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学院外联部下半年工作计划篇一：学生会外联部工作安排大全 学生会外联部工作安排大全 0708学年其次学期外联部工作安排 一.外联部内部工作安排 外联部的工作相对其他部的工作来说比较特别,我们的工作要走在其他部门之前,很须要其他部门的协作和提前得到各部的帮助,所以我们与各部搞好关系是特别必要的。 外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动供应物资所需,保障活动的完善与到位。 外联部是最能体现其实践实力的团体,要求具有较高的综合素养,因此,我们安排本学期进行一些相关的培训。 外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象,我们应以培育个人素养的基础工作做起,并与各部保持亲密联系。 二、有关外联部拉赞助的具体安排 外联部的工作应当是长期、持续的,平常应多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持亲密联系。 2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈胜利阅历,举办各项新产品展览、促销等活动. 3.与其它协会合作以便利同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。 4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部确定建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。 绿豆 2022年3月1日 08-09学年其次学期外联部工作安排 新学期到来了? 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期起先之际我先拟订一下新一期的工作安排： 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同须要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、定期实行宣扬资料，通过这种形式为企业界作宣扬，开拓其发展领域以此来赢得企业商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取厂商的支持与赞助。 4、为便利同学。联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣扬等形式收取场地费，宣扬费。等等。 以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界学生会、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。 绿豆 2022年3月1日 08-09学年其次学期工作安排 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部更要主动协作主席团以及其他部门的工作，才能使整个社联的工作正常运转起来。现拟订新一学期的工作安排： 1、亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，洞察潜在赞助商的合作意向，刚好收集信息。在选择赞助商时,要与时令、气候、活动的性质等多个因素相结合，做到有的放矢,提高工作效率。在学校内部了解同学们的利益所在和共同须要，并以同学及赞助商的结合点为动身点与两者进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、政府部门负责人做一些互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，并拉动其他部门参加协作，力争得到厂商的支持与赞助。 3、增进与社联各个社团及校内其他院系社联的联系与沟通。如，与兄弟院系社联沟通，共同举办一些大型活动，以达到强强联手，扩大活动影响力的目的。 4、联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品之类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，出宣扬板等形式收取场地费，宣扬费等等。 6、加强与市内其他系，如经贸系，外语系等的学习思想沟通，举办校际联谊活动，学习和汲取对方先进的工作阅历，以弥补自身的不足。 以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任在主席团的领导、其他各部门的支持、外联部自身的努力下，外联工作将做地越来越好。 绿豆 2022年3月3日 外联部工作安排 随着期期末的到来，转瞬间又一学期结束了。在之前一学期的时间里，外联部全体成员共同努力并取得了很多新成果，但还有许多的不足之处。在工作过程中，每个人全心付出，以系里部里的利益为考虑，仔细工作，努力学习，尽管仍存在很多不足，但我们看到外联部自成立以来正一步步走向成熟。 外联部 ，一个对外联系、对内协调的外交部门。在系学生会中，外联部以交际广、联系大为工作特点。因此，发展、规范和完善外联部，对提高艺术系的知名度和我系学生的涉外活动有着深远意义。内协调好与各各部门之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。对外联系扩高校院学生会及学院的影响力，提高院系的知名度。为我院学生的涉外活动供应一个良好的环境。对外联系学院和本系所举办的活动的赞助，使我院、系的学生活动顺当开展，保证我系的活动能够高质量的实行。努力加强学生会与外界的联系，树立系学生会的良好的形象。并为系学生会的发展供应资料、阅历及方案。 在结束的一个学期了，我们对内团结同学，增加院系内部各部门之间及与各系部 和院校学生会的联系和沟通，共同学习， 取长补短。对外跟其它高校、各公商业个体之间的联系，增加校学生会对社会的了解和联系，更有利的学习其他学校学生会的优良作风，把其它高校、系部的好的做法，带回到自己的学校，把本校好的东西传出去，提高院系的知名度。 我们取得的成果是离不开老师和广阔同学的支持和协作的。我们会以饱满的热忱，主动的工作看法对待系部的各项工作。希望我们艺术系在之后的学期里有更好的发展。 绿豆 2022年12月15日 外联部工作安排 外联部可谓是学院对外沟通的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的沟通。