合同管理工作总结及工作计划（17篇）.docx

合同治理工作总结及工作打算合同治理工作总结及工作打算合同治理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开头，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管 理，更要重视签订后的治理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来治理。动态性就是注 重履约全过程的状况变化，特别要把握对自己不利的变化，准时对合同进展修改、变更、补充或中止和 终止。在工程治理中，合同治理是一个较的治理职能。在国外，从二十世纪七十年月初开头，随着工程 工程治理理论争论和实际阅历的积存，人们越来越重视对合同治理的争论。在兴旺国家，八十年月前人 们较多地从法律方面争论合同；在八十年月，人们较多地争论合同事务治理 Contract Administration；从八十年月中期以后，人们开头更多地从工程治理的角度争论合同治理问题。近十 几年来，合同治理已成为工程工程治理的一个重要的分支领域和争论的热点。它将工程治理的理论争论 和实际应用推向阶段。一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，这时候，最 关键的工作总结怎么能落下！大家知道工作总结的格式吗？以下是我为大家收集的合同治理工作总结 及工作打算精选 17 篇，欢送大家共享。经过多年的摸索和实践，我公司的合同治理工作取得了很大的成果，在较为完善的合同治理制度规 范下，通过广泛使用标准合同文本和严格执行合同会签程序，大大削减了公司与相关单位的合同纠纷， 证明白公司合同治理工作是高效有序的。在合同审核的过程中，我们总结了以下几点：1、审核合同的人员要相对固定且业务力量过关，同时要对合同审核工作的重要性有足够的生疏。只有业务力量过关且有责任心的合同审核人员才能准确全面的觉察和订正合同中对我公司不利的条款。 2、要记录好审核台账，做到有重点可追溯。我部门在做好书面合同台帐的同时，也编制了与之同步的电子档案，便于日后检索、查阅。在以往的合同审核过程中，觉察的问题多数得到了有效的解决，但是我们也觉察了以下几点问题值 得留意和进一步探讨：1、目前合同中常消灭的具有高风险的合同条款未能得到有效解决。2、进一步加强合同签订方履约力量的审核，一方面要参加对合同方支付力量的审核，另一方面应加强合同履行过程中的监视。审核合同方的支付力量可以通过了解对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款力量等状况实现；而对合同履行过程的监视则可以通过不定期抽查和定期全面检查了解， 例如在公司盘点时，法务部门的人员是否也应当随经营人员一同检查工程部各项合同的履约状况，觉察未能履约的合同能够准时查找缘由保存相关证据。另外假设能在合同签订时参加需提交保函的条款，则更能维护我公司的利益。3、是否能将我公司投标过程也纳入到合同治理中，建议参加法务部对甲方招标文件审议的环节。 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创之基，也是 xx 公司从成立至今始终坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的者，公司始终将品牌建设、信誉建设作为企业 经营进展的根本，通过标准的治理、着力打造标准经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊 重。一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。在工商行政治理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司始终坚持不懈地开展 与企业相关的合同法劳动合同法等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。法务专员屡次举办员工合同法培训班，公司领导在繁忙之中挤出时 间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还常常派出法务专员参与由法律机构组织的合同法 培训，帮助他们进一步强化对合同法规的把握;在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同治理的组织机构建设，确保合同治理工作的有效实施。机构建设是创立“重合同守信用”企业的组织保证。27 年开头，公司设立了特地的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担当。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同治理制度，形成了以 合同签订审批流程、授权托付制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同治理体系。(工作总完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的进展奠定了坚实的组织保障。三、健全合同信用治理制度，完善公司合同治理体系。合同的治理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以#合同治理方法实施细则的制定为核心，于 27 年 6 月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常治理、罚责作了明确的规定。