电力公司大型施工机械事故专项应急预案.docx

编号:2011年编制XX电力公司大型施工机械事故处置应急预案XX电力公司2011年XX月XX日发布国家电网State Grid(2)平安监察部：负责参与涉与公司管辖范围内因大型机械事故缘由引发的人身伤亡事故的应急处置，维持现场秩序、现场警戒，划定警戒区域。(3)调度通信中心：负责涉与公司管辖范围内因大型机械事故缘由引发 的人身伤亡事故的应急停电处理，要确保人身伤亡事故应急处理期间现场与医 院的用电须要；供应生产调度通信保障，包括固定电话、移动电话、载波通信、 应急呼叫通信等，确保生产调度通信畅通。(4)工会：参与因大型机械事故缘由引发的人身伤亡事故的应急管理和 处理。(5)人力资源部：帮助工程建设部制订应急行动人力配备支配；按已制 定的应急行动人力配备支配，帮助建立和配置各种应急救援小组；检查、监督、 落实各应急救援小组的人员变更，数量到位状态；收集和整理各项目施工场区 的应急行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好人力资 源的数据储备；应急预案启动后，按应急指挥中心的部署，有效地组织周边其 它项目经理部的应急人力资源，与时对事故现场进行应急救援。(6)综合产业办：发生大型机械事故事务时，负责与市内外专业医院进 行紧急联系予以指导公司各单位在人身伤亡事故应急处理期间所需的医疗材 料、药品的打算和现场救援工作，邀请相关专家到当地医院进行技术指导或依 据状况联系专业医院将受伤员工送入治疗；负责指导公司各单位进行应急处 理，联系应急救援、急救中心、医疗单位、卫生防疫等部门，负责指导受伤看 护值班人员的支配与相关人员的生活后勤和休息。(7)行政工作部：与XX市政府、浙江省电力公司等联系应急救援的协作 工作；负责大型机械事故与人身伤亡事故的善后与法律纠纷处理工作；负责人 身伤亡事故后员工的稳定工作。(8)营销部：负责重要用户停电事务的归口管理；在可能或已经发生重 要用户停电事务时，加强与用户的沟通协调，并对事务进行跟踪分析。(9)生产技术部：负责协调做好建立应急事故抢险抢修队伍，加强电网 调度、运行值班、生产管理、事故抢修的队伍建设和人员技能培训，通过模拟 演练等手段提高各类人员的应急处理实力。(10)其他相关部门：在应急中心的统一领导下，主动开展事故救援工作。 负责应急救援过程中的车辆运输保障；负责为突发事务处置工作供应经费保 障；负责本部门管辖范围内大型机械事故应急处理的协作工作；依据须要参与 大型机械事故的调查与其善后工作。负责大型机械事故应急处理的各项预先打 算工作；发生事故后负责马上向应急中心报告，负责先期处置；接受事故调查; 发生事故后负责本单位大型机械事故应急处理人员的组织和调配等工作。6预防与预警1. 1风险监测风险监测的责任部门为工程建设部。风险监测的方法和信息收集渠道主要通过系统各单位收集生产过程中可 能导致事故的平安管理薄弱环节和重要环节，收集各种事故征兆，对事故征兆 进行订正活动，防止该现象的扩展扩散，渐渐使其复原到正确状态，并建立相 应信息档案。报告程序系统各单位发觉、获得重要平安生产风险信息后，应与时分别向工程建设部、应急中心上报，必要时报应急领导小组。6. 2预警发布与行动预警分级依据事故的严峻性和紧急程度，大型机械设备突发事务预警分为I级（特 殊严峻）、II级（严峻）、III级（较大）、IV级（一般）四种级别：I级预警，预料将要发生I级大型机械设备突发平安事务，事务会随时发 生，事态正在不断扩散。n级预警，预料将要发生n级大型机械设备突发平安事务，事务即将发 生，事态正在逐步扩大。HI级预警，预料将要发生HI级大型机械设备突发平安事务，事务已经接 近，事态有扩大的趋势。IV级预警，预料将要发生IV级大型机械设备突发平安事务，事务即将接 近，事态可能会扩展。预警的发布程序工程建设部收到系统各单位的预警信息或依据预料分析结果，对可能发生 和可以预警的大型机械事故提出预警建议报应急中心，应急中心报应急领导小 组批准后发布预警信息。必要时应急中心向上级主管部门报送大型施工机械事 故预警发布状况。