从院内活动到对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。外联部以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作安排如下： 第一：保障系内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤须要。此项工作作为本部的常规工作。 其次：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系沟通，把其他高校的特色引入我校，把我校的物色工作推广到其他高校，达到丰富广阔同学的课余生海参，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系沟通的目的。 第三：我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。 第四：要加强与院内其他系部的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为广阔师生服务。 第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引入一些信息学问，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，提高我院学生素养，使我院的教学工作更上新台阶。 第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院 的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。 第七：制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作安排，工作结束归校后，亦刚好作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 第八：市场发展战略要科学、市场调查要深化，外联工作要深化。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。 以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地凭借好部门的常规工作。以开拓分明新的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的看法与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。 绿豆 2022年3月1日 篇二：外联部2022年下半年工作安排 机械与电子工程学院 外联部2022年下半年 工作安排 2022.06.22 外联部2022年下半年工作安排 外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，增进学院与其他院校的沟通,从院内活动到学院对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好帮助、扩大影响、加强联系。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就确定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期之际，我们外联部拟定的工作安排是这样的： 一、 外联部部门内部建设 1、吸纳新成员，由于学生会换届，部门须要新成员，面试时需以严格的标准招收实力强的学生来更好的服务学生和学院。 2、部门干部定期召开小型会议，明确分工，加强部门内部沟通，总结阅历，改善工作中的不足。 3、集中力气搞好学期活动，如为迎新晚会、辩论赛、院际篮球赛、 校运会等活动。 4、依据下学期大二课程支配较满，时间相对惊慌，而大一课程较少以及换届的详细状况，在培育熬炼干事的基础上，这学期外联部的工作主要将由干事进行，两位副部进行指导。 5、外联部对外代表着学生会乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象,我们应以培育个人素养的基础工作做起,并与各部保持亲密联系。 二、做好帮助 做好院内帮助的工作为本部的常规. 1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内各部门活动的正常进行。 2、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特别,我们的工作要走在其他部门之前,很须要其他部门的协作和提前得到各部的帮助,所以我们与各部搞好关系是特别必要的，因此要加强与院内部门以及外院的联系和沟通，从而更好的相互协作，共同为同学服务。 三、扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系，通过与 其他学院的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他学院，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。 1、呈现风采-抓住一切的机会呈现自己，主要是通过加强活动的沟通为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容刚好间支配还有待确定。 2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣扬,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的。 四、部门的内部工作 1 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作安排，工作结束归校后，亦刚好作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 2、对本部部员的定期培训活动 活动时间：每周一次或依据状况而定 活动内容：理论加实践，让部员尽快驾驭外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通，同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。 