以“多村抱团”的发展模式创新成立“杭杭联赢”公司工作总结.docx

以“多村抱团”的发展模式，创新成立“杭杭联赢” 公司工作总结XX省XX市XX县XX镇聚焦破解小而散的村集体资源限 制难题，鼓励村集体以“多村抱团”的发展模式，创新成立 “杭杭联赢”公司，探索按股分红、成果共享、风险共担的 合作机制，全面释放村集体经济活力，达到+ 的 叠加集群效应。“多”村联合，夯实党建引领“桥头堡”，打造人才“蓄 水池”。为打破村集体各自为战、分散发展的现状，解决强 弱村发展不平衡、缺少发展思路的问题，近年来，XX镇紧扣 XX县委县政府“138+N” “6969”重点工程，坚持统筹谋划、 科学布局、精准发力，充分发挥工业产城发展优势和人才储 备优势，鼓励引导官好村、保靖村、姜湾村等9个村共同创 建“杭杭联赢”公司，让富裕村与薄弱村的集体经济建设连 成片、抱成团、攥成拳。“雁飞千里靠头雁，船载万斤靠舵 人。”镇党委将村集体经济建设情况纳入党支部书记党建述 职的重要内容，并作为年度综合考核和示范争先“明星村” 评选的重要依据，树立起扎实发展壮大村集体经济的鲜明导 向。选优配强村集体经济“领航人”，让9个村的村书记担 任“杭杭联赢”公司股东，其中“90后”书记比例超过股东 的一半。通过村党支部书记兼任村集体经济负责人、吸收致 富能人进入村干部队伍、从返乡创业者中发展党员等方式, 打造一批想干事、能干事、善干事的“头雁队伍”，为集体 经济发展注入新鲜“血液”。“多”元发展，打造特色产业“集合体”，撬动发展“强 动能”。坚持“五根手指弹钢琴”，积极探索多元化发展路 径，努力打造绿色协调可持续的现代化美好乡镇。一方面聚 焦融合发展，打破单一方向的传统思维局限，最大化发挥村 级资源效能，盘活XX产投产业园闲置楼盘，打造集房屋租 赁、物业服务、保洁安保、酒店餐饮、劳务输出等于一体的 综合性企业，将村集体经济发展模式从第一产业向第三产业 转型升级，畅通产业互通、资源互换渠道，进一步释放村村 联合发展“红利”。另一方面突出“一村一品”，因地制宜 培育更多村集体经济业态，动工改造3000亩高标准农田， 积极推进河南村现代农业、五星村休闲垂钓、孙珏村田藕种 植、龙安村美丽菜园等特色产业建设。深化文旅融合，以发 展果蔬采摘、农家乐、民宿等经济模式为“着力点”，做优 做强设施农业、休闲农业和生态农业，全面实现农业产业提 档升级。“多”方受益，编织共建共享“一张网”，护航振兴“新 征程”。“单丝不成线，独木不成林”，全面推动乡村振兴 战略取得实效，必须做到发展成果村村共有、人人共享。聚 焦做大“做大蛋糕”，坚持“抱团发展”，推动经济建设成 果从“一枝独秀”向“百花齐放”延伸。由官好村等9个村 组建的“杭杭联赢”公司，在首年投资50万元的基础上再 分红27万元，朱流坪村等7个村组建“杭杭合赢”公司， 收购XX自来水厂，预计年分红100万元以上，辐射带动当 地农民专业合作社新增1家、家庭农场新增20家，在充实 集体“钱袋子”的同时，也提供了更多就业岗位，缓解“就 业难”问题。聚焦“分好蛋糕”，积极构建“党建+村集体 经济联合体”发展模式，通过股东大会、支委会、党员大会 及村民代表大会等形式统一思想，明确分工，凝聚协同发展 的强大合力。规范利益共学、风险共担的联结机制，充分发 挥村务监督委员会作用，确保集体利益和群众权益不受侵害, 为谱写新时代共同富裕新篇章提供坚强的制度保障。