天会更加灿烂 辉煌！信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告；对涕阳大统华改造提 出楼板加固方案；对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行 分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。拟建项目的总体规划：绘制市冻结地块初步规划方案;绘制 合肥中心商务区地块初步规划方案；绘制金坛老西门菜场地块初 步规划方案。图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶 梯改造图；审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完 成情况；审查“苏地20b-57地块商业办公”的建筑图纸，对该 建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见；查看近期 运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明 确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。技术纲要编制：技术部项目组协助相关部门编制制度及标准：华地国际工程 项目技术工作进展跟踪计划表；各项目的层高、荷载、装修高度 的设计标准；华地国际工程管理制度总纲及流程；华地国际 工程改（扩）建项目管理制度及流程；设计管理制度及流程；华地企业超市待建（租赁）项目建筑技术标准（20_年7月试用 版）；华地国际百货（购物中心）收购（租赁）项目建筑技术参考;关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定；工程技术与物管技术部门个人工作总结10时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20年就要过去了，值此辞 旧迎新之际，将技术部门在20年的工作做一个回顾，以便弥补 不足，更新观念，为20_年能取得更大的成绩，使技术部门的工 作开拓新的局面，打下坚实的基础。20_年在公司领导正确科学 的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精， 开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨 慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓 好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也 存在一定的不足，现将20年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足， 技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事 部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公 司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步 留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司 的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比 较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排 除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提 高。二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。 但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合 作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标 准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部 门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了 一定的漏标尺寸、误标尺寸的维漏，这是明年应大力解决的问题， 争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开 始从前到一单元的产品转型是从9月份开始，在短短的.四个月 中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代单元，并 随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。 按目前进度计算如果是常规一代、二代单元，可以达到两天开 发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二 代单元已成功批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开 发设计与实际生产成功率100%。三代单元也进入了试制阶段, 相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代单 元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，单元 新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术 的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局 面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争取 使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革 创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺 已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我 部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要 的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至， 原有的8套前生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套 原有的前旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会 更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比 如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺 的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问 题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更 大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！技术部门个人工作总结11在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地 完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工 作情况总结如下：一，工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四 个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次 性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安 全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我 换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操 作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我 和车间机修人员检查压片机的性能，排除故障，进行全面地维护 保养，保证了以后的顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中 发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定 的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。 在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具， 片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管 理搞得不是很好，没有抓到细处。二，思想方面从主观意识到该为谁工作，怎样工作。摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的 方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或 者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣， 彻底的爱上它，你才能充分的'体会到其中的快乐。可以说，懂得 享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。能力问题， 又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你 适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任 的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。 一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运 作的人。三，工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多 的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章 守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工 作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到 老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己 的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交 给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管 理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵 守公司的规章制度，做好本职工作。技术部门个人工作总结12转眼20年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的 势头。与此同时，技术部在一总的领导下，始终把各项技术任务和 产品质量放在首位，并出色的完成了各项工作。在此，我代表公 司技术部以及我本人向公司作20年度工作总结，请予审议，并 请各级领导和同事提出意见。一、一年度我和我的部门的成绩1、网二期改版工作。互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公司主体网站始终 走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了二期改版 工作。工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站； 页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、商 学院等页面；优化网站代码；设计商圈流程等。2、_年1月5日，前往机房，在现有机器数量的基础上新增 一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。在新增 的机器上架设邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改 版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在功能和操作上类似 于邮件系统。3、 年上半年，技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计 了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视 频的传输通畅，提高了观看品质。4、年中旬，设计医疗服务流程，根据安总的指示和推荐, 技术部完成了对医疗服务流程设计工作，资料包括：设计了医疗 服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。5、一年下旬，完成信息系统的设计工作。信息系统采用JAVA 技术，结合信息公司所带给的技术参数，整合在公司网站上，方 便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密码。6、根据需求，技术部完成了长三角研究院网站设计和制作工 作，此刻该网站已经成功运行，从服务器架设到到程序设计均由 带给。7、完成了网的设计和代码实现，网站服务器与代码由带给。 二、正在进行中的工作1、商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼 出来，显示在商学院频道。2、开发合作机构的前台和后台工作。依据和合作的模式，设 计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。3、新商圈模式的.设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。4、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的资料。5、在商学院频道增加年展模块。为合作带给展示平台三、我和我部门的不足1、部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏 锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。2、技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。3、本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工 作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些急需解决 的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。4、以上是本部门在20年度在工作开展方面有待改善的，部 门工作