施工组织方案范本-智能化系统工程施工组织设计方案.docx

第一章编制说明4一、编制原则4二、关于相关工程施工工期及范围4三、关于有关工程相关项目进度4四、备注说明5五、编制依据5六、有关工程相关项目概况6七、业主的配合相关条件61相关工程施工前的配合要求67.2 相关工程施工期间的协调工作7不可预见的协调7第二章 相关工程施工组织项目相关设计与实施方案综述8一、相关项目管控8二、商务管控9三、项目相关设计管控9四、相关工程施工管控9五、有关工程相关项目的技术管控10六、有关工程相关项目项目质量管控10七、安全生产管控11第三章相关工程施工组织及人员安排11一、相关项目组织结构111相关项目经理职责111.2 副相关项目经理12有关工程相关项目实施的人力资源初步项目计划131.3 有关工程相关项目实施过程中紧急事件处理策略14二、有关工程相关项目相关项目管控责任151有关工程相关项目管控及责任152.2项目相关设计联络和人员规定193 包装要求192.1 4 发运要求20运输及现场保管202.5 安装及调试20第四章 总体相关工程施工方案22少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面 切实作好相关工程施工管控工作：1、有关工程相关项目的资格管控（单位资质、人员资格、工具合格）2、设施备件材料的管控（材料审批、验收制度、仓库管控）3、相关工程施工的进度管控（进度项目计划、进度执行）4、相关工程施工的项目质量管控（验收制度、成品保护）5、相关工程施工的安全管控6、相关工程施工的界面管控7、相关工程施工的组织管控8、有关工程相关项目的文档管控五、有关工程相关项目的技术管控有关工程相关项目的技术管控贯穿整个有关工程相关项目相关工程施工的全 过程，我公司将派出富有经验的专业技术有关工程相关项目师参加有关工程相关项 目的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电相关 系统有关工程相关项目项目相关设计的要求相关工程施工。在提供设施备件、线材 规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行 之有效的管控，其管控内容重申如下：1、技术标准和规范的管控2、安装工艺的指导与管控3、调试作业与管控六、有关工程相关项目项目质量管控有关工程相关项目项目质量管控是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在 实际相关工程施工中作好以下几个项目质量环节，确实作好项目质量控制、项目质 量检验和项目质量评定：1、相关工程施工图的规范化和制图的项目质量标准2、管线相关工程施工的项目质量要求和监督3、配线的项目质量要求和监督4、配线相关工程施工的项目质量要求和监督5、调试大纲的审核、实施及项目质量监督6、相关系统运行时的参数统计和项目质量分析7、相关系统验收的步骤和方法8、相关系统验收的项目质量标准9、相关系统操作与运行管控的规范要求10、相关系统的保养和维修的规范和要求11、年检的记录和相关系统运行总结七、安全生产管控安全生产管控是有关工程相关项目保质保量、如期完工所必不可少的，我方将 会在实际相关工程施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检 查：1、进入工地的人员安全2、仓储设施备件的安全保管3、安装设施备件的成品保护第三章相关工程施工组织及人员安排一、相关项目组织结构相关项目经理职责负责整个相关项目的日常管控与资源调配，推进相关项目的进行，解决各种紧 急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富有关工程相关项目经验的、组织实施过类 似大型集成相关系统有关工程相关项目的高级有关工程相关项目管控人员担任，采 用相关项目经理负责制，有绝对权利可以调配本有关工程相关项目现场人力、物力、财力、合伙相关工程施工队和优先使用公司其他有关工程相关项目范畴的资源，保 证有关工程相关项目保质保量按时完成。其具体职责是：1）前期准备阶段：分析有关工程相关项目现实，编制具体的有关工程相关项目预 算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货项目计划表、人力资源项目计划及 相关工程施工进度项目计划表，向现场管控、相关工程施工技术人员和有关工 程相关项目队下发任务职责书，并组织培训和相关项目交底，确立相关项目奖 惩办法；组建现场工地办公室和相关管控程序及技术档案体系。