大型机械事故预警信息的内容包括突发事务名称、预警级别、预警区域或 场所、预警期起始时间、影响估计与应对措施、发布单位和时间等。.1预警行动（1）工程建设部收息各单位信息，亲密关注事态发展状况，与时向公司 应急领导小组汇报；（2）做好启动应急响应、成立应急中心与其办公室的打算;(3)工程建设部牵头做好大型机械事故的应急打算工作，依据应急领导 小组和应急中心的要求，落实各项预警限制措施。必要时，提前成立应急处置 工作组赶赴现场，对现场绽开勘查和救援工作。有关职能部门依据职责分工协 调应急物资、交通运输和后勤保障等打算工作；(4)相关单位依据应急预警通知要求做好应急打算工作。(5)在预警状况下，应急处置工作组要以保证人身、电网和设备平安为 目标，全力以赴限制事态的进一步发展和扩大。7. 3预警调整工程建设部依据预警阶段现场大型机械运行趋势，预警行动效果，提出对 预警级别调整的建议，由应急中心报应急领导小组批准后发布。8. 4预警结束当符合以下条件时，由工程建设部提出预警解除或调整建议，由应急中心 报请应急领导小组批准后发布预警解除信息：(1)应急处置工作组赶赴现场，经现场勘查确认未达到预警等级；(2)平安隐患已解除，发生大型施工机械事故的可能性已解除。7应急响应8.1 先期处置当事发地发生大型机械事故件时，现场项目部应按现场处置方案马上开展 自救工作，有人员伤亡时，同时拨打当地急救电话120。在开展自救的同时报 告本单位主管部门。事发单位在接到突发事务的报告后，应马上向工程建设部 和应急中心报告。8.2 响应启动响应启动条件(1)发生I级大型施工机械事故，启动I级应急响应：(2)发生n级大型施工机械事故，启动II级应急响应：(3)发生in级大型施工机械事故，启动m级应急响应；(4)发生IV级大型施工机械事故，启动IV级应急响应。响应启动程序(1)各部门发生大型施工机械事故后，应马上向工程建设部和应急中心 报告；(2)工程建设部、应急中心接到有关单位突发事务报告后，马上汇总相 关信息，分析研判，提出对事务的定级建议，报公司应急领导小组；(3)公司应急领导小组召开紧急会议，按大型施工机械事故分级响应标 精确定启动相应级别的应急响应，并探讨确定成立应急中心与其办公室，当发 生人身伤亡状况时，同时启动人身伤亡事务处置应急预案。9. 3响应行动III级、IV级应急响应行动.1公司响应行动(1)应急中心启用应急指挥中心(IV级响应可视详细状况确定是否启用), 发布应急响应信息。(2)应急中心对突发事务的处置做出指示，责成有关部门马上实行相应 的应急措施，依据处置原则和部门职责开展应急处置工作。同时，向事发觉场 派出应急工作组，帮助开呈现场处置工作。(3)应急中心开展应急值班，组织协调相关工作，开展信息汇总和报 送，与时向应急中心汇报。(4)应急中心或托付应急中心，向上级主管部门、地方政府等相关部门 汇报突发事务信息。必要时，恳求上级电力公司、政府的支援。(5)应急中心组织开展信息披露的相关工作。(6)当事故有可能出现扩大、恶化苗头，应与时向上级电力公司、地方 政府汇报，恳求支援。. 2系统各单位响应行动(1)事发部门成立本部门应急指挥机构，在公司应急中心的统一领导下, 按本预案处置原则和本单位应急预案，开展应急处置工作。(2)其他单位依据公司应急处置的须要，帮助开展应急救援工作。I、II级与以上应急响应行动.1公司响应行动(1)实行in级、w级应急响应行动开展先期应急处置工作；(2)当上级主管部门启动应急响应后，在上级主管部门应急指挥机构的 领导下，按其要求开展应急处置工作。当上级主管部门应急响应级别高于本单 位应急响应级别时，相应调整应急响应级别。. 2系统各单位响应行动(1)事发部门成立相应的应急指挥机构，在公司应急中心的统一领导下, 按本预案处置原则和相关应急预案，开展应急处置工作。(2)其他部门依据公司应急处置的须要，帮助开展应急救援工作。7.4响应调整应急中心依据事务严峻程度、人员救治实力和社会影响等综合因素，依据事务分级标准，确定是否调整事务响应级别。7. 5应急结束结束条件(1)上级主管部门、应急领导小组、政府部门宣布人身伤亡事务应急响 应结束。(2)事故现场与人员伤亡状况得到限制与救援，事故隐患得到消退，防 范措施得到落实。