安全生产工作总结报告.docx

安全生产工作总结报告平安生产工作总结报告 本文关键词：平安生产工作，总结报告平安生产工作总结报告 本文简介：平安生产工作总结报告温二井驻本溪工程处的平安管理工作在总公司的正确领导下，在项目部各部门帮助下，全面落实科学发展观，树立平安发展理念，以平安生产法为依托，始终坚持“平安第一，预防为主”的平安生产工作方针，深化学习、实行2022年国发平安质量标准化重要文件精神，强化平安管理，提高平安相识，平安生产工作总结报告 本文内容：平安生产工作总结报告温二井驻本溪工程处的平安管理工作在总公司的正确领导下，在项目部各部门帮助下，全面落实科学发展观，树立平安发展理念，以平安生产法为依托，始终坚持“平安第一，预防为主”的平安生产工作方针，深化学习、实行2022年国发平安质量标准化重要文件精神，强化平安管理，提高平安相识，加强应急救援和事故防范，普及平安生产法律法规和平安学问，强化项目管理人员、施工人员的平安责随意识，推动平安生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项平安规章制度，层层落实的平安生产管理责任和签定责任书，形成了完整的平安生产管理体系，取得了本年度开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成果，目前平安生产处于受控状态。现将平安生产工作状况总结汇报如下：一、施工概括简述温二井驻本溪工程处于2022年承建了本溪矿业有限责任公司井下矿的两条竖井工程，位于辽宁省本溪市溪湖区火连寨镇，主要为掘砌工程、设备安装、巷道掘进等。现在主要为井下开采铁矿石，年产50万吨左右。二、平安生产机构建立状况为实现对平安生产的全面监管，项目部特地成立了平安生产科。项目部现有专职平安员4名，现场兼职平安管理人员6名，另外各作业班组支配一名现场管理人员为兼职平安员，干脆限制现场作业面平安动态，形成一个“横向到边，纵向究竟”的平安生产监管网络，使平安生产处于受控状态。三、制定制度、落实责任、强化管理为了使项目部领导干部及各部门负责人仔细履行各自的平安生产职责，依据公司相关文件精神，项目部领导班子成员及各部门负责人在2022年年初与平安生产科签订了平安生产责任书，为本年度平安生产工作平稳健康发展及实现平安生产目标供应了有力保障。为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了2022年度平安工作安排、平安生产管理与环境管理目标、环境、职业健康、平安生产管理制度、平安用电管理制度、平安教化培训制度、文明施工管理制度、职业健康管理制度、高处作业管理制度、设备平安管理制度、施工道路交通平安管理规定、平安文明奖罚方法、平安生产检查制度、消防平安责任制、防汛值班制度、应急救援管理制度、危急源限制管理制度、平安生产事故处理制度、平安生产费用管理制度、平安级数管理制度、平安会议管理制度、平安生产责任制度、食堂卫生管理制度、环境、职业健康平安生产考核方法等二十多个平安生产规章制度。同时针对井下矿管理的特别性，编制了井下工程平安事故应急救援预案、消防应急救援预案、防汛措施及应急救援预案等。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实状况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。四、制度执行状况及隐患整改状况平安检查工作是刚好发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、主动开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。项目部平安生产科在日常检查的同时，还特地针对现场开展了下列专项检查工作：1、每周五进行现场临时用电大检查；2、每月15日现场进行平安综合大检查；3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行平安大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以井下采场作业、施工现场临时用电、特种设备运转、易燃易爆危急物品的运用、各类平安通道等为重点，全面监控施工一处平安生产状况。特地针对项目部开展下列检查工作：1、依靠定期平安检查、专项平安检查和日常巡查检查落实平安生产责任执行状况。项目部每月定期一次平安大检查及设备平安检查，依据季节或特别状况进行专项平安检查等。对检查中发觉的平安问题，明确责任人落实了整改整治。2、对防火、交通（施工道路）、特种作业持证上岗、平安用电、雨季施工、模板安装及拆除，加强对习惯性违章进行管控，以教化劝服为主，惩罚为辅。3、对存有的平安隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的平安生产科督促整改并进行验收，在规定的时间内平安生产隐患整改（限制）率101%。4、坚持平安投入制度的落实，平安费用专款专用，由财务制定台帐，平安投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的平安设施是确保平安的有效条件。5、强化人性化管理，为防止意外事故发生，造成经济损失，项目部购买了意外损害保险。项目部平安生产科2022年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患86项，现场马上整改75项，下发隐患整改通知书11份。通过不断排查、治理隐患，有效限制了各类平安事故的发生。五、平安教化培训状况平安生产科严格坚持对新进员工进行入场平安三级平安教化培训，经考试合格后方可上岗，同时对老员工进行平安教化再培训，并且每星期开一次平安生产会议。工人通过平安教化培训，切实提高了作业人员的平安生产素养和技能。项目部将“加强劳务管理，完善平安责任制”作为平安文明生产的一项重要工作来抓。由平安生产科与各岗位工人签订了平安生产协议责任书，严格履行承诺做到遵守各岗位平安操作规程，并“不损害自己、不损害他人、不被他人损害”。这样对管理人员和劳务人员双方的平安责随意识都有较强的触动。六、抓好平安学习，启迪平安意识、增长平安生产学问、推动平安生产各项工作的开展在平安教化中，我们特殊注意民工的平安学习，使他们结合平安生产培训中讲的案例，学习平安学问，让他们知道自己所处环境的危急源，增加他们的自我爱护意识。这一做法收到了较好的效果，项目部井下职工都能自觉正确佩戴平安帽、头灯、防尘面罩。订正违章、整改隐患工作进行得也较顺当。今年全国平安生产月期间，项目部组织了从事生产的全部职工进行了各应急预案（包括火灾、井下逃命等）的演练，不但使参与者增长了平安学问，更重要的是让参加者干脆参与进来，七、平安生产投入状况平安生产资金、物资是根据国家有关规定和建筑施工平安标准，购置施工平安防护用具、落实平安措施、改善平安生产条件、加强平安生产检查和管理等所需。定期给职工发放劳动爱护用品，建立劳保品发放制度及发放台账，2022年上半年项目部就投入平安资金12万余元。八、下一步工作重点下一步项目部平安生产工作重点，首先应加强各从业人员平安学问教化与培训，对井下作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组平安教化，对特别工种及特别工作区域加强监管力度，严格根据平安操作规程进行操作。坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高平安生产素养，着力提升平安防范意识，狠抓平安管理工作落实；加大平安生产投入，依靠科技进步，全面改善平安生产基础设施和提高管理水平，提高本质平安度；建立完善平安生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。平安管理工作争取再上一个新的台阶。平安就是效益、平安就是信誉、平安就是市场，只有不断创新和改革平安工作的思路、工作方法，努力提高平安管理水平，才能确保平安、环境目标的实现！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页