2）在相关工程施工项目相关设计阶段：配合甲方及弱电总包组织弱电相关系统方 案项目相关设计审查会；遵守国家有关项目相关设计规程、规范；主持制定相 关系统相关工程施工项目相关设计方案，制定专业相关工程施工项目相关设计 资料交付文件格式，配合甲方组织相关系统相关工程施工项目相关设计图会审, 审查管线图和安装图。3）相关工程施工阶段：配合甲方组织弱电相关系统相关工程施工协调会；制定相 关工程施工有关工程相关项目管控制度；参加有关工程相关项目例会，及时处 理相关事务；配合有关工程相关项目监理，协调相关工程施工；向甲方有关工 程相关项目代表和指挥部提交有关工程相关项目月、周报和有关工程相关项目 进度报告，申请有关工程相关项目进度款；管控协调相关工程施工与有关工程 施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务； 审核相关工程施工队的相关工程施工进度，批准其有关相关工程相关项目进度 款；执行有关工程相关项目预算及相关项目奖惩办法，签署有关工程相关项目 月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现 场例会。4）联机调试：配合甲方和有关工程相关项目监理，组织验收。5）售后服务阶段：负责售后服务的项目计划和措施的跟踪、落实。1.1 副相关项目经理负责日常管控与资源调配，推进各子相关系统的进度，解决各种紧急事件，协 助相关项目经理调配本相关系统现场人力、物力、财力、相关工程施工队保证该相 关系统保质保量按时完成。其具体职责是：1）前期准备阶段：分析相关系统现实，编制有关工程相关项目预算案提交相关项 目经理，提交该相关系统进货项目计划表、人力资源项目计划及相关工程施工 进度项目计划表，并组织相关系统培训和相关项目交底；参与组建现场工地办 公室和相关管控程序及技术档案体系。2）在相关工程施工项目相关设计阶段：配合相关项目经理组织相关系统方案项目 相关设计审查会；遵守国家有关项目相关设计规程、规范；主持制定相关系统 相关工程施工项目相关设计方案，制定专业相关工程施工项目相关设计资料交 付文件格式，配合相关项目经理组织相关系统相关工程施工项目相关设计图会 审，审查管线图和安装图。3）相关工程施工阶段：配合相关项目经理组织弱电相关系统相关工程施工协调会; 制定相关系统相关工程施工有关工程相关项目管控制度；参加有关工程相关项 目例会，及时处理相关事务；配合相关项目经理协调相关系统相关工程施工； 向相关项目经理提交有关工程相关项目月、周报和有关工程相关项目进度报告, 申请有关工程相关项目进度款；管控协调相关系统相关工程施工与有关工程施 工单位关系；紧急事件无法处理则与相关项目经理沟通，及时处理相关事务； 审核相关工程施工队的相关工程施工进度，批准其有关相关工程相关项目进度 款；执行有关工程相关项目预算及相关项目奖惩办法，签署有关工程相关项目 月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现 场例会。4）联机调试：配合相关项目经理，组织相关系统验收。1.2 有关工程相关项目实施的人力资源初步项目计划从整个施有关工程相关项目序上来看，基本上分为五个阶段：相关系统深化项 目相关设计、隐弊有关工程相关项目相关工程施工及验收、线路铺设、设施备件安 装与配线、调试开通等。要求在各个相关工程施工过程中，根据土建、水电、暖通、 空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵 活调配，在保证有关工程相关项目项目质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避 免重复作业，力争一次性相关工程施工，周密项目计划，节约用工。其人力资源初 步项目计划如下，但须说明的一点，人力资源项目计划是不断随着有关工程相关项 目情况的进展和变化而改变的，相关项目部进入现场后必须对人力资源项目计划有 前瞻性，提前向相关项目指挥部提出项目计划，由相关项目指挥部统一调配。相关系统有关工程相关项目师：配置2人，任务是，完成相关系统深化项目相关设 计、指导设施备件安装与配线、完成相关系统组态、进行相关系统调试运行开通、 组织人员培训等。相关工程施工工长：每个相关系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊 有关工程相关项目相关工程施工及验收、设施备件安装与配线、协助相关系统调试 运行开通等，由资深相关工程施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的 相关工程施工带队工作。相关工程施工员：负责相关系统布线、拉线、线缆端接及设施备件安装等工作，向 相关系统相关工程施工工长报告。