【共3篇】年“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料.docx

2023年“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言材料凝心聚力促发展，真抓实干勇争先。2月13日、2月16日，全省、全市相继召开“抓学习促提升、抓执行促落实、 抓效能促发展”行动动员部署会议，吹响了坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展的“冲 锋号“三抓三促”行动开启了大抓落实、大干实事的新征程，我们必须增强责任心、事业心和紧迫感，发扬组工铁军精神，推动各项工作以最快速度启动、最高效率推进、最好 效果呈现，争当模范部门，争创一流业绩。树立“抓落实”的鲜明导向。要进一步加强党员干部的培养、选拔和任用，激发党员干部干事创业的内生动能。一要从激励担当入手，让干部有 奔头。探索建立全区科级干部政治素质档案，运用好平时考 核、年度考核等手段，把政治素质高的干部选拔进来，把政 治上的“两面人”辨别出来；抓好中央新修订的推进领导 干部能上能下若干规定的贯彻落实，推动形成能者上、庸 者下、劣者汰的用人导向。二要从激活动力入手，让干部有 干头。把“考人”与“考事，相结合，建立综合考评机制， 增强考核评价的科学性、精准性；用好公务员职级晋升政策, 对年度考核连续优秀、政治过硬、实绩突出的公务员优先晋 升职级，统筹推进乡镇绩效考核与年度考核的有效衔接，树 立重实干重实绩用人导向。三要从增强本领入手，让干部有 劲头。举办党的十九届六中全会精神轮训班，加强党员干部 特别是“一把手”的思想理论武装；分层次分类别举办专题 培训班，全方位加强干部教育培训和实践锻炼，全面提升干 部综合素质和能力。二、推动形成“抓落实”的强大合力。要有效调动整合各方面资源力量，唱好“群英会”、打 好“合力牌”，确保活动取得实效。一要强化党建引领，提 升基层党组织凝聚力、组织力、战斗力。分领域举办村（社 区）、机关、“两新”党组织书记培训班，提高基层党支部书 记政治站位、责任担当意识和履职尽责能力；建立党员常态 化网格管理机制，开展党员设岗定责、先锋示范岗创建等活 动，充分发挥广大党员干部在疫情防控、创建全国文明城市 等工作中的示范引领作用。二要依托人才资源，凝聚高质量 发展的人才力量。深化“校地合作”项目，加快完善产学研 合作机制，为人才发展搭建平台；完善科技创新人才管理评 价制度，激发人才创新活力；引导优秀人才向基层一线流动, 激励各类人才在乡村振兴中建功立业。三要加强自身建设, 锻造忠诚干净担当的高素质专业化队伍。紧扣“讲政治、重 公道、业务精、作风好”的要求，健全部领导班子分片联系制度，完善“组工铁军”评选方案，调动组工干部创先进、 争优秀、夺位次的积极性、主动性；通过业务学习竞赛，文 稿写作交流、跟班学习等形式，提升组工干部专业素养和实 践能力，以勇争一流、争当模范的高度自觉，为XX冲刺全 国县市经济百强提供坚强组织保证！2023年全面开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动研讨心得发言材料当前，全区上下树立顶格标准、保持满格状态、采取真 格措施，务实笃行，担当尽责，克难攻坚，勇创一流，努力 以高质量跨越式发展的优异成绩践行党的二十大精神。作为 区属唯一平台公司，更应扛起国企大担当，落实区委部署, 在“三抓三促”行动中取得好成绩。敢于亮剑，拼出新的精气神。认真履行管党治党第一责 任，提高政治站位，对标先进，比学赶超，带领集团上下凝 心聚力、担当实干、砥砺奋进、不辱使命。作为区属投融资 平台公司，集团与市级和其它兄弟县区平台公司相比，还存 在很多差距，如债务体量大、市场化经营效果不明显等短板 弱项，但狭路相逢勇者胜，只有敢于对标先进，向优者学, 与快者比，跟强者争，朝高者攀，以“越是艰险越向前”的 英雄气概，迎头紧追，奋楫争先，才能不断提升集团综合实 力，体现国投人良好的精神风貌。实干巧干，跑出新的加速度。区国投集团有一支年轻干 部队伍，潜力巨大。我们将深入开展干部素质提升工程，开 设“学习大讲堂”，邀请相关专家、优秀干部职工讲课，营 造浓厚学习氛围，引导集团上下坚持学习，不断学深悟透工 程建设、投融资、国有资产管理等方面的法律法规和政策条 文，依法依规开展业务。创新工作模式，大力推行“一线工 作法” “清单工作法”“闭环工作法” “军令交账法” “奇思妙 想法”等工作方法，高效推进各项业务。举办“岗位大练兵”， 注重培育各类岗位能手和技术标兵，鼓励党员在工作中成为 责任担当的“急先锋”，着力解决业务及项目推进过程中的重点难 点问题。