依据合同治理方法实施细则的规定，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参与洽谈、 起草，并报公司总经理办公会争论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、 个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、担保力量关，严格依据公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：选购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械选购合同、疫苗销售 合同等。完善的合同文本的运用，合签订审批流程、授权托付制度的推行，使得合同的签订及履行走上 了标准化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。五、乐观履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、标准的治理制度是根底，但更为 重要的是企业自身对合同义务的乐观履行。这是对合同最为庄重的承诺。公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因 为履约引发的合同纠纷。合同的乐观履行，树立了企业信守承诺、标准经营的良好品牌形象，也为企业 猎取了客户的敬重，猎取了更多的资源和支持。在创立守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生气勃勃的局面。 目前，公司合同履约率到达了 1%，良好的信誉得到了同行的全都认可，29 年 4 月 23 日，公司获得了中国医药商业协会颁发的“a 企业信用等级证书”。在今后的工作中，我们将连续紧抓合同治理不放松， 将合同治理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力气。回忆过去的工作，目的是总结阅历，找出差距，吸取教训，抑制缺乏，更好地做好今后的工作。 20xx 年在公司各级领导及同事的帮助和帮助下，顺当完成各项工作任务，现将 20xx 年的工作汇报如下：一、 今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同 40 余件，签订额达 1.8 亿元以上；2、合同签约率为 100%，履约率为 100%；3、负责工程施工工作；4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；5、负责工程各类签证、工作联系单档案治理工作；6、办理施工许可证手续，为工程部供给便利条件；7、完成领导交办的其它工作。二、主要工作表现1、加强对合同的治理、签订、审查目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的 合同 40 件，签订额达 1.8 亿元以上。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益动身，但凡公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严 把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同 的消灭，做到了合同治理“零失误”。2、加强工程档案治理由于以前没有特地的档案治理人员，所以对工程档案的治理并没有引起高度重视，加上人员的变动， 有些档案也不知去向，给公司的进展带来肯定的影响。档案是生疏把握客观规律的重要依据，借助档案， 我们能够更好地了解过去、把握现在、预见将来。要做好档案治理，首先要把重点放在档案收集上，档案治理假设收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门格外 重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特实行一些行之有效的方法，比方屡次给工程人员 强调档案移交的范围，假设有盖章的资料肯定要交到公司盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避开 工程人员不移交带来的档案丧失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。3、加强施工质量治理(1) 、施工组织机构为了抓好施工工作，完善治理，责任心强的治理技术人员，公司组建了施工项目部。工程部实行工程负责制，对施工工程统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调， 后勤供给统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益。(2) 、文明施工为了保证工程在安全文明环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，常常性地召 开教育活动。(3) 、主要施工方法开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，生疏图纸、编制施工组织设计 和施工总进度打算并进展技术交底。依据图纸和发包人或监理工程师供给的设计根本资料和测量标志，进展现场引测高程，建立施工控 制网，对临时工程布置范围样线实行同精度掌握，确保临时工程布置便利施工，不影响工程施工，确保 工程的测量、放线精度。(4) 、工程施工质量保证措施、对入场的治理和技术人员进展上岗前的培训，认真贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员认 真争论招标文件、工程设计及有关技术标准、规程、标准。、工程部质量负责人准时组织有关人员认真编制质量掌握打算及施工作业指导书，报送监理工程 师审批。、协作并听从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。