有关年度工作计划集合九篇.docx

有关年度工作计划集合九篇年度工作方案 篇1 公司的各位领导、各位同事，公司的全体员工： 大家好! 20xx年即将过去了，回顾过去，在公司领导的正确指导下，在其他部门的大力协作和乐观支持下，通过我们工程部门全体员工的共同努力，圆满地完成了公司下达的各项任务，以及其他的各种临时工作。 在这里先向大家就本部门主要完成了的，和正在进行中的工作做一个简要的通报： 1、针对我司产线直通率较低的现状，我们工程部主导并提出了从源头把握品质，削减不良率的产生。经过同品质等部门的共同努力，现在的SMT来料不良已经由9月份前的持续徘徊在18%左右，降低到了目前的4%左右.这一点，从我们的QC报表已经可以看出明显的变化，而我们身处第一线的修理们就更是最有切身体会的啦。 2、严格、规范了送检样品的检测确认把关，尽全力守好公司产品生产的第一个关口。 3、乐观听取生产、品质等第一线员工反馈的"各种看法，并综合分析，快速反应，确定了536机的花屏故障以及软排线整改方案及实施方案，目前已经解决了云台转动所造成FPC排线损坏的问题，在春节前有望拿出彻底解决目前排线问题的优化方案来，假如我们的工程测试通过，将会废弃以前的两条FPC排线，而使用一条20拼的屏蔽排线插上即可，这样既可以提高产品牢靠性，保障该产品品质，更可以便利员工生产操作，直接降低生产人工成本和BOM成本。信任我们生产线的员工是第一个会感到欢乐的，由于操作简洁轻松了，效率就会提高了，他们明年的绩效奖也就可以拿得更多啦。 4、对我司以前全部机型都在使用的自恢复保险丝(0.35元左右)的实际功能作用提出了质疑，并经过仔细的测试验证了质疑的合理性。现已经将其更换为保险丝电阻(0.08左右)，使公司产品在牢靠性提高的同时，也降低了BOM成本 5、制定了我们第一份慧眼视讯IQC来料检验规范标准(试行版)，并在唐总的直接支持下，推动了品质部来料检测室的搭建，以及组织了对品质相关人员的技能培训。不过，由于来料检验室尚未完全正常运转起来，部分设备、制具也还未能完全到位，我培训的内容可能大家已经遗忘得差不多了吧?不过，真要忘了这也没关系，只要你肯学习，我们工程部在20xx年里仍将连续分步开放，依据需要支配工程师对大家分期培训，不断加强和完善，关心品质部提高管控力气。 6、本部门自我检查，组织清理更正了许多遗留问题，更新了BOM的详细描述和精确度，建立了样品确认的唯一性和严谨性等硬性规定(例如，540D03的天线垫片以前就消逝了同一个料号，却有两个不同的实物)，这里，可以确定地告知大家，这种类似的状况在今后是绝不行能再次发生的了。 7、建立了工程部ECN等相关文件的发放、签收登记确认制度，做到有据可查，有效预防了各部门之间的相互扯皮和推脱大事的发生率，削减了时间铺张，提高了办事效率。 8、完成了520、新款样机的制作以及试产的指导跟踪。521黑武士的样机制作以及最新款的(机型待定)样机开发目前也正在进行之中。 10、目前市场业务人员所最关怀的532、536等机型IRCUT效果问题，晚上跑焦，和镜头座丝牙不满造成震动后镜头晃动聚焦不良等问题，目前已经取得初步根治进展，新查找的供应商已经修改模具，所送初样在536百万像素机子上测试已经取得不错效果，现在供应商正在开发协作532等机型使用的CS接口的IRCUT,估量在元月月3号可送样检测。力争这几款机型明年能让我们的业务同事们都乐呵呵地去大胆接单和销售。 11、对生产线的工艺制程、故障机的疑难杂症，品质部的工程关心要求等，都已基本做到了准时、精确和有效地处理。 年度工作方案 篇2 镇长同志从“重点项目进展顺当、招商引资成效显著，企业进展态势良好、非公经济增势强劲，农业产业化不断提升、新农村建设稳步推动，旅游服务业迅猛增长、综合效益不断提升，城市化步伐不断加快、进展环境更加优化，精神文明建设得到加强、社会各项事业协调进展，惠民政策得到落实、和谐建设全面推动，党的建设不断加强、党风廉政建设责任制得到落实”等八个方面对上年工作进行了总结。并从“全力打造文化旅游名镇、促进三产活跃富强，铸强支柱产业、提升传统产业，强化资本运营、全力招商引资，进呈现代农业、推动新农村建设，加快城乡一体化、建设统筹城乡进展现范区和区域性中心城市，进展社会事业、深化推动和谐岐山建设提升年活动、着力构建和谐”等六个方面对今年工作进行了全面部署。 县委常委从“大镇要有大作为、应当取得更大业绩”的角度提出了2点希望：一是要加大招商引资力度，乐观争资金，争项目，促进全县经济社会加快进展，跨更加展；二是充分调动全镇各级的工作乐观性，为建设区域性中心城市作出新的更大的贡献。 县政府苏县长对镇的三点希望和要求：一是县委、县政府对镇上过去一年工作很满意；二是感谢镇在推动全县经济社会进展中所做的.