攻坚克难，交出新的好答卷。抓落实就是要把握机遇、 促进改革、加快发展。抓好安置房建设、投融资业务、国有 资产租赁等各项具体工作，为Xx高质量跨越式发展添砖加 瓦。昂扬“闯”的斗志，以迎难而上、克难攻坚的问题导向 抓落实，聚力破解项目建设、实业经营、债务化解等工作突 出问题，保质保量完成区委区政府交给的工作任务，如期完 成3718套棚改安置房建设。扛牢首府担当，深入推进改革 创新、转型升级，做大资产，做活营收，积极进入资本市场， 有序化解经营性债务，努力将信用等级提升到“AA+”，以实实在在的成效交出一份满意答卷。博物馆召开“三抓三促”行动专题学习研讨 会发言材料为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步推动市博物馆 “三抓三促”行动走深走实。3月10日市博物馆以“博物馆 要发展，我要谋什么”为主题，召开了 “三抓三促”行动专 题学习研讨会，组织党员干部深入交流研讨。党支部书记张 自娟主持会议，全体党员干部参加了会议。会上，全体党员干部对标市博物馆“三抓三促”行动实 施方案，结合各自岗位职责、工作要求、目标任务，坚持目 标导向、结果导向原则，紧紧围绕安全管理、文物保护、陈 列展览、社会教育、学术研究等重点工作任务开展了交流研 讨。张自娟书记对各项工作提出了总体部署和安排。会议要求，要对标岗位职责，努力消除“知识恐慌”， 切实把提升能力、增强本领、解决问题作为文博干部必备素 质。一是抓好理论学习，学习“六个坚持”、党的创新理论、 党的历史、提升思维层次、提高个人素质，促进工作主动性， 以高质量党建为引领，加强业务管理。二是抓准问题执行, 各部室要信息互动积极沟通，预防问题发生，发现的问题及 时解决、存在的隐患提前解决，做严做实安全管理、文物保 护、陈列展览、社会教育、学术研究等工作，找重点，落实 难题着重执行。三是抓办实事效能，在工作效能上狠下功夫， 对于效率不高、效果不佳的问题，要有高标准站位，加大执 行力度，鼓励全体党员干部转变作风，提高创新意识，形成 全馆上下埋头苦干、全力以赴促发展、提效能的氛围。通过开展“三抓三促”行动专题学习研讨会，推动全馆 上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲，促进思想观念明显 转变，形成比学赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势。把 思想和行动统一起来，真正以过硬本领、优良作风、扎实成 效为白银文博事业高质量发展赋能。街道【“三抓三促”行动进行时】研讨发言 材料为推动辖区经济高质量发展，今年以来，街道强化“环 境是金”理念，变“管理员”为“服务员”，以抓协调、挖 存量、找增量为思路，以“三抓三促”行动为抓手，依托重 点企业及重点项目，主动对标对表目标任务，积极服务企业， 推动辖区营商环境持续改善。专项研究，在服务发展大局中实现心中有数。今年的经 济工作是重中之重，街道在前期联系服务企业制度的基础上, 多次召开专题会议研究梳理辖区优势资源，对主要经济指标 进行分析研判，抓住经济复苏的机遇，早行动、早落实。同 时，组织街道、社区两级从事经济工作人员开展相关培训， 让街道社区干部更系统地了解地区生产总值、“三产”增加 值等基础经济指标，详细讲解项目入库纳统的流程和各专业 的重点、难点业务知识，为更好地服务企业提供了知识储备。全面排摸，在发展难点痛点中做到肩上有责。为确保一 季度“开门红”，抓好主要经济指标，街道动员社区对辖区 内已达到或接近达到规模以上企业及限额以上企业进行摸 排调查，结合日常巡查开展“扫街扫楼”行动，全面掌握辖 区经济情况。同时，街道对辖区在库单位和在建项目主要经 济指标开展全面排摸，搭建微信联络群，邀请企业主要负责 人入群，畅通服务企业“最后一公里”，及时收集企业诉求， 做好助企纾困政策宣传，协助对口行业部门收集基础数据， 帮助企业渡过难关。提升服务，在优化营商环境中持续发力。街道将“全力 推动项目落地”作为优化辖区营商环境的重要抓手和先手棋， 通过从招商引资到项目落地、从征地拆迁到回迁安置的全流 程服务，力争实现辖区经济由“增量”到“提质”转变，以 “党建共融”为龙头，紧扣“抓党建促发展”主线，建立“1+1+1” 模式（一名包抓领导+一名联系干部+一家企业），结合包联 企业“六必访”要求，有针对性地开展项目对接工作，为企 业及项目“把脉问诊”，提供政策指导帮扶，推动辖区经济 实现高质量发展。街道坚持一盘棋思想，紧盯“三抓三促”行动目标，树 立“人人都是招商主体，人人都是营商环境”的共识按下 招商引资“加速键”，拿出有效措施，放手大干、埋头苦干、 真抓实干，奋力实现经济“开门红”“全年红