零星维修工程施工工程质量保证措施.docx

零星维修工程施工工程质量保证措施为确保工程质量达到优良，除要严格执行建设部质量 标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确 保质量目标的实现。1.完善质量管理体系1 . 1 公司依据I S 00900 1 ： 20 0 0标准要求，建立 了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量 管理和业主的要求。1.2 公司实行公司一项目经理部一工长三级管理体 制，其质量体系组织机构图见附件。1. 3 依据公司程序文件要求，确定本工程项目经理部 质量职能。1.3. 1项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全 面负责。1. 3. 2 成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各 工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技 术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。 每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标 准。1.3. 3各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理,每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。1.3. 5 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购 确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量 的因素。1.3.6 材料、设备订购必须有严格的验收制度，出 厂合格证，检验证件齐全。1. 3.7施工机械状况良好，保证工具先进。1.3. 8 实行三级质量检查制度。由班组自检、班长 互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准 许下一道工序的施工。1.3.9 有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要 填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准 施工。1.3. 14 虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质 量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即改 正。2.施工准备阶段的质量控制2.1 公司将组织全体职工学习IS09001及公司制定 的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全 体职工的质量意识，组织全体人员学习了解本工程质量保证 协议，明确责任落实到具体人员。2.2 以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸, 搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新 技术，推广先进的施工方法。2.3 . 3 结合工程实际情况认真研究施工方案，科学 安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设 计。1.1 4 编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施 工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制 定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量 进行控制，逐步实现控制目标。2.5 按照公司物资采购控制程序、检验和试验控 制程序等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料 采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可 使用，对用户提供的材料，严格按顾客提供产品的控制程 序执行。2.6 执行公司搬运、储存、包装控制程序保证把 合格材料完好无损地送到施工人员手中。2.7 科学安排、合理选用施工机械和各种仪器,搞好保 养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。3.施工过程中的质量控制3. 1按照公司过程（施工）控制程序认真抓好施工 中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。3. 2严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工, 认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分 项工程的技术交底。3. 1施工中严格执行工序质量控制程序3.4 建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工 .序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。3.5 坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行 自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查， 凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要 作预检、隐检记录，并请甲方进行复验，签字认可后再进行 下道工序施工。3.6 . 6对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程 处理,编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格 控制。3. 7上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查, 加强对工程质量的监督。3.8 严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签 字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板 段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴 定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检 查、验收。3.9 设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收 集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相 关的技术文件及资料。3.10 制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检 查、落实。3. 11项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开 协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小 结，以便掌握质量动向，进行质量预控。3. 12对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分 别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措 施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。4. 13 专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施 工和调试，每个阶段都必须有详细记录。5. 14 现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽 样送试工作。6. 1 5 现场所有入库材料采二级管理制，入库材料 经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须 经现场施工员签字认可才能出库。7. 施工技术文件、资料、信息管理7.1 项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收 集、管理，严格执行珠海市建筑安装工程技术文件材料管理 办法；同时，严格办理各种报验手续并执行珠海市城建档案 馆的有关规定。1.1 2 对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。4.3 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、 归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质 量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。4.4 质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字 迹清楚，结论明确，签字齐全。4.5 质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核 定质量等级，签证齐全。4.6 各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提 供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料 的准确完整连贯。4.7 供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进 场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。4.8 预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录 像，并具有连续性。5.成品保护措施5.1 对完成的地面，做完清洁后立即铺塑料薄膜，薄膜 上再覆盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可 防止污水污染地面。5.2 对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护，高度为1. 5 米。5. 3现场俣卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。5. 4 实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保 护，责任一直到甲方验收为止。