突出贡献；三是希望在今后工作中连续发挥大镇核心作用，为全县经济转型突破、跨更加展作出更大的贡献。其次苏县长从“群策群力谋进展、千方百计抓招商、全力以赴促和谐”三个方面对镇今年工作提出了新要求。 镇党委书记贯彻落实从“切实领悟精神、认真学习传达，强化工作措施、狠抓工作重点（一是抓好深化推动和谐岐山建设提升年活动；二是抓好纪律作风教育活动；三是持续开展城市开发建设管理年活动；四是抓好项目建设；五是抓好民生工作；六是抓好基层组织建设），转变作风抓落实、争创一新业绩（一要快速收假收心；二要狠抓工作落实；三要确保良好开局）等三个方面提出了具体要求。 全镇干部全都表示要倍加珍惜来之不易的良好进展势头，倍加珍惜团结稳定的和谐进展局面，倍加珍惜千载难逢的进展机遇，在新的起点上，进一步解放思想，转变作风，开拓创新，狠抓落实，努力建设富有、人文、生态、和谐新。 年度工作方案 篇3 一、合作意识 教研组通俗点就是“上情下达，下情上晓”，起桥梁作用。本学期我们每个成员将自己精彩的一面呈现，一一形成合力，在熟识自我，求真务实的科学态度中，留意顾全大局，以融合群体的豁达胸怀，多学他人特长，择善而从。 二、服务意识 教育是服务，孩子的欢快，是对我们工作的鼓舞;家长的满意，是对我们工作的"确定。因此真诚的对待每一位家长，照实的和他们沟通对孩子教育方面的看法，让家长感到我们不只是孩子的老师，也是家长的伴侣，这是我们本学期在服务意识上努力的方向。因此本学期我们将连续在服务意识上加强，使工作更加急躁、细心，留意细节，争取与家长的教育思想达成全都，加深对家园共育的熟识，取得家长的理解协作。 三、扎实做好本职工作 幼儿园教研组的主要工作是落实教研组的工作方案，开展教育争论和业务管理，提高老师业务水平和教育质量的重要基地。在新学期来临之际，我们组的老师将连续认真执行各类方案与要求，扎扎实实地做好各项工作，对组里的各项活动，都能乐观主动地参加，同时树立仆人翁精神。由于我们信任荣誉不是个人的，是我们整个团队的每个人努力的结果。 四、加强班级网络的运用 对于小班的家长的需求是了解孩子在园的状况。孩子闹没闹?吃饭多不多?睡觉好不好?本学期我们连续将孩子在园表现通过网络呈现给家长们看，让老师和家长的沟通更具体了。 当然，金无足赤，人无完人，深深感到我们身上还存在着许多不足，因此，在新的一年里，我们将以零为起点，糊涂地熟识自我，始终保持一种真实、恳切、朴实、向上的风格，以“没有、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己职责，踏踏实实做好每件工作。 年度工作方案 篇4 20xx年我科将在护理部带领下，连续狠抓护理服务质量，严格落实各项规章制度，深化优质护理，加强业务、技术训练。现制定方案如下： 一、工作目标： 以改革护理模式，规范护理程序，丰富护理内涵，拓展服务领域，供应优质护理服务为重点；以提高护理人员素养和转变服务理念为突破口，调动护士乐观性，全面推行优质护理服务；以护理质量平安及进展打造本科特色护理为中心，不断加强护理内涵建设，推动护理事业的进展。 二、工作指标： （一）临床护理质量 1、病房管理合格率90%（合格分90分） 2、急救物品药品完好率100%（合格分100分）。 3、分级护理（特、一级护理、基础护理）合格率90%（合格分90分）。 4、护理文件书写合格率90%（合格分90分） 5、健康教育掩盖率100%（合格分95分）。 6、危重症护理合格率90%（合格分90分）。 7、优质护理服务质量合格率90%（合格分90分）。 8、住院患者实施中医护理操作95%。 9、中医学问健康宣教掩盖率100%。 10、中医学问健康宣教把握率85%。 11、中、西护理操作技术合格率95%。 12、开展辩证施护病种3个。 13、急救物品药品完好率100%（合格分100分）。 14、年护理事故发生例数0。 （二）消毒隔离 1、一人一用一灭菌执行率100%（合格分100分）。 2、常规器械消毒灭菌合格率100%（合格分100分）。 3、一次性注射器、输液（血）器用后统一回收率100%（合格分100分）。 4、洗手规范达标率100%。 （三）培训学习 1、选派1-2名护士外出参加新生儿护理及急救学问培训。 2、每月组织业务学习1次，参与率95%。每月组织常见/危重疾病护理查房1-2次，参与率100%。 3、每月组织常用中、西护理操作技术培训一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）。 4、每季度组织护士急救技术、仪器使用培训一次，急救考核每季度1次，合格率达100%（合格分95分）。 5、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练，护理人员知晓率100%。 