质检员：配置1人，任务是，验收预留管槽、确认相关工程施工工具的合格、组织 验收隐弊有关工程相关项目、检察设施备件安装与配线、监督相关系统调试运行开 通等，属于项目质量安全生产组成员。安检员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管控，仓储材料设施备件的安全 监督，现场安装设施备件的成品保护监督等，属于项目质量安全生产组成员。材料员：配置1人，任务是，进场设施备件材料检查与管控，仓储材料设施备件的 监督，现场安装设施备件的成品提供等，属于项目质量安全生产组成员。1.3 有关工程相关项目实施过程中紧急事件处理策略在有关工程相关项目安装期间，我司将委派现场相关项目经理、副相关项目经 理、现场技术人员常驻工地，进行安装与有关工程相关项目管控工作，工地各方如 有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，按照公司相关项目管控程 序中快速反应机制规定尽快予以解决，在一小时内以书面形式答复处理情况，如发 生某些紧急工地问题或我司现场管控人员处理不当，可按上述公布电话向我司指挥 部投诉，紧急事件和投诉联络人会第一时间通知指挥部主管人员，要求协助，尽快 不迟于八小时予以处理。在售后服务期间，当我司紧急事件和投诉联络人收到报告后，会第一时间通知 指挥部主管人员，委派有关相关工程相关项目师尽快赶到现场，协助操作人员解决 有关问题，务求所有问题在最短的时间内得到解答。我司对紧急事故的正常反应时 间为四小时。二、有关工程相关项目相关项目管控责任有关工程相关项目管控及责任2.1.1 供货商（我公司）责任范围我公司将根据酒店提供各相关系统包括备品备件和测试设施备件等的硬件设 施备件、软件项目相关设计、制造、检验、运输、仓储、相关工程施工、安装、单 体调试、联合调试、相关系统投运、人员培训，提交相关文件资料和图纸以及质保 期服务等一系列服务。同时与第三方供应商磋商合作，完成与其它相关系统的软硬 件接口项目相关设计、制造及安装调试，保证相关系统能满足用户的要求，安全可 靠运行。甲方虽然在此过程中将对酒店的工作，包括提交的项目相关设计文件进行审查 及确认，但并不解除供货商对整个相关系统正确项目相关设计、制造及安装调等的 责任。我公司提供相关项目管控、项目质量管控的具体内容及措施。A.项目相关设计和项目相关设计联络根据某某住宅小区招标书及其规定的标准，完成功能规格书编制，包括接口 项目相关设计。组织和召开联络会，解决项目相关设计问题。根据物业管控中心审查的功能规格书完成相关系统的详细项目相关设计（包括 硬件项目相关设计和软件项目相关设计）并与相关专业供应商协调完成有关接口项 目相关设计，并提交相关的项目相关设计文件。相关系统项目相关设计项目计划、程序、方法和采用的标准等的建议见技术方 案书，同时相关内容在相关工程施工组织项目计划书中也有体现，供物业管控 中心审查。某某公司将向物业管控中心（承建商）提交相关系统制造、出厂检验验 收、设施备件现场安装验收、设施备件安装督导相关系统设施备件单体调试、相关 系统联调等项目计划、程序、方法及采用的标准等的建议，并交物业管控中心审查。B.制造及出厂验收我公司将根据主管部门审查的详细项目相关设计和功能规格书中的标准，制 造或进入供货范围内所列的相关系统设施备件。执行生产验收（PAT）,保证所有相关系统设施备件都是崭新的和项目质量优良 的并有合格证。C.包装、发运根据主管部门的要求对设施备件进行包装并按项目计划准时发运每批货物到至 贵公司指定地点。D.安装及调试我公司有责任参加设施备件现场开箱检验。有责任制定详细的安装项目计划， 在安装期间每月向业主递交报告，包括有关工程相关项目进度、发生的故障、存在 不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容。对紧急情况随时向监理和物业管 控中心报告。有责任严格按项目相关设计相关工程施工图、设施备件技术文凭、设施备件使 用安装说明书、装配图以及国内外有关技术标准等进行安装相关工程施工。有责任提交各安装阶段的有关工程相关项目实施方案。有责任进行自检的、填写设施备件安装项目质量表。对能通电检查的产品进行 预先通电检查、项目质量不合格的产品不得安装。有责任协作业主搞好“创优规则”。有责任提交相关工程施工组织安排及方法和程序说明材料、设施备件供应和管 控相关工程施工组织技术管控措施、文明相关工程施工主要措施，保证安全的主要 技术措施、保证有关工程相关项目项目质量的主要技术措施、保证有关工程相关项 目工期的主要技术措施等。有责任提交各安装阶段的有关工程相关项目安装自检结果。有责任协作业主和监理对各安装阶段进行验收。