、严格按标准要求施工，施工过程质量掌握承受工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分 项单元工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。、工程部在每道工序施作前进展工序质量掌握点的分析，向工长、施工队队长或班组进步行工序 质量掌握点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进展工序质量掌握点的技术交底。、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、工程部终检。工程部设立质检机构和专职质 检员，层层把关，严格执行质量一票拒绝权。、施工现场质量检查员参与施工全过程，工程重要部位实行跟班生产随时检查。依据监理工程师 的要求，准时办理质量签证手续。、严格把好建筑材料质量关。对原材料进展入场检验，成品及半成品必需具备“三证”，建立建筑 材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。、施工现场设置试验检测设备，配备肯定数量的试验人员专职质检员和相应的试验仪器。试 验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资 奖金挂钩的奖惩制度。三、存在的缺乏今年无论是合同治理、还是档案治理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有缺乏。一是合同治理还需进一步提高，加强合同法学习及合同治理。二是：再进一步完 善档案治理。最终，感谢公司全部领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习， 改正过去工作存在的缺乏，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。这年是困难的一年，资金的严峻短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响，对生产进 度造成了严峻的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关心下，在指挥部领导和职工的努力下， XX 年年仍旧取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，乐观开展各项工作， 通过与指挥部各部门之间的学习、协作，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了肯定的成绩，但也 觉察了一些缺乏，分别总结如下：在合同治理方面，以襄渝经理部内部承包治理即合同治理领导小组为主，秉承了先签合同后施 工的原则，对经理部范围内的全局部包或内部承包工程，做到了准时测算分析、准时召开会议争论，没 有消灭由于合同签订不准时而影响工程施工的状况。验工计量工作方面，截止到 11 月，襄渝线实际完成产值 135129834 元，验工收入共计135920727 元；在对内验工方面截止 11 月份，实际对架子对及分包队伍验工共计 77136566 元，各架子队及相应工班、各以工班形式进展分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象， 为准确的把握各架子队、合作队伍的完成状况、本钱及资金状况供给了第一手资料。对各项已验工工程 的台帐，能够做到登记准确、准时。在本钱治理分析方面，我部门与指挥部财务室相互帮助对指挥部 这年年每个月、季度的本钱状况都做了具体的分析总结，根本了解了指挥部的本钱状况，为指挥部下一步工作和治理供给了依据。在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾难准时进展了资料及证据的收集整理，造成亏 损的索赔报告已上报局指。在分包队伍治理方面，在内部承包治理即合同治理领导小组指导，我部门对承包队伍进展逐项 考核，对不具备施工资质和施工力量的队伍坚决不予签订合同；对已签订合同施工的队伍，对其施工进 度，施工质量进展考核，对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进展退场清算。在与部门、同事之间的协作方面，XX 年年度，能够乐观完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报准时，与经理部领导、各部门、同事之间能准时沟通工作中觉察的问题，共同协作为 襄渝工程效益努力。依据我指挥部目前的施工状况， 20XX 年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图过失漏整理、工程竣工结算上面，期望通过经理部各部门的乐观协作，尽最大可能的提高工程效益，力争减亏。同时争取通过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够形成一套比较科学合理的治理方案。其次，加强部门自身治理和部门工作总结，提高工作效率，使得工作力量得到进一步的提升。过去的这年是困难的一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢，在资金严峻短缺使 得工地施工曾一度进入半停工状态的状况下，我指挥部在局、处级机关领导的关心和帮助下，在指挥部 全体员工的努力下仍旧抑制了重重困难，进展着施工生产，并在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得 施工状况有了大幅的转变，为 20XX 年的施工打下了坚实的根底。我部门也将把这种工作热忱带入到20XX 年的工作当中，连续坚决不移地执行部门职责，为襄渝线的建设奉献一份力气。