会计制度课题申报书：《新会计制度下事业单位财务管理分析》课题申报材料.docx

新会计制度下事业单位财务管理分析课题申报材 料材料清单：1、课题研究方案2、课题研究论证一、新会计制度下事业单位财务管理分析课题研究方案新会计制度下事业单位财务管理分析课题研究计划一、研究背景和意义随着新会计准则的实施，事业单位财务管理面临着新的变化和 挑战。新会计制度下对事业单位的财务管理提出了更高的要求，必 须建立全面、规范的财务管理制度，加强财务监管和控制，保证财 务信息的真实、准确和完整。本研究拟对新会计制度下事业单位的财务管理进行研究，探讨 如何有效地实施财务管理，逐步提高财务管理的水平，为事业单位 的财务管理提供指导和帮助。二、研究内容和方法（一）研究内容本研究主要从以下几个方面展开：1 .新会计制度下事业单位财务管理的基本概念和内容;务管理以及依法理财的业务能力水平。只有全员做到认识并重视财 务管理在事业单位管理工作中的重要功用，才能有效的确保整个财 务管理与会计核算工作健康、有序的运行下去。（六）加强基础设置建设事业单位财务管理信息化建设工程是一个系统的功能，要求财 务各项基础性工作能够积极参与其中。因此事业单位建设财务管理 信息化中需要充分把握财务管理中的重点和难点，不断完善财务分 配制度，尤其是事业单位内部之间的管理和控制，优化现有资金管 理平台，实现资金统一归集。目前事业单位所采用的财务软件呈现 多样性，信息资料可比性很差，因此在建设财务管理信息化平台 中，需要遵循统一原则，注意原有采取软件的升级或者更换，实时 处理单位工作，及时了解资金动向。财务管理信息化建设中，信息 实时共享是重要的步骤，因此在更新软件基础上，需要建议一体化 的共享平台，实现管理网络化，形成完善的管理信息系统。事业单 位在开展信息化财务管理中，需要合理配置资源。近些年我国经济 得到高速发展，因此事业单位有必要中心设定发展策略，采取管理 部门有必要合理配置有效资源。事业单位成本管理中，以往事业单 位成本管理往往涉及事业单位机会，在开展电子商务推广营销中， 需要注意保护自身价值机会，避免单位机会泄露，影响单位发展。四、结语伴随着我国经济发展的速度加快，在事业单位的财务工作管理 上，也逐渐需要从新的管理模式上来进行改革，以此来建设更为全 面的财务管理工作。伴随着现代事业单位中对财务管理工作的现代 信息化建设，也更需要从事业单位的信息管理行情来决定最终的实 际管理形式，从根本上来解决这样的一个现实问题。最终在结构的 监督管理上，实现对新会计管理制度的落实。在事业的调整上，也 是对现有事业单位的已有财务管理工作有效完善。作者:廖春玲 单位：广东惠州工程技术学校参考文献：1张宇.加强事业单位财务管理的理性思考J.东方企业文化，2014 (19).2张小燕.浅析新会计制度对事业单位财务管理的影响J.财 经界(学术版)，2014(23).3韩爱国.新事业单位会计制度对单位财务管理的影响 J.财会研究，2014(06).关键词：新会计制度，事业单位，财务管理2 .新会计制度下事业单位财务管理的制度建设和规范；3 .新会计制度下事业单位财务管理的监督与控制；4 .新会计制度下事业单位财务管理与预算管理的关系；5 .实施新会计制度下事业单位财务管理的经验和制度创新。（二）研究方法本研究采用文献资料法、问卷调查法、案例分析法、实证研究 法等方法开展研究，旨在从多个角度全面深入地探讨新会计制度下 事业单位财务管理的问题。三、研究预期成果（一）理论成果1 .全面了解新会计制度下事业单位财务管理的相关概念、内容 和要求；2 .掌握新会计制度下事业单位财务管理的制度建设与规范；3 .深入分析新会计制度下事业单位财务监督与控制的机制和方 法；4 .探讨新会计制度下事业单位财务管理与预算管理的关系及其 优化模式;5 .总结新会计制度下事业单位财务管理的经验和制度创新。（二）实践成果1 .提高新会计制度下事业单位财务管理的水平，逐步形成全 面、规范的财务管理制度；2 .加强对新会计制度下事业单位财务监管和控制，保证财务信 息的真实、准确和完整；3 .