根据业主提出的总体有关工程 相关项目策划，提出相关系统各调试开通项目计划供业主审查。按已审查项目计划, 负责相关系统设施备件的单体调试、相关系统联调，包括联动现场设施备件以及与 有关系统接口调试，并应分别通过相关系统设施备件单体验收，使相关系统安全可 靠运行144小时，达到用户需求，通过相关系统最终验收(FAC)o在质保期以前包 括质保期，若发现设施备件有项目质量问题或存在潜在项目质量问题，某某公司免 费给予更换，并不因此而影响有关工程相关项目进度；若发现相关系统存在功能缺 陷，如相关系统的节能控制等，某某公司负责给予解决。E.文件提交我公司根据标书要求提交相应的文件。F.培训我公司根据标书的培训要求完成对某某相关人员的培训任务。G.其它与酒店管控中心共同签发各阶段的测试报告及合格证书。随时接受酒店管控中 心对我公司质保体系落实情况的检查。我公司允许酒店管控中心派员参加供货商在 相关系统集成过程中的工作，并提供工作和生活的方便。2. 1.2酒店管控中心责任范围.有权对我公司提供的相关系统软硬件设施备件、备品备件、测试仪器和专用工 具的项目相关设计、原材料采购、设施备件供货、出厂价测试、包装、运输、 保险等阶段进行审核、检查、审查。1 .参加项目相关设计联络会议，审查确认供货商的软件、硬件项目相关设计及其 它需提交的文件。2 .提供相关项目相关设计图纸。3 .协助我公司完成与其它相关系统的接口项目相关设计、调试。4 .协助设施备件的安装图项目相关设计。5 .协助我公司完成相关系统的各项调试工作。6 .参加我公司对管控中心的培训。7 .与我公司共同签发各阶段的测试报告及合格证书。8 .有责任随时了解供货商质保体系的落实情况。9 .有权利参加我公司在相关系统集成过程中的工作。10 .有权对我公司不称职人员提出撤换。监理责任范围为确保本有关工程相关项目得以实现，某某公司提供并执行相关规定之有关设 施备件制造的项目质量控制程序。整个合同期间，直到工厂发运，物业管控中心将 监理某某公司在有关工程相关项目各阶段的方法、过程、进程、文体和记录是否符 合项目质量控制项目计划。在有关工程相关项目开始前，某某公司将以书面形式向 物业管控中心指明一名授权处理本合同项目质量控制各种问题的雇员或组织中成 员。某某公司保证所有的设施备件、零部件和相关系统成品符合公认的标准及拟定 的需要。为此某某对相关系统、设施备件及材料的项目相关设计、制作、安装及调 试建立一套完整的项目质量保证体系，该项目计划符合国际认可项目质量标准。2.2项目相关设计联络和人员规定2. 2.1项目相关设计联络为了使合同能顺利执行，在合同设施备件的项目相关设计过程中，根据项目相 关设计进程和时间表的要求，我公司和酒店管控中心及项目相关设计院将派相关人 员进行项目相关设计联络工作。管控中心派出人员有权向我公司提出质疑并召开会 议讲座有关事项，我公司将澄清业主提出的问题。我公司将指定专门的售货员接待 物业管控中心和处理有关工作和生活问题。我公司保证参加项目相关设计联络的技术售货员是在合同设施备件方面具有金 牌工作台经验的有关工程相关项目师，所有参加联络讲议的技术售货员精通技术工 作、身体健康。项目相关设计联络会议的次数、会议的目的、内容、时间、地点、 人数最终将在合同谈判时确定。我公司将根据物业管控中心要求，在投标时详细提 出需要项目相关设计联络的次数、时间、地点、工作内容及所需费用的建议书。2. 2.2我公司相关工程施工人员在有关工程相关项目所在地的规定为了保证有关工程相关项目的顺利的进行，某某公司的工作人员在有关工程 相关项目的相关工程施工地遵循以下规定：1 .未经业主允许，售货员不得进入与其相关工程施工无关的地方；2 .相关工程施工人员在有关工程相关项目所在地应注意安全文明相关工程施工。3 .未经业主允许，某某相关人员不得触及与自己相关系统不相干的其它相关系统 的设施备件。4 .与其它相关系统有工作界面联系时，某某公司将会及时联系物业管控公司，按 照适当的程序执行。2.3包装要求货物的包装和民运符合相关系统的产品要求。为了保证设施备件在长途运输和 装卸过程中的安全，产品包装符合国家或行业标准规定，由于包装不妥导致设施备一、基础有关工程相关项目221闭路监控相关系统221.2其他子相关系统26二、设施备件安装调试有关工程相关项目26三、总体管控措施27四、相关工程施工准备271相关工程施工管控制度的建立274.2 相关工程施工技术准备28现场准备294.5 相关工程施工队伍准备29材料进场准备294.6 相关工程施工使用设施备件30五、相关工程施工平面布置301相关工程施工平面布置原则305.2相关工程施工平面布置30六、相关工程施工部署311相关工程施工指导思想316.2 相关项目相关工程施工管控架构32相关工程施工阶段划分336.3 各相关工程施工段的相关工程施工顺序33安装有关工程相关项目特点39七、有关工程相关项目资源投入项目计划39相关工程施工设施备件的投入397.1 劳动力的投入40主要材料进场项目计划40八、有关工程相关项目进度安排及保障438. 