合同治理工作是企业的一项重要治理内容，在市场经济日益兴旺的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。治理层已生疏到企业信用的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同治理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的治理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回忆本年度合同工作，我们觉察在合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了的台阶。一、领导重视生疏到位 、转变了以往对信用的淡薄观念。1、由财务部牵头组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计学问的培训。2.转变了以往对信用治理不明晰的状况，明确了合同治理由综合部统一治理，设财务、市场部兼职 专管员各一名。二、加强治理。制度到位为使“守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分 工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还比照合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、 评审、履行、验收、监视、归档，以及 发生纠纷的处理等环节都依据合同法规定重标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。三、留意质量履约到位。1、对进厂员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务， 并进展了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会， 在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供给商供货方面，仍承受质量治理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍符合供 方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面因素 后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时转财 务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核通过后按合同要求予 以付款。回首本年的合同治理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在 较大缺乏，对合同治理工作的培训仍要加强，合同治理制度需进一步完善。 展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用治理工作做得更好。20xx 年年底，公司成立合同治理部兼本钱核算部，依据公司安排，我调入该部门，主要负责合同治理、本钱核算、工程结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步 生疏了本职工作的内容。现将当前工作进展状况和明年工作安排作如下总结：一、工作现状及存在问题近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的进展，产值持续增长。但是在进展的过程 中，一些问题也渐渐暴露，主要表现为公司经营本钱过高，粗放型的进展模式没有得到根本的转变，具 体存在以下几方面问题：(一)本钱治理观念薄弱本钱治理是企业进展的根底，本钱核算是本钱治理的重要局部，公司领导历来高度重视本钱治理， 但是宽阔中层治理人员和基层工人还缺乏本钱观念。在实践中表现为，留意工作完成的结果，而不留意 工作完成的质量;缺乏对工作的过程治理，在很多不必要的环节和领域消耗了大量的本钱，致使直接本钱投入过大，降低了工程利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续进展。(二)本钱掌握的广度与深度不够公司现阶段的本钱核算工作，流于形式，并没有深究本钱核算的作用和意义，没有在本钱掌握方面 做到精细化治理，往往是在施工完毕后，对既定的事实和实物进展本钱计算，这样即便核算出了结果， 也不会对工程起到乐观的作用。(三)根底资料不具参考价值由于公司部门较多，每个部门关于本钱核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据 的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否依据统一标准计价、单据是否依据统一名称填写等细节的不标准，都会影响了根底的资料的准确度、完整性和参考价值，进而导致本钱核算不 准确，不能反映客观实际状况。(四)工作流程尚不畅通本钱核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前， 公司的各部门对于本钱核算工作没有达成全都的生疏，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工 作在开展过程中，常常“卡壳”。二、明年工作打算及对策建议20xx 年，我部门将乐观协作其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推动本钱核算工作顺当开展，有效降低公司运营的本钱。