提高新会计制度下事业单位预算管理的科学性和精细化程 度，促进资源的二、新会计制度下事业单位财务管理分析课题研究论证新会计制度下事业单位财务管理分析摘要：伴随着现代社会的快速发展，各大企业的管理形态均出 现了较大的转变，在遵循现有社会形态过程中，通过有效的财务管 理，纠正了原有的制度管理不足，促进对财务管理工作的全面发 展。通过科学化规范化的财务管理，最终实现有效的监督，并以此 来完成对事业单位的管理。本文对事业单位在新会计制度下的财务 管理策略展开探讨。关键词：新会计制度；事业单位；财务管理在进行事业单位的财务会计管理中，通过有效的信息特征分 析，并对整体的记录工作进行全面管理，是实现现代化管理的规律 进程的一项重要措施。有介于此，在进行这一方面的新制度建立 时，就应当考虑到以下几点。一、新会计制度从现代社会的发展角度来看，事业单位的管理体系目标，应当 是将以原有的货币计量单位进行有效的信息分析，并从事业单位的 运行方式出发来进行有效的经济活动状况分析，从根本的相关性系 统统计来实现对整体经济活动的最优化管理。对于这样的制度管理 环境，遵循法律规范是其运行的标准指标。新制度下的行政管理工 作，需要建立在财务管理的基础之上，建立符合我国经济管理活 动，并保证事业单位自身的财务管理。通过法律程序进行有效的约 束以及合理的管理形态来实现对整体的工作的监督。在进行事业单 位内部的财务管理时，需要建立在有效的依法秩序之上，并依据相 应的法律政策监理有效的财务会计管理工作，通过对行政单位财务 信息的有效管理，从而实现整体策略上的正确指导。二、事业单位财务管理中存在的问题（一）缺乏财务管理理念在进行事业单位内部的运营管理目的，在现有的社会发展目的上来看，建设有效的补充机制，从原有政府补贴形式上跳脱出来， 并以自身的运行模式来实现整体的影响力。在市场的经济体系改革 中，通过有效的事业单位对现有国有资产上的全面建设，并通过内 部的建设，从根本的行政模式上完成对整体风险上的分析，然而对 于企业内部的风险，则还难以完成有效的承担。（二）缺乏相应的财务预测管理能力我国的财政管理工作，过去主要有相关部门进行直接管理，而 在现代经济化的发展中，其独立的进行管理后，就缺乏了对合理性 财务预测管理的有效建设，对于财政资金的支配形式，也不能够有 效的应用到有关部门，这对专项资金的使用等，都产生了较大的影 响。在实际的使用中，往往资金的使用，都会超出预算的评估等 级。现阶段，事业单位其财务管理部门虽然全面实施预算编制零基 预算法，但是在实际操作过程中经常出现偏差。零基预算法短期内 难以推广，再加上各地区单位各部门领导观念意识过于落后，其执 行力度也大打折扣。同时，在财政预算方面存在着较大的随意性与 盲目性，对于项目资金的安排极其不合理，许多不应当安排的项目 经常性的人为安排，而对于那些急需资金的项目，其预算也不足， 严重影响着单位财政预算编报的准确性。（三）资金管理工作不够严谨在进行资金的预算过程中，控制力度不够严谨，从而导致在使用的过程中，会产生较大的浪费现象。最明显的使用问题出现就是 在公款吃喝、高消费、旅游等多个方面，都会出现较大的超额制 服，这样就大大的加重了在事业单位在进行财务运算上的预算标 准。当这些单位进行单独的管理过程中，就会直接的产生较大的事 业影响。从一方面来看，单位内部的信息是从使用者对于企业内部 管理的一项重要指标，对于内部的行政事业管理形式来看，对资产 内部的管理形态，还需要站在资金的管理效率上进行国有资金的现 象展示，从有效的管理行政形式来进行全面的资金管理，从而实现 对资金闲置问题的有效处理，以及实现实际的操作管理。但是在实 际的操作中，往往难以达到相应的实际标准。在进行年终盘点时， 常出现资产账务不够完整，出账纳入不符合标准。（四）专项资金的管理方面还不够完善，监督管理的未到位虽然在进行整体管理方面已经逐步的实现范围内的有效性，但 是其在专项的资金管理上，还不够完整，这都严重影响了自身管理的 有效性现象，对于资金的使用管理，也产生了考核问题上的监督缺 陷。在进行事业单位内部的财政监督管理上，针对于所从事的检查 形态上，还未真正做到位，这是导致管理缺陷的根本所在。