1相关工程施工进度项目计划438.2 工期保证措施44有关工程相关项目的主要阶段46第五章 有关工程相关项目实施步骤47一、有关工程相关项目相关工程施工图项目相关设计47二、相关工程施工步骤和相关工程施工方法48相关系统有关工程相关项目相关工程施工图具体项目相关设计深度49相关工程施工步骤、注意事项：49三、设施备件材料进场管控51四、项目质量保证项目计划52件锈蚀、掉失或损坏，由某某公司承担一切责任。每一包装箱附有装箱清单。2.4发运要求.公司将在每件包装上明显地标注下列标记：* 收货人；* 产品名称；* 合同号；* 品种号和箱号；* 到货地点；* 外形尺寸（长、宽、高），单位以mm计。1 .供货商就根据货物的要求，在包装箱上标明“小心轻放”、“请勿倒置”、“防潮” 等字样和吊装标记。1.5 运输及现场保管.某某公司负责设施备件材料货到安装现场过程中的全部运输，包括运输过 程中的中转和货到现场前的库存；1 .某某公司负责运输过程中的装卸与货物在现场存放点的就位。2 .货物在现场的保管由某某公司负责，直至相关系统安装、验交完毕。3 .安装设施备件的运输、装卸、现场保管的费用全部由某某公司负责。1.6 安装及调试.本要求是公司在中标后执行设施备件安装调试保养服务过程条款中的一部 分，供货合同包含相关系统的安装调试、保养服务条款。1 .中标后，公司将提交详细的安装进度项目计划，并阐述安装中的难点、关键 点及其解决方法和对策等。2 .公司提供设施备件安装调试及保养维修服务的相关工程施工服务队伍要有中 标设施备件制造商确认的资格，确认队伍具备专业知识及技术水平，熟悉所 提供相关系统的技术性能、指标、安装工艺、维修保养知识，在足够能力承 担安装有关工程相关项目并保证安装工艺达到相关系统运行合格的要求。安 装工作必须由供货商提供的相关工程施工服务队伍执行。3 .公司针对本有关工程相关项目设有安装负责人，负责安装有关工程相关项目 的项目计划、协调、人力调配及有关工程相关项目项目质量管控等工作，还 设有安装现场有关工程相关项目师负责技术指导，项目质量监督，安装现场 测量，安装项目质量检查认可等。4 .公司进入工作现场的遵守现场的规章制度。相关工程施工建立安全责任制， 确保相关工程施工过程不出现人身安全事故、火灾事故和相关工程施工机械 项目质量造成的设施备件材料损坏事故。5 .相关工程施工队伍将接受现场管控单位的监督、管控和指导。6 .相关工程施工队伍进场所要的现场工作相关条件及相关工程施工中要物业 管控中心配合承担的相关项目。7 .安装开始前，相关工程施工队伍将协同酒店有关工程相关项目部共同检查安 装现场是否已具备进场相关条件，包括临时用电用水和临时用房的搭建地 点。在确定相关工程施工相关条件已具备后5天内相关工程施工队伍与酒 店有关工程相关项目部确定开始相关工程施工日期。相关工程施工日期定于 双方可进场相关工程施工相关条件10天之内。8 .相关工程施工所用的机械工具、设施备件材料由相关工程施工队伍自备及自 费运到相关工程施工工地，进场后进行必要的性能安全检查，完工后从工地 自费搬出运走，相关工程施工所用的材料及机械工具由物业管控中心提供恰 当的场所存放并由相关工程施工队伍自行保管，不得随便存放，以免造成不 必要的丢失、损坏。9 .在安装过程若发现的供货及其项目质量问题，某某公司亦要负责补救处理。10 .在整个相关工程施工过程中，相关系统设施备件材料的保管由相关工程施 工队伍负责，直至安装调试完毕。11 .试运行由某某公司专职有关工程相关项目师主持完成，调试应通知业主人 员参加，应准备试运行记录卡，并于事前10天交一份给业主。12 .相关工程施工队实行“三包”：包项目质量、包工期、包相关工程施工安全 及文明相关工程施工。第四章总体相关工程施工方案一、基础有关工程相关项目搭建酒店内的网络及布线相关系统，作为本有关工程相关项目的基础有关工程 相关项目，也是有关工程相关项目的重点工序之一。按照相关工程施工项目相关设计方案的规范要求，根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA /EIA-568-A或B （由甲方决定，默认为A类标准）标准对各相关系统线缆进行铺 设，并保证线缆的通路。