(一)加大培训力度鉴于公司员工本钱意识普遍缺失的现状，我们将加大关于本钱掌握的培训，向企业员工介绍本钱核算工作的内容、原则，阐述核算本钱对推开工程和加速企业进展的重要作用，切实增加员工的本钱意识， 使本钱理念贯穿于公司生产全过程。(二)完善的工作制度提高本钱核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，要加强本钱核算的根底工作治理， 统一不同部门关于本钱核算的要求和标准，建立和健全本钱核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，提高根底材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一步标准工作流程，整合公司技术、生产、供给、仓库、经营等部门资源，统一本钱核算标准，加强部门之间的协同协作，切实增加各个部门员工的本钱意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的目的。最终，在工程推动的过程中，要晚上各个环 节的本钱核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个工程始终，切实降低工程运行本钱，提高效益。(三)加强与领导的沟通本钱核算对于公司进展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部 门之间的协同协作，都需要公司领导和各部门负责人的乐观协作和支持。在推动此项工作中，我们将会 乐观与各位领导沟通，推动此项工作的顺当开展。的一年，的岗位，我将以全的姿势和奋勉有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并 肩作战，努力做好本钱核算工作，切实降低公司运营本钱，不辜负领导的信任和重托，在推动公司进展 的过程中实现自己的价值。回忆 20xx 年度合同工作，我们觉察在合同治理工作的标准化、信息化、标准化方面又迈上了的台阶。一、领导重视 生疏到位1、转变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门治理人员进展了合同法、税法及会计 学问的培训。2.转变了以往对信用治理不明晰的状况，明确了合同治理由综合部统一治理，设专职专管员一名， 财务、市场部兼职专管员各一名。二、加强治理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确， 职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还比照合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、 验收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都依据合同法规定重标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。三、留意质量 履约到位1、对进厂员工签订劳动合同，标准了双方的权利与义务，并进展了劳动部门鉴定。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁， 20xx 年上半年我公司成立工会委员会， 并与 20xx 年 12 月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供给商供货方面，仍承受质量治理体系的标准区分大批量供货与间或购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用 2023 年度经质量体系评定合格的供给方，本年度对合格供方进展了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、询问、联系，在综合各方面 因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后赐予盖章，在付款时 转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进展最终的审核通过后按合同要 求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订 XXX 份，合同金额 XXXXX 万元。4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合同 XXXX 万元，实际收入为 XXXX 万元;明年收入会有更大增长，已与 XXXXX 万元的年度合同。回首 20xx 年的合同治理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同治理工作的培训仍要加强，合同治理制度需进一步完善。展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用治理工作做得 更好。20XX 年，公司正式挂牌运行的第一年，公司各项业务、下属子公司经营活动快速开展，经营治理部的合同治理工作任务繁重、人力资源紧急。但在领导的指导和支持、同事的相互帮助、帮助下，仍克 服重重困难，顺当完成合同治理各项工作，现将 20XX 年的合同治理工作状况汇报如下一、20XX 年合同签订状况概要具体详见附表。二、合同制定状况依据公司xxxxxx，按合同标的的大小，合同分为重大经济合同、一般经济合同和小额合同三类。 我部依据以上分类进展严格的合同治理。在合同立项、谈判、条款的设置、合同审核、合同签订以及合同执行进展全过程监控，防微杜渐，提高合同履约率，最大限度地防范和削减因合同隐患给公司带来的法律风险和经济损失。