（五）单位内部实行的财务管理制度与与会计制度不配套事业单位内部所实行的财务管理制度与会计制度不配套，进而影响并造成事业单位在资产管理方面存在着较大的漏洞。许多财务 会计人员在工作过程中严重缺失纪律性，对于日常的财务核算工作 不重视，完全凭借着自身经验、习惯来工作。通常情况下，事业单 位资产管理实际工作过程中，对于一些大额开支的项目则使用现金 支付的方式，但是在一些基层单位，白条抵库的现象仍然大量存 在，这就加剧了单位内各部门之间固定资产管理的混乱程度，进而 造成出现了设备不齐全、资产闲置等不良现象。三、新会计制度下事业单位财务管理的改善对策（一）树立全面的科学性规划管理事业单位在进行管理过程中，应当按照相应的法律法规进行有 效操作，并依据单位的会计财务管理工作作为今后的主要管理任 务。在管理中，应当做到资金使用的透明度，这样对财政资金的有 效利用等方面，都有较好的促进作用。（二）建立健全完善财务管理体系在信息化时代背景下，事业单位的财务管理必须具备科学化 的、规范化的财务管理体系，必须全面的推进财务管理体系的革 新，其革新的方法可以有：（1）集中化管理。全国事业单位制定统一 的采取管理办法，全国统一标准，建立相应的奖惩制度，形成良好 的财务管理氛围，从而有效的实现集中化财务管理，降低损耗。（2） 加强信息化财务管理认知。严格的区分开信息财务管理与会计电算 化，在思想观念里，提升信息化财务管理的地位，创设良好的财务 管理环境，并且以信息化财务管理为核心，开展一系列的管理理念宣传活动，增强人们的认知度。总之，建立健全、完善财务管理体 系，打好管理基础，在软件、硬件上实现双重强化。（三）加强对管理制度的落实在进行事业单位财务管理工作的完善中，应当加强对基本财务 管理工作的落实情况，做到有效的提高其运行的秩序，从而完善对 整体运营成本上的缩减。这样不仅完善了对审计审批工作的有效管 理，同时对监督管理等多个方面的管理，都有了较好的促进作用。 在依照原有的计划制度进行相应管理过程中，严格的按照相应的执 行标准来进行岗位内部的分离管理，对于提升会计的核算等多个方 面，都有很好的落实效应。进一步强化预算管理，不断加大单位内 部工作人员的约束力，包括各部门、各科室工作人员职权的规范。 在预算管理工作方面，坚持预算编制、执行、评价等三个阶段的并 重原则，有层次、有目的的彻底根除传统陋习中的“掐头去尾”的 预算管理方式。通过不断强化与完善事业单位财务管理制度的建 设，在单位内部逐步形成一套完备化的相互约束与监督机制。包括 对项目资金的管理、项目财产的审批、以及各部门职权与项目审批 权限的合理分配等，进而构建健康、科学、规范化的资金筹集、使 用的预算编制、执行、监督与评价机制。（四）加强财务管理的监督工作在进行财务管理运行的过程中，应当加强对审计管理的有效监 督。只有对采购、出纳等部门的财务进出项目进行了有效监督，才 能够真正的确保管理的合理有效性进展，通过有效的采购形态加强 对会计制度的强硬管理，这对于其今后的合理管理等多个方面，都 有较好的资产总结管理。而加强了在监督管理工作上的有效完善， 也能够从工作的有效性上，真正的做到依法管理。对于事业单位内 所出现的不科学、不合理监督管理任务，应当进行及时的取缔，纠 正不良形态，最终实现事业单位内部的全面管理。通过监督管理， 落实依法执行的力度，对于整体的行政事业管理，都有很好的促进 作用。（五）加强事业单位财务管理队伍建设多注重对行政事业单位财务管理工作人员素质的培养以及知识 技能的更新教育。包括职业素质、道德素质、自身修养的建设，通 过不断强化内部管理人员的培训机制，逐步提升财务会计人员专业 化素质水平。加强基层行政事业单位财务管理队伍水平建设的主要 目标就是适应社会主义新时期、新形势下的财务管理工作的实际发 展需求。事业单位的领导者要起到先锋模范作用，充分展现出党员 新形象、新面貌，带领着单位各部门工作人员认真学习相关财政、 财务以及会计核算方面的业务知识技能，以及相应的法律法规政策 等，以此全面提升单位各部门工作人员的财务管理意识以及执行财 务管理制度的自觉性，更重要的是能够增强财务会计工作人员的财