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    电信公司工作计划1000字范文(3篇).docx

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    电信公司工作计划1000字范文(3篇).docx

    电信公司工作计划1000字范文(3篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个 涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。 在这里你可以参与词条编辑,分享贡献你的知识。以下是小编整 理的电信公司工作计划1000字范文(3篇),仅供参考,大家一起 来看看吧。电信公司工作计划1000字1一、主营业务收入计划全年预算实现收入1600万元,其中移动业务实现收入1340 万元,环比增幅41.05%;固网业务实现收入260万元,环比增幅 73. 33%O二、我们面临的机遇和挑战我们面对着宝贵市场机遇:国家 经济的的迅猛发展,为公司的可持续发展和壮大奠定了坚实的基 础。也为公司可持续发展提供了有利条件。为我们多角度、全方 位地去开展业务提供了更加广阔的市场空间。我们需要应对的挑战:从市场格局方面看,由于我公司移动 业务有终端的瓶颈制约,长期时间来,我们引以为骄傲的网络优 势受到了强烈的冲击,使高端增量市场的发展受到限制,使我们 的用户增量市场成为有限的市场;现有用户维系和收入的稳定难 度加大,同时增加了维系成本;通信市场的竞争必将加剧,竞争对 手策反用户群体的现象也将更加残酷;集团的稳定和规模发展仍 然存在不定量的困难。三、年总体工作思路1、落实科学发展观、注重效益、量质并重、转变模式。2、充分利用现有资源、注重集团的规模和发展。3、把增值和号百业务的发展纳入重要的发展日程,使之成为 我们主营业务的重要补充。4、加强用户的维系工作,提高老用户的收入比例。5、从稳定渠道入手,加强渠道整体工作的进步。6、加强服务工作、把发展与服务工作同等看待。7、目标明确,责任明确。8、强化安全生产管理和精神文明建设,弘扬企业精神。电信公司工作计划1000字2时光悄然转瞬即逝,我在中国电信实习已经有四个月了,在 这段工作的日子里,让我在实施过程中了解了我们的企业的运行 模式和工作方式,了解了我们的企业管理模式,了解我们的业务 流程和工作方式,还有我们的客户关系管理、客户拜访、工作和 日常等等一系列新的业务知识,使我在实用学习中了解了电信业 务的相关知识,并在课下学习了相关的单位管理知识,为今后的工作中在新的岗位上有更好的知识和技能,让我在工作中能有更 好的发展,更好的把工作做到位。我的实习工作是在电信实习的一个半月里完成的。这段时光 是我踏进电信的第一个工作站。因为我们的工作对于整个电信来 说可能面面俱到,所以我一直要求自己在学习中学习,在学习中 工作。这半个月的实习对我的感触颇大,同时也让我感觉到了实 际的工作很有趣,也让我认识到了自己的不足。首先我觉得实际工作中还是存在这样的情况,对于我们学生 来说,知识容易混淆。但是工作了几个月后我发现了其实和我想 象中还是有很大的差别的,比如说:有些人没有固定的工作范围, 没有任何的任务,只要自己亲自去完成就好,但是他们却不知道 他的工作是怎么运转的.,而且很多时候都是一样的,有些人没有 任务,只要自己亲自去学就好。其次,有时候我们遇到很多的问题是我们不能够解决的。有 时候我们遇到不解决的,可能是我们的知识不够,也有部分的是 我们没有掌握的。第三,就是业务知识的缺乏,在学校我们只是学习理论,对 于现在工作我们还没有什么很深的体会,有时候过于自信也会觉 得很不自信。这是因为我们现在所掌握的知识都是靠我们自己在 工作中去积累,去实践,所以我们要在工作之余加强自己的专业知识和实际工作能力,把我们学习的不足之处都补充一下,让我 们可以更加完美的完成自己的工作!通过实习,我认识到了工作不只是学习理论知识,更重要的 是要有工作的热情,我们在工作中去找到我们自身的不足去改正, 让我们有学习新的知识的动力,更多的是我们自身学习的能力, 所以工作不能仅仅停留在单纯的理论学习中,更要去认真去实践, 而且要不断的在实践中总结,不断进步,才能在今后的工作中更 好的去完成自己的工作,更好的为自己创造更多的价值,同时也 提高自己的工作水平,让自己在这次实习中收获颇多,在今后的 学习中,我一定更加的努力,提高自己的工作能力,为电信公司 做出更好的成绩!电信公司工作计划1000字3一、零五年工作总结截止H 一月底,分公司G网净增3467户,C网净增138户, 两网净增3. 605户,完成业务收入元,占年度计划的8271%,同比增长1436%;年欠费率控制在55%以内,GC两网 网上用户数已达3. 000.我们是从以下几个方面开展工作的:1渠道拓展完善销售渠道是经营工作的重要环节。我们一直努力寻找积 极高、能力强的分销伙伴,对于一些人口数偏少的乡镇,我们采取先建Ip超市、代办点的办法,视业务发展情况再升格为营业厅, 达到建设一个,成功一个,带动一片的目的。2渠道管理逐利是商人的本,这就需要我们对其日常的经营活动加以规 范、引导。根据分销商的实际情况,我们制订了切实可行的考核 办法,从放号量、在网率及用户资料真实等方面对业主实施考核, 既有全年的总积分考核,又有与业主经济效益挂钩的短期考核;既 保护了业主的积极,更注重保护公司的利益,杜绝倒机及恶意欠 费等现象的发生。3C网销售转型及如意机销售我们积极配合市分公司,引导、鼓励分销商投入足量的财力、 物力,积极采购、销售如意机及其它C网手机。4、准预付费业务我们抓住如意通自由卡入网方式灵活、变更付费方式便捷、 经营门槛低等特点重点促销,目前自由卡已成为公司的畅销产品 之一。4百日竞赛我们以百日竞赛为上高再上一个台阶

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