(3)由大型施工机械事故引发的其他突发事务的干脆影响已经结束，其 次生和衍生事故发生的可能性已得到有效限制。结束流程当同时满意以上条件时，应急结束建议由应急中心提出，经公司应急领导 小组批准，并发布终止吩咐。8信息报告1. 1报告程序预警阶段，系统各部门要向工程建设部、应急办汇报信息。响应阶段，系统各部门向应急中心汇报信息，应急中心将信息汇总后向应 急中心报告。应急中心依据事态发展状况，与时向省电力公司和地方有关部门 报告。应急值班电话值班室：工程建设部：12. 2报告内容(1)预警阶段。包括突发事务发生的时间、地点、性质、影响范围、趋 势预料和已实行的措施等。(2)响应阶段。包括突发事务发生的时间、地点、性质、影响范围、严 峻程度、已实行的措施等，并依据事态发展和处置状况与时续报动态信息。8. 3报告要求(1)各单位向公司本部和当地政府与相关部门汇报信息，必需做到数据 源唯一、数据精确、与时。(2)预警期和III级、IV级事务响应阶段原则上执行每天一次定时报告制 度；(3)I级、n级事务响应阶段原则上执行每天两次定时报告制度；(4)各单位依据公司临时要求，完成相关信息报送。(5)各单位启动预警或事务响应，但未达到公司启动预警或事务响应者, 相关单位向工程建设部、应急办汇报信息，报送内容与要求按本章相关内容执 行。(6)应急中心办公室向政府有关部门报告前，应经应急中心审核批准， 并按国家有关规定执行：大型施工机械事故导致3人与以上重伤或人身死亡事故，应急中心应在1 小时内将事故信息上报至省电力公司和当地安监公司。重大、特殊重大施工机械设备事故，应急中心应在最短时间内将事故信息上报至上级主管部门，并上报书面材料。9后期处置9.1善后处置进一步安忧伤亡人员家属的心情，并做好善后的各项事宜。各有关部门尽 快统计人员伤亡状况，经相关部门核实后，由财务部牵头按保险公司相关保险 条款索赔。9. 2事务调查(1)发生大型施工机械事故后，公司组成调查组进行事务调查，客观、 公正、精确、与时地查明事务发生的缘由、性质和责任，人员伤亡与财产损失 状况，提出防止类似事务再次发生所应实行的措施和对事故责任人的处理建 议，检查限制事务的应急措施是否得当和落实。(2)依据国家有关法律法规的要求，主动公司应急领导小组和当地政府 有关部门进行事务调查。依据事务处理的要求由相关部门整理并建立必要文件 和资料移交相关部门。9.3改进措施发生大型施工机械事故后，与时组织各项目部深化探讨事务发生的机理、 发展过程，吸取事故教训，制定详细措施，进一步完善防止大型施工机械事故 的预控措施与应急处置预案。10应急保障10.1应急队伍现场运行人员、施工和检修人员、管理人员为应急救援人员。全体员工应定期参与急救培训。10. 2应急物资与装备公司属各部门应投入必要的资金，在工程项目施工、工作的场所与施工车 辆上配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人常常检查、补充或更换。10. 3通信与信息各固定生产、工作场所应安装固定电话，非固定生产、工作场所应配置适 当数量的对讲机；生产场所工作人员基本配备移动电话。11. 4经费本预案所需应急专项经费的来源为基建经费中支出。12. 5其他行政工作簿负责应急交通运输保障，并确保车辆的数量足够、随叫随到; 平安监察部负责平安保障、治安保障；综合产业办负责医疗卫生保障、后勤保 障与其他保障，做到数量够、药品在保质期内。11培训和演练工程建设部每年组织1次本预案的学习培训、每年组织1次本预案的演练。12附则12.1术语和定义(1)应急管理：为了有效应对可能出现的突发公共事务，降低其可能造 成的后果和影响，达到优化决策的目的，基本对突发公共事务的缘由、过程与 后果而进行的一系列有支配、有组织的管理。(2)预警：是指依据监测结果，推断突发公共事务可能或即将发生时，1总则11.1编制目的11. 2编制依据11.3适用范围22应急处置基本原则23事务类型和危害程度分析24事务分级35应急指挥机构与职责45.1应急指挥机构45. 2应急指挥机构职责46预防与预警76. 1风险监测76. 