一合同立项阶段对按规定需要招投标的合同，在合同条款设置时，依据标段特点进展专项设置，在招标完毕后，再 依据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进展合同条款中，如在渡槽 c3 标合同谈判过程中， 让中标人再对 6 连拱施工进展的施工方案和费用进展报价，便于具体实施时避开施工单位坐地起价的投资风险；对不需公开招标的工程，在合同谈判前我部协作合同承办部门联合纪检等相关部门做好市场询价工作，认真调查法人资格、个人身份，对履约力量、资信等级、担保力量严格把关，对合同价款的谈判据 理力争，合理节约合同费用。二合同评审阶段依据xxxxxx的要求， 公司重大经济合同，均由我部组织有关部门进展会议评审，对重大、简单或专业性较强的合同，还聘请专家、专业参谋机构对合同条款进展询问和评审，并报公司总经理办公会、董事会争论打算方可签订。如我公司与国家开发银行签订的高达 xxx 亿的银行贷款协议包括 8 个主合同和 3 个附属合同，我部联合财务部在国开行强势的合同地位下仍据理力争，修改了部份格式合同条款，最大限度降低融资本钱和削减融资风险，为公司争取了最大利益。对一般经济合同、小额合同， 我部乐观帮助合同承办部门严格审查合同，准时处理合同中消灭的问题，建立完善的合同档案，并催促合同承办人员认真履行工作职责，确保全部合同条款签订手续和形式合符规定、程序正值，有效保证了企业本钱效益、切实维护了公司的合法权益。除负责公司总部各类合同的评审外，我部还乐观参与子公司重大经济合同的谈判及评审，如省水投 能源开发与水城县金狮子水电进展进展的股权收购工程。在这个工程中，我部联合公 司法律参谋赐予能源开发公司极大的支持，投入了相当多的人力，屡次与水城金狮子水电进展 董事会托付人乐观磋商，充分开展法律尽职调查，通过竞争性谈判会议确定收购事项的财务审计和资产 评估机构，成立谈判小组与该公司董事会董事对股权转让事宜进展急躁细致的多轮谈判，在多方共同努力下最终达成了金狮子水电进展股权 转让协议。三合同签订阶段通过长时间积存的合同治理阅历，针对不同的合同类型，目前我部已有局部合同确定了标准文本， 例如：询问效劳类、办公家具选购类、房屋租赁类、保险类、框架合作协议等。对不适宜承受标准文本 的合同，我部也相应形成了成熟的合同审理流程，对合同双方权利义务、违约责任、违约惩罚等重要条 款进展逐字逐条、一丝不苟的审查，力争做到合同构造清楚、功能完备、思维严谨、表达准确、版面美 观。在我部同事齐心协力、共同努力下，通过娴熟运用各类合同文本，结合严谨的签订审批流程和授权 托付制度、标准的印章治理和使用等，20XX 年我部合同治理工作没有发生一起合同、信用失误，未消灭一笔合同纠纷，极大得降低了公司的法律风险，保证了公司本钱效益上升空间。 三、合同的履行状况本年度，全部合同履行过程中未发生合同争议和合同纠纷，为企业树立了信守承诺、标准经营的良 好形象。目前黔中水利枢纽一期工程已经进入建设顶峰，合同已支付金额初步统计已达 xxxx 万元，约占合同总金额的 xxx%。大局部合同执行状况良好，鉴于局部工程类合同中一些监理单位和施工单位没有严格履行合同内容，如人力资源和设备配置不到位或者投入不够，造成了工期的滞后和监理效劳不能 满足现场需求等，针对这些具体状况，我部除按合同规定扣除违约金外，注：今年累计扣除施工单位 违约金 xxx 万元还汇同 xxxx 公司对违约单位分别进展约谈，并提出了相关整改要求。大局部已根本整改完毕。四、合同治理体系建设一编制完成xxxx20XX 年我部编制完成了xxxxx。该方法的编制历时近一年，依据公司合同治理实际运行需要， 结合公司的行业特点屡次进展修改、争论，确定了公司经济合同全面治理、全程掌握、分工协作的原则， 明确界定了合同治理机构的设置和职责，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同根底治理、合同责任等合同的日常治理工作和责罚也作了具体的规定。随着该方法的进一步实施， 信任将来公司的合同治理工作将更加科学、标准。二重视提高合同治理水平依据xxxxx规定，我部门设立了专职合同治理员，负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来重视建立健全的合同台账、留意保持合同档案的完整性合同档案包括招投标文件到合同文本、 重要的会议纪要等与合同相关资料，按时更合同履行状况，以便能准时、准确地供给统计数据和有关资料，为领导的决策供给依据。同时为了提高公司合同治理工作相关人员的法律意识，理解、生疏、把握与业务相关的法律学问，我部门特邀请公司法律参谋举办了三期法律培训，培训的内容为中华人民共和国公司法、xxxx、中华人民共和国水法、国有企业法律风险防范、公司经济合同治理方法及合同法律风险防范等相关法律学问。其中通过对公司经济合同治理方法的解读使合同具体承办部门人员更加了解公司合同签订的相关程序和事项，生疏把握相关法律学问并且敏捷运用，加强了风险防范意识，提高了工作效率。另外我部还组织对子公司的合同治理工作进展巡查，针对巡查的结果赐予专业意见，提出整改建议 供子公司参考。我部还乐观参与各子公司重大合同工程的谈判、评审工作，有效防范建设和经营治理过 程中的法律风险，为标准下属子公司经营行为保驾护航。总的来看，20XX 年我公司合同治理工作根本到达了公司要求。但客观的说，也存在一些问题。一是合同治理人员的素养和水平还应连续提高，下一年仍应进一步加强专业学问的培训和学习。二是合同 治理机构还有待完善，各部门应按xxxxx要求设立专职的合同治理员；三是合同治理还需细化，务必做到精益求精。