公共部分采用PVC管的布线方式、各层公共部分采用金属线槽的布线方式，线缆经各层的弱电井出来后通过吊顶的金属线槽，经PVC管线槽入室，沿墙面内预埋的镀锌管线槽按照相 关工程施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。大楼主干网络相关系统通过六芯多模光纤连接。1.1 闭路监控相关系统闭路监控子相关系统在酒店内通过焊接管敷设，主要为75-5视频线，电源线 采用就近接用的方式，如果为带云台摄像机则还需要一根控制线。当线长超过50米时，视频线采用SYV75-5,当线长超过100米且增益达不到IVp-p时，增加视频放大器，或采用SYV75-7O信号线根据实际情况选用不同线经, 一般全部采用RVV4芯信号线。电源线可根据传输距离计算电压衰减值。一般情况 下，电源线可与信号线相同规格。布线注意事项：布线要按照建筑建设电气弱电相关系统的相关标准来项目相关设计。视频线和 信号线严禁与强电线包括AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。严格意义上, 也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60cm以上；视频线和信号线 尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线 (RVVP)布线；信号线也不能与其他相关系统的开关电源走同一通道。1.2 综合布线相关系统楼内部各信息点的管线的项目相关设计：酒店内部采用结构化综合布线相关系 统，其弱电井内上升管路采用规格为400*100的金属线槽，楼层平面配管采用直径 为15到20毫米的PVC管，安装方式为暗装，到用户终端后墙埋至各住户的墙上终 端盒。标记公号电话大对数线缆直接接入电话控制中心指定的机柜内，将其直接打 在110配线架上，标签纸使用白色标签纸标记清楚局端入口电话；由电话控制中心 到配线间，配线架标签的颜色为灰色。工作区线缆接入110配线架标签纸颜色使用 橙色标签纸/语音采用蓝色标签纸，标注清楚插接的标注号码或相对应的房间号。1)布线前的准备工作需准备的工具及附件：外接设施备件端口分配表、智能化相关系统室内相关工 程施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃胶、 电钻、铁锤、四芯电话线。标签制作：按上分配表的编号，制作两份相应的线头不干胶标签，以在布线 相关工程施工时标识线路使用。芯线定义：根据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写外接设施备件端 口分配表相应的芯线定义栏。同一有关工程相关项目芯线定义必须保持一致。2)现场布线相关工程施工1. 土建开槽A.底盒墙洞开挖水平距大门门框、底端距地详见项目相关设计图纸。挖墙尺寸：高：290mm,宽: 255mm,深：110mmB.按图纸指定走线路径开槽，在离外接设施备件的安装位置最近的地方， 挖标准86x86暗埋底盒安装孔。若是各房间控制器的出线端，则该暗埋孔位置应水 平紧靠将控制的强电输出插座暗埋孔位置，要确保强电插座的火线能以最短的长度 进入控制器底盒。注：若图纸未标明详细走线路径的，应由布线有关工程相关项目师现场标示， 并作出书面记录，方可开凿。走线路径应尽量沿墙阴角线，且水平走线一定不能低 于门、窗的上框高度，绝对禁止墙下角或地埋走线。2.埋管及设施备件端底盒予埋A.底盒组装a.用自攻螺钉装上电源和转接板拖架，固定；b.装上底盒定型铁条；c.装上底盒盖板；B. 86底盒暗埋将底盒水平固定在墙洞内，若墙厚度不够，须将墙挖通，则在底盒背面应加丝 网再抹墙料。底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固定。底盒边缘应与墙面相平， 绝不能凸出墙面或凹进超过3mm,以保证面板能与墙良好结合。C.设施备件端出线底盒予埋将标准86x86暗埋底盒安装固定在上一步骤1-B所述 暗埋孔内。若该出口为家电控制器出线端，则该暗埋底盒应由产品提供商提供或由 其指定型号购买。3.穿线根据各外接设施备件的位置及走线路径，计算出各设施备件的线缆长度（要加 入两端线头予留余量），切取相应长度的电缆，并根据外接设施备件端口分配表的 编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再贴上透明胶，以防标签破损，然后穿入焊 接钢管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭，以防污损线头。予留的电缆包好后规 则地卷在底盒内，不可随意悬在外面。4.线路的检测记录按外接设施备件端口分配表的编号顺序，将信号电缆的出线盒端四根芯线短 路连接，在底盒端用万用表的欧姆档，两两组合测试四芯的通断状况。