2预警发布与行动86. 3预警调整96.4预警结束97应急响应97.1先期处置97.2响应启动107. 3响应行动107.4响应调整117. 5应急结束12依据有关法律法规或应急预案相关规定，公开或在肯定范围内发布相应级别的 警报，并提出相关应急建议的行动。(3)预警分级：是指依据突发公共事务发生的危害程度、紧急程度和发 展态势所划定的警报等级。发布时一般依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。(4)应急响应分级：是指依据突发公共事务的等级、影响的范围、严峻 程度和事发地的应急实力所划定的应急响应等级。(5)突发公共事务专项应急预案：主要是国务院与其有关部门为应对某 一类型或某几种类型突发公共事务而制定的应急预案。(6)应急实力评估：是指对某一地区、部门或者单位以与其他组织应对 可能发生突发公共事务的综合实力的评估。评估内容包括预料与预警实力、社 会限制效能、行为反应实力、工程防卫实力、灾难救援实力和资源保障实力等。(7)应急救援：在应急响应过程中，为消退、削减事故危害，防止事故 扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而实行的救援措施或行 动。(8)应急保障：是指为保障应急处置的顺当进行而实行的各项保证措施。 一般按功能分为人力、财力、物资、交通运输、医疗卫生、治安维护、人员防 护、通讯与信息、公共设施、社会沟通、技术支撑以与其他保障。(9)应急复原：是指突发公共事务的影响得到初步限制后，政府、社会 组织和公民，为使生产、工作、生活、社会秩序和生态环境尽快复原到正常状 态而实行的措施或行动。(10)次生、衍生事务：是指某一突发公共事务所派生或者因处置不当向 引发的其他事务。(11)应急演练：指针对突发事务风险和应急保障工作要求，由相关应急人员在预设条件下，依据应急预案规定的职责和程序，对应急预案的启动、预 料与预警、应急响应和应急保障等内容进行应对训练。(12)突发事务：指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡，电力设备损 坏，电网大面积停电，环境破坏等危与电力企业，社会公共平安稳定，须要实 行应急处置措施予以应对的紧急事务。(13)危急源：指可能导致损害或疾病、财产损失、环境破坏、社会危害 或这些状况组合的根源或状态。(14)风险：指某一特定突发事务发生的可能性和后果的组合。12. 2预案备案本应急预案报XX供电公司、地方政府应急办备案。12. 3预案修订本应急预案原则上每3年进行修订一次。12. 4制定与说明本预案由XX电力公司工程建设部制定和说明。12. 5预案实施本预案从发布之日起实施。13附件13.1有关应急机构或人员联系方式附表1 XX电力公司大型施工机械事故应急记录单接警人姓名接警日期接警时间报警人姓名报警人单位报警单位联系电话应急事务类型应急事务发生时间应急事务发生地点应急事务发生的地点、性质、范围、严峻程度突发事务 己造成的 影响和发展趋势己实行的限制措施与效果备注附表2 XX电力公司大型施工机械事故报告单事务发生部门事务时间事务简题基本经过（事务发生、扩大和实行的措施、初步缘由推断）：事务后果（人员损害程度、财产损失或可能造成的社会不良影响等）的初步估填写人姓名部门联系方式信息来源附表3 XX电力公司大型施工机械调查报告书1 .事务名称：2 .事务单位名称：3 .事务等级：事务类别：4 .事务起止时间：年 月 日时分至年 月 日时分5 .主设备状况（主设备规范、制造厂、投产日期、最近一次大修日期等）：6 .事务前工况：7 .事务发生、扩大和处理状况：8 .事务缘由与扩大缘由：9 .事务损失状况（人员损害程度、设备损坏状况、干脆经济损失等）：10 .事务暴露问题：11 .防止事务重复发生的对策、执行人和完成期限：12 .事务责任分析和对事务责任者的处理看法：13 .参与事务调查组的单位与成员名单与签名：14 .附件清单（包括图纸、资料、原始记录、笔录、试验和分析计算资料、件 照片录像等）：事务调查组组长、副组长签名：主持事务调查部门负责人：报出日期：年 月日13. 