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业进展的原动力，要想使企业在剧烈的市场竞争中立稳脚跟, 就必需做到“以诚为本,遵守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人 的合法权益，20XX 年合同治理工作状况如下：一、建立健全了公司合同信用治理制度在对内治理上,我公司建立了科学、合理、切实可行的合同治理制度，成立了合同信用治理小组， 由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同治理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一起合同、信用事故，做到了合同、 信用治理工作“零失误”二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作20XX 年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好合同法的局面，二是为员工发放有关合同法的书籍，催促他们利用业余时间学 习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。三、培育和加强员工依法守信的观念公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，屡次组织各级员工学习合同法, 生疏国家有关法律、法规，提高依法签订合同的力量和水平;派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性;通过会 议宣传依法组织生产经营活动的重要性。四、加强合同治理,认真履行合同公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，标准严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的 合同资料按规定整理归档，并妥当保管，能准时、准确地供给统计数据和有关资料。由于公司重视合同 在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未消灭一笔合同纠纷。在经营中我们自觉承受工商行政治理部门和行业监管部门的监视治理，遵纪守法、诚恳信用，没有 发生任何违法违规行为和不良记录。通过加强合同治理，维护自身合法权益的同时，公司经营治理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带着下，我们坚持诚信效劳，依法代理，本着公开、公正、公正、 诚恳信用的原则做好每项业务， 20XX 年，我们成功的履行了 xxx 等合同，业务涉及省内各城市区及xxx 县区，影响广泛，受到业内人士全都好评，深受 xxx 的信任。20XX 年我公司共签订各类合同 52 份，涉及工程投资额近 10 亿元，合同履约率达 100%。公司的治理者深知：以客户满足为目标,以信息反响为突破口, 遵纪守法、诚恳信用，是保持自身竞争优势的良好途径,因此“守合同、重信用”永久是 xxx 公司向前进展的主旋律。在 20xx 年度我厂“守合同重信用”工作有了安康稳步的进展，取得了丰硕的成果。概括的说，企业信誉得到了推动，企业信用形象得到了改善，企业市场竞争力得到了提高，企业效益的增加得到了促进， 企业的法律意识和合同意识得到了增加。为进一步总结阅历，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下：一、领导重视生疏到位一年来，厂领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济进展的重要工作来抓，成立了以法人代表为组长、财务、生产、经营、销售等部门负责人参与的合同治理领导组，明确分工，监管 人员落实到位。把标准合同治理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节，把合同治理视为企业的生 命和财宝，把诚恳守信作为企业进展之本。为此，厂主管领导不但每月都听取标准合同治理工作汇报， 还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度，利用各种形式来开展这项工作。对 上级开展的培训班，也赐予了大力的支持，每次都派人参与。通过共同努力，全厂上下对这项活动的认 识逐步得到提高，思想也得到了统一，上下齐心合力，共同把这项工作做实做好。二、加强治理制度到位为使“守合同重信用”活动能够安康有序的进展，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确， 职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还比照合同法的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同治理制度。其次，从合同签订、评审、履行、 验收、监视、归档，以及发生纠纷的处理等环节都依据合同法规定重标准，使合同治理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用治理水平有了明显提高。三、留意质量履约到位通过参与“守合同重信用”这项活动，“以质量求生存，以治理求进展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在荣武机具厂已经形成，到达共识。在日常的经营活动中，能够讲诚信、讲质量， 认真履行每一份合同，在社会上、在用户中也享有良好的信誉，与用户建立了长期的合作关系，同时也取得了显著经济效益。由于治理到位，20xx 年全厂实现工业总产值 1.5 亿元，其中生产各种玉米脱粒机 16 万台，产值：1.1 亿元;电动风车 9 万台，产值 0.4 亿元;销售收入 1.28 亿元，税金 50 万元，利润总额 680 万元。并获四川省学问产权局、四川省中小企业局“四川省自主学问产权培育企业”;“荣武”牌商标获资阳市“知名商标”。一、工作回忆(一)对本职工作的生疏1、对仓库的生疏2、对流程的生疏3、对治理的生疏：仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节约;人员安排等。4