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员工做工作心得体会优质8篇-品读360 员工做工作心得体会篇1 对公司物流工作的一些个人建议 进入新城劳务公司二十天有余，在此工作期间主要负责物流局部的治理工作。工作的应变程度高，敏捷性大，对治理者的随机应变力量有肯定的要求。整个工作过程中，对于公司物流工作流程有了肯定的了解，同时对整个运做过程中消失的缺乏深有体会，为了提高物流的运作效率，同时为了能够使新组成的团队具有肯定的分散力，在这里提出自己的一些建立性意见，也作为自己近期工作的心得体会. . 一、物流部门考勤制度 一）目的： 为了建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心安康及合法权益。 二）对象： 物流部门全部员工。 三）详细方法： （1）考勤治理 1、工作时间制度： 依据岗位不同需要适应以下工作制： 1.1标准工作时间工作制； 1.2不定时工作制或者综合计算工作时间工作制。 2、考勤记录采纳手工记录的形式，由特地负责人进展考勤。 3、员工应严格遵守作息时间。 4、考勤人员依据考勤记录，每月进展考勤记录汇总，填写考勤月报表。有特地人员依据考勤月报表、所附请假单等进展抽查核实。 5、除总经理特许人员外，其余员工每日上、下班均应亲自到指定签到出签到。 6、出差人员出差期间不需签到，但应在考勤员处做好记录并准时销差。 7、因公不能按时打卡者，须有负责人在考勤卡上注明签字，否则按未签处处理。 8、员工因故不能准时签到应马上到负责人处进展登记确认。应马上到行政部补9、员工不得以任何理由替他人签到,一经发觉,责任双方第一次警告并惩罚10 元，其次次则予以除名。 10、考勤员必需据实记录员工出勤状况，不得虚报、漏报。 11、考勤员每月26日将手工统计、考勤卡和请假单交到相关负责部门。 （2）迟到、早退、旷工 迟到：员工因个人缘由未能准时到岗延误时间在10分钟之内者视为迟到。 早退：员工未经允许提前10分钟（含）内离岗者视为早退。 矿工：员工消失以下状况之一者，视为矿工。 1、凡迟到、早退超过10分钟在2小时（含）之内者按旷工半天处理，超 过2小时者按旷工一天处理。 2、当月迟到、早退累计三次按旷工一天处理。 3、因紧急状况不能履行请假手续，事后未按要求准时补办手续者。 4、无故不到岗者。 5、上班时间未办理外出手续或未经部门领导同意，擅自外出者。 6、未办理任何续假手续，擅自拖延各种休假时间而不出勤者。 （3）奖惩 1、未签到罚款5元/次； 2、迟到、早退一次罚款10元/次； 3、旷工一天扣除三天日工资；当年累计旷工五天（含）以上，或连续旷工三天（含）以上者，予以辞退。 4、员工全月满勤（仓储部装卸工除外），无未签到、迟到、早退、病假、事假者嘉奖当月满勤奖50元/次。 二、调发动工工作积极性 1、 民主治理，不要做统治者。 统治者形象会引起员工的不满，长期必定影响员工的积极性。克制的方法就是民主治理，营造“我们一起干”的境地。对影响全体的事， 均可采纳匿名方式征求大家的意见，使每人都有“参加其事”使命感。有效的参加不仅能集思广益，更能以一种民主的方式激发员工的积极性。 2、 成人成事。 抛弃传统的恩威并施鼓励方式，鼓舞每一人成为人才，成就一项事业，满意每人实现自我价值的高层次需求。其中大胆使用员工就是促进成人成事的一项 举措，它是信任原则的详细表达之一，关键在于“用人不疑”。充分信任员工，大胆放手使用，让下属担当具有挑战性工作，这是一种强大的鼓励手段，但信任不等于放任，一名合格的治理者应向下属明确什么时间、什么事项、什么状况下必需向 上汇报。 3、 沟通中的鼓励。 通过沟通产生鼓励效果，首先是要敬重员工。现代人都渴望获得敬重，作为一名员工更盼望能有人观赏，而敬重是对他们最大的观赏。