4有关流程大型施工机械事故应急预警流程系统各部门、工程 建设部施工单位上 报信息大型施工机械事故应急处置流程图系统各部门发生大型施工机械突发事故按本部门预案（现场处置方案）开展先期处置，并按预案要求进行信息上报工程建设部（应急中心）进行跟踪、汇总、分析、研判否_L程建设部提出应急响应建议报应急中心f急中心报请应急领导小一 组，应急领导小组决定是否启 动应急响应？ 一调整响应级别应急指挥中心提出应急响应 调整建议结束应急响应急指挥中心决定是调整应急状态？应急指挥中心;报请应急领导小组同意后宣布结束应急响应8信息报告121 .1报告程序122 .2报告内容138 . 3报告要求139后期处置149 . 1善后处置149. 2事务调查149. 3改进措施1410应急保障1410. 1应急队伍1410.2应急物资与装备1510. 3通信与信息1510.4 经费1510. 5 其他1511培训和演练1512附则1512. 1术语和定义1512.2预案备案1712. 3预案修订1712.4 制定与说明1712.5 预案实施1713附件1713. 1有关应急机构或人员联系方式1713. 2规范化格式文本1814. 3相关应急预案名录2215. 4有关流程221总则1.1编制目的为提高XX电力公司防范和应对大型施工机械事故的实力，在发生大型施 工机械引起的事故突发事务中，以紧急事务的预料、预防为基础，以对紧急事 务过程处理的快捷精确为重点，以全力保证人身、电网和设备平安为核心，以 建立紧急事务的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理实 力，将紧急事务造成的损失和影响降低到最低程度，制定本预案。1. 2编制依据本预案依据以下法律法规、标准制度与相关文件，结合我公司实际制定。中华人民共和国突发事务应对法中华人民共和国平安生产法中华人民共和国电力法国家突发公共事务总体应急预案国务院493号令生产平安事故报告和调查处理条例AQ/T9002-2006生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则电监平安200922号电力企业专项应急预案编制导则（试行）国家电网安监（2007） 110号国家电网公司应急管理工作规定国家电网安监（2007） 98号国家电网公司应急预案编制规范国家电网公司突发事务总体应急预案国家电网公司基建平安管理规定安监综（2009） 35号进一步规范公司生产平安事故和突发事务信息报告工作要求安监应急201086号关于加强公司生产平安事故和突发事务信息报告 工作补充要求的通知孟电201142号XX电力公司突发公共事务总体应急预案1.3适用范围本预案适用于XX电力公司应对和处置平安生产过程中发生的大型施工机 械事故。2应急处置基本原则预防为主，有效限制；以人为本，群防群治；统一指挥，快速反应；分级 负责，属地管理；区分性质，妥当处置。3事务类型和危害程度分析生产经营活动过程中的大型施工机械事故包括以下几类：(1)起重机械发生起吊物品坠落或严峻溜钩(溜车)故障。(2)起重机械发生电器限制系统失灵或爱护拒动故障。(3)起重机械大车(小车)车轮脱轨故障。(4)大型机械作业过程中，严峻过载，主要结构件载荷和应力突然增加, 造成主要结构严峻变形或断裂，严峻时出现倒塌的恶性事故。(5)大型机械的液压系统管路、油缸爆裂，主要结构变形或断裂，严峻 时出现倒塌的恶性事故。(6)大型机械的门柱、悬臂架、平衡梁等主要金属结构疲惫、腐蚀，焊口缺陷，高强度螺栓松动、蠕变，主要结构变形或断裂，严峻时出现倒塌的恶 性事故。（7）大型机械的大车行走装置、回转装置、上部金属结构顶起作业时， 检修工艺不当，支承工装的强度和刚度不够，工装失稳或破断，支点不正确, 导致机械构件损坏，严峻时造成设备倾覆。（8）大型机械经过暴风、地震、事故后，强度、刚度、稳定等性能下降, 而未经过检验、修复接着投入运用，造成结构损坏或整机失衡坍塌。（9）大型机械在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定 性破坏而造成坍塌事故。