6、每月组织中西医“三基”理论考核1次，参与率95%，合格率95%（合格分80分）。 7、每名执业护士每年取得类学分1525分以上。 8、增加科研意识，完成1篇中医护理科研论文。 （四）护理服务 1、每月调查病人护理满意一次，护理工作满意度在98%以上。 2、出院病人电话回访率95%。 3、一年内护理过失投诉1起，无护理服务态度投诉。 三、具体工作措施： （一）、完善科室各职能小组的工作职责，设立专项护理质量管理小组： 1、质控小组：组长：吕伟珍 2、感控小组：组长：邓巧利 3、抢救小组：组长： 肖丽 成员：邓巧利、向艳花、刘红青 4、责护小组：组长: 邓巧利、吕伟珍 （二）、扎实推动优质护理服务工作，深化“以病人为中心”的 服务理念 1、制定切实可行的“优质护理服务工作方案”，明确本年度的优质护理服务工作目标、重点任务。 2、进一步推行责任制整体护理的服务模式。 、责护组长负责危重症病人的管理，科室护理缺陷的查找，护理平安及基础护理质量督查。 、每位责任护士分810张床位，负责所管病人的评估、全部治疗、护理及健康教育，患者出院一周内回访，每一名患者都有护士对其全权负责，为患者供应连续、全程的护理服务，做到病床分管到人，责任落实到人，增加护士的责任感，亲热护患关系。 3、转变排班模式，实行专职夜班，使白班上班护士人员相对增多，白班护士能较长时间固定管理病人，有利用对病人的整体护理，对保证给以病人连续护理和教育起到了乐观的促进作用。 4、落实基础护理职责，改善护理服务：成立优质护理服务分级护理质量检查小组，每周不定期对危重、一级护理病人的基础护理服务进行督查和指导，力争基础护理合格率达100%。 5、修订患者满意度调查表，增加患者对基础护理服务满意调查的条目，患者入院三天后以及出院当天进行一次满意度调查，做到真正体现患者的看法和需求，力争患者满意度98%。 5、每季度组织召开一次优质护理服务活动专题会议。 （三）、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务 1、做好环节监控 、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。 、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监督和管理。 、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 2、完善护理文书记录，削减平安隐患。 3、加强护理人员自身职业防护。 4、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力气，不断对应急工作做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力气。提升产后出血、新生儿窒息、宫外孕等妇产科急危重症患者的抢救综合实力等。 5、不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决准时，分析发生的.缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。每月定期召开护理质量平安争辩分析会，对同样问题反复消逝的个人，加大责任惩处，杜绝严峻差错及事故的发生。 （四）、加强护理质量过程把握，确爱惜理工作平安、有效。 1、增加科室质管力气，明确各成员的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长和责任组长不定期检查、督促、考评，发觉护理工作中的问题准时提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写，加强对每份护理文书实行责任护士质控员护士长的三级考评制度，定期进行护理文书缺陷分析与改进。 4、落实危重病人、一级护理病人的“陪检”工作，保证重点病人外出检查有专人伴随，消退平安隐患。 5、建立科内护理缺陷登记本，各护士在日常工作中发生的护理缺陷除主动报告护士长外还应主动记录在护理缺陷登记本，班班阅读签字，形成人人参与平安管理的良性局面。 （五）、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 1、按护士分级培训及护士在职连续教育实施方案，抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作。 、低年资护士加强中、西医护理操作技术训练，重抓新生儿窒息复苏、新生儿脐静脉注射培训。 