要重视员工的 价值和地位,假如治理者不重视员工感受，不敬重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了猎取酬劳，鼓励从今大大减弱。敬重是加速员工自信力 爆发的催化剂，敬重鼓励是一种根本鼓励方式。上下级之间的相互敬重是一种强大的精神力气，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和分散力的形成。因而，敬重鼓励是提高员工积极性的重要方法。 4、解决员工的后顾之忧。 员工的后顾之忧主要来自家庭，而一个有后顾之忧的员工，就不行能全身心地投入工作。作为一名治理者，需要的是随时把握员工“后顾”状况的变化，如家属生病等。对经济特困的员工，除常规的精神劝慰外，还要赐予适当的经济救济 。一个有效解决员工后顾之忧的个案可以赢得一片人心。使员工视公司如家一样暖和，增加员工对公司的归属感、亲切感 和依靠感。 5、 对创新的鼓励。 创新工作是一项艰难的脑力劳动。它的鼓励机制随着物流部门的进展，重点在于物质嘉奖。对工作有重大奉献应予以重奖，这样有利于物流相关工作的提高。 6、 参加鼓励。 现代的员工都有参加治理的要求和愿望，制造和供应一切时机让员工参加治理是调动他们积极性的有效方法。通过参加，形成职工对企业的归属感、认同感，可以进一步满意自尊和自我实现的需要。 三、新员工考核制度 一)目的： 能够对员新工表现进展相关评价，以确定员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级供应依据 二）原则： 公正、公正、客观、严谨 三）考核对象： 物流部门全部员工 四) 考核方法： 1.行政人事部汇同被考核者直属上司对其进展考评，并填写评见表。 2.人事部选取两位与被考核者工作协作较为亲密的两名同事作为考核人填写人考核表。 3.行政人事部经理对其总体表现作出综合审核，并给出建立性评审建议。 4.总经理综合其总体工作表现以及治理部门评审建议，作出评审结果。 五）考核等级： 良好：符合公司岗位要求。 合格：根本符合公司岗位要求。 不合格：不满意公司岗位要求。 五）考核结果： 转正：（80100分） 延迟转正，连续观看（6080分） 不予转正（60分以下） 以上这些建议均为从事公司物流工作二十余天的个人感想，也可以说是对物流工作的一些制度方面的建立性意见。虽然不肯定非常的健全，但是盼望能够通过每一位员工的共同努力，不断发觉问题，解决问题，使其更加完善，真正的成为标准团队，会聚员工分散力的有 员工做工作心得体会篇2 来到工作岗位，发觉自己的肩上有了责任，我们的工作需要我们去付出去努力做好，没有付出是得不到回报的，汗水是不会哄骗任何人。 一、学习进步，提升技能 落后就要哀悼，来到工作岗位我们不只是在这儿工作，更是担负着公司的荣辱，我们进步则对公司来说就是一次进步，我们是公司的组成局部，与公司是严密结合在一起的，彼此难以分别。学习进步是我们必需要做的，由于只有进步了我们才能够把公司的任务做好才能够给公司的进展供应动力，每一份工作都是需要进取学习，去汲取先进的学问技巧，学的更多才能够得到更多，每一次的工作都会让我们收获意想不到的结果，学习学问才能提升工作技能，提升工作技能就能够加快工作的步伐，为我们节约更多的时间，现在社会的竞争比拼的还有时间，在时间上占据优势对我们是有特别大的帮忙的因此我们想要有所成就就必需做好自己的学习提升，提升自己，让自己变强，才能够给公司制造更多的利益，公司才会让我们更好的成长。 二、坚守岗位，仔细负责 岗位都是宝贵的，需要我们珍惜，来到岗位即是公司对我们的认可也是对我们的考验，所以 . 员工做工作心得体会优质8篇.doc 将本文的Word文档下载到电脑，便利保藏和打印 推举度： 点击下载文档