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岗位职级薪资表 薪资结构：月收入=基本工资+岗位工资+加班工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其他奖惩 一、基本工资 表 1：基本工资标准 基本工资等级 中专以下 中专生 大专生 本科生 硕士生 博士生 标 准 1500 2000 2500 3000 4000 5000 基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。二、岗位工资 表 2：岗位工资表 岗位工资等级 5 4 3 2 1 标 准 一 2500 1200 800 700 400 二 3500 1500 850 600 三 5000 2000 900 500 表 3：岗位等级对照表 岗位等级 5 4 3 2 1 标 一 科长/主任 副科长/副主任 机械技术人员 A 助理/专员 装配员 准 二 经理/厂长 副经理/副厂长 电气技术人员 B 助理/专员 杂工 三 总经理/副总 一般技术人员 C 文员 岗位工资即为按所处的岗位不同，实行不同岗位等级工资。三、工龄工资 公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满 12 个月，工龄工资为 100 元月，最高工龄期限为 10 年封顶。四、绩效工资 表 4：绩效工资对照表 绩效工资等级 考 核 结 果 1 2 3 4 5 6 7 一 100 150 200 250 300 350 400 二 500 650 800 900 1000 1100 1200 三 800 1200 1500 1800 2100 2400 2800 四 2000 2500 3000 3500 4000 5000 6000 表 5：绩效等级对照表（主管级以下）绩考 核 结 果 效等级 90100 7189 6070 60 分以下 一 装配学徒 二 装配工/技术员/文员 三 仓管/行政助理 四 机械/电气工程师 说明：1、90 100 优秀；71 89 良好；60 70 一般；60 分以下 不合格；2、按岗位级别不同，参照考核结果所处标准，计算实收绩效工资。3、试用期、实习期无绩效工资，试用期、实习期结束转正后，方可参加绩效考评，领取绩效工资。表 6：绩效等级对照表（主管级以上）绩效等级 考 核 结 果 90100 8089 80 分以下 一 副科长/副主任 二 科长/主任 三 副经理/副厂长 四 经理/厂长 五 总经理/副总 说明：1、90 100 优秀；80 89 良好；80 分以下 不合格；2、按岗位级别不同，参照考核结果所处标准，计算实收绩效工资。3、试用期、实习期无绩效工资，试用期、实习期结束转正后，方可参加绩效考评，领取绩效工资。五、津贴 津贴为部分岗位因工作需要所涉及的费用，根据情况，津贴有以下不同内容：差旅补贴、法定节假日购物卡津贴、电话费津贴、结婚津贴、职称津贴、年终奖等。六、其他奖惩 根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款，如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。