2、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力气。 、高年资护士加强应急、急救力气的训练。 3、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 （六）、突出中医特色护理 1、乐观开展专科（专病）中医特色护理，科内推广中医特色护理项目:科室内开展优势病种中医护理常规、中医特色护理项目3项以上（如耳穴压豆，穴位按摩，艾条灸，中药贴敷），并不断探究开展中医特色护理新技术。提高具有中医特色护理综合服务力气。 2、实行中医护理措施，体现辨证施护，正确应用中医术语。 3、加大科室的中医特色护理宣扬力度，设立中医特色护理技术宣扬栏。 4、定期对中医特色护理进行评价并制定改进措施。 （七）、健康教育规范化，认真执行告知程序 1、做好入院病人的宣扬教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康复指导，使健康教育掩盖率100，达到促进疾病康复的目的。 2、认真执行临床处置前后的告知程序，解除患者的顾虑，保持有效沟通。 3、妇产科依据自身的特点，分别依据不同的阶段开展一些健康方面的教育活动。满足孕产妇共性化需求。 （八）、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。如感染把握及监测工作，关怀新护士把握接生技术，对工作中存在问题提出改进措施，全面关心产房的管理工作。培育有责任心、好学的护士成为助产护士，解决我科产房力气断层、产房护士培育周期长的问题，加强产房力气，提高妇产科的技术力气。 年度工作方案 篇5 我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望状况。 一、环境绿化 植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏; 对区域内的树木进行整形修剪。 二、环境保洁 做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。 三、平安 原门岗24小时服务电话：“2621909”从20xx年3月1日起变更为“2611833”; 住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业平安秩序人员开展工作有很大关怀; 管理处通过代租房屋，做好流淌人口登记工作，租金与去年同期对比3房增加200300元达到1500元左右，2房增加250300元达到1000元左右，1房增加200元以上达到750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!电话：3058970(小莫); 严格进出管理，请住户在星期一五(8：0018：00)，星期六日(9：0016：00)到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品; 大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车平安制造条件; 燃放烟花管理：加大宣扬力度，削减燃放烟花对人、财、物的影响; 小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避开邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般状况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。 四、公共秩序 代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。 门岗向住户供应公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询; 对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避开他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。 避开电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放不足1小时免费，望住户协作。 夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，削减对中心花园占用。 五、修理 我们在组织管理处人员进行上门修理服务业务培训，20xx年将更好、更快的为住户服务。 