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    2022行政助理工作报告.docx

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    2022行政助理工作报告.docx

    2022行政助理工作报告 2022年2月至2022年12月,本人在高塘大禹公司任行政助理一职已有整整10个月,行政助理工作报告。根据公司工作职能分工,我主要负责高塘大禹报的采写编排,做好公司的宣扬工作;做好会前打算、会议记录和会后内容整理工作;帮助总经理、部门主任、主管处理日常事务;帮助策划组织公司各种活动,做好办公室的材料收集、文件整理、档案管理、文书起草、公文制定、汇报材料、来访接待等工作;完成领导交代的其他工作。 近一年来,在村支书记、主任、大禹公司董事长罗平先生英明领导下,在公司执行总经理罗志勇的亲自带领下,在公司各部门领导和同事的帮助和关怀下,我坚持用科学发展观思想统领本职工作,紧密围绕高塘村和大禹公司各项事业发展的中心工作,解放思想、与时俱进、务实求真、创新奉献,努力唱响企业宣扬主旋律,打好精神文化主动仗,为高塘村和大禹公司的飞跃发展供应了强大的舆论支持和精神动力。2022年,高塘村和大禹公司历经了风雨历程,也取得了辉煌成果。2022年,同样是我人生中的一个转折点,走出校门,面对社会。近一年来,我挫折伴着坎坷走来,汗水夹着泪水走过,同样收获了珍贵的成果和胜利的喜悦。回顾我个人的工作和成长,都是伴随着高塘和大禹的发展而成长起来的,能与高塘共发展,能与大禹齐翱翔,是我职业生涯中的一次机会,一大幸事。现将近一年来工作状况概述如下:一、主要工作实绩1、勤动脑,加强理论学习。一是党的理论学问和最新成果的学习。2022年2月,我成为株洲市首家村级公司高塘大禹实业有限责任公司的一名员工,工作后,党组织关系迁移至马家河镇高塘村党支部,我又荣幸的成为高塘村的一名党员。为了更好的发挥党员的先锋模范作用,更好的履行工作职责,因此我非常注意通过自身学习切实提高个人的理论素养和政治素养。仔细学习党章,坚决志向信念,增加组织观念和纪律观念;深化学习党的十x大会议精神;实行科学发展观;学习推行“四议两公开”工作法等新的理论和实践成果,在工作中把握正确的舆论导向,为群众传播先进思想。二是涉及工作相关学问的学习。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。高校四年所接受的学问终归非常有限,工作中我遇到了很多接触少,甚至从不了解的新事务、新问题、新状况,比如:“征地拆迁”、“征转分别”、“失地农夫”、“安置房”建设等。面对这些难题,我首先从了解熟识状况入手,通过领悟会议内容、查阅相关文件、进行网络搜寻等途径,把征地拆迁、“征转分别”、村集体经济组织高塘大禹公司等等这些基本概念,基本状况驾驭清晰,做到心中有数,使自己很快进入工作角色,切实做好宣扬和相关报道工作。高塘村先行先试开创的“征转分别”征地拆迁模式,以村委会为建设单位建设安置房以及成立首家村集体经济组织高塘大禹公司等等这些都是在一种“先行先试,敢闯敢试,边干边试”的精神动力下实现的,我的工作也面临着很多的新状况,因此不断开拓创新,与时俱进,加强学习是做好本职工作的前提和基础。2、勤动笔,提高业务实力。一是细心留意。巧妇难为无米之炊,在公司领导的指导关切下,我渐渐熟识工作状况;同时,学会做个有心人,通过自身细心视察和留意、反思和总结,提高了捕获和发觉高塘村、大禹公司最富宣扬价值的“闪光点”。二是勤写勤练。为了深化学习宣扬工作业务,增加工作的针对性、创建性和实效性,我勤动笔,将勤写、勤练当成每天的“课外作业”,切实提高自己在宣扬工作中的实力和水平,做到张弛有度,游刃有余。三是深化分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事务表象背后更深层次的内涵和意义,从全新的角度对高塘村、大禹公司的好人好事,先进典型进行宣扬报道,发挥舆论宣扬的最大价值和影响力。四是开阔视野。广泛涉猎经济法律、人文历史等方面的学问,丰富自己的学问结构,提高履行岗位职责的实力。近一年来,在公司领导的大力指导和支持帮助下,结合自身的不懈努力,我的工作实力有了较大提高,取得了小小的成果。10个月来,我已在高塘大禹报上刊登稿件64篇;新区报分别于2022年8月30日刊登高塘村残疾人协会成立、2022年9月10日刊登大喇叭再传致富之声、2022年 11月10日刊登欢乐老人罗树桃的欢乐人生、2022年11月12日刊登漂亮村道、2022年11月30日刊登政协委员走访高塘等稿件;另株洲日报、株洲晚报各转载稿件一篇;撰写各类稿件、报告、材料10余万字。通过勤学苦练,把高塘的好人好事,有价值的新闻事务广泛的向外传播,为高塘大禹公司树立了良好的企业形象,为高塘村一百零一姓精神文化生活增加了丰富的色调,让拼搏进取、意气风发的高塘人、大禹人的精神影响更多的人。3、勤思索,理论联系实际。舆论宣扬要服务实际工作。为切实做好在“征转分别”中的舆论宣扬工作,在“新高塘安置小区”建设中发挥精神鼓舞人的作用,我坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增加理论学习的实效,深化做好公司宣扬工作。围绕“征转分别”工作、“新高塘安置小区”建设、高塘大禹公司发展等主题内容,把好舆论导向,为企业发展营造良好舆论氛围。从提高新闻采写水平着眼,以服务实际工作为动身点和落脚点,在“征转分别”工作开展艰难的阶段,在村报高塘大禹上以宣扬先进典型为重点,以发挥先锋模范带头作用为中心,在群众中起到很好的引导作用;在“新高塘安置小区”顺当交付运用后,高塘大禹以安置房建设掠影的编排方式,让读者看到了安置房的整个建设剪影,在赞扬了辛勤工作者的同时,增加了高塘人的骄傲感和荣誉感,更加凸显“先安置后拆迁”的这一德政工程和民心工程;在高塘村深化学习实践科学科学发展观活动中,在公司上级领导的指导下,支配制作了科学发展观宣扬栏、读书笔记公示栏,不仅有效地扩大了科学发展观的学习实践活动,而且树立了高塘村和公司良好形象。4、勤动手,坚守工作职责。工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看专心没有。作为一名刚走出高校校门的应届毕业生,社会阅历和工作阅历都比较匮乏,因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小生活在农村的我,最大的特点就是做事踏实,待人真诚。工作中,我勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人行动的矮子,不论是接待工作、办公室日常事务,还是清洁卫生工作,我都专心的做到更好。