A.若四根芯线都能互通，则在外接设施备件端口分配表的“线路状态栏”记上 表示这条电缆完好，可以使用。B.若四芯线中只有三芯能互通，则外接设施备件端口分配表的“线路状态栏” 记上“J0”，在备注栏注明断路的芯线颜色。C.若四芯线中有两芯线或都不能互通，则该线必须废除，重新穿线，直至有至 少三芯线能互通。按上述方法逐一检查所有信号电缆，保证线路完好。5.线路完工确认布线有关工程相关项目师根据以上操作步骤，逐一检查相关工程 施工相关项目，确认无误后，在外接设施备件端口分配表线路完工确认处签字，同 时记录下完工日期。3）外接设施备件安装连接.外接设施备件的安装外接设施备件的安装规范，以该设施备件产品提供商提供的相关工程施工规范 为准，具体安装位置及方法，应由布线有关工程相关项目师按智能相关系统相关工 程施工图纸指导实施。以保证该设施备件能正常、有效地工作。1 .外接设施备件的连接在出线盒盖板上掏合适的孔，将设施备件连接电缆从出线 盒引出。根据各外接设施备件的说明书，弄明白该设施备件的电源输入（有的设施 备件不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按外接设施备件端口 分配表的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设施备件相应连接位置做良好连接。若 有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。设施备件连接好后，要保证电缆线头 标签仍完好、可识。2 .设施备件连接完工确认布线有关工程相关项目师根据以上操作步骤，逐一检查 连接设施备件，确认连接无误后，在外接设施备件端口分配表设施备件完工确认处 签字，同时记录下完工日期。3 .表格存档将外接设施备件端口分配表完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。 有关工程相关项目完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档，以备相关 系统维护使用。4 .2其他子相关系统其他子相关系统的基础有关工程相关项目相对简单，仅涉及到园区的弱电井走 线或楼栋弱电井走线，相对简单，在此不详述。二、设施备件安装调试有关工程相关项目在各相关系统线缆铺设完毕后，根据室内装修相关工程施工进度进行相应设施 备件的安装和调试工作。根据相关工程施工前的图纸审核和技术交底工作，安排相 关工程施工前的相关工程施工培训工作，按照培训要求安装各相关系统的相关设施 备件，并保证设施备件的可运行性；有关工程相关项目在相关工程施工前对可预见 的相关工程施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证有关工程相关项目进度和有关工程相关项目项目质量，按期完成相关工程施工进度。三、总体管控措施.设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。1 .结合本有关工程相关项目的特点，在开工前制定详尽的相关工程施工组织方案 和创优良有关工程相关项目的项目质量目标项目计划及项目质量保证措施，设 立项目质量管控小组对有关工程相关项目项目质量实行全面监控，有项目计划、 有组织地对各分项有关工程相关项目进行预控，实行过程目标控制，以分项保 部分，以分部保单位有关工程相关项目，从而达到较高的项目质量水平。2 .针对本有关工程相关项目预留预埋多及专业相关工程施工的特点，设立有关工 程相关项目流水作业与相应的相关工程施工小组，各小组负责不同的工作任务 提高有关工程相关项目效率和进度。3 .采用信息化技术作为主要管控手段，建立信息化的管控平台，在相关工程施工 过程对整个有关工程相关项目的工期、项目质量、成本进行有效的控制。编制 详细而周密的相关工程施工整体控制项目计划，明确各专业进场和配合及交出 时间，以保证整体项目计划的按期实现。加强有关工程相关项目管控，搞好各 工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的项目质量控制，通过严密完善的 公司项目质量管控体系，确保“优良有关工程相关项目”的实现。4 .根据相关工程施工现场场地的概况，相关工程施工场区内将相关工程施工区、 生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。