六、文化宣扬 我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息平安提示小区通告登出; 开放百合园群： 与社区联合放露天电影，代发老年人活动票; 建立业主健康档案，为老年业主供应免费量血压、称体重; 发动住户爱心捐助，让爱心传递,让温和汇聚; 对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务住户，请与我们联系开展业务; 增设两个公益宣扬栏(别墅区)，通过每日不断更新天气预报，把握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作供应科学依据; 调整小区草地上提示牌位置，针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，制造文明环境; 为住户供应物品交换专栏，把你闲置物品拿到这里来这里发布,体验共享欢快,通过物品交换让你结织更多伴侣; 节假日装饰、小区活动，为小区增光添彩。 七、其它 管道自然气报装，为业主解决实际生活需求; 代交住户水电、有线电视服务费，让住户免受舟车劳顿; 方案开展向住户供应网络信息查询、报刊阅览，收发传真、复印等业务。 我们的"各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面缘由，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为洁净的小区环境、小区秩序好转、物业职工流淌率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费修理得以连续，效率得以提高，我们尚未收取业主修理服务费用。我们的工作重心明年将调整到在连续做好向业主供应原有服务(保洁、秩序、绿化维护、修理、代缴水电费、代租房屋)基础上，加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精，为居上百合园房屋升值、保值，提高业主满意度，同时着重解决煤气管道等业主较为关怀的问题。 年度工作方案 篇6 一、指导思想： 依据教育改革和学校进展总体要求，结合我校青年老师实际，紧紧围绕敬业态度、操守德行、学问修养、业务力气、管理水公正方面，全面提升青年老师的道德水平、学科素养、教学水平、教育科研力气，建设一支综合素养优良、具有创新精神的青年老师队伍。 二、培育对象： 教龄三年以内的老师以及调入本校未满一年的青年老师。 三、培育目标： "一年合格，二年胜任，三年成熟"。三年内，使新老师能胜任学科教学工作。三年后，使青年老师具备较高的专业教学水平，能开展教科研工作，适应学校教育、教学进展的需要，成为学校的教育教学骨干力气。 四、具体措施： (一)培育形式： 聘请本校优秀老师与新老师师徒结对，并签订师徒协议书，使新老师通过对师傅教学实践的观看、仿照和师傅的具体指导，不断把握专业技能，提高力气和水平。 (二)培育内容和途径： 1、培育内容：老师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。 2、培育途径：师徒共同备课争论，相互听课、评课、沟通教学阅历，撰写心得及反思，提高教育教学力气。 (三)培育方案： 期初指导老师依据新老师和学科特点，拟定切实可行的师徒结对协议书，新老师依据指导老师拟定的师徒结对协议书制定有利于自己成长的师徒结对协议书，学期结束，指导老师和新老师都要对自己本学期的培育、学习状况进行全面、客观的总结。 (四)培育过程： 加强教育教学常规培训。新老师在师傅的指导下，贯彻执行"5个一"： 1、每一节课备课教案给师傅审核修改。 2、新老师每周记录两次次教学心得和反思。 3、每一周师傅和新老师至少互听2节课， 4、新老师每周撰写一篇阅读教育教学理论专著或学科教学杂志的读书笔记。 5、新老师在师傅指导下每一学期开一节教学汇报课。 加强新班主任实务培训。新班主任在师傅的"指导下，贯彻执行"5个一"： 1、师傅每天告知新班主任当天的班级日常管理内容和德育要求。 2、师傅每周审核修改新班主任德育三课教案-班会课、午会课、专题教育课。 3、新班主任每学期末总结归纳班级管理阅历得失，逐步形成自己的管理风格。 五、考核管理 1.学校加强对师徒活动的管理，每月召开一次例会或深化师徒中了解状况。 2.建立新老师培育档案，认真做好活动的各项记录。 3.每学期末，结合青阳教育办老师考核量化标准对新老师进行量化考核。 年度工作方案 篇7 元月 见20xx年度工作方案中支配的最终三项内容。 2月 寒假期间，抽空阅读教育名著和本学科学术期刊。 3月 1进行集体学习与例会：（1）争论并拟订本工作室20xx年度工作方案；（2）落实上半年各成员上公开课时间与课题。 