同时,抓住高塘村的发展契机磨练自己,凭借大禹公司的良好平台提升自己。踏实勤奋既是优点又是缺点。因为太执着于做事而忽视了人情世故,因为太真诚而简单上当受骗。然而不管在什么状况下,我依旧坚信“努力的去工作,哪怕不求任何回报;真诚的去爱,就像从未受过损害。”5、勤动腿,亲密联系群众。在基层工作要常常与群众接触,勤动腿,走到群众中去,和一百零一姓沟通,然而对我来说这一点并不简洁。首先言语上的不通曾经使我很难开展工作,与村民们沟通往往还要带上个“翻译”,突破语言障碍是我工作中的“额外”任务。我坚持多向同事学习,多听、多问,我很快能够听懂湖南话,极大地帮助了我顺当完成各项工作。同时,我信任除了语言方式的沟通,还有一种更有效地沟通,那就是信任和敬重。一个会心的微笑,一个真诚的眼神,都能够拉近与群众的距离。如今,我与同事、村民都能够自如交谈,不仅为我的工作带来了新的思路,供应新的新闻线索,而且还意外的收获了与一百零一姓之间的深厚友情。此外,在基层做工作还要敢于吃苦、乐于奉献。这一点村支书记、主任、公司董事长罗平先生就是我最好的榜样。二、存在的不足及阅历教训以上是本人对2022年度尽责履行政助理工作状况进行的述职报告。就一分为二地看待,本人在取得肯定成果的同时,也发觉存在的不足,主要是工作实力还需进一步在实践中提升,工作总结分析和汇总不够刚好,创新思维抓落实的本事须要进一步提高,深化基层开展调查探讨的实力须要进一步改进,与上级领导的汇报和沟通需进一步努力。今后,我将坚持实行好科学发展观,把领导支配的工作做好、做实、做出更大成效。一是履职尽责带好头。作为宣扬高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我将始终根据解放思想、实事求是、与时俱进的要求,以良好的人格力气,推动宣扬工作再上新台阶。二是多了解群众所思、所想、所盼、所需,真正发挥“党和人民的耳目喉舌”作用,将高塘大禹报办成高塘村和大禹公司的宣扬名片,办成群众爱看的报纸。三是创新实践谋发展。仔细分析总结宣扬工作面临的新形势、新特点和新状况,联系高塘村和大禹公司发展实际,不断丰富宣扬工作的内容、形式和手段,真正把宣扬工作做大做强、做深做精、做活做透。四是牢记此时、此地、此身的告诫。大张旗鼓,现在应当做的事情,马上做起来,不要拖延到以后;从自己所处的岗位做起,为高塘村和大禹公司作出贡献,不要好高骛远;自己应当而且能够做的事情,要勇于担当,不要推给别人。不退缩,不躲避,在人生的道路上英勇地走下去,为高塘村和大禹公司的发展贡献力气。在主任的带领下,本人在本月度/季度,基本完成了相关工作任务。今后,我将一如既往地根据主任的工作布署,在此工作基础上,本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展工作。现制定工作安排如下:一、人力资源:(一)建立人力资源规划工作机制。1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况,为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。2、依据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,依据公司实际状况而定)(二)聘请与配置:1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期聘请渠道。2、安排与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、Job88等)的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工聘请操作规程、流程及相关表单。5、帮助各部门实施聘请。6、建立聘请档案。(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的员工培训教化管理方法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容依据实际工作须要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效考核:1、帮助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细实施供应依据。2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、接着做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)帮助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项供应依据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)帮助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项供应依据。(3)详细执行工作。二、行政事务。(一)车辆管理帮助主任开展相关工作。(二)公章管理1、帮助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。(三)会议支配帮助主任支配会议议程及相关打算工作。(四)公司大型活动的组织策划。帮助主任策划方案,并做好详细实施的相关工作。(五)公司邮箱管理。三点原则:1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。(六)部门预算。精确、具体登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。(七)宿舍管理1、刚好收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生支配,确保宿舍干净舒适。三、对外事务:(一)证照的申办、年审。帮助主任进行资料打算及提交工作。(二)政府扶持项目的申报。帮助主任开展相关工作。(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。帮助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原则:(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。上一篇:二年级数学教研组工作安排下一篇:2022销售年终工作报告第11页 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