3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行特地的培训，甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动。 以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的看法与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。 篇三：2022年下半年发展外联部工作安排 教化学院 年发工展作外计联划部 2022 新学期向我们迎面而来，我院团总支学生会对上学期做出了具体分析，对本学期做出了更为明确的分工与决策。为了团总支学生会日趋完备，为了本部门在发展和外联两方面做到至善至美，制定了如下安排： 一：部门干事聘请 干事是部门成立不行缺少的要素之一，部门是否有优秀的干事干脆影响到部门的兴衰，因此对干事聘请一事必需高度重视，严格要求，去发掘精英，使本部门变得所向无敌，特制聘请如下： 1>干事名额：6人 2>干事要求：能吃苦耐劳，五官端正，能言善辩，有责任感，有团队意识，有较强的沟通实力的当代青年； 3>聘请方式：打破传统的申报表、面试环节，不仅仅是申报表、面试，外加以一个活动的形式去发掘应聘者的潜能。 二、任务安排 一个组织，一个团队，没有具体明确的分工也就不能称作是组织、团队。为了今后的工作顺当进行，更好管理作出如下分工： 部长：负责整个部门的协调、管理和开展。负责大型商家的谈判 工作以及各项活动开展的组织策划，负责与其他院建立沟通桥梁，让整个部门好的方面加以学习，不好的方面加以改进。 副部长：协调部长完成上级传达的一切指示，总负责赞助的初步联络 及部员的监督管理，与各干事专心去沟通，刚好处理好干事间的关系，不允许内部成员发生争吵，让本部门充溢活力和凝合力。 干事1：负责通知的发放，信息的收集整理，不得草率，必需整齐 明白。 干事2：负责部门财务的管理，客户工作的后期反馈与探望，反馈 与探望之前必需做好充分打算，实行客户打分制，分为特别满足，满足，不满足和看法恶劣。 干事3：客户工作的后期反馈与探望，每两周至少一次，反馈与拜 访之前必需做好充分打算，实行客户打分制，分为特别满足，满足，不满足和看法恶劣；每次探望都要做好记录，保留客户珍贵看法。 干事4：负责对每次活动策划的检查及商谈记录。 干事5：负责帮助部长与商家谈判工作，用特别的工作技巧与方式尽可能多的发掘一些潜在商家，对每次活动赞助总结。 干事6：负责部门活动照片的拍摄，活动工具的管理。 依据后期工作须要，分工将有适当敏捷的微调，以便提高工作的时效性。 三：本学期部门主要工作内容 1、将上学期所收集的商家资料进一步完善化，扩展信息资源。并走访与我们有合作的商家，询问其经营状况，建立许久合作关系。 2、在同学中开展调查，了解同学们的利益所在和共同须要，满意同学们的须要，不忘为学生服务的宗旨。 3、本部门经上级批准将会带头实行一些扩展同学实力的活动，如学问 讲座、外出实践、探望孤寡老人等。 4、依据我院实行的各项活动负责到学校周边商家及社/市区拉取活动经费，做到扫校周边，扫社区，扫市区行动。 5、在这个学期我们外联部还要组织一场与其他学院外联的联谊活动，详细事宜再议。 6、满意商家的需求，活动方案，策划，以及活动的开展过程，商家的后期反馈。 7、各项兼职信息的收集及传播。 四：部门的管理 通过内部工作章程和条例的制订与完善，逐步形成以下机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 1>等部门全部成员到位后，本部门将制定队名，队呼，队歌，以增加部门的融洽度，树立部门坚决信念。 2>奖惩机制 会议制度：（1）每周三晚九点召开部门例会，提前五分钟到场，带工作牌笔记本，部门成员轮番做好会议记录，地点将另行支配。迟到者男生俯卧撑20个，女生起立下蹲20个，或节目展示。无故缺席者，在例会上严厉指责，经部门人员商讨后赐予惩处措施。无故缺席三次，经院级领导同意取消干部资格。特别状况请假，经副部核实后依据状况的特别性给与惩处。（2）一人受罚，全部人受批，若部员中有一人违反了学校规章制度，受到了指责，我部全部人员写出公开致歉书， 当事人写三千字检讨并公开张贴。（3）我部还将会在每个月评出一位工作主动、仔细的优秀干部，由部长记载每位部员的工作状况，从各个方面给与综合评价，最终由部长颁发肯定的嘉奖。（4）一周一小会，两周一大会；每次大会，部门各成员都将进行阅历之谈，主动主动提出各自看法；看法被保留者由部长视状况赐予相应嘉奖。（5）做到工作学习两不误，力争做四不青年，在班上主动表现者，对学院、部门作出特大贡献者由部长视状况赐予相应嘉奖。 2、赞助制度：未经学院领导批准不得以任何名义向外拉取赞助，违者严格按部门制度给与惩处。部门的赞助资金安排部门预留20%，10%作为拉到者奖金，另73%上交学院作为活动资金。 五：关于部门的自身建设 1. 部门分为策划组，发展组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前安排前期方案。发展组：主要负责与外院建立沟通桥梁，对本院学生的调查，保持可持续发展。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2. 外联组平常应有肯定的商家资料，以备时常之需；策划组平常手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案运用。 3. 集中力气搞好每次活动，总结前期工作阅历，努力开拓将来。在工作中争取做到零失误。 4. 跟学生会其他部门建立长期合作关系，互帮互助，为学院、学生热心的服务。 六、最重要的职能： 1、是引入社会资源，为本部各项活动开展供应强有力的资金，物质支持。 2、负责校际间的沟通，包括文艺、体育等。 3、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参加的主动性。 4、对外对内作好我们部门的宣扬工作，让更多的同学了解我们部门所绽开的一系列活动，吸引同学们来参与。 5、组织多种多样的校内活动，丰富同学们的课余时间。 6、供应一切兼职信息，开展创业论坛的活动。 七、部门金费预算： 1、资料打印费 。 2、外出车费 。 3、和商家联系时的电话费。 4、活动开展的工具费。 5、商家的宣扬工具费。 最终，我们可以期盼新的学年中发展外联部将再次燃起辉煌！ 教化学院 发展外联部向云 2022年8月30日 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页