2上公开课，并开展集体评课与研讨。 （1）汪芳芳课题为二下 东南西北 。 （2）刘锦霞课题为三下 分桃子 。 （3）程李根课题为五下倒数 。 （4）xx课题为六下正比例 。 2召开课题组全体成员会议，开展课题争论中期沟通与磋商。 3进行集体教研活动，争论、布置主题沙龙活动预备工作。 4月 1进行集体学习与例会：（1）学习有关内容；（2）沟通读书心得体会。 2上公开课，并开展集体评课与研讨。 （1）张红霞课题为一下熟识图形。 （2）课题为五下长方体的体积 。 3进行学校数学“沙龙”活动。（主题为“如何实现课堂教学轻负、高效”） 5月 1进行集体学习与例会：（1）学习有关内容；（2）汇报、沟通已撰写的课题争论论文、教学案例等。 2上公开课，并开展集体评课与研讨。 （1）李xx课题为四下看一看 。 （2）张xx课题为一下 分扣子 。 （3）赵xx课题为五下正比例与反比例。 3进行学校数学教学专题讲座。（主讲人：李某 ） 6月 1进行集体学习与例会：（1）学习有关内容；（2）汇报沟通对所定对象的培育帮带工作状况。 2进行集体教研活动，重点研讨如何优化课内外作业的内容与形式设计以及有效把握同学课外作业数量和时间。 3进行校级教育热点、难点论坛讲座。（主讲人：陈某） 4每人上交一节高质量的微课。 年度工作方案 篇8 20xx年是贯彻十八大精神的重要一年，也是实施“十二五”规划承上启下、攻坚克难的重要一年，更是区领先基本实现现代化的关键一年。全区财政部门将坚持以科学进展观为统领，以“转型升级突破年”活动为契机，抓收入、促进展、惠民生、强管理，努力完成各项目标任务。 一、服务进展大局，支持加快转变经济进展方式 财政部门要以服务经济进展为宗旨，坚持政策扶持，服务引导，资金扶持，促进产业结构调整，努力培育新的税源增长点。一是充分发挥财政管理和调整经济的职能，通过财税政策和支出结构的调整，支持企业加快转型升级步伐，把推动进展的立足点转到提高质量和效益上来，更加留意经济进展的全面性、协调性和可持续性，培育和壮大地方财源。二是连续乐观向上争取各类产业进展扶持资金。发挥财政资金的引导带动作用，支持加快新兴产业培育进展，支持现代服务业进展壮大。重点支持依托津通现代服务业交易中心平台进展的设计、商务、物流等生产性服务业，加快提高服务业产值占比水平。加大“技术含量高、经济效益好，产品附加值高”的先进制造业项目的支持力度，促进企业技术改造和自主创新，增加企业进展后劲。三是优化服务企业举措，营造良好的财税环境。稳步推动营改增工作，关怀企业“轻装上阵”。进一步清理规范行政事业性收费，最大限度减轻企业负担。四是进一步拓展融资渠道，盘活政府资源，提高资产运作和融资力气，为进展供应更多的资金支持。同时，加强区级债务分析和融资平台财务管理，有效防范和化解财政支付风险。五是留意投入产生的效益，强化项目筛选，创新扶持方式，确保产业扶持资金投向进展前景好、带动作用大的项目，做到“输血”与“造血”紧密结合，真正把有限的财力资金用在刀刃上。 二、加强收入征管，努力实现财政收入稳定增长 围绕全年收入目标任务，财税部门要落实有效的征管措施，千方百计增加财政收入，为的进展供应坚韧的财力保障。一是要抓紧抓早，准时细化分降落实全区财政收入目标，连续实行周报制，不断完善征管措施，增加责任感、紧迫感。二是加强与国、地税的协调连接，深化开展信息沟通与联系，分析税收增减变动缘由，主动协作征收部门有针对性地进行监管，重点是做好对销售与税收不匹配、纳税行为不正常的企业的梳理监管，以及建设过程中有政府性专项资金拨付的企业纳税状况的清理，把握组织收入的主动权。三是抓好零星税源托付代征。通过完善内部监管机制和分成机制，提高征收的工作质量和乐观性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是连续加强对非税收入的征管工作。挖掘非税收入增收潜力，确保各项非税收入准时足额征收入库。加大对国有集体资产尤其是经营性资产的管理力度，确保资产的保值增值。将开发区、各街道依据预算外资金管理的收入全部纳入预算管理。五是创新征收管理思路。对拟引进的招商引资项目的税收状况、地方财政收入状况进行效益猜想和评价，杜绝“只占资源，没有效益”和“高耗能、高污染”项目上马。 三、坚持以民为本，全力推动社会事业协调进展 坚持统筹兼顾、有保有压、突出重点的原则，优化支出结构，提高公共财政保障力气。一是加大对教育文化事业的投入，优化教育结构和资源，支持区域教育均衡进展和现代化建设。二是落实卫生惠民政策。连续深化医药卫生体制改革，关注基层医疗机构综合改革进程，着力扶持进展公共卫生、社区卫生服务，推动卫生事业健康进展。三是支持完善社会保障体系。