4事务分级依据事务性质、严峻程度、可控性和影响范围等因素，大型机械设备事故 一般分为I级（特殊重大）、II级（重大）、HI级（较大）和IV级（一般）四级:I级：造成或可能造成一次死亡30人与以上人身死亡事故，或者100人 以上重伤，特大设备事故或对公司产生严峻负面影响的突发事务。II级：造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人 以下重伤人身事故，未构成特大人身事故的，重大设备事故或对公司产生重大 负面影响的突发事务。III级：造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以 下重伤人身事故，未构成重大人身事故的，较大设备事故或对公司产生较重负 面影响的突发事务。IV级：造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重伤人身事故，一 般设备事故。注:本分级定义中所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。5应急指挥机构与职责5.1 应急指挥机构在大型施工机械事故突发状况下，由公司应急领导小组探讨确定成立大型 施工机械事故处置应急中心，详细负责大型施工机械事故的应急指挥和处置工 作。（以下简称“应急中心”）。一般状况下，总指挥由分管基建副公司长担当, 副总指挥由总工程师担当，成员由工程建设部、生产技术部、平安监察部、营 销部、工会、人力资源部、综合产业办、办公室、调度通信中心等相关部门负 责人担当；当发生n级以上大型施工机械事故时，应急中心可干脆由公司应急 领导小组全体成员组成，总指挥由应急领导小组组长担当，副总指挥由分管领 导和总工程师、副总工程师担当，成员由应急领导小组其他成员担当。大型施工机械事故处置应急中心在工程建设部设大型施工机械事故处置 应急中心（以下简称“应急中心”），办公室主任由工程建设部主任担当，成员 由工程建设部、生产技术部、平安监察部、调度通信中心、营销部、工会、人 力资源部、综合产业办、办公室等专业人员组成。依据应急处置工作须要成立大型施工机械事故处置应急工作组，大型施工 机械事故处置应急工作组由工程建设部专职人员组成。大型施工机械事故发生单位应马上成立大型施工机械事故处置应急指挥 机构，应急指挥机构人员构成由各单位自行确定。公司系统各单位设置的应急指挥中心是大型施工机械事故处置应 急响应状况下的应急指挥平台。5. 2应急指挥机构职责发生大型机械事故事务后，统一指挥调度应急中心、现场应急处理工作小 组,对相关事务按处置流程进行处理，各成员必需坚决听从指挥部的统一指挥, 确保事务得到有序处理。5. 2. 2应急中心职责与时了解事故状况，提请应急中心确定启动、实施和解除应急状态；提出 详细的应急处置方案和措施建议；执行应急中心下达的应急指令；完成应急中 心交办的其他工作。平常必需与现场工作应急小组亲密联系，驾驭工程建设与 大型机械运用等各类信息，与时向指挥部汇报。对突发事务必需记录在案，同 时要对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录(包括谈话记录、摄像、 照相与其它相关资料)，与时写出工作总结，归档保存，并对每次突发事务作 后续跟踪。5. 2. 3应急工作组职责大型施工机械事故发生后,在应急中心的指挥下，第一时间赶赴事发觉场, 详细负责事故现场协调和处置；保持与应急中心的联系，随时报造现场应急处 置进展状况；主动协作属地政府部门做好相关的处理和善后工作。5. 2. 4应急中心相关部门职责(1)工程建设部：作为大型施工机械事故处置应急预案的牵头部门，负 责日常和预警状况下对大型施工机械事故信息进行监控与跟踪，提出预警和应 急响应建议；牵头组建大型施工机械事故处置应急中心；组织落实公司大型施 工机械事故处置应急中心各项指示要求；组织开展应急值班；快速制定平安、 有效的应急处理方案，报应急中心批准，并依据方案负责组织对事故现场的抢 险、救援和清理工作。负责对事故现场详细状况和有关信息的整理，并与时向 现场指挥部汇报。