四、相关工程施工准备4.1相关工程施工管控制度的建立按相关项目管控规定和IS09000项目质量体系文件规定而建立的相关项目管控 制度如下：1相关项目经理部组织机构及职责2相关项目现场标准化管控制度3相关项目安全管控制度4相关项目相关工程施工生产管控制度5相关项目项目质量管控制度6相关项目技术管控制度7相关项目材料管控制度8相关项目机械使用管控制度9相关项目技术资料管控制度10相关项目现场管控制度4.2相关工程施工技术准备.由公司技术部门协助相关项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和项目 相关设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握相关工程施工图纸细节和 相关工程施工项目质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内 组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。1 .由公司技术部门配合相关项目部认真编制本有关工程相关项目的相关工程施工 组织项目相关设计，在投标方案的基础上补充和健全相关工程施工方案，明确 相关工程施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为有关 工程相关项目的相关工程施工生产作出指导，组织各专业相关工程施工队伍共 同学习相关工程施工图纸，商定相关工程施工配合事宜。2 .组织相关工程施工人员学习项目质量体系和验收规范，围绕本有关工程相关项 目公司的项目质量目标，进一步全面掌握有关工程相关项目项目质量检评标准, 掌握创样板的项目质量标准和项目质量控制。3 .根据图纸、预算定额、相关工程施工组织项目相关设计、相关工程施工定额投 标文件等从新编制或复核回标相关工程施工预算，以便为相关工程施工作业项目计划编制、相关工程施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。4 .根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全相关工程施工方案。5 .3现场准备1）查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑建 设物总平面要求，在相关工程施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设施 备件。2）对相关工程施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的 要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。3）针对本有关工程相关项目主要设施备件的性质，安装要领、技术要求等进行资 料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。6 .5相关工程施工队伍准备1）从公司建立的相关工程施工队伍中选择高素质的相关工程施工班组，根据相关 工程施工组织项目相关设计中的施有关工程相关项目序和相关工程施工总进度 项目计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立 '项目质量第一，安全第一的正确思想。使相关工程施工班组明确有关任务、 项目质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关相关工程施工和安全的技术法 规和地方治安法规。3）做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题， 以便进场人员能够进场后迅速投入相关工程施工，充分调动职工的生产积极性。7 .6材料进场准备1）根据相关工程施工组织项目相关设计中的相关工程施工进度控制项目计划和相 关工程施工预算中的工料分析，编制有关工程相关项目所需材料用量项目计划, 做好备料、供料工作，做好材料的进场项目计划。2）根据相关工程施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作,五、安全生产项目计划53第六章有关工程相关项目实施中几个重点及对策54一、有关工程相关项目实施与土建有关工程相关项目、装修有关工程相关项目在时间进度上的配合54二、线管预埋和线槽架设要求56第五章 有关工程相关项目项目质量保证措施56一、建立项目质量保证机构，强化有关工程相关项目项目质量管控56二、加强相关项目部项目质量管控工作，从提高人员素质人手57三、严把材料进货关，确保相关工程施工机具的正常使用57四、优化相关工程施工方法，达到预防为主的目的57五、加强工序项目质量检查，做好成品保护工作57六、项目