做好“残疾人帮扶工程”各项工作，全面落实现有助残优待政策。支持提升社会化养老、居家养老服务工作水平，不断满足社会需求。连续落实就业和再就业扶持政策，支持劳动者技能提升工程。四是加大对生态建设的投入。支持清水、蓝天、绿地工程，支持公共基础设施和环境执法监管力气的建设。五是支持加强社会管理创新力气建设，维护社会和谐稳定。 四、加强科学管理，连续稳步推动各项财政改革 立足优化管理，持续深化各项财政改革，努力提高财政管理效率与效益。一是深化预算管理。完善部门预算编制方式，推动预算管理与绩效目标管理、资产管理的有机结合，提高财政资金的使用效益和效率。乐观探究项目定额标准体系建设，提高预算编制的科学性、公正性。连续贯彻落实党政机关厉行节约要求，从严把握一般性支出，降低行政运行成本，严格预算管理，不断强化预算约束力，做到有预算不超支，无预算不开支。二是深化国库集中支付管理。进一步简化和规范操作流程，逐步提高财政直接支付比例。建立健全财政账户管理制度、相关资金管理制度，形成有效的监督制约机制和长效管理机制，保障财政资金支付平安。三是加强政府选购工作管理。贯彻落实20xx年政府选购名目和标准，加强监管力度，拓宽选购范围，提升政府选购信息化管理水平。四是加快推动财政绩效管理。探究绩效目标管理方法，扩大绩效管理试点工作。五是加强行政事业单位固定资产管理。建立健全固定资资产收益监管机制，实施有效激励措施，盘活存量资产，合理配置和有效利用国有资产，不断提高国有资产使用效益。加快出台区行政事业单位电子废物处置管理暂行方法和明确区行政事业单位固定资产使用年限规定等资产处置配套文件，杜绝单位自行处置，违规处置现象，实现处置规范化和收益最大化。六是加强基层财政管理。重点加强对财政分局预算收支管理，建立管理网络，规范科目，规范收支。建立对基层财政干部和全区财务人员的考核激励机制，制订定性、定量相结合的考核项目和指标体系，并把考核结果作为奖惩和提拔使用干部的重要依据，充分调动干部职工的乐观性。加大岗位沟通力度，建立健全区、街道合理有序的财政干部培育教育机制及熬炼沟通机制，科学配置人才资源，优化干部队伍结构。 年度工作方案 篇9 各位领导、各位同事： 大家好! 在劳碌的工作中20xx年就要过去，新的一年即将到来，年度部门工作总结方案。站在岁末年初，心中感受颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作方案，请各位领导及同事赐予关怀及指导。 第一部分工作总结 1.关于招标： 在20xx年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目xx余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程xx余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程平安质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并通过合理的沟通协调，争取企业利润利益最大化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会依据公司内工程部门等其他现场负责人员的看法，并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作态度力气筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够乐观的协作我们的工作，使我们的工作能够顺当的进行。 2.关于招标中消逝的问题： 成本合约部乐观响应公司总经理张安成的建议，招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并依据公司的实际状况，拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作： 1.符合性评审：具体评定投标文件是否符合招标文件的格式要求，需要供应的相关资料是否完整。 2.商务标评审：主要对投标人的报价、资质进行评定，同时依据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。 3.技术标评审：技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，平安的措施是否合理科学可行，是否提出了有建设性的看法建议等。 最终三次得分的平均分最高者中标。 新的招标方式从生疏到生疏需要一个过程，也需要其他部门乐观的协作并供应宝贵的看法，才能使我